إِنَّ أَوَّلَ بَيْتٍ وُضِعَ لِلنَّاسِ لَلَّذِي بِبَكَّةَ مُبَارَكًا وَهُدًى لِّلْعَالَمِينَ (96) يخبر تعالى أن أول بيت وضع للناس ، أي: لعموم الناس ، لعبادتهم ونسكهم ، يطوفون به ويصلون إليه ويعتكفون عنده ( للذي ببكة) يعني: الكعبة التي بناها إبراهيم الخليل [ عليه السلام] الذي يزعم كل من طائفتي النصارى واليهود أنهم على دينه ومنهجه ، ولا يحجون إلى البيت الذي بناه عن أمر الله له في ذلك ونادى الناس إلى حجه. ولهذا قال: ( مباركا) أي وضع مباركا ( وهدى للعالمين) وقد قال الإمام أحمد: حدثنا سفيان ، عن الأعمش ، عن إبراهيم التيمي ، عن أبيه ، عن أبي ذر ، رضي الله عنه ، قال قلت: يا رسول الله ، أي مسجد وضع في الأرض أول ؟ قال: " المسجد الحرام ". قلت: ثم أي ؟ قال: " المسجد الأقصى ". قلت: كم بينهما ؟ قال: " أربعون سنة ". قلت: ثم أي ؟ قال: ثم حيث أدركت الصلاة فصل ، فكلها مسجد ". وأخرجه البخاري ، ومسلم ، من حديث الأعمش ، به. وقال ابن أبي حاتم: حدثنا الحسن بن محمد بن الصباح ، حدثنا سعيد بن سليمان ، حدثنا شريك عن مجالد ، عن الشعبي عن علي في قوله تعالى: ( إن أول بيت وضع للناس للذي ببكة مباركا) قال: كانت البيوت قبلة ، ولكنه كان أول بيت وضع لعبادة الله [ تعالى].
القرآن الكريم - تفسير البغوي - تفسير سورة آل عمران - الآية 96
[ قال] وحدثنا أبي ، حدثنا الحسن بن الربيع ، حدثنا أبو الأحوص ، عن سماك ، عن خالد بن عرعرة قال: قام رجل إلى علي فقال: ألا تحدثني عن البيت: أهو أول بيت وضع في الأرض ؟ قال لا ، ولكنه أول بيت وضع فيه البركة مقام إبراهيم ، ومن دخله كان آمنا. وذكر تمام الخبر في كيفية بناء إبراهيم البيت ، وقد ذكرنا ذلك مستقصى في سورة البقرة فأغنى عن إعادته. وزعم السدي أنه أول بيت وضع على وجه الأرض مطلقا. والصحيح قول علي [ رضي الله عنه] فأما الحديث الذي رواه البيهقي في بناء الكعبة في كتابه دلائل النبوة ، من طريق ابن لهيعة ، عن يزيد بن أبي حبيب ، عن أبي الخير ، عن عبد الله بن عمرو بن العاص مرفوعا: " بعث الله جبريل إلى آدم وحواء ، فأمرهما ببناء الكعبة ، فبناه آدم ، ثم أمر بالطواف به ، وقيل له: أنت أول الناس ، وهذا أول بيت وضع للناس " فإنه كما ترى من مفردات ابن لهيعة ، وهو ضعيف. والأشبه ، والله أعلم ، أن يكون هذا موقوفا على عبد الله بن عمرو. ويكون من الزاملتين اللتين أصابهما يوم اليرموك ، من كلام أهل الكتاب. وقوله تعالى: ( للذي ببكة) بكة: من أسماء مكة على المشهور ، قيل سميت بذلك لأنها تبك أعناق الظلمة والجبابرة ، بمعنى: يبكون بها ويخضعون عندها.
مُبارَكًا على أنه حال من الضمير الذي فيه، وعلى القول الأول: هو حالٌ من الضمير المجرور، وفي النسخة الخطية: هو حال من الضمير الذي في المجرور، والعامل فيه العامل المجرور، وفي النسخة الخطية: والعامل فيه العامل في المجرور من معنى الاستقرار. " يعني: لَلَّذِي بِبَكَّةَ [آل عمران:96] لا الذي استقر ببكة. - أخرجه أحمد في المسند، برقم (21468) وقال محققوه: "إسناده صحيح على شرط الشيخين". - تفسير الطبري (5/590). - أخرجه البخاري، كتاب أحاديث الأنبياء، برقم (3366) ومسلم، كتاب المساجد، ومواضع الصلاة، برقم (520). - انظر: شرح مشكل الآثار (1/109). - انظر: زاد المعاد في هدي خير العباد (1/50). - أخرجه الحاكم في المستدرك، برقم (3654) وقال: "هذا حديث صحيح على شرط البخاري، ولم يخرجاه" وصححه الألباني في السلسلة الصحيحة، برقم (3289). - تفسير ابن كثير (2/78). - التحرير، والتنوير (4/13). - التبري من معرة المعري (ص:1، بترقيم الشاملة آليا). - تفسير الطبري (5/594). - المصدر السابق (5/590). - فتح الباري لابن حجر (6/408). - عمدة التفسير، اختصار تفسير ابن كثير للعلامة أحمد شاكر (1/361). - تفسير ابن كثير (2/77).
ضرورة الإعلان عن تلك السياسات وكتابتها في كتيب أو دليل وتوزيعه على العاملين حتى يعرفون مقدم ما لهم وما عليهم، وبذلك يمكن تفادي كثير من مشكلات العاملين حتى يتوفر جانب الاطمئنان والثقة بين المنشأة والعاملين بها لمعاملتهم جميعا بقواعد واحدة. شمول تلك السياسات بحيث تغطي كافة مجالات العمل للعاملين وتعطي إجابات واضحة وصريحة لكل تصرف. أما بالنسبة لمشكلات العاملين الشاذة والتي لا تتكرر وتعتبر من قبيل الاستثناءات فتعرض على إدارة الموارد البشرية لاتخاذ قرار بشأنها بحيث يصبح ذلك القرار بمثابة سياسة تطبق في المواقف المستقبلية المتشابهة. المراجعة المستمرة لسياسات الموارد البشرية للتأكد من ملائمتها لظروف العمل الفعلية، وتعديلها بما يتلاءم مع احتياجات العاملين وأهداف المنشأة وما يصدر من تشريعات خاصة على مستوى الدولة. سياسات الموارد البشرية في الشركات. تعريف مجالات الموارد البشرية تتعدد مجالات سياسات الموارد البشرية بتعدد الوظائف التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية ، بحيث تشمل كل وظيفة أكثر من سياسة وفيما يلي عرض لأهم المجالات التطبيق سياسات الموارد البشرية: سياسات الاختيار والتعيين. سياسات التدريب والتنمية الإدارية. سياسات الأجور والحوافز والمكافآت والجزاءات.
أنواع سياسات الموارد البشرية
وأوضحت أن الهيئة تركز، من خلال الدليل، على تنظيم العلاقة بين الموظفين والإدارة أو الجهة الاتحادية، بحيث يشكل مرجعية مهمة لإدارات الموارد البشرية في تطبيق تشريعات وسياسات الموارد البشرية على مستوى الحكومة الاتحادية، ورفع كفاءة الإدارات في الوزارات والجهات الاتحادية. وأضافت أن الدليل يتميز بأنه يترجم السياسات والإجراءات، إلى نظام شامل ومتكامل، يربط وينظم كل أنظمة الموارد البشرية المعتمدة في الحكومة الاتحادية، ويضع إطار عمل مرناً، يحدد الأولويات، وينظم العمليات، وينسق الإجراءات، فضلاً عن أنه يضع حداً للالتباس والتداخل والازدواجية بين مهام ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية، والإدارات والوحدات التنظيمية الأخرى. دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية doc. ويمكّن الدليل مسؤولي وموظفي إدارات الموارد البشرية في الوزارات والجهات الاتحادية، من التطبيق السليم لتشريعات وأنظمة الموارد البشرية، وفق قانون الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، ولائحته التنفيذية، بما يعزز منظومة العمل في الوزارات والجهات الاتحادية، ويرتقي بأداء إدارات الموارد البشرية، ويتيح لها التركيز على المبادرات الاستراتيجية للجهات. من جانبه، ذكر حمد بو عميم مدير إدارة السياسات والشؤون القانونية في الهيئة، أن الدليل يقدم شرحاً مفصلاً عن السياسات المتبعة، والإجراءات ضمن العمليات الأساسية في مجال الموارد البشرية وشؤونها، والآليات المتعلقة بالتنسيق، وضمان الجودة، والتي ينبغي على الوزارات والجهات الحكومية الاتحادية، اتباعها لكي تؤدي دورها، بما يلبي تطلعات القيادة الرشيدة للدولة.
سياسات الموارد البشرية في الشركات
عادي
1 أغسطس 2021
15:26 مساء
قراءة
دقيقتين
دبي- وام
أطلقت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية النسخة المحدثة من الدليل الاسترشادي لسياسات وإجراءات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، والذي أطلقته للمرة الأولى في العام 2014 ويشكل مرجعاً مهماً للسياسات والإجراءات التي تدعم وتساند المعنيين والمختصين عند تطبيق تشريعات وأنظمة وبرامج الموارد البشرية المعتمدة على مستوى الحكومة الاتحادية. وقالت عائشة خليفة السويدي المدير التنفيذي لقطاع سياسات الموارد البشرية في الهيئة، إن إطلاق النسخة المحدثة من الدليل يأتي ضمن جهود الهيئة لتوعية الوزارات والجهات الاتحادية بسياسات وتشريعات وإجراءات الموارد البشرية المطبقة على مستوى الحكومة الاتحادية بما يضمن التطبيق الأمثل لهذه التشريعات وسلامة الإجراءات المنفذة. وذكرت أن تحديث الدليل يجسد حرص الهيئة على المراجعة الدورية لسياسات وتشريعات وأنظمة وأدلة الموارد البشرية المعتمدة في الحكومة الاتحادية، واهتمامها بتوضيح وتبسيط إجراءات الموارد البشرية التي ينفذها موظفو ومسؤولو إدارات الموارد البشرية في الوزارات والجهات الاتحادية عبر منصة نظام إدارة معلومات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية «بياناتي»، وأنظمة الموارد البشرية الإلكترونية الأخرى المنضوية تحت مظلتها.
دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية Doc
الجمعة 18جمادى الأولى 1429هـ - 23مايو 2008م - العدد 14578
أبرزها برنامج 12/12والعمل عن بعد وتأهيل أخصائيي توطين الوظائف
ضمن خطواته المتواصلة الهادفة إلى تأهيل القوى العاملة الوطنية وتدريبها وتوظيفها في القطاع الخاص. أقر صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) حديثاً اثنى عشر برنامجاً جديداً تهدف في مجملها إلى المضي قدماً نحو توظيف طالبي العمل بما يتواءم والمستجدات الحديثة في نواحي التدريب والتوظيف.
7- العمل عن بعد: يهدف البرنامج إلى دعم توظيف المرأة وكذلك ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال أسلوب العمل عن بعد في منشآت القطاع الخاص. إطلاق نسخة محدثة من الدليل الاسترشادي لسياسات وإجراءات الموارد البشرية | صحيفة الخليج. إما بالعمل في المنزل أو في موقع بديل آخر والتواصل من خلاله مع مقر المنشأة صاحبة العمل باستخدام الوسائل الالكترونية. وتنطلق أهمية أسلوب العمل عن بعد من توفر طالبات عمل ذات تأهيل علمي وتدريبي متخصص يمكن من العمل والإنتاجية. 8- دعم ملاك المنشآت الصغيرة: ويهدف إلى مساعدة المشاريع الصغيرة على النجاح والاستمرار بدعم برامج التدريب وكذلك تقديم اعانة مقطوعة قدرها ( 2000ريال) شهرياً إلى ملاك المنشآت الصغيرة على ان يكون صاحب المنشأة تحت مظلة وإشراف إحدى الجهات الرسمية الراعية للمنشآت الصغيرة وفق الضوابط التي يضعها الصندوق. 9- تنمية وتطوير أصحاب الأعمال: يهدف البرنامج إلى اكساب المتدربين المهارات اللازمة لإدارة مشاريعهم الخاصة وتحديد الفرص الاستثمارية المتوفرة ووضع خطط العمل الفاعلة لتنفيذ مشاريعهم الصغيرة والتعرف على الإجراءات الحكومية للحصول على التصاريح اللازمة لإنشاء المشاريع وتقييم السوق وكيفية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع وأساليب التخطيط والتنظيم بالإضافة إلى الأساليب الإدارية والمحاسبية والتسويقية والمبيعات.