عبدالله البري والبحري - مقدمه - مسلسل كويتي - YouTube
عبد الله البرى وعبد الله البحرى By كامل كيلاني
مقطع
تدور أحداث هذه القصة حول حظ الصيادين، حيث لم يكن حظ الصياد عبد الله موفقاً، فكان يحاول الصيد لمدة أربعين يوماً، ولم يوفقه الله بالرزق، وكان صديقه الخباز يعطيه الخبز والمال ليشتري له طعاما. وفي اليوم الحادي والأربعين، كان حزيناً ورمى شبكته، فإذا برجل غريب قد علق بالشبك، فخاف منه، ولكنه اطمأن عندما عرف أنه آدمي يعيش في الماء اسمه عبد الله البحري. عبد الله البرى وعبد الله البحرى by كامل كيلاني. ثم أصبحوا أصدقاء، فاتفق الأول أن يحضر له من فواكهه الأرض، ويجلب له الآخر من كنوز البحر، وفي يوم من الأيام أحضر عبد الله البحري له المجوهرات. وعندما أراد أن يبيعها للتاجر، صرخ به، واتهمه أنه قد سرق من مجوهرات الملك، فقام الملك بتصديق عبد الله البري، وعينه وزيراً للدولة، وحبس التاجر الطامع. ولم ينس عبد الله صديقه الخباز الذي قدم له المساعدة، وطلب من الوزير أن يعطيه لقب الوزارة، وفي يوم دعاه عبد الله البحري لزيارته، فاستجاب له ورأى خير البحر، كما أن عبد الله البري دعاه إلى الحج فأكمل فريضة دينه
و في كل يوم يذهب الى البحر ، ويلقى فيه شبكه طوال النهار من غير ان يصطاد أي شيء ، و كان الخباز يعطيه كل ما يحتاجه من الخبز والمال حتى يشتري لاولاده ما يحتاجون اليه من الطعام ، وبقى كذلك لمده اربعين يوما وهو يأخذ المال من الخباز والخبز فلما جاء اليوم الحادي والاربعون ، اخذ الصياد يبكي بحزن وقهر من المذله والاهانه والخل فهو لا يعرف ماذا يحدث له ولماذا لا يصطاد شيء كل يوم. أخذ الصياد يفكر في حاله وهو يبكي بشدة ، من شده الحزن والألم فسالته أبنته امنيه بقلق وهي حزينه على حال ابيها الصياد ، فقالت أمينه ماذا بك يا أبي لماذا تبكي يا ابي؟
فقص عليها الأب القصه كلها وهو حزين يبكي بقهر ، فقالت له أمينة: هل اظهر لك الخباز شيئا من الغضب والحزن أو اعتراض على حالك يا أبي ، فرد الأب قائلا لا يا أبنتي لم يقل كلمة واحدة تشعرني بالخجل. ردت عليه بحيرة:ولو حتى كلمه واحده يا ابي ، فقال لها الصياد لا يا ابنتي العزيزه بل هو كريم جدا معي يبتسم في وجهي كل يوم ، ولكنني خجلان جدا من نفسي ، ولكنني خجل جدا لانني لم أعطيه شيئا من المال أو حتى السمك ، من فتره طويله منذ 40 يوما ، فلم اصطاد فيها ف سمكه واحده اهديها الى هذا الخبز المحسن طيب القلب الكريم ، الذي غمرني بعطفه واحسانه ولقد هممت بتقطيع شبكتي ويأست من حياتي يا أبنتي بسبب ما يحدث لي كل يوم..
يتبع
3. العمل على رفع مستوى الجودة في القطاعات الصناعية والخدمية لتصبح قادرة على المنافسة العالمية. 4. الارتقاء بمستوى القيادات الإدارية في المنشات لتحقيق أهداف الجودة الشاملة والوفاء بمسؤولياتها. 5. تحفيز وتفعيل التحسين والتطوير المستمر لأداء كافة العمليات الإنتاجية والخدمية. 6. حث المنشات على الالتزام بالمواصفات والمقاييس الوطنية والدولية. 7. تكريم أفضل المنشات ذات الأداء المتميز والتي تحقق اعلي مستويات الجودة. 8. زيادة فاعلية مشاركة المنشات في بناء وخدمة المجتمع. 9. التركيز على كسب الولاء الدائم والعلاقات المتينة مع العملاء والعاملين والموردين والمستثمرين بتطبيق أفضل النظم لتحديد وتلبية احتياجاتهم ومتطلباتهم وتوقعاتهم. 10. تأسيس قاعدة معلوماتية لجائزة الملك عبد العزيز للجودة. 11. تبني التخطيط الاستراتيجي للجودة لرسم ووضع الخطط والأهداف ووسائل تحقيقها. 12. تدريب وتطوير الكوادر البشرية الوطنية وتوفير الظروف الملائمة للعمل وزيادة الكفاءة والقدرات الفنية والعملية في مجال الجودة. 13. الاستفادة من كافة الموارد الوطنية المتاحة لتحسين الأداء التشغيلي والاقتصادي على مستوى المنشات ومن ثم على المستوى الوطني.
4 مستويات لنضج ممارسات التميز المؤسسي بجائزة الجودة | صحيفة مكة
يشار إلى أن جائزة الملك عبد العزيز للجودة تأسست عام 2000م وتنظمها الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة كل سنتين، وتهدف إلى تحفيز القطاعات الإنتاجية والخدمية ورفع جودة أدائها. وتوفّر الجائزة معايير محددة تمكّن المؤسسات من قياس أدائها في العديد من المجالات الرئيسة لمساعدتها على تحسين أعمالها بشكل مستمر، لتحديد الأهداف وترتيب أولوياتها وتنظيمها ومراجعتها من أجل تحقيق هذه الأهداف. وتتطلب الجائزة استيفاء شروط صارمة من المرشحين. وتخضع المنشآت المرشحة لمعاينة ميدانية من قبل فريق من الخبراء الوطنيين والعالميين المستقلين. ويتطرق التقييم إلى عدة جوانب جوهرية مثل جودة العمليات التشغيلية، والنظام الإداري في المنشأة، وكفاءة تطوير رأس المال البشري، واستعداد المنشأة لمواجهة المخاطر والحالات الطارئة، ووجود نظم الاستدامة في المنشأة، ووجود مستهدفات ومؤشرات لقياس الأداء. وفازت بالجائزة هذا العام 11 جهة حكومية و 14 منشأة خاصة، ومنشأتان خيريتان. الجهات الفائزة في الشركة بجائزة الملك عبدالعزيز للجودة:
• إدارة خطوط الأنابيب شرق – غرب
• إدارة معمل الغاز في الحوية
• إدارة الإنتاج في خريص
• إدارة مصفاة ينبع
• إدارة ورش الخدمات الميكانيكية
• إدارة أعمال الكمبيوتر
• شركة أرامكو السعودية توتال للتكرير والبتروكيميائيات (ساتورب)
• شركة ينبع أرامكو سينوبك للتكرير المحدودة (ياسرف)
نأمل من معاليكم تزويدنا بنبذة مختصرة عن رحلة الجائزة في دورتها الثانية؟
أطلقت الجائزة دورتها الثانية في ملتقى الجودة الثاني الذي أقامته الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة تحت رعاية سامية من خادم الحرمين الشريفين، في شهر ذي القعدة لعام 1430 وتم الانتهاء من التقييم والتحكيم في ذي القعدة لعام 1431 وقد خصصت هذه الدورة للقطاع الخاص بشقيه الخدمي والإنتاجي للمنشآت الكبيرة التي يزيد رأسمالها على 100 مليون ريال إضافة إلى المنشآت المتوسطة التي يتراوح راسمالها بين 10 و100 مليون ريال. وبلغ عدد المنشآت المتقدمة إلكترونياً للجائزة في هذه الدورة 65 منشأة وعدد المنشآت المتقدمة ورقياً 22، تأهلت منها 11 منشأة للمنافسة، وكان عدد المقيمين الذين تم تدريبهم 64 مقيم وبلغ عدد المقيمين الذين شاركوا في عملية التقييم 30 مقيماً وبلغ عدد رؤساء الفرق المشاركة 11 وعدد لجنة التحكيم 4 أعضاء. ما دور جائزة الملك عبد العزيز للجودة في تحسين جودة السلع والخدمات لتحتل مكانة متميزة على خريطة الاقتصاد العالمي؟
تسهم الجائزة بدور فعال في رفع مستوى جودة السلع والخدمات وتحسين الأداء وتطوير ثقافة المنشآت نحو الجودة الشاملة والتميز إلى جانب تقليل الهدر وترشيد الإنفاق وزيادة ربحية المنشآت والحصول على رضى المستفيدين وتعزيز القدرات التنافسية للمنشآت الوطنية وفتح أسواق جديدة أمامها لتحتل مكانة مرموقة ومتميزة على خريطة الاقتصاد العالمي.
جائزة الملك خالد
تعنى جائزة الملك خالد بتكريم الأفراد، والمنظمات، ومنشآت القطاع الخاص، ممن يتولون زمام المبادرة في إيجاد حلول مبتكرة لتحدياتٍ اجتماعية معقدة، والتأثير في الآخرين كمثالٍ يحتذى. على مدار أكثر من عقد من الزمن، رصدت الجائزة المتميزين واحتفلت بتميزهم في مجالات استدامة الشركات، والإدارة غير الربحية، والابتكار الاجتماعي داخل المملكة العربية السعودية. هذا الأمر لم يسلط الضوء فقط على تلك المبادرات بل أنار درب صانعي التغيير، والقطاع غير الربحي في تحويل المجتمع السعودي إلى الأفضل. هذه الجائزة هي الوحيدة من نوعها في الشرق الأوسط، بدعمها العملي الفعال لمرشحيها والمساهمة في رفع كفاءاتهم التنظيمية وقدراتهم، وتمكينهم من خدمة مجتمعهم بشكل أفضل، وبحلول مستدامة. فروع الجائزة
جائزة الملك خالد هي منصة تكريم وتسريع للتغيير الاجتماعي البنّاء داخل المملكة العربية السعودية. يتم فيها اختيار الفائزين عن طريق قياس أثرهم الإيجابي الملموس، ضمن الفروع التالية:
جائزة الملك خالد لشركاء التنمية
نؤمن أن لكل فرد قدرة على تغيير العالم للأفضل، وقد جاءت جائزة الملك خالد لشركاء التنمية، لتكرم الأشخاص والمجموعات التي استطاعت من خلال عملها إحداث فرق ملموس في حياة الناس داخل المملكة العربية السعودية.
تشارك النساء لأول مرة في عملية تقييم المنشآت المشاركة في الدورة الخامسة لجائزة الملك عبدالعزيز للجودة، حيث أتاحت إدارة الجائزة الفرصة للعنصر النسائي للمشاركة في عملية تقييم المنشآت، بمشاركة 24 مقيمة ومتدربة. 24 سعودية يشاركن في تقييم جائزة الملك عبدالعزيز للجودة.. لأول مرة
أعلنت جائزة الملك عبدالعزيز للجودة، الجائزة الوطنية للجودة والتميز المؤسسي في المملكة العربية السعودية، عن مشاركة 24 سعودية في أعمال تقييم المنشآت المتنافسة على دورتها الخامسة، للاستفادة من القدرات النسائية الوطنية ورفع معدلات مشاركة المرأة في أعمال التقييم المؤسسي. علما بأن أهداف فريق التقييم تتضمن إتمام عملية التقييم كفريق متكامل، والانتهاء في الوقت المحدد حسب جدول التقييم، وتحقيق متطلبات النموذج حسب سياسات الجائزة، والتأكد من تغطية كافة مراحل ومخرجات العملية التقييمية، والتميز بكتابة التقرير التعقيبي وذلك بوصف وضع المنشأة بدقة وباستخدام لغة "اتقان". مراحل جائزة الملك عبدالعزيز للجودة
كشف الحساب الرسمي لجائزة الملك عبدالعزيز للجودة عبر "تويتر"، أن مرحلة التقييم قد بدأت في تاريخ 15 سبتمبر الماضي وتستمر حتى 17 أكتوبر من الشهر الحالي، حيث جاءت بعد عددٍ من الاختبارات الفنية والمتخصصة عن مدى العمق المعرفي في النموذج الوطني للتميز المؤسسي وأداة القياس المؤسسي "إتقان"، وعن مدى كفاءة وخبرة المتقدمين من المقيمين في مجال التقييم المؤسسي للمنشآت.
جائزة الملك عبدالعزيز للجودة: توطين الوظائف أحد أهم معاييرنا
شددت جائزة الملك عبدالعزيز للجودة، على أهمية تمكين الموارد البشرية وتوطين الوظائف بمختلف المنشآت الحكومية والخاصة والقطاع غير الربحي؛ مشيرة إلى أن من أهم معايير الجائزة: الاهتمام بتوفير وتطوير بيئة عمل جاذبة، وتعزيز مجالات المشاركة والتمكين والتدريب والتعليم المستمر وتوطين الوظائف. وكشفت جائزة الملك عبدالعزيز للجودة، عن أن تطبيق نموذج التميز الوطني يسهم في تحقيق كثير من المزايا في مجال الموارد البشرية؛ حيث أظهرت نتائج الدراسات المنشآت الفائزة بجائزة مالكوم بالدريج (وهي من أقدم الجوائز الوطنية للجودة عالمياً) أن معدل الدوران الوظيفي انخفض بشكل واضح، كما أن الروح المعنوية ارتفعت إيجابياً لدى الموظفين، كما زادت عدد الأفكار الإبداعية المطبقة في العمليات الرئيسية بالمنشأة. وأوضحت جائزة الملك عبدالعزيز للجودة، أن نموذج التميز الوطني يشتمل على 8 معايير رئيسية ونحو 28 معياراً فرعياً؛ من بنيها معياران رئيسيان و7 معايير فرعية عن الموارد البشرية؛ وهو ما يؤكد ضرورة اهتمام المنشآت الوطنية برأس المال البشري والعمل على تمكينه وتطويره بشكل مستمر. وأشارت الجائزة إلى أن معيار الموارد البشرية يهتم بكيفية قياس الأداء الوظيفي والاستفادة من مخرجاته في إعداد برامج لتطوير معارف الموارد البشرية وقدراتهم وإمكاناتهم، وضمان فاعليتهم، وتحفيزهم وتقدير جهودهم المتميزة.
واستطرد الجامع قائلًا: " إن تحقيق التميّز التشغيلي في أرامكو السعودية تمّ بفضل كفاءاتنا من المبدعين والمبدعات عبر مشاركتهم في مختلف المشاريع، والابتكارات الرائدة التي أسهمت في زيادة الجودة، وتقليل المخاطر، وتحسين جودة الحياة. وعندما يجتمع الشغف والأهداف معًا، فإننا نصنع ثقافة تميّز في الجودة، ونضيف على القيمة التي ننتجها ونحوّلها إلى إمكانات". "تحقق هذا الفوز بفضل كفاءاتنا من المبدعين والمبدعات وابتكاراتهم الرائدة التي أسهمت في تحسين جودة الحياة". نبيل الجامع
ثقافة التميّز
وكانت الإدارات الفائزة في أرامكو السعودية قد شملت كلاً من: إدارة خطوط الأنابيب شرق - غرب، وإدارة معمل الغاز في الحوية، وإدارة الإنتاج في خريص، وإدارة مصفاة ينبع، وإدارة ورش الخدمات الميكانيكية، وإدارة أعمال الكمبيوتر. كما فازت بالجائزة أيضًا شركة أرامكو السعودية توتال للتكرير والبتروكيميائيات (ساتورب)، وهي مشروع مشترك بين أرامكو السعودية وشركة مصفاة توتال السعودية، وشركة ينبع أرامكو سينوبك للتكرير المحدودة (ياسرف)، وهي مشروع مشترك بين أرامكو السعودية وشركة سينوبك سينشري برايت كابيتال إنفستمنت أمستردام بي. وتأتي هذه الجوائز تجسيدًا لتميّز إدارات أرامكو السعودية في جميع مناحي بيئة العمل، ونجاح الشركة في غرس ثقافة التميّز والجودة بوصفها إحدى قيمها الأساس، وتأكيدًا للمستويات العالية من الكفاءة بين موظفيها وإداراتها، بما يؤكد جدارتهم بحصد مثل هذه الجوائز على كافة المستويات الوطنية والإقليمية والدولية.