تبدأ فترة التبويض بعد الإبرة التفجيرية بمدة تتراوح بين 36-40 ساعة، لذلك يفضل القيام بممارسة العلاقة الجنسية أو الجماع بعد الابرة التفجيرية خلال هذه الفترة لزيادة فرصة الإخصاب والحمل. وقد يطلب الفريق الطبي من الزوج الامتناع عن القذف لمدة يومين إلى ثلاثة أيام قبل موعد الجماع المحدد، وذلك لتجميع أكبر كمية ممكنة من السائل المنوي وتحسين جودة الحيوانات المنوية، مما يزيد من فرصة الحمل. وتبقى البويضة على قيد الحياة لمدة 24 ساعة فقط، أما الحيوان المنوي فيبقى على قيد الحياة لمدة تتراوح ما بين 5-7 أيام. ويوجد بعض الأعراض التي تصاحب فترة التبويض (بالإنجليزية: Ovulation) ، منها:
ألم في الثدي. وخز في البطن. ألم في المعدة. تغيرات في درجة حرارة الجسم. تغير شكل ولون الإفرازات المهبلية، حيث تصبح شفافة ولزجة. متى الجماع بعد الابره التفجيريه - عالم حواء. وقد يطلب الطبيب من الزوجة أن تأخذ هرمون الاستروجين على شكل تحاميل مهبلية مرتين يومياًَ خلال فترة التبويض، وذلك لدعم بطانة الرحم وزرع الجنين. وينصح الأطباء بعمل تحليل الحمل المنزلي بعد مرور فترة الاستراحة أو الانتظار والتي تقارب الأسبوعين، أو القيام بعمل فحص الحمل بعد مرور 10 أيام على الأقل، لأن مفعول و تأثير الإبرة التفجيرية ينتهي بعد مرور 10-14 يوم من أخذها.
- متى الجماع بعد الابره التفجيريه - عالم حواء
- الألم بعد الإبرة التفجيرية - هل تحاولين الإنجاب؟ - بيبي سنتر آرابيا
- معهد الادارة العامه الخدمات الالكترونية
- الخدمات الالكترونية معهد الادارة العامة
- معهد الادارة الخدمات الإلكترونية
متى الجماع بعد الابره التفجيريه - عالم حواء
سؤال من أنثى سنة
أمراض نسائية
20 مارس 2016
22712
متى يمكن حدوث الجماع بعد الإبرة التفجيرية للحمل ببنت.
الألم بعد الإبرة التفجيرية - هل تحاولين الإنجاب؟ - بيبي سنتر آرابيا
حابه استفيد من تجاربكم بالنسبه للي حصل معها حمل بعد الابره
والله يرزق الجميع يارب
لكن املي بالله كبيير
جزاك الله خيرا اختي الشيماء
آخر مرة عدل بواسطة ندى الحرمان: 05-04-2014 في 12:40 AM
السبب: كتابة اسم العضوة
05-04-2014, 12:39 AM
#9
كتبت بواسطة oum hashem
امين والجميع سرني تواجدك بصفحتي
16-09-2014, 05:16 PM
#10
يارب الله يرزقج ويرزق كل محرومة بالذرية الصالحة
مواضيع مشابهه
الردود: 27
اخر موضوع: 09-04-2008, 07:04 PM
الردود: 10
اخر موضوع: 01-09-2007, 01:19 AM
الردود: 2
اخر موضوع: 21-06-2007, 11:00 PM
الردود: 4
اخر موضوع: 23-02-2007, 03:38 PM
اخر موضوع: 23-07-2001, 02:45 PM
أعضاء قرؤوا هذا الموضوع: 0
There are no members to list at the moment. الروابط المفضلة
الروابط المفضلة
فبالنسبة لهدف تحسين إنتاجية موظفي الحكومة تم اعتماد مؤشرين هما: نسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تم تحديد أهداف الأداء السنوية لهم، ونسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تلقوا تدريباً خلال العام. كذلك هناك مؤشرين يخصان هدف تطوير الحكومة الإلكترونية وهما: ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر تقييم الأمم المتحدة للحكومة الإلكترونية، وترتيب المملكة في مؤشر البيانات المفتوحة (Global Open Data Index). كما أنه يوجد مؤشران خاصان بهدف الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين (الخدمات العدلية) وهما: نسبة خدمات الوزارة المقدمة إلكترونياً، ونسبة تسوية القضايا بالصلح من مجمل القضايا التي يمكن إحالتها للصلح. وفيما يتعلق بهدف تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية فقد تحدد له مؤشر مدركات الفساد الصادر من منظمة الشفافية العالمية. أما هدف ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات عملائها فقد تخصص له مؤشر ترتيب المملكة في مؤشر الأمم المتحدة للمشاركة الإلكترونية. الإدارة العامة للأطفاء الخدمات الإلكترونية الكويت ... رسوم تجديد رخصة الإطفاء | اعرفها صح. 63 مبادرة ثم ترصد الخطة قائمة مبادرات برنامج التحول الوطني للبعد الخامس (تحقيق التميز في الأداء الحكومي)، ووصف كل منها أو ما تهدف إليه.
معهد الادارة العامه الخدمات الالكترونية
فيما اجتازت معظم الجهات التعليمية هذه المرحلة بنجاح
من المفرح أن نرى مؤسساتنا التعليمية تسارع إلى الاستفادة من الخدمات الإلكترونية، لما يحققه ذلك من الفوائد والمصالح لعل أقلها تخفيف الضغط والزحام على إدارات التسجيل فيها، وإراحة المتقدمين من عناء التنقل خصوصاً إذا كانت المسافات الفاصلة ما بين مكان إقامتهم والجهة التعليمية طويلة. وبطبيعة الحال فإن المفترض أن يكون لدى تلك الإدارات التقنية في المؤسسات التعليمية كامل الاستعداد لاستقبال الضغط المتزايد من خلال توفير خوادم عالية الكفاءة وتدعيمها بالذاكرة اللازمة وتوفير أقصى حد من الباندويث حتى لا تصبح الخدمة عديمة الفائدة وتتحق الفائدة من وجودها وهو ما فعلته الجامعات والكليات في المملكة عندما تمكنت من اجتياز هذه المرحلة بكل كفاءة واقتدار دون مشاكل تذكر.
تحديات وأهداف إستراتيجية وتذكر الخطة أبرز التحديات التي تواجه البعد الخامس (تحقيق التميز في الأداء الحكومي) وهي: الحاجة إلى رفع جودة الخدمات المقدمة للمواطنين. الحاجة إلى رفع معدلات الأداء التشغيلي والوظيفي داخل المنظومة العدلية. عدم وجود نظام وإطار عام للشفافية في التعاملات الحكومية وتبادل المعلومات. الحاجة إلى زيادة فاعلية وتنوع قنوات التواصل الحالية للجهات الحكومية. الحاجة إلى زيادة فاعلية تجاوب الجهات الحكومية مع ملاحظات عملائها. إدارية الأعيان تلتقي مسؤولي معهد الإدارة العامة | حديث المدينة | وكالة أنباء سرايا الإخبارية - حرية سقفها السماء. ثم يعقب ذلك إبراز الخطة لإستراتيجية برنامج التحول الوطني الخاصة بهذا البعد، وفي هذا الصدد تؤكد الخطة على أنه سيتم التغلب على التحديات التي تواجه البعد عبر الأهداف الإستراتيجية التالية: تحسين إنتاجية موظفي الحكومة: العمل على تطوير الأطر التنظيمية واللوائح الخاصة بقطاع الخدمة المدنية، وتمكين الجهات الحكومية بإيجاد بيئة عمل محفزة، ورفع كفاءة رأس المال البشري، مما يعزز الانتماء والإنتاجية لموظفي الخدمة المدنية. تطوير الحكومة الإلكترونية: تطوير الخدمات الحكومية للمواطنين والشركات، ورقمنة العمليات الحكومية الداخلية، والسعي لزيادة انتشار واستخدام خدمات الحكومة الإلكترونية وارتفاع معدل رضا العملاء عنها وتقليل تكلفة الخدمات الحكومية.
الخدمات الالكترونية معهد الادارة العامة
علماً أن التقديم مفتوح 24ساعة كل الأيام اعتباراً من السبت 721وحتى يوم الاربعاء الساعة الثانية والنصف ظهراً) انتهى نص الرسالة. بطبيعة الحال.. فمن أين لراغب الالتحاق ببرامج المعهد معرفة متى ستكون هذه الساعات؟ ولذلك سيقوم بعمل تحديث للصفحة مما يزيد الإجهاد على الخادم ويفاقم حجم المشكلة، لأن فترة التسجيل حددت بخمسة أيام فقط راح منها يومان ولم يتبق سوى ثلاثة، بينما من المفترض أنه عند حدوث مثل هذا الضغط تمدد فترة القبول ويفتح باب التسجيل بالحضور المباشر لمن يستطيع الحضور، أو المسارعة بدعم التسجيل عن طريق مجموعة مخدمات وزيادة حجم الباندويث، لكن شيئاً من هذا لم يحدث. معهد الادارة العامه الخدمات الالكترونية. ومن حيث التصميم يجد الزائر صعوبة بالغة في الوصول لموقع الترشيح للبرامج التدريبية وعليه أن يسابق شريط الاعلانات المتحرك الموجود في مربع صغير بالجانب الأيسر من الموقع ليضغط على الإعلان، وكان من المفترض أن يوضع رابط في مكان بارز وبشكل مميز أسوة ببقية الجهات التي تتفاعل مواقعها مع الحدث، بل ان موقع القبول والتسجيل مغلق (حالياً..!! ) فإذا أغلق في مثل هذا الوقت متى سيفتتح؟!!. نقطة أخرى أحببت أن ألقي الضوء عليها، طالب الترشيح إذا أجرى التسجيل وأراد أن يعدل في بياناته عليه أن ينسى هذا الأمر، فهذا ليس بالإمكان من الناحية التقنية، مع أنه من المفترض أن يكون هناك قسم كامل لإدارة بيانات المرشحين سواء أكانت تسجيل أو تعديل أو طباعة نماذج خاصة إذا علمنا أن النموذج لا يمكن للمتقدم دخول الاختبار من دونه، وبالتالي ماذا يفعل إن فقد هذا النموذج أو تلف؟!!.
عموماً نتمنى أن لا يقع ضحية هذا القصور طوابير المتقدمين، وأن تعيد إدارة المعهد النظر في مستوى خدماتها الإلكترونية مستقبلاً لترتقي إلى المستوى المأمول بصرح تعليمي كبير يعول عليه الكثير، وأتوقع بل أتطلع أن تسارع الإدارة التقنية بتجاوز هذه الملاحظات قبل التفكير في الرد أو التعقيب كسباً للوقت، كما أناشد الإدارة الموقرة في المعهد بتمديد فترة القبول رحمة بمن أمضوا وقتاً طويلاً ينتظرون هذه الفرصة والتي قد يفوتها عليهم سوء التنفيد الذي لا ذنب لهم فيه.
معهد الادارة الخدمات الإلكترونية
واستعرض رؤية من مشروع التحول الرقمي بالمعهد. جدير بالذكر أن نطاق العمل لهذه الاتفاقية يشتمل على المجالات التالية:
التعاون المشترك في مجالات التدريب والاستشارات والبحوث والتوثيق، وفقا للأنظمة واللوائح المطبقة لدى الطرفين. تبادل الخبرات العلمية والعملية بين منسوبي الطرفين. إجراء الأبحاث والدراسات المشتركة في المجالات ذات العلاقة. عقد المؤتمرات والندوات العلمية وورش العمل المشتركة. الخدمات. التعاون في مجالات التدريب الإلكتروني بما يتوافق مع أحدث الممارسات في هذا الجانب. إتاحة الفرصة لمنسوبي الطرفين للمشاركة في حضور الدورات التطويرية والندوات والمؤتمرات العلمية وورش العمل التي تقام فيهما. التعاون في تبادل المعلومات فيما يثري نطاق ومجالات المذكرة. برامج الاستقطاب والإعداد للبرامج الإعدادية مثل (استقطاب الخريجين بعد الثانوي وإعدادهم بالبرامج التدريبية قبل مباشرتهم للعمل، وذلك عن طريق دورات متخصصة في المجال الذي سوف يعملون به).
وتهدف الاتفاقية إلى تعزيز التعاون المشترك بين الجهتين في مجالات التدريب والاستشارات. والدراسات والوثائق والمحفوظات وتطوير القيادات والمنصات الإلكترونية وتقديم الخدمات اللوجستية، وفق خطط وإمكانات الطرفين السنوية وبما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية. وجرت مراسم توقيع الاتفاقية في مقر فرع معهد الإدارة العامة بحي النرجس بالرياض بحضور معالي مدير عام المعهد الدكتور بندر بن أسعد السجان، ومعالي نائب وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية لقطاع الخدمة المدنية المهندس ماهر القاسم، وعدد من كبار المسؤولين في وزارة الاقتصاد والتخطيط، ووزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، ومعهد الإدارة العامة. وقد أفتتح برنامج حفل توقيع الاتفاقية بكلمة ترحيبية لمعالي مدير عام المعهد الدكتور/ بندر بن أسعد السجان، ثم شاهد الجميع عرضاً لفيلم تعريفي عن معهد الإدارة العامة بتقنية الواقع المعزز، وعرضاً مرئياً آخر عن تاريخ التعاون بين المعهد ووزارة الاقتصاد والتخطيط. بعد ذلك قدم مدير عام الموارد البشرية بالمعهد الأستاذ عبدالرحمن الشعيل عرضاً لخطة تفعيل الاتفاقية، وإطلاق عدد من مشاريعها. ثم قدم الرئيس التنفيذي لأكاديمية تطوير القيادات الإدارية الدكتور عبدالله حافظ عرضاً عن مستقبل التدريب واستخدام التقنيات الحديثة.