+12 *طبيب الاحساس* احب الله نوسه العراقيه بنت عمان ارض الامان الحبسي ٲَقڛَمتُ أڼْ يفڼـێ الأڛدْ أسد قاسيون شرف الزهرة الكاتمة عبير الجنان الأصيل الماسة 14 16 مشترك كاتب الموضوع رسالة الماسة 14 مشرفة الدولة: مزاجي: العمر: 25 عدد المساهمات: 2419 تاريخ التسجيل: 23/06/2010 الموقع: ما أدري موضوع: نكت صراصير مرة خطيرة هعههههههه الثلاثاء أغسطس 03, 2010 2:45 pm 1ـصرصور رايح السينما أول مادخل شاف إعلان ^بف باف^قال من بدايتها رعب. 2ـمجموعة نمل يلعبون ومعاهم صرصور ليش؟! نكت نمل. لا عب أجنبي 3ـصرصور منوم بغرفة الأنعاش شاف بالغرفة صرصور منوم جنبه بالغرفة قاله: بف باف؟ رد عليه: لا.... نعل 4ـقال المدرس لتلميذه اعرب مات الصرصور قال الطالب: فعل ماض مضروب بنعال منصوب بجدار. 5في صرصارخارج من البقالة فرحان ليش ؟ لأنه شاف صورته علىعلبة ريد 6فيه صرصار متكسر و متجبس كله فصرصار صاحبه شافه قاله ايه اللي حصلك.
- نكت نمل
نكت نمل
نمله تسبح رافعه يدها ليش ؟ عشان الساعه مش ضد الماء. نملة شافت عصير فراولة قالت: يااااااه أخيراً شفت البحر الأحمر. فيل تزوج دجاجة جابوا تشيكن فيليه. ليه الفيل والنملة ما بينزلوش البحر مع بعض…. ؟ علشان معندهمش غير مايوه واحد. ليه الفيل والنملة ما بينزلوش البسين مع بعض…. ؟ علشان النملة بتنزل في اليوم المخصص للسيدات. فريق نمل وفريق فيلة لعبوا مباراة فاز فريق النمل قال مدرب الفيلة ليش خسرتم قالوا النمل يلعب بخشونة!! ايه الفرق بين الفيل والنملة؟ الفيل رجله ممكن تنمل لكن النملة رجلها لا يمكن تفييل. فيل طلع من السينما زعلان…ليه؟ … كانت قاعدة قدامه نملة عاملة شعرها كنيش. في نملة طبت في ميرندا فراولة قالت: ما اجمل البحر الأحمر. نملة اتقدم لها عمود النور رفضته ليييييش؟…. عشانه ولد شوارع. نمله شافت نفسها في المرايه قالت خساره الوسط هذا على نمله. في نمله داشه البحر ورافعه ايدها اليسار …ليش؟؟؟ ساعتها ليست ضد الماء. نقطه زرقاء على الجداًر هي اية؟؟؟؟؟نمله لابسه جينز. نملة رافعة يديها ورجليها …. ليييش ؟؟ لانها متحنية. خنفستين معاهم نمله … ليش ؟المربية بتاعتهم. في خنفسانه حاشرة نملتين في زاويه ليييييييييش؟تقولهم من فيكم قالت عليه عبده.
جمعنا لكم من قسم نكت وفوازير نكت صراصير ممتعة ، يختلف أسلوب كتابة النكت عن أي كتابة أخرى، فبالرغم من أن النكت تعد نوع من أنواع الأدب الشعبي الذي ظهر منذ قديم الزمان، إلا انه يختلف اسلوب كتابته عن اي كتابات اخرى بل يعد من اصعب الكتابات لأنه لا بد أن تضحك الناس، فإليكم مجموعة من نكت الصراصير الممتعة. – واحد عربي اشتغل سواق تاكسي في الصين، كل ما صيني يأشرله يقله ولك مش قبل شوية نزلتك؟ هههه
– محشش يسأل محشش تتوقع الجمعة يوافق آخر الشهر؟ رد عليه: لو ضغطنا عليه يمكن يوافق. – مسطول دخل محل بقالة وخرج يضحك، سألوه بتضحك ليه قال لهم عطيته جنيه وما اشتريت شىء. واحد معاه عربية قديمة وعاوز يبيعها ومش عارف، فصاحبه قاله حط عليها علامة مرسيدس وهى تتباع فورا، راح عمل كدا بعد اسبوع صاحبه بيسأله بعت العربية ولا لا، قاله انت عبيط حد يبيع عربية مرسيدس. – واحدة ست تخينة أوي أوي مش عارفين يوزنوها علشان الميزان كل مرة ينكسر.. جابوا أحدث ميزان من بره وقالوا خلاص هنعرف وزنها.. بعد ما طلعت على الميزان.. الميزان خرج ورقة مكتوب عليها لو سمحتوا ياجماعة واحد واحد بالدور. – الأب:شو؟ الابن: رسوب، الأب: معقول ترسب سنتين؟ الابن: شو بساوي أسئلة هالسنة كانت متل أسئلة السنة الماضية!.
قم بتنزيل تطبيقنا.
تحديث بيانات مؤسستك
اطّلع على وثائق التسجيل الخاصة بالمؤسسات. باب نور
مساعدة الأطفال ذوي الهمم. باب نور هو تطبيق التواصل الأول من نوعه باللغة العربية في المنطقة لمساعدة الأطفال من ذوي الهمم المصابين بالتوحد ومتلازمة داون. #شارك_بوعي
لو كانت معاناتك، هل كنت ستشاركها؟
قصص حقيقة مستوحاة من ظاهرة محزنة تدعو للقلق على منصات التواصل الاجتماعي. المتطوعون
التنوع وتكافؤ الفرص. فريق العمل الذي يتميز بالمهارة والتنوع والنشاط من أهم عوامل النجاحنا. وثائق التسجيل
تعرف على المزيد حول وثائق التسجيل المطلوبة لأعمالك. تطبيق باب نور. لمساعدة الأطفال ذوي الهمم على التواصل بشكل أفضل مع الآخرين. التنوع في مكان العمل. فرص النمو. أحدث العروض
هواتف متحركة لموظفيكم. احصلوا على أحدث الهواتف المتحركة بدءاً من 10 درهماً شهرياً بدون دفعة مقدمة. التجوال السهل في 86 بلداً مع باقات البيانات. احصلوا على باقات تجوال يومية وأسبوعية وشهرية في 86 بلداً. أعلنوا عن أعمالكم مع نغمات المتصل للأعمال. حوّلوا نغمات الاتصال إلى فرص لتسويق خدماتكم. تحتاج إلى المساعدة؟
احصل على الإجابة التى تحتاجها. طريقة سريعة وسهلة لدفع و إدارة مصاريفك.
مثال: تعامل المؤسسات الفردية "الاسماء التجارية" معاملة الاشخاص الطبيعين حين احتساب الضرائب فيتم اخضاعها للضريبة اذا بلغ دخل مالكها السنوي 12 الف لغير المتزوجين و24 ألف للمتزوجين. وبذلك، يمكننا القول بما يلي: أولا: يمنح المشرع الأردني الشخصية الإعتبارية لحالات قانونية معينة ومحددة على سبيل الحصر. ثانيا: يعطي المشرع الأردنية الشخصية الإعتبارية اما مباشرة وفق الماهية الذاتية للشخص كالشركات والوقف او من خلال نص صريح مانح للشخصية المعنوية مثل قانون البلديات الذي منح البلدية شخصيتها الاعتبارية. ثالثا: ان لفظ المؤسسة الفردية (المؤسسات الفردية) هو لفظ غير قانوني وهو ينسحب على مفهوم الإسم التجاري وفق ما يشير الى ذلك واقع التطبيق العملي. رابعا: إن المؤسسات الفردية وما ينطلي عليها من تسمية حقيقية تحت مسمى (الاسم التجاري) لا تتمتع بالشخصية الإعتبارية وبذلك فإن ذمتها المالية غير مستقلة عن ذمة مالكها. تكلم هذا المقال عن: الطبيعة القانونية التي تحكم المؤسسات الفردية
ذات صلة مفهوم المؤسسة تعريف المؤسسة الاقتصادية
تعريف المؤسسة
المؤسسة (بالإنجليزيّة: Institution) مُنظّمة تمّ تأسيسها من أجل تحقيق نوع ما من الأعمال، مثل تقديم الخدمات وفقاً لمعايير تنظيميّة خاصّة في مجال عملها، [١] وتُعرَف المؤسسة أيضاً بأنّها تسعى إلى تحقيق هدف ما، سواءً أكان تعليميّاً أو وظيفيّاً أو اجتماعيّاً. [٢] من التعريفات الأخرى للمؤسسة هي إنشاء وتأسيس مكان خاصّ أو عام من أجل تطبيق برنامج مُعيّن أو فكرة ما، ومن الأمثلة على ذلك مُؤسّسات رعاية ذوي الاحتياجات الخاصّة. [٣]
خصائص المؤسسة
تتميّز المُؤسّسة بمجموعة من الخصائص وهي كالآتي:
السعيّ إلى تحقيق المرونة في العمل وتقليل التكاليف، ممّا يُساهم في التكيُّف مع التطوّرات في السوق. التميّز بالفاعليّة والكفاءة عن طريق التأقلم مع الظروف التي تُساهم في تحقيق الكفاءة بفاعليّة. المُساهمة في دعم التّنمية المحليّة والإقليميّة في كافّة المناطق. سهولة مُشاركة المُستثمرين بأفكار جديدة ومُستحدثة في مُختلف القطاعات الاستثماريّة. القدرة على الابتكار ، من خلال الاستفادة من التّجارب الناجحة، ممّا يُساهم في تحقيق رضا الزّبائن والعملاء. الاتّصال المُباشر مع العملاء، عن طريق العمل على تقديم الخدمات المُناسبة لهم، والبحث عن أفضل الوسائل التي تُساعد على خدمتهم.
المُشاركة في المُنافسة ضمن السوق: هي القدرة على تحقيق وجود مركزيّ للمنافسة في السوق؛ أيّ أن تستطيع المُؤسّسة منافسة المؤسسات الأخرى والمشابهة لها في مجال العمل من حيث الأسعار، ونوعيّة وكميّة المُنتجات، وطريقة الدفع، وموقع المُؤسّسة، وغيرها من المجالات الأخرى. دعم قيمة الأسهم: هو الهدف المُرتَبط بضرورة وجود توزيعات ماليّة خاصّة بأموال المُؤسّسة، وتعتمد على مُشاركة المساهمين في العمل حيث ترتفع قيمة الأوراق الماليّة، ممّا يُساهم في المُحافظة على استمراريّة ونموّ المُؤسّسة. أقسام المؤسسة
إنّ نظام العمل في المُؤسّسة يعتمد على وجود عناصر تتفاعل مع بعضها، وتقسم إلى الآتي: [٤]
العناصر الأساسيّة: هي كافّة المُكوّنات التي تُعتَبر نظاماً كاملاً أو كُليّاً من المُمكن تقسيمها إلى أقسام ابتدائيّة، وتعتمد على طبيعة الأعمال الخاصة في كلّ جزء منها. العناصر الفرعيّة: هي المُكوّنات الناتجة عن العناصر الأساسيّة، وتُساهم في إنشاء مجموعة من العلاقات المُرتبطة للوصول إلى أهداف مُعيّنة، ويتمُّ تحديدها بناءً على الضرورة والحاجة لها، وتُقسَم هذه الأهداف إلى نوعين؛ هما الأهداف الأفقيّة المُتلخِّصة بكافّة الأهداف الماليّة المُترتّبة على تحقيق عمليّات البيع، والأهداف العموديّة المُرتبطة في تطبيق البرامج الخاصّة في توزيع العناصر الفرعيّة.