القائد الديمقراطي: تتميز القيادة الديمقراطية بأسلوب مشاركة العاملين في عملية صنع القرار، والتخطيط ووضع السياسات ويستطيع توظيفها لصالح العمل. القيادة الشخصية: تتم القيادة هنا عن طريق الاتصال المباشر بين القائد والأفراد ويصل التوجيه والتحفيز شخصياً من القائد. القيادة الأبوية: يتميز هذا النوع بالعلاقة المباشرة بين القائد والأفراد ويتضح هنا مدى اهتمام القائد براحة ورفاهية الأفراد التابعين له. القيادة غير الرسمية: وهي القيادة التي تتكون داخل مجموعات التنظيم الاجتماعي غير الرسمي، دون أن ترتبط بوظيفة رسمية في الهيكل التنظيمي. مصادر قوة القيادة
فإن القائد يحتاج إلى استخدام العوامل المختلفة للتأثير في الآخرين والتحكم سلوكهم أو ما يعرف بالقوة وتتمثل في خمسة عوامل للتأثير في سلوك الآخرين وهي:
القوة القهرية: يستمد القائد هذه القوة القهرية من قدرته على تهديد الآخرين وإنزال العقاب بهم والعمل في ظل هذا النوع من القيادة يؤدي إلي مشكلات عديدة وحدوث المنازعات وعدم تحقيق الأهداف. فلسطين - المقاومة تضرب في قلب الكيان.. عملية بطولية في الخضي.... قوة المكافأة: وهي عكس القوة القهرية يستمد القائد قدرته على التأثير في سلوك الآخرين بمنح مكافآت إيجابية في شكل مادي أو في شكل معنوي أدبي.
- مصادر قوة تأثير القائد – RAGHAD KNOWLEDGE
- فلسطين - المقاومة تضرب في قلب الكيان.. عملية بطولية في الخضي...
- قيادة - ويكيبيديا
- كفاك ربك كم يكفيك واكفةً، كفكافها ككمين كان منك لكا - YouTube
- من القائل كفاك ربك كم يكفيك - إسألنا
- كفاك ربك كم يكفيك
مصادر قوة تأثير القائد – Raghad Knowledge
و يمكن تقسيم تاريخ الطيران إلي خمس حقب:
• رواد الطيران: من بداية التجارب الأولى وحتى عام 1934. • الحرب العالمية الأولى: من 1914 إلى 1918. • الطيران بين الحربين العالميتين: من 1918 إلى 1939. • الحرب العالمية الثانية: من 1939 إلى 1945. • ما بعد الحرب: وتسمى أيضا بحقبة الطائرات النفاثة، من 1945 وحتى يومنا هذا. مصادر قوة تأثير القائد – RAGHAD KNOWLEDGE. طرق الرفع (التحليق)
• البالونات الأخف من الهواء:
منطاد هواء ساخن
تستخدم المناطيد مبدأ الطفو لكي تطفوا في الهواء بنفس الطريقة_المبدأ_ الذي تطفوا به السفن على الماء. و تعتمد على استخدام بالون أو عدة بالونات كبيرة الحجم مملوء بغاز كثافته منخفضة بالنسبة للهواء _ كي يساعدها على التحليق اعتمادا على فرق الكثافات_ مثل الهليوم [الأكثر انتشارا] أو الهيدروجين [خطير لسرعة اشتعاله] أو الهواء الساخن [أثقل من الهليوم]. ويتساوى وزن حجم الهواء المزاح بواسطة المنطاد مع وزن المنطاد الكلي [وزن الغاز الذي يحتويه + وزن الأجزاء الثابتة من مكونات المنطاد + أي حمولات على متن المنطاد]. تُسمى البالونات الهوائية الصغيرة بفوانيس السماء ويرجع ذلك للقرن الثالث ق. م وتعتبر النوع الثاني من الطائرات التي نجحت بعد الطائرات الورقية.
فلسطين - المقاومة تضرب في قلب الكيان.. عملية بطولية في الخضي...
والإخطارات بالهدم شملت منازل المعتقلين الشقيقين عمر وغيث جرادات، ومحمد جرادات، وإبراهيم طحاينة وجميعهم من قيادات الجهاد الاسلامي، بالإضافة إلى منزل محمود جرادات، الذي تم هدمه منتصف شباط/فبراير الماضي. ويتهم جيش الاحتلال الخمسة، بتنفيذ هجوم بإطلاق نار على مستوطنين قرب مستوطنة "حومش" المخلاة شمال غربي نابلس (شمال)، في 16 كانون أول/ديسمبر الماضي، أسفر عن مقتل مستوطن وإصابة اثنين.
قيادة - ويكيبيديا
القدس في الوجدان
تدنيس الأماكن المقدسة
قائد "لواء السامرة" لن يكون الأخير
الحاضرون والغائبون في المشهد الملتهب
احمد الطيبي رجل المرحلة بامتياز
ليكن الأمن والنظام العام في رحاب الأقصى مسؤولية رجال الوقف الإسلامي حصراً
شركاء تل أبيب في التجويع والترويع
المسجد الأقصى ومعنى القربان
اتفاقات "نفتالي بينيت" قد تؤدي الي استقالة حكومته
فلسطين في صور
طقس القدس
2022-04-24
13 | 24
2022-04-22
14 | 28
2022-04-23
16 | 31
الأكثر قراءة
اقرأ أيضا
كما قيل أيضاً: إن الوظيفة المهيمنة للإدارة هي توفير النظام والاتساق للمنظمات, في حين أن وظيفة القيادة هي التغيير والحركة. كما أن الإدارة تسعى إلى توفير النظام والاستقرار للمنظمة في حين تسعى القيادة إلى التغيير الفعّال الذي يمكن التكيف معه.
التابع بمشكلاته وحاجاته. موقف الجماعة الذي يرتبط فيه القائد بالأتباع. أساليب القيادة
1. القيادة الدكتاتورية والأوتوقراطية:
وفيها يقوم القائد بإصدار الأوامر المحددة وطلب الإذعان والولاء من مرؤوسيه، والتأكيد على إنجاز العمل وممارسة الرقابة عن كثب واتخاذ القرارات الفردية دون مشاركة المرؤوسين, ويهدد باستخدام السلطة لفرض النظام. وعلى الرغم من إمكانية نجاح هذا الأسلوب الدكتاتوري في بعض المواقف فإن له بعض السلبيات منها:
انخفاض الروح المعنوية للمرؤوسين. تولد الكراهية والعداء بين القائد والمرؤوسين. إضعاف روح المبادأة والابتكار. ضعف الاتصال الصاعد والتفاهم المتبادل. ضعف ولاء التابعين للقائد. ارتفاع نسبة التذمر والشكاوي والغياب. 2. القيادة الديموقراطية القائمة على المشاركة:
ويعتمد هذا الأسلوب على اشتراك المرؤوسـين في اتخـاذ القرارات فيما يخصهم من أعمال، ويمارس فيه القائد إشرافاً عاماً لتحفيز الأفراد وزيادة الإنتاجية، ويعتمد على أسلوب التأثير أكثر من استخدام السلطة الرسمية في تحريك المرؤوسين، وزيادة التفاعل المباشر والمستمر بين القائد والمرؤوسين. ومن مميزات الأسلوب الديموقراطي:
تحقيق التماسك الاجتماعي.
كفاك ربك كم يكفيك......... - YouTube
كفاك ربك كم يكفيك واكفةً، كفكافها ككمين كان منك لكا - Youtube
كفاك ربك كم يكفيك واكفةً، كفكافها ككمين كان منك لكا - YouTube
من القائل كفاك ربك كم يكفيك - إسألنا
كفاك ربك كم يكفيك😞😞 - YouTube
كفاك ربك كم يكفيك
اللهم صل على سيدنا محمد وعلى ال سيدنا محمد كما صليت على سيدنا ابراهيم وعلى ال سيدنا ابراهيم انك حميد مجيد وبارك على سيدنا محمد وعلى ال سيدنا محمد كما باركت على سيدنا ابراهيم وعلى ال سيدنا ابراهيم انك حميد مجيد. تقرأ هذه الصلاة ثلاث 3 مرات كفاك ربك كم يكفيك واكفه... كفكافها ككمين كان من كلكا تكر كرا ككر الكر في كبدي... تحكي مشكشكة كلت لك الكلكا كفاك ما بي كفاك الكاف كربته... يا كوكبا كان يحكي كواكب الفلكا. (واستغفروا الله ان الله غفور رحيم) ثلاث او سبع مرات. ثلاث 3 مرات.
تكر كرا ككر الكر في كبــــد. يا كوكبا كان يحكي كوكب الفلكا.