الرياض ـ مصعب العمار
قررت لجنة الانضباط بالاتحاد السعودي لكرة القدم في الاجتماع الذي عقدته أمس برئاسة المستشار أحمد التويجري وعضوية كل من الحكم فهد القحيز والمحامي صالح العنزي إيقاف مترجم فريق نادي الهلال لدرجة الشباب لكرة القدم سعيد مغامر في أول مباراة رسمية يحق له المشاركة فيها (بغض النظر عن الفئة العمرية للمسابقة أو درجتها) اعتبارا من 11ـ7ـ1434هـ بموجب القرار رقم (222).. وذلك بسبب كثرة احتجاجاته على قرارات الحكم في مباراة هجر مع الهلال على أرض ملعب الأول بالهفوف بمحافظة الأحساء ضمن بطولة دوري الشباب (الفئة الممتازة).
- مترجم نادي الهلال السعودي
- تعرف على السيرة الذاتية لرئيس مجلس إدارة هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية
- هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية تعلن 3 وظائف إدارية للجنسين
- «المحتوى المحلي» .. هيئة تثلج الصدر | صحيفة الاقتصادية
- وظائف قانونية وإدارية وتقنية فى هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية فى الرياض, منطقة الرياض
مترجم نادي الهلال السعودي
مِنْ يَوْمِ حبيته مَا تحسّفت لَحْظَة إلّا عَلَى اللَّيّ رَاح مِنْ قِبَلِ أَحَبَّه. مِن الحُب رسمنا لَك طريقًا لَا يَنْتَهِي ، وَمَن الْوَفَاء جددنا لَك كُلَّ ذَرَّةٍ حُب. ولا ننسى ان عبارات الفرح والسعادة لها قيم كثيرة وعديدة ومن الممكن أن تكون لها الاولوية لنشر السعادة والبهجة في القلوب لما تمتلكه هذه الكلمات الجميلة والبسيطة عند إضافة الراحة والسرور إلى قلوب مشجعي نادي الهلال السعودي لفوزهم المستحق في المباراة القوية التي خاضوها.
وحيث ثبتت الواقعة بموجب تقرير حكم المباراة, وبناءً على المادة (153/2) والتي جاء فيها ما نصه (للجان القضائية أن تنظر وتقرر الحالة ــ التي لا يوجد فيها نص ــ المنظورة أمامها على ضوء العرف أو القوانين الرياضية بالاتحاد الدولي والأسيوي أو اسس العدالة أو السوابق القضائية) والمادة (12/2) التي تخول اللجنة فرض عقوبة الايقاف. والمادة (37/4) والتي تشير الى أن الإيقاف المعلن ضد الأشخاص الآخرين بخلاف اللاعبين, و لم ينفذ خلال المسابقة التي عوقبوا خلالها أو في أخر مبارياتها فإنه يستمر معهم حتى خارج المسابقة ويتم الايقاف في أول مباراة رسمية يحق لهم المشاركة فيها بغض النظر عن الفئة العمرية للمسابقة أو درجتها, وحيث ان المترجم (المذكور) من المشمولين بنص المادة (5) من هذه اللائحة. لذا قررت اللجنة ما يلي:
أولاً: إيقاف مترجم فريق نادي الهلال لدرجة الشباب/ سعيد مغامر.. في أول مباراة رسمية يحق له المشاركة فيها(بغض النظر عن الفئة العمرية للمسابقة أو درجتها), اعتبارا من 11/ 7/ 1434هـ. عبارات عن فوز الهلال - طموحاتي. ثانيا ً: قرار غير قابل للاستئناف وفق لائحة الانضباط بالاتحاد العربي السعودي لكرة القدم. ثالثا: يبلغ هذا القرار كتابة للأمانة العامة بالاتحاد السعودي لكرة القدم لتبليغ النادي بهذا القرار لإكمال اللازم.
هذه الخطوات ستعزز الزيادة المطلوبة في قيمة المحتوى المحلي لتحقق المملكة مركزها المتقدم بين الدول الأسرع نموا في القرية الكونية تمهيدا ليصبح اقتصادنا ضمن أكبر 15 اقتصادا في العالم، ويتقدم إلى المركز الـ25 على مؤشر الخدمات اللوجيستية عالميا والمركز الأول إقليميا، تهيئة لنقفز إلى المرتبة الـ20 على مؤشر التنافسية العالمي، مدعما بمرتبتنا الثالثة عالميا كأفضل دولة في الحرية المالية والنظام الضريبي، ومركزنا الرابع كأقوى نظام مصرفي بين دول المعمورة. في هذه الورشة أثبتت هيئة المشتريات الحكومية والمحتوى المحلي أن خطواتها ترقى لمستوى تطلعاتنا، فأثلجت صدورنا بسعيها الدؤوب لتحقيق أهداف رؤيتنا وطموحات وطننا.
تعرف على السيرة الذاتية لرئيس مجلس إدارة هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية
اشرح بالاستعانة بمصادر التعلم المناسبة أبرز اهتمامات هيئة المشتريات الحكومية والمحتوى المحلي. الحل كالتالي: 1- تهدف إلى تنمية المحتوى المحلي بجميع مكوناته على المستوى الإقتصادي الوطني. 2- الارتقاء بأعمال المشتريات الحكومية. وظائف قانونية وإدارية وتقنية فى هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية فى الرياض, منطقة الرياض. 3- وضع السياسات والأنظمة والمشاركة في عملية الشراء الاستراتيجي. يقدم لكم موقع موج الثقافة اجابات شافيه وكافيه ووافيه لجميع أسئلتكم الثقافية والتعليمية من المناهج الدراسية للدول العربية ودول الخليج وكافة مناهج التعليم في الوطن العربي واجابات عن أسئلتكم عن الرياضة وكأس العالم 2022 المشاهير والفنانين والنجوم ومواضيع الترندنغ والموسيقى والالعاب والتسلية والجوال والتقنية... الخ
هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية تعلن 3 وظائف إدارية للجنسين
أطلقت هيئة المحتوى المحلي مجموعة مبادرات منها مبادرة شركات المحتوى المحلي التي تعمل على تأسيس الشراكات الاستراتيجيـة مع الجهات الحكومية والمستثمرين والشركات الوطنية الكبرى والرائدة بصفتهم لاعبين أساسيين في الاقتصاد الوطني، وهي تبادر إلى تقديم الحوافز الإجرائية لكلٍ منهم لحفزهم على إثراء المحتوى المحلي بأعلى المستويات الممكنة. ومبادرة مؤتمر المحتوى المحلي الموحد هو حدثٌ سنويٌ سيقام في الرياض بقيادة الهيئة ومشاركة أعضاء مجلس تنسيق المحتوى المحلي والذي يضم عدد من الشركات الوطنية الرائدة بهدف تعزيز مفهوم ومنهجية أهداف تنمية المحتوى المحلي في المملكة. تعرف على السيرة الذاتية لرئيس مجلس إدارة هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية. كما أطلقت لائحة تفضيل المحتوى المحلي والمشآت الصغيرة والمتوسطة المحلية والشركات المدرجة في السوق المالية حيث تهدف لإدراج متطلبات المحتوى المحلي في نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الجديد، وإعطاء أولوية التفضيل السعري للمنتجات الوطنية. وتتضمن اللائحة قائمة المنتجات الوطنية الواجب شراؤها من مصنعين وطنيين، حيث سيكون للهيئة وبالتعاون مع مركز تحقيق كفاءة الإنفاق، دور كبير في تحديد المشاريع التي يجب أن تطبّق آلية الحد الأدنى للمحتوى المحلي. [4] 1- وضع السياسات والاستراتيجيات والخطط والبرامج ذات الصلة بتنمية المحتوى المحلي والارتقاء بأعمال المشتريات الحكومية.
«المحتوى المحلي» .. هيئة تثلج الصدر | صحيفة الاقتصادية
•عضو منتدب ورئيس تنفيذي للمجموعة السعودية للأبحاث والتسويق. •رئيس لمجلس إدارة المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية (1438هـ). السيرة التعليمية بكالوريوس الهندسة المدنية من جامعة الملك سعود بتقدير ممتاز مع مرتبة الشرف الثانية 1982م. •درجة الماجستير في الإدارة الهندسية من جامعة جورج واشنطن في الولايات المتحدة الأمريكية 1986م بمعدل تراكمي 4 من 4. •درجة الدكتوراه في الإدارة الهندسية من جامعة جورج واشنطن في الولايات المتحدة الأمريكية 1990م. •حائز على جائزة صاحب السمو الملكي الأمير بندر بن سلطان للتفوق العلمي. الولايات المتحدة الأمريكية عام 1990م. •دبلوم في إدارة التصنيع من معهد IMD بسويسرا عام 1991م. •دبلوم في إدارة التقنية في اليابان من معهد ماساشوستس التقني عام 1992م. •شهادة برنامج الإدارة المتقدمة من جامعة هارفارد عام 1996م.
وظائف قانونية وإدارية وتقنية فى هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية فى الرياض, منطقة الرياض
2- اقتراح مشروعات الأنظمة والتنظيمات ذات الصلة بتنمية المحتوى المحلي 3- وضع آليات ومعايير ومؤشرات لقياس المحتوى المحلي ومساهمة المشتريات الحكومية في تحقيق الأهداف التنموية والمالية. 4- وضع متطلبات ومستهدفات المحتوى المحلي فيما يخص مشتريات الجهات الحكومية وعقودها واتفاقاتها - بالاتفاق مع مركز تحقيق كفاءة الإنفاق- ومتابعة أداء تلك الجهات في سبيل تحقيق ذلك. 5- تحديد النشاطات ذات المكاسب العالية لتنمية المحتوى المحلي. 6- الإسهام في تطوير أعمال المشتريات الحكومية وإجراءاتها. 7- الاشتراك في تحديد المشتريات الحكومية التي تحتاج إليها أكثر من جهة حكومية ومتابعة تنفيذ اتفاقيات الشراء الموحد التي تبرمها الجهة المختصة نظاماً. 8- الإسهام في إعداد متطلبات المحتوى المحلي في مشروعات التخصيص. 9- تشجيع القطاع الخاص على المساهمة في تنمية المحتوى المحلي. 10- إدارة ما يتصل بالعقود المدنية في الجهات الحكومية (دون إخلال باختصاصات الهيئة العامة للصناعات العسكرية) ضمن برنامج التوازن الاقتصادي وتطويرها والإشراف على تنفيذها، والتفاوض مع الجهات والشركات الأجنبية لنقل التقنية وتنمية المحتوى المحلي في إطار البرنامج، ووضع القواعد والإجراءات المتعلقة بذلك.
فيما يلي السيرة الذاتية للدكتور غسان بن عبدالرحمن الشبل الذي صدر اليوم أمر ملكي بتعيينه رئيساً لمجلس إدارة هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية: السيرة العملية معيد بكلية الهندسة بجامعة الملك سعود, (1982- 1983م). مدير لقسم المتابعة بإدارة التخطيط والمتابعة بوزارة الداخلية (1983- 1990م). نائب الرئيس للعمليات بشركة الإلكترونيات المتقدمة للفترة من 1990 - 1994م. وتشمل مسؤوليات هذا المنصب جميع أعمال التصنيع والصيانة بما فيها الهندسة الصناعية وهندسة الفحص وتخطيط ومراقبة الإنتاج، كما تشتمل على مسؤوليات تطوير الكفاءات الفنية السعودية في هذا المجال وإيجاد وتطوير الإمكانيات التصنيعية والفنية للشركة. نائب الرئيس التنفيذي لشركة الإلكترونيات المتقدمة للفترة من (1994 - 1997م). وتشتمل مسؤوليات هذا المنصب على جميع الإدارات التنفيذية للشركة بما فيها إدارة العمليات والتصنيع والمشتريات والحاسب الآلي والمنشآت والشؤون الإدارية والجودة والنوعية. مدير عام شركة الإلكترونيات المتقدمة - إحدى شركات برنامج التوازن الاقتصادي للفترة من (1997م - 2002م) ومسؤول عن جميع عمليات الشركة اليومية. •نائب أول للرئيس ومدير عام وحدة أنظمة الاتصالات بالشركة للفترة من (2002- 2003م).
8 في المائة إلى المعدل العالمي 5. 7 في المائة. وهذا سيؤدي إلى زيادة حجم الاستثمارات المباشرة بنسبة 133 في المائة، لتصل قيمتها الإجمالية إلى 2. 3 تريليون ريال، وترتفع نسبتها إلى 200 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في الأعوام الثلاثة المقبلة. لذا فإن مضاعفة قيمة المحتوى المحلي ستسهم في زيادة حصة صادراتنا غير النفطية لناتجنا المحلي من 16 إلى 50 في المائة، خاصة أن الشركات الاستراتيجية التي أطلقتها الهيئة ستؤدي إلى جذب مزيد من الاستثمارات من خلال إتاحة الفرص المميزة للمستثمرين وتحقيق أهداف استثماراتهم. وتأكيدا لسعيها في استغلال نعمة موقعها الجغرافي المميز الذي يمر عبره 13 في المائة من التجارة العالمية، بادرت المملكة بتطوير موقعها اللوجيستي ليكون محفزا لانطلاقة اقتصادية معرفية حديثة تسعى لدعم الصناعة والصادرات، وترسيخ الشراكات الاستراتيجية مع القطاع الخاص لرفع مساهمته في الناتج المحلي الإجمالي إلى 65 في المائة خلال الأعوام الثلاثة المقبلة، وزيادة قيمة محتواه المحلي بنسبة 300 في المائة كي تزداد إيرادات الدولة غير النفطية من 163 مليارا إلى تريليون ريال بحلول 2020. ولتحقيق هذه الأهداف بادرت المملكة في العام الماضي إلى استغلال نظرية التكامل الاقتصادي مع الدول المتقدمة في الذكاء الاصطناعي، فأبرمت خلال العام الجاري عشرات الاتفاقيات مع أمريكا والصين واليابان وروسيا لدمج المزايا التنافسية لهذه الدول مع المزايا النسبية السعودية، ما يحقق النجاح في رفع مستوى المحتوى المحلي وزيادة الدخل الصافي لاقتصادنا وكسب الأسواق العالمية لمصلحة صادراتنا.