هكذا يمكنك اتخاذ القرار بالاعتماد على العقل و المنطق. ومن بين أفضل الطرق التي يستعملها الخبراء ويوصون بها هي
تحليل SWOT. ببساطة ، SWOT تعني:
Strengths: أي نقاط القوة التي تكمن هذا القرار. Weaknesses: هي نقاط الضعف في المقابل. opportunities أي الفرص المتاحة من خلال هذا القرار. THREATS وهي التهديدات التي تعيق تحقيق هدف ما من خلال اتخاذ أحد القرارات. تمكن مراعاة كل من هذه العوامل التخطيط بشكل صحيح واتخاذ القرار الصائب و بالتالي تساعدك على تطوير عملك. هذه الطريقة فعالة لأنها تسهل عليك دراسة القرار مع الأخذ بالاعتبار كل الجوانب. الاختيار رابع خطوة من خطوات اتخاذ القرار
حان الوقت لاتخاذ قرارك النهائي. فكر في جميع المعلومات التي تم جمعها واسأل نفسك ما هي آثار هذا القرار على كل صاحب المصلحة. في بعض الأحيان، لا يعني اتخاذ القرار الصحيح اختيار بديل واحد فقط، بل يعني اختيار مجموعة من الحلول المختلفة. يتضمن صنع القرار الفعال حل المشكلات والتفكير خارج الصندوق، لذلك لا تقيد نفسك. يجب أن تظل منفتحا لجميع الاحتمالات. بالتمسك بقرار واحد قد تضطر إلى عزل نفسك عن بعض مزايا البدائل الأخرى. لا تنسى أنه هناك دائما خطة A وخطة B.
من خطوات اتخاذ القرار
مستقبل الغد مبني على قرارات وأفعال اليوم لهذا لابد لكل باحث عن التغيير نحو الأفضل أن يكون على دراية بأهم خطوات اتخاذ القرار. وألن الأمر منطقي فكل يوم نواجه تحديات مهما كانت بسيطة نحتاج معها إلى اتخاد القرار الصائب: هل استقل الحافلة أم السيارة للذهاب إلى العمل؟ شوكولاتة أم آيس كريم فانيليا؟ حليب كامل الدسم أم حليب خالي الدسم؟ أخصص يوم الأحد للجلوس في البيت أم أخرج لاستمتع خارجا؟
قد تكون هذه الخيارات اليومية بسيطة، تقابلها قرارات أكثر تعقيدًا يصعب الحسم فيها: قرارات تتعلق بالعمل أو بالمسار الدراسي أو قرارات تتعلق بالحياة الشخصية للفرد. لكن كيف ننجح في اتخاذ قرارات أكثر صعوبة؟
هذا هو السبب الذي يجعل البحث عن خطوات اتخاذ القرار أمرًا ضروريًا. الشيء الذي دفعنا لجمع أهمها في المقال، فتفضل بقراءته و الاستفادة منه. خطوات اتخاذ القرار الأساسية
صنع القرار هو عملية نضطر للقيام بها من خلال تحديد أي الخيارات المتاحة امامنا أفضل، قد يكون القرار الذي يجب ان نتخده الأكثر نفعا أو الأقل ضررا، وهذا أمر يطلب تجميع اكبر قدر من المعلومات الموثوقة والمنطقية والواقعية، وأيضا تقييم الحلول البديلة. يمكن أن يساعدك استخدام خطوات اتخاذ القرار الخمس التالية خطورة تلو الأخرى اتخاذ قرارات مدروسة، من خلال المعلومات ذات الصلة وتحديد البدائل.
خطوات اتخاذ القرار العقلاني
[١]
التحيز في اتخاذ القرار
إن خطوات اتخاذ القرار هي أيضًا عرضة للتحيزات النفسية، يسمح الأفراد في كثير من الأحيان بتحيزاتهم الذاتية للتدخل في اتخاذ القرارات الموضوعية، وغالبًا ما يكون لمشاعرهم وعواطفهم الشخصية دورًا مهمًا في تحديد نسبة الذكاء وبالتالي السعي إلى عملية صنع القرار؛ مثال على ذلك المدير الذي يواجه قرارًا بشأن مكان نقل مكتبه، سيكون لديه موقع معين أكثر فعالية وموقع آخر بديل للأول هو في مكان أجمل بكثير وهو أقرب إلى بيت المدير، فأي خيار سوف يختار المدير؟ إن تدخلت التحيزات الذاتية في الاعتبار، فسيكون الأخير بالتأكيد [٢].
ماهي خطوات اتخاذ القرار
جمع المعلومات
لابد من جمع المعلومات بشأن هذه المشكلة، كما أنك تجمع الظروف المحيطة بهذه المشكلة، ومتى حدثت وما هي الخلفية التاريخية السابقة حول جمع هذه المعلومات، وبعد جمع المعلومات تلك، لابد من تحليل هذه المعلومات بشكل عام ومنهجي وإيجاد البدائل والحلول المتنوّعة عن طريق العديد من الجوانب العامة مثل عملية الإحصاء والاستقصاء واستخدام المعلومات والبيانات الموجودة على حواسيب الشركة، هذا على الجانب الوظيفي المؤسسي، أما على الجانب الشخصي يكفي فقط أن تجمع المعلومات وتقوم بتحليلها بشكل عام، وذلك من خلال معرفة التفاصيل والمعلومات الخاصة بالمشكلات. تحديد الحل
الحل أو البديل للمشكلة إنها من الأمور البديهية في هذه المرحلة بعد تحليل المعلومات هو تحديد حل هذه المشكلة، وهي مثل وصف العلاج للمريض، وهذا يختلف حسب المشكلة سواء كانت المشكلة شخصية، او حتى مشكلة تتعلق بالجانب العملي المؤسسي أو الوظيفي. اختيار البدائل المناسبة
هناك العديد من البدائل والحلول المناسبة للمشكلة، فقد تكون الحلول تلك مناسبة لمشكلة ما دون غيرها، لذلك فهناك العديد من المعايير التي تساعد على اختيار البديل المناسب، مثل قابلية تنفيذ هذا البديل المقترح للمشكلة، وكذلك الاخطار التي تواجه تطبيق هذا البديل، والآثار الناتجة على تنفيذه في النهاية.
خطوات اتخاذ القرار Ppt
إيجابيات اتخاذ القرار الفردي
القرار الفردي يحتاج وقتًا أقل في الاتخاذ، فإن اجتماع أفراد المؤسسة يحتاج وقتًا طويلًا والتوافق علي قرار أيضَا. ليس من السهل أن يتحمل أحد نتيجة الاختيار الخاطئ إذا كان القرار جماعيًا. يوفر الوقت والمال والطاقة. أكثر تركيزًا وعقلانية وتحملًا للمسؤولية. سلبيات اتخاذ القرار الفردي
ليس بها مساحة تشاورية لتلافي الأخطاء في القرار. تضيع على المؤسسة فرصة اكتشاف مواهب وعقليات موظفيها. ليس شرطًا أن يهتم المقرر بشؤون باقي العاملين في قراره. إيجابيات وسلبيات اتخاذ القرار الجماعي
وفي مؤسسات أخرى يكون اتخاذ القرار بمشورة جميع الموظفين أو بعضهم وكما هو الحال في في القرار الفردي له إيجابيات وسلبيات، وفيما يلي نستعرض أبرز تلك الأنماط:
إيجابيات القرار الجماعي
تبادل الرأي والمعلومات والأفكار بين جميع الموظفين، مما يزيد من المعلومات المهنية للعمل
الوصول لأفضل قرار
التوصل للعديد من البدائل
يؤدي إلى الشعور بالحماس والنشاط لدى العاملين. رفع الروح المعنوية بسبب المشاركة في اتخاذ القرار. سلبيات القرار الجماعي
استهلاك وقت طويل في تجميع الموظفين وتجميع الأفكار. في حالة وجود شللية داخل المؤسسة كل يرجح رأي البعض على حساب الأخر بناءًا علي صداقتهم.
مثلًا إذا كنت تفكر في اتخاذ القرار بشأن شراء هاتف جديد، وهناك خيار مميز جدًا لكن تكلفته بعيدة عن قدرتك المادية الآن، بالتالي فلن يكون هذا أفضل قرار تقوم به، فأنت لا تعرف كيف يمكنك توفير المال المناسب. لذا، اتّخذ القرار المتوافق مع الميزانية المخصصة. أيضًا في هذه الحالة، إذا كانت لديك القدرة على تعديل ميزانيتك، وفقًا لقناعتك بأنّ هناك فرصة لا تعوّض إذا اشتريت هذا المنتج الآن، فافعل ذلك. في النهاية هذا جزء من عملية اتخاذ القرار، من خلال المفاضلة بين الاختيارات وفقًا لمعاييرك الشخصية، حتى تصل لأفضل خيار مناسب لك أنت فقط. لا توجد أولوية لعنصر على الآخر، لكن يعتمد الأمر عليك، فبإمكانك إعداد مزيج بين هذه العناصر والاختيار من بينها ما تراه مناسبًا لك. الخطوة الخامسة: وضع خطة التنفيذ وتقييم القرار
لا توجد فائدة من اتخاذ القرار ثم بقائه هكذا دون تنفيذ فعلي على أرض الواقع. لذا، بعد الانتهاء من تحديد الخيار المناسب، يمكنك البدء في تحويل هذا إلى خطة متكاملة، موضحًا به تاريخ البدء، وتاريخ الانتهاء المتوقع من تنفيذ القرار، وإذا هناك نقاط أساسية في المنتصف ستهتم بالوصول إليها. في هذه الحالة يجب الانتباه إلى وضع خطة جيدة وتناسبك على المستوى الشخصي، لا مجرد التركيز فقط على وضع خطوات للتخطيط في المطلق.
الاثنين 13 ذو الحجة 1438هـ - 4 سبتمبر 2017م - 13 برج السنبلة
الأمير فيصل بن سلمان
رفع صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز أمير منطقة المدينة المنورة رئيس لجنة الحج بالمدينة المنورة, برقية تهنئة لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود - حفظه الله - هنأه فيها بنجاح موسم الحج. وقال سموه: "إن موسم حج هذا العام كان استثنائياً بفضل الله ثم بفضل توجيهاتكم السديدة, وحرصكم الشديد على بذل كل ما من شأنه تذليل العقبات, وتوفير الإمكانات ليتمكن الحجاج من أداء نسكهم في أمن وطمأنينة, من خلال منظومة متكاملة من الخدمات والتسهيلات. وسأل سمو الأمير فيصل بن سلمان, المولى عز وجل أن يحفظ خادم الحرمين الشريفين ويجزل له الأجر والمثوبة على ما يقدمه للمسلمين من خدمات خيرة وأعمال جليلة, وأن يمتعه بموفور الصحة والعافية, وأن يديم على بلادنا أمنها ورخاءها واستقرارها في ظل القيادة الرشيدة. كما هنأ صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز، صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع بمناسبة نجاح موسم حج هذا العام. وقال سموه في برقية بعثها لسمو ولي العهد "إن نجاح موسم حج هذا العام كان استثنائياً بفضل الله ثم بفضل الرعاية الكريمة والتوجيهات السديدة من سيدي خادم الحرمين الشريفين –أيده الله- القاضية بتوفير كافة الإمكانات ليتسنى للحجاج أداء نسكهم في أمن وطمأنينة من خلال منظومة متكاملة من الخدمات والتسهيلات التي تشترك في تقديمها كافة أجهزة الدولة في تكامل وتناغم ملحوظين.
اخبار ساخنة | الامير فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز - صفحة 2
كما تشّرف السلطان عبد الله بالصلاة في المسجد النبوي وبزيارة المقام الشريف والسلام على النبي...
بالصور.. صلاة عيد الفطر في مختلف مناطق المملكة
04 يونيو 2019
19, 032
أدى المسلمون صباح اليوم الثلاثاء صلاة عيد الفطر المبارك في مختلف الساحات والمساجد في مناطق ومحافظات المملكة يتقدمهم أمراء المناطق. وتوافد المصلون على مصليات العيد والجوامع والمساجد...
صور.. أمير المدينة يؤدي صلاة الميت على وزير الإعلام السابق بالمسجد النبوي
15 مايو 2019
143, 322
أدى أمير منطقة المدينة المنورة الأمير فيصل بن سلمان مع جموع المصلين عقب صلاة عصر اليوم (الأربعاء) صلاة الميت على وزير الإعلام السابق علي بن حسن الشاعر في المسجد النبوي الشريف. وقدّم...
Continue Reading...
فيصل بن سلمان يوجّه بإنشاء مؤسسة وقفية لإفطار الصائمين | صحيفة المواطن الإلكترونية
واس - المدينة المنورة: وصل فخامة الرئيس ماكي سال رئيس جمهورية السنغال إلى المدينة المنورة أمس لزيارة المسجد النبوي والصلاة فيه والتشرّف بالسلام على الرسول -صلى الله عليه وسلم- وعلى صاحبيه -رضوان الله عليهما-. وكان في استقبال فخامته بمطار الأمير محمد بن عبدالعزيز الدولي صاحب السموّ الملكيّ الأمير فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز أمير منطقة المدينة المنورة وقائد منطقة المدينة المنورة اللواء ركن فهد بن سعود الجهني ومدير شرطة المنطقة اللواء مظلّي عبدالرحمن بن عبدالله المشحن ومدير مكتب المراسم الملكية بالمنطقة إبراهيم بن عبدالله بريّ وعدد من المسؤولين من مدنيين وعسكريين. كما وصل فخامة الرئيس عثمان غزالي رئيس رئيس جمهورية القمر المتحدة إلى المدينة المنورة أمس لزيارة المسجد النبوي والصلاة فيه والتشرّف بالسلام على الرسول - صلى الله عليه وسلم - وعلى صاحبيه – رضوان الله عليهما -. وكان في استقبال فخامته بمطار الأمير محمد بن عبدالعزيز الدولي صاحب السموّ الملكيّ الأمير فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز أمير منطقة المدينة المنورة وقائد منطقة المدينة المنورة اللواء ركن فهد بن سعود الجهني ومدير شرطة المنطقة اللواء مظلّي عبدالرحمن بن عبدالله المشحن ومدير مكتب المراسم الملكية بالمنطقة إبراهيم بن عبدالله بريّ وعدد من المسؤولين من مدنيين وعسكريين.
واختتمت الندوة بكلمة لمعالي المستشار في الديوان الملكي عضو هيئة كبار العلماء إمام وخطيب المسجد النبوي الشيخ الدكتور صالح بن حميد، ألقاها نيابة عن معاليه مقدم الندوة سعادة الدكتور سليمان بن محمد العيدي. ثم استعرض المشاركون التوصيات، وكرّم معالي الرئيس العام لشؤون المسجد الرام والمسجد النبوي المشاركين وعددٍ من الشخصيات التي كان لها أثر واضح خلال الجائحة.