أعلنت شركة أرامكو السعودية عن موعد فتح باب التقديم في (برنامج الابتعاث الجامعي المنتهي بالتوظيف 2021م) لغير الموظفين والذي يستهدف خريجي وخريجات المرحلة الثانوية من السعوديين، ويعتبر هذا البرنامج أحد المصادر الأساسية لشغل كثير من الوظائف المهنية والتقنية والإدارية في الشركة ، حيث تستقطب أرامكو السعودية المتميزين من خريجي وخريجات المرحلة الثانوية ، لابتعاثهم للحصول على درجة البكالوريوس في أحد التخصصات التي تحتاجها الشركة بعد استيفائهم لمتطلبات القبول. نبذة عن البرنامج:
بعد إتمام برنامج الإعداد الجامعي بنجاح على مدى سنة دراسية كاملة، يتم ابتعاث الطلاب والطالبات إلى أفضل الجامعات العالمية لدراسة مختلف التخصصات حسب احتياجات الشركة. وبعد إكمال فترة الابتعاث والحصول على الشهادة الجامعية بنجاح، يعين الخريجون والخريجات كموظفين مهنيين في أرامكو السعودية. وكيفية التقديم علي برنامج الابتعاث الجامعي أرامكو للموظفين والعاطلين - ثقفني. المزايا التي يحصل عليها المشاركون:
1- أثناء برنامج الإعداد الجامعي:
بمجرد قبولك في البرنامج، ستوفر لك أرامكو السعودية المزايا التالية:
1- تجهيز كافة المتطلبات اللازمة لمساعدتك للقبول والتسجيل في أرقى الجامعات العالمية. 2- متابعة تقدمك في تحصيل المتطلبات العالمية للقبول (مثل اختبارات الـ SAT والـ IELTS وكتابة السيرة الذاتية والمقالات الجامعية).
وكيفية التقديم علي برنامج الابتعاث الجامعي أرامكو للموظفين والعاطلين - ثقفني
سيتم ارسال الدعوة الخاصه بك عن طريق البريد الالكتروني. - حضور الندوة التعريفية الخاصة بالتخصصات المطروحه للمرشحين. سيتم ارسال الدعوة الخاصه بك عن طريق البريد الالكتروني. - إكمال إجراءات التوظيف الأخرى (توقيع العقد و إصدار البطاقات). - حضور اللقاء التعريفي والذي سيقام في أيام 3 و 4 و 6 من أغسطس، 2022. - يبدأ البرنامج يوم الأحد الموافق 7 أغسطس 2022م. برنامج الابتعاث ارامكو الثانوي. ملاحظات:
- يجب تقديم نسخ رسمية من كشف الدرجات للسنوات الثلاث في المرحلة الثانوية, بالإضافة الى صورة جواز السفر وذلك قبل بدء برنامج الإعداد الجامعي
- التواريخ المعلنه أعلاه قابلة للتغيير. لذلك, يرجى مراجعة الموقع باستمرار لمعرفة أي تغيير قد يطرأ. التقديم:
- يبدأ التسجيل في البرنامج بتاريخ 21 مارس 2022، وبنتهي في 27 مارس 2022م. - تفاصيل أكثر ورابط التقديم: ( اضغط هـنـا)
للمشاركة واتساب: ( اضغط هنا)
للاطلاع على برامج أرامكو:
- برنامج أرامكو للتوظيف المباشر 2022
- تابعنا لتصلك أحدث الوظائف وبرامج التدريب:
- Twitter: اضغط هنا
- Telegram: اضغط هنا
بواسطة: JobZaty Team
تاريخ النشر: الأحد ٠٨ مارس ٢٠٢٢
أخر تحديث: الأحد ٢٠ مارس ٢٠٢٢
التدريب والتطوير
علاج طبي بحسب أنظمة الشركة. توجيه أكاديمي من قبل مرشدين أكاديميين متمرسين. برامج تحضيرية لتهيئة الطالب في الظهران وكذلك في مدينة الابتعاث. 3- ما بعد التخرج / التوظيف:
راتب شهري لكل شهر ميلادي، بالإضافة إلى راتب إضافي خلال شهر رمضان. بدل سكن سنوي يعادل ثلاثة أضعاف الراتب الأساسي الشهري. حوافز إضافية حسب مكان العمل بعد فترة التدريب، وزيادات قد تصل إلى 70% من الراتب – الأساسي. إمكانية الحصول على رواتب إضافية سنوية من خلال خطة الحوافز لدى أرامكو. الحصول على زيادة الشركة السنوية حسب خطة الشركة. إجازة سنوية حسب خطة الشركة، بالإضافة إلى الأعياد الرسمية حسب تقويم العمل الخاص بالشركة. الرعاية الصحية لك ولوالديك ولزوجتك وأبنائك. إتاحة خيار المشاركة في خطة الادخار الخاصة بموظفي الشركة. إتاحة خيار المشاركة في برنامج تملّك البيوت الخاص بالشركة. برنامج الابتعاث الجامعي ارامكو. استخدام المرافق الترفيهية التابعة للشركة. استخدام خدمات الطيران التابعة للشركة داخل المملكة. – الاستفادة من العروض التجارية الكثيرة والتخفيضات المقدمة لموظفي الشركة على منتجات وخدمات عديدة داخل المملكة وحول العالم مثل الفنادق الكبرى وشركات الطيران الدولية وشركات تأجير السيارات، وغيرها
اقرأ أيضاً: استشراف المستقبل أهمية القيادة لا بد للمجتمعات البشرية جميعها أن يكون لديها قيادة تقوم بترتيب حياتها وتقيم العدل وتسعى الى تحقيق أهداف الأفراد والمجتمع وتكمن أهمية القيادة بمجموعة من النقاط منها: القائد هو حلقة الوصل بين الأفراد وبين خطط المؤسسة. هي الأساس التي تتمحور حولها المفاهيم و الاستراتيجيات والسياسات. دعم القوة الإيجابية والتقليل من الجوانب السلبية في داخل العمل. التحكم في المشاكل والتقليل منها وحسم الخلافات والترجيح بين الآ راء. تنمية قدرات الأفراد باعتبارهم جزء لا يتجزأ من العملية القيادية. القيام بالتغييرات بما يلائم المكان والزمان وكذلك استرتيجيات العمل. الهدف الرئيسي أنها تسعى الى تحقيق الهدف المرسوم وتسهيل العمل. اقرأ أيضاً: البيانات الضخمة وواقعها في البلاد العربية أهم واجبات القيادة تحويل أهداف المجموعة الى نتائج. ما الفرق بين القيادة والادارة. تحفيز الأفراد والتأثير عليهم لتحقيق الأهداف. القدرة على التعامل مع المتغيرات. التخطيط والتنظيم لما يلائم المستقبل والأهداف. دعم عناصر الإدارة الاربعة. اعداد جيل جديد من قادة المستقبل قادر على ادارة الأمور. الجرأة والتحدي لتنبني أفكار جديدة تخدم الهدف الأساسي الذي يصب لصالح الأفراد.
الفرق بين القيادة والإدارة - إتحاد الجمعيات المغاربية
وأشار في الختام إلى التوصية بعملية إصلاح اقتصادي ذات فعاليّة قوامها اللجوء إلى خصخصة جميع القطاعات العامة التي تقدم الخدمات لمواطني الكويت والمقيمين على أرضها. من ناحيته، قال عضو لجنة الشؤون المالية والاقتصادية في مجلس الأمة د. بدر الملا إن التشريعات الاستثمارية موضوع مهم جداً والقطاع الخاص لا يستطيع النمو إلا في بيئة استثمارية سليمة، مبيناً أن القصور في قانون هيئة أسواق المال تمت معالجته عام 2015 "والآن نجد بورصة الكويت ضمن مصاف الأسواق العالمية وهو أمر مشجع على التطوير أسواق المال". وأضاف الملا أن التصنيف الائتماني للكويت لا يزال يواصل الانخفاض، وهناك حاجة ماسة للمزيد من التشريعات الاقتصادية موضحاً أن قانون الضمان المالي للمبادرين كان من بين الأمور "التي سعينا إلى تنفيذها بعد إقرار القانون لأهميته لأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة لكن لم نرَ أثراً له على أرض الواقع". بدوره، عرض مدير إدارة الرقابة المكتبية في بنك الكويت المركزي د. الفرق بين القيادة والإدارة - إتحاد الجمعيات المغاربية. محمد الخميس لجهود "المركزي" في مواجهة جائحة كورونا، وإجرائه الاستباقي وقت الجائحة بخفض سعر الخصم لتحقيق للتوسع في قطاع الأعمال. وأضاف الخميس أن البنك خفف أيضاً المتطلبات الرقابية على القطاع المصرفي لرفع الحد الأقصى للتمويل، مما انعكس إيجاباً على القطاع المصرفي الذي ارتفعت أصوله 77 مليار دينار بنسبة ارتفاع قدرها 5 في المئة.
[6] التحفيزأو إعطاء الموافقة: عند تجربة أمور جديدة، تزيد فرص الفشل ولذا يتعيّن على القادة أن يمتلكوا الحماس والحافز الكافي. بل يجب عليهم أيضًا أن يبقوا موظفيهم متحفّزين أيضًا وذلك من خلال ربط كلّ شيء برؤية الشركة الكبرى. فحين تكون رؤية الشركة قويّة، يصبح باستطاعة القائد استخدامها كمصدر تحفيز وإلهام للموظفين. ويختلف الأمر بالنسبة للمدير الذي يتمثّل هدفه الرئيس في اتخاذ القرار المناسب حول ما إذا كان القيام بأمر ما مناسبًا أم لا. [7] خرق القواعد أو الالتزام بها:يحتاج القادة إلى خرق القواعد العامة للشركة من أجل التقدّم، وذلك كون القوانين جامدة ولا تسمح بالابتكار، الأمر الذي يدفعهم لعدم الإلتزام بها. وفي الحالات التي تكون فيها الشركة أو المؤسسة متضرّرة، قد يلجأ القادة لتجاهل قواعد المؤسسة تمامًا. على صعيد آخر، فإن الوسيلة الوحيدة التي يحافظ بها المدير على منصبه هي الالتزام بالقواعد والاستراتيجيات التي حدّدها القادة. تبنّي الأفكارأو تعيين المهامّ: يزدهر وينمو القادة من خلال إجراء التحسينات وتجربة أمور جديدة. ولذلك نجدهم يتبنون الأفكار الجديدة ويحترمون حريّة التفكير لأنها تدعم أهدافهم، إنهم يعلمون تمامًا أنهم إذا شجّعوا المزيد من الأشخاص على التفكير خارج الصندوق، فإن قوّة التفكير الجماعية سترتفع وتقود إلى مزيد من التطوّر والإبداع.