الجنرال فاسيلي ريشيتنيكوف
روسي
قائد قوات الجو الاستراتيجية السوفيتية سابقا
أحمد أبو الغيط
مصري
وزير خارجية جمهورية مصر العربية منذ يوليو 2004 حتى مارس 2011
ألكسندر كوزاك
رئيس أركان سوفيتي لفوج صواريخ دفاع جوي في سورية في عامي 1983 و1984
مزهر الدورى
عراقي
سفير عراقي سابق إبان حكم صدام حسين. يفغيني تشازوف
كبير أطباء الكرملين في الإتحاد السوفياتي سابقاً
السفير سعيد كمال
فلسطيني
الأمين العام المساعد بجامعة الدول العربية سابقا ومدير مكتب منظمة التحرير الفلسطينية في القاهرة في فترة السبعينات والثمانينات. رحلة عبر الذاكرة خطوات للنجاح والتفوق. الفريق أناتولي كوليكوف
وزير الداخلية الروسي الأسبق ورئيس القوات الفيدرالية المشتركة
سيرغي سافيلييف
رئيس مختبر تطور الجهاز العصبي بالأكاديمية الروسية للعلوم
مراجع [ عدل]
^ الإعلامي خالد الرشد لـ"الفجر" نسخة محفوظة 23 أكتوبر 2016 على موقع واي باك مشين. روسيا اليوم
مصادر خارجية [ عدل]
فيديو: جون بركنز يشرح كيف تقوم أمريكا باغتيال الدول اقتصادياً كامل في برنامج رحلة في الذاكرة (على قناة روسيا اليوم)
فيديو: ضابطه في المخابرات الأمركية تكشف اسرار أحداث 11 سبتمبر 2001 وتبين دور الموساد في برنامج رحلة في الذاكرة (على قناة روسيا اليوم)
رحلة في ذاكرة «قاتل اقتصادي» جندته المخابرات الأميركية
حلقات جديدة من برنامج رحلة في الذاكرة
الموقع الرسمي لبرنامج رحلة في ذاكرة
رحلة في الذاكرة.. اغتيال الملك فيصل
رحلة في الذاكرة يوم 16 مارس 1981
بوابة تلفاز
الذاكرة رحلة في العدم - مكتبة نور
الملاحق
ثقافة
دوافع الاختلاف في أدب الرحلة
الاثنين - 1 شوال 1443 هـ - 02 مايو 2022 مـ رقم العدد [
15861]
غلاف الكتاب
بيروت: «الشرق الأوسط»
صدر حديثاً للباحث اليمني حافظ قاسم صالح القُطيبي كتاب بعنوان «كتابة الاختلاف في أدب الرحلة... من القرن الثالث حتى نهاية القرن الثامن الهجري»، وهو الكتاب الفائز بـ«جائزة ابن بطوطة لأدب الرحلة» لعام 2022 - فرع الدراسات. يقع الكتاب في 486 صفحة، وهو أحد الإصدارات المشتركة لـ«المؤسسة العربية للدراسات والنشر» في بيروت، و«دار السويدي» في أبوظبي، ضمن مشروع «ارتياد الآفاق». الذاكرة رحلة في العدم - مكتبة نور. ووفقاً للناشر؛ «يغطي البحث نصوصاً رحلية أساسية أنتجت في ما بين القرنين التاسع والرابع عشر الميلادي، وقد اختار الباحث 7 مصنفات رحلية لكل من: سليمان التاجر، وابن فضلان، وأبو دلف الخزرجي، وأبو حامد الغرناطي، وابن جبير، وابن بطوطة». ويهدف هذا البحث إلى «الكشف عن أهم دوافع كتابة الاختلاف في الخطاب الرحلي وبواعثها الحضارية والثقافية، من خلال ما يتيحه النص من قراءة قابلة لضروب التأويل. والكشف عن آليات الكتابة التي استعملها الرحالة في صياغة الاختلاف؛ وذلك من خلال تحليل المادة اللغوية بالإفادة من المناهج الأدبية المعاصرة.
ولكن!!!
كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية من أهم الكتب التي صدرت في مجال التنمية البشرية، وقد قام بتأليفه الدكتور " ستيفن كوفي " الذي يعمل كخبير في مجال التنمية البشرية، وقد حقق الكتاب مبيعات وصلت إلى خمسة عشر مليون نسخة بالولايات المتحدة الأمريكية بمفردها، وقد تضاعفت هذه النسبة في دول العالم كله، وهو يحتل قائمة الكتب الأكثر قراءة ومبيعاً. وفكرة الكتاب تدور حول تغيير الحياة وتحقيق الأهداف وكيف ينمي الإنسان شخصيته وعاداته، ومن خلال هذا المقال المُقدم من موقع " صناع المال " سوف نقدم لكم ملخص للكتاب ومن هو مؤلفه، فتابعوا معنا هذا المقال. العادات السبع للناس الأكثر فعالية (كتاب) - ويكيبيديا. :: لمحة سريعة عن مؤلف كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية::
وُلد دكتور " ستيفن كوفي " في عام ألف وتسعمائة إثنين وثلاثون، وتوفي في ألفين وإثنا عشر، ولديه تسعة من الأبناء وله تسعة وأربعين حفيداً، وقد حصل ستيفن على البكالوريوس في العلوم الخاصة بإدارة الأعمال في الولايات المتحدة، أما الماجستير فقد حصل عليه من جامعة هارفرد. وكانت رسالة الدكتوراه في العلوم الدينية وكانت من جامعة برجهام يانج ، وهو المدير التنفيذي لمؤسسة فرانكلين كوفي، وعشق ستيفن الكتابة وهو صغير وكان يعتاد على كتابة يومياته إلى أن بدأ في تأليف كتب خاصة به، أهمها هو كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية ومن الكتب الأخرى له كتاب الأولى أولاً وأيضاً القيادة المرتكزة على المبادئ.
تلخيص كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية
المراجع [+] ↑ "ستيفن كوفي" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 08-01-2020. بتصرّف. ^ أ ب "العادات السبع للناس الأكثر فعالية (كتاب)" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 05-01-2020. بتصرّف. ↑ "حسّن وطور عاداتك وانضم لصفوف الأثرياء والناجحين" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 06-01-2020. بتصرّف. ↑ "العادات السبع للناس الأكثر فعالية" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 07-01-2020. بتصرّف.
كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية Pdf
العادات السبع
العادة الأولى: كن مبادرًا وسباقًا
لا تتحرك وفق ما يمليه عليك ظروف الآخرين، بل اصنع ظروفك لنفسك ولا تكن أبدًا رد فعل لما يحدث من حولك ، بل خذ أنت زمام الأمور حتى تضع الطرف الآخر في خانة رد الفعل. وتتمحور العادة الأولى حول مجموعة من الفات التي يجب اكتسابها مثل التصميم والقدرة على الاختيار وقوة ردود الفعل تجاه المحفزات والظروف من حولك. العادة الثانية: ابدأ والنهاية في ذهنك
يسمي د. كوفي هذه العادة باسم القيادة الشخصية، أي أنك تقود نفسك نحو تحقيق هدفك في الحياة. كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية pdf. ويذكر أنه عندما تبدأ نشاط ما وقد وضعت في ذهنك رسالة أو هدف نهائي لهذا النشاط، فإن ذلك سيساعدك على التخلص من كل ما يشتت مجهودك ويحفزك نحو الوصول إلى الهدف أو الرسالة النهائية التي وضعتها مسبقًا. مما يجعلك أكثر إنتاجية ونجاحًا. العادة الثالثة: قم بالأشياء المهمة أولًا
وهذه العادة يطلق عليها د. كوفي اسم الإدارة الشخصية، أي أنها تتعلق بتحقيق الأهداف التي كنت قد وضعتها في العادة الثانية. وبذلك نستنتج أن العادة الثانية هي تكوين عقلي ونظري للأهداف، بينما تكون العادة الثالثة هي التنفيذ الفعلي لتلك الأهداف. وعليه لابد من ترتيب أولوياتنا في الحياة حتى لا نضيع وقتنا ومجهودنا هباء.
تحميل كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية
عادة 6— مبادئ التعاون الخلاق: طريقة العمل في فرق. تطبيق فعال لحل المشكلة. تطبيق اتخاذ القرار بصورة جماعية. قيمة الخلافات. البناء على نقاط القوة المتباينة. زيادة التعاون الخلاق. تبني وتعزيز الابتكار. لذلك عندما تطرح فكرة التآزر وتصبح عادة، نتيجة العمل كفريق سوف تتجاوز مجموع كل ما يمكن للأعضاء تحقيقة بصورة فردية. "الكل مجموعة أكبر من مجموع أجزائه". عادة 7— مبادئ التجديد المتوازن الذاتي: يركز على التوازن الذاتي للتجديد: استعد كوفي ما يسميه "القدرة الإنتاجية" من خلال المشاركة في الأنشطة الترفيهية المختارة بعناية. تحميل كتاب العادات السبع للمراهقين الأكثر فعالية pdf - كتاب. كوفي شدد على ضرورة شحذ الذهن. خلاصه [ عدل]
استخدم كوفي مصطلح Does Covey predate Simpson? [ بحاجة لمصدر] سلامة العقل أو سلامة الذهن ، وهذا يعني مفهوم الايمان بأن هناك موارد كافية للنجاح في العمل، وإمكانيه المشاركة مع الآخرين، وذلك عند النظر إلى الناس بتفاؤل. وهذا يتناقض مع التفكير في الندرة، التي تقوم على فكرة أنه نظرا لكمية الموارد المحدودة لا بد للشخص من تخزينها وحمايتها من الآخرين. الأفراد ذوي العقلية السليمة من المفترض أن يكونوا قادرين على الاحتفال بالنجاح مع الآخرين بدلا من الشعور بالتهديد.
ماذا يعني هذا؟ معنى هذا الكلام أننا في الواقع ليس لدينا القدرة على السيطرة على الـ 10% مما يحدث لنا, فنحن لا نستطيع منع السيارة من أن تتعطل أو الطائرة من الوصول متأخرة عن موعدها (مما سيؤدي ذلك إلى إفساد برنامجنا بالكامل) ، أو سائق ما قطع علينا حركة المرور أو السير. فنحن في الواقع ليس لدينا القدرة على التحكم بـ10% ولكن الوضع مختلف مع الـ90% ، فنحن من يقرر كيف يمكن أن تكون الـ90%
كيف ذلك ؟عن طريق ردود أفعالنا … نحن لا نستطيع التحكم في إشارة المرور الحمراء ، و لكن نستطيع السيطرة على ردة فعلنا ، لا تدع الآخرون يجعلونك تتصرف بحماقة، أنت تستطيع أن تقرر ماهي ردة فعلك المناسبة
دعونا نستخدم هذا المثال:كنت تتناول طعام الإفطار مع عائلتك و فجأة أسقطت ابنتك الصغيرة فنجان القهوة على قميص عملك.