زواج الدواس والمربد الله يوفقهم ويجمع بينهم بخير - YouTube
- الله يوفقهم ويسعدهم ويجمع بينهم بخير صور
- دورة التخطيط الاستراتيجي pdf
- دورة التخطيط الاستراتيجي ppt
- تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
الله يوفقهم ويسعدهم ويجمع بينهم بخير صور
سلمت اناملُك مصورنا🌹
ابوفارس
بارك الله لهما وبارك عليهما وجمع بينهما في خير
ابوعبدالرحمن
الله يوفقك ياخيي وعقبال الذرية الطيبة الصالحة 🌹
مصور من الطراز الفاخر 🤩
ابوفيصل
الله يوفقهم ويجمع بينهم بخير
وادي زمان
الله يوفقهم يارب ويجمع بينهم بخير يارب
علي السويد
الف مبروك وعقبال الذرية الصالحه
ابو لينداء
الله يوفقهم ويسعدهم ويتمم لهم على خير 💓
المصور مره بدعت…
جالس لحالي 09/07/2008 02:50 PM,,,
ورده
مبروك ياسر والله يجمع بينكم بخير.,
منك المال ومنها العيال., الف مبرووووووووووووكـ.,
ورده,,,
Powered by: vBulletin Version 3. 8. 7 Copyright ©2000 - 2022, Jelsoft Enterprises Ltd
الفئة المستهدفة:
رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط
المدراء والمشرفون من يحتاج منهم إلى تطوير مفهومه حول التخطيط الاستراتيجي. أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية إلى تحقيق الأهداف التالية:
شرح ما هي الإدارة الاستراتيجية، وما هي تطبيقاتها، وتحديد المشاريع التي تحتاج إلى إدارة، بالإضافة إلى وصف المهارات التقنية المطلوبة لإدارة الشركات بشكل استراتيجي وإظهار مهارات قيادة المؤسسات
المحتوى العلمي:
مقدمة والهياكل التنظيمية
نظريات الإدارة والإجراءات
حل المشكلات وصنع القرار
أنماط الإدارة والتأثيرات الخارجية
إدارة شؤون الموظفين. فهم ما هو التخطيط الاستراتيجي، وما هي تطبيقاته. تحديد وتعريف عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تحتاج إلى إدارة. وضع استراتيجية وإطار للخطة. واجبات المديرين أثناء التنفيذ، ووضع مخطط التحكم في الإعداد، وتنظيم التنفيذ. مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي، إعداد مقترح، مراقبة / إدارة الميزانية. التخطيط الاستراتيجي الشخصي - رواق. مهارات القيادة، أنماط القيادة، مبادئ وأساليب القيادة. تحسين مهارات الموظفين الرئيسيين. كيف يستفيد المشارك من الدورة:
في نهاية دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
دور المديرين في المنظمة وأنواع المنظمات التي يعملون فيها.
دورة التخطيط الاستراتيجي Pdf
دورات المالية والمصرفية
رمز الدورة:
K215
مقدمة عن الدورة التدريبية:
يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقومات الهامة في بناء نظم تقييم الأداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطويرالأداء ليس فقط الأداء الحالي بل الأداء المستقبلي هذا بالاضافة الى تزايد أهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في الأداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي. الالمام بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية. تفعيل المساهمة في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه. دورة التخطيط الاستراتيجي pdf. إكتساب مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي. الفئات المستهدفة:
المدراء الماليون. مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات ومدراء التدقيق. المراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين بالشؤون المالية. المحاسبون على إختلاف طبيعة عملهم فى الوحدات الحكومية ووحدات الخدمة العامة.
دورة التخطيط الاستراتيجي Ppt
المنهجية
تمكن هذه الدورة المشاركين من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الاستراتيجية. وسيمثل المشاركون دور مدراء تنفيذيين لتطوير كل عنصر استراتيجي للمؤسسة التي يختارونها. وسنناقش أيضاً دراسات الحالات الحديثة في الاستراتيجية بما في ذلك ستاربكس وأيكيا وسيرك دو سوليّ وغيرها من المؤسسات الموجودة في منطقة الشرق الأوسط. وسيتم مناقشة أهم الأدوات والأطر الاستراتيجية والقيام بالتطبيق العملي خلال الدورة.
تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء
إعجاب (21) طباعة
ارسل إلى صديق
الدورات الإدارية والقيادية
رمز الدورة: M10483 تاريخ الإنعقاد: 16 - 20 مايو 2022 دولة الإنعقاد: كازبلانكا (المغرب)-Mövenpick Hotel التكلفة: 3000 €
مقدمة عن الدورة التدريبية:
المؤسسة بدون استراتيجية كالسفينة بدون دفة قيادة، فكيف يمكن أن تستمر المؤسسات بتقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن وجهتهم واضحة ولا يعرفون كيفية الوصول إليها؟ الجواب: لا يستطيعون، هنا يصبح دور الاستراتيجية أساسياً، فالاستراتيجية تتمحور حول وضع أهداف طموحة وفهم البيئة المحيطة الحالية والمستقبلية، هذا هو التركيز الأساسي في هذه الدورة. وستغطي هذه الدورة الخطوات السبعة لعملية إدارة الاستراتيجية، بدءاً من عناصر "التفكير" الاستراتيجي، انتقالاً إلى عنصر "التخطيط" وانتهاءاً "بالتنفيذ"، وسيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من تنفيذ أو تحسين العملية الاستراتيجية في مؤسساتهم للوصول إلى رؤية المؤسسة وتحقيق رسالتها. دورة تدريبية في التخـطيــط الاستراتيجي لإدارة ناجحة - الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
التمكن من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الاستراتيجية. معرفة الحالات الحديثة في الاستراتيجية بما في ذلك "ستاربكس وأيكيا وسيرك دو سوليّ وغيرها" من المؤسسات الموجودة في منطقة الشرق الأوسط.
تفاصيل ومحاور البرنامج التدريبي
برنامج تدريبي يهدف الى اسلوب وطريقة اعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بكفاءة، حيث يمكن تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحيدات التي تواجه المنشأة التي تعمل بها، وتحديد الاهداف الرئيسية وتصميم الخطط الاستراتيجية
الأهداف التدريبية
معرفة إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة
تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه منشاتكم. تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية. لمن هذا البرنامج التدريبي
العاملين في مجال التخطيط بالشركات
وضاعي الاستراتيجيات وخطط العمل
المديرين ومشرفي الاقسام
الافراد الراغبين في العمل في هذه الوظائف
المحاور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي
تعريف التخطيط الإستراتيجي. أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي. معوقات التخطيط الإستراتيجي. عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية. أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي. الرؤية والرسالة والقيم
تحليل البيئة الخارجية. والداخلية (Swot)
إعداد الخطة الإستراتيجية
صياغة الأهداف الإستراتيجية. تحديد عوامل النجاح الحرجة. تحميل دورة التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الاداء. بناء الإستراتيجيات. إعداد البرامج والموازنات. تطبيقات في التخطيط الاستراتيجي
معلومات تهمك عن هذا البرنامج التدريبي
لغة الدراسة: اللغة العربية
مدة الدراسة: 16 ساعة تدريبية (مقسمة على 5 محاضرات).
المتصفح الذي تستخدمه غير مدعوم. الرجاء استخدام أحد المتصفحات التالية Chrome, Firefox, Safari, Edge. تحميل متصفح مدعوم
×