سكرتارية أول موقع عربي من نوعه في العالم العربي يخص السكرتارية التنفيذية والتنظيم والإدارة بحـث بحث داخلي G o o g l e نتائج البحث رسائل مواضيع بحث متقدم المواضيع الأخيرة » نموذج لمذكرة داخلية خاصة بمطالبة مالية شهرية السبت ديسمبر 28, 2013 8:49 am من طرف shou8 » والخطوات الأساسية لعملية الكتابة الإثنين أبريل 26, 2010 3:10 pm من طرف silvea » أذكار الصباح والمساء الثلاثاء يوليو 08, 2008 2:51 am من طرف مريم ازرار التصفُّح البوابة
الفهرس
قائمة الاعضاء
البيانات الشخصية
س. و.
- نموذج مذكرة احالة داخلية
- تقويم الاداء الوظيفي للمستخدمين
- تقويم الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود
- بطاقة تقويم الاداء الوظيفي
- تقويم الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود 1440
- نموذج تقويم الاداء الوظيفي الجديد
نموذج مذكرة احالة داخلية
انقر فوق عنوان الويب لتحديده، ثم انسخه والصقه في بريد إلكتروني أو رسالة أو منشور. هل تحتاج إلى مزيد من المساعدة؟
الــــهـــــــواء
الهواء لطيف شفاف،يحيط بالكرة الارضية،وهو ضـروري لحـيـاة كـل كـائن حــي،ولولاه ما أمكن أن تشتعل نار،ولا أن ينتشر صوت،ولا أن يطير طائر في الجو،ولا أن يتحرك سحاب،أو ينزل مطر،أو يعيش أي كائن حي. ويكون الهواء نقيا في الخلاء الواسع،وبين المزارع،وعلى شواطئ البحاروالأنهار،
لذا يحتاج الإنسان من وقت إلى آخر أن يقصد هذه الأماكن،كـــي يسـتـنشق الــهواء النقي،ويتمتع بالنسيم الرقيق،الذي ينعش النفس،ويجدد النشاط،ويفيد الصحة. الجـــهـــــاد
*الجهاد في سبيل الوطن عبادة من أعظم العبادات،لأنه يصون العقيدة،ويحافظ علـى المجتمع،ويؤمن الوطن من كل اعتداء،ويوفر له السعادة والهناءة. وللجهاد في سبيل الوطن صور،منها القتال في ميدان الحرب،وإنفاق المال لتجهيز الجــيوش،والدفـــاع المدني،وتضميد جرحى الحرب،والدفاع عن الوطن بالقلم واللسان،وإعــلاء كلــمــــة الحق،وغير ذلك مما فيه بذل وتضحية في سبيل الله. الـــســــلام
*السلام أمل الناس في الحياة،به تتم الألفة والمودة والصفاء بين الأفراد والأســــر والأمم. نموذج مذكرة داخلية تربية مهنية. ويشعر الناس فيه بالأمن،فتبنى الدور والقصور وتشــيد المــدن وتسـتـقــــر الجماعات وتزدهر الحضارات ويتفيد الناس من المخترعات الحديثة التي اخترعـت من أجل سعادة الإنسان،وتوفير الأمن والرخاء له في حياته.
وكذلك في نهاية التقييم السنوي يتم تقويم الاداء عن طريق وضع خطط التطوير والتدريب
ويجب التفرقة بين التقويم والتقييم الذي هو تقييم اداء الموظف على الاهداف التي تم وضعها لتنفيذها خلال فتره معينه (ربع سنوي - نصف سنوي - سنوي) وما تم انجازه وفق الخطة.
تقويم الاداء الوظيفي للمستخدمين
زيادة رضا المدراء والمشرفين على إنجازات الموارد البشرية. تقديم معلومات لإعادة هيكلة الوظائف. خطوات تقييم الأداء الوظيفي
هناك خمس خطوات يجب اتباعها لإنشاء نظام تقييم الأداء، وهي على النحو الآتي: [٣]
إنشاء نموذج التقييم: يجب تطوير نموذج تقييم قياسي بشكل مُنصف ومستمر وموضوعي لحماية مصالح الموظفين، بالإضافة إلى حماية ممارسات الشركة من المساءلة القانونية. تحديد مقاييس الأداء: وهي المعايير التي يجب مراعاتها عند عمل تقييم الأداء الوظيفي. وضع أسس توجيهية بالاعتماد على النتائج: بعد التقييم يجب تقديم الملاحظات للموظفين، ومن الأفضل وضع أسس لكيفية الحصول عليها وتقديمها للموظف. تحديد إجراءات الضبط وإنهاء الخدمة: يجب تحديد الإجراءات التي سيتم اتخاذها في حال استمر الموظف في العمل بأداء ضعيف، حيث يجب التعامل مع هذه الحالة بشكل جيد والالتزام بالإجراءات القانونية. وضع جدول للتقييم: يجب تحديد مواعيد إجراء تقييم الأداء بحسب الأوقات المناسبة للشركة. المراجع
↑ "Employee Performance Evaluation Criteria and Template",, 06-09-2018، Retrieved 04-10-2018. Edited. نموذج تقويم الاداء الوظيفي الجديد. ↑ "Evaluating Performance and Providing Feedback to Employees",, 19-07-2013، Retrieved 04-10-2018.
تقويم الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود
تعتزم وزارة التعليم السعودية تطبيق ألية تقييم أداء الموظفين والإداريين في جميع القطاعات والإدارات التابعة لها بجميع مناطق المملكة، وفقاً لما أفادت به عدة مصادر، والتي بيّنت أن نظام التقييم سوف يطبق على جميع المدارس للبنين والبنات، في المراحل التعليمية الثلاثة، وانه من المنتظر تنفيذ هذا النظام خلال العام الدراسي الحالي. أوضحت صحيفة عكاظ السعودية، أن مشروع ألية تقييم أداء الموظفين والكوادر الإدارية الجديد، سوف يمر بعدد 4 خطوات أساسية، أو العناصر التي ستعتمد عليها منهجية التقييم، ومقياس التقدير العام لأداء الموظف، لتوضيح مدى تحقيق الجدارات الوظيفية المطلوبة وتلك الخطوات تتمثل في: تقييم إنجاز أهداف الموظف. شرح عناصر تقويم الأداء الوظيفي - موضوع. مدى إنجاز جدارات الوظائف. حساب النتيجة النهائية للتقييم تطبيق التصنيف الإجباري. ألية عمل مقياس تقدير أداء الموظف أضافت الصحيفة أن مقياس تقدير أداء الموظف بشكل عام الذي من المقترح أن تعتمده وزارة التعليم ، أعطت من سيحصل على 5 درجات؛ تقدير امتياز، وهو يشير لتمكن الموظف من تمكين كل المستهدفات الخاصة به وبنسبة تخطت 100%، وقد ظهر أن جميع الجدارات الوظيفية أعلى من تلك المطلوبة لهذه الدرجة. الموظف من سيحصل على 4 درجات سيحقق تقدير عام جيد جداً بشرط أن يتمكن من تحقيق كل الأهداف الخاصة به بنسبة تتراوح ما بين 90 وحتى 100%، وفي هذه الحالة يكون ظهور الجدارات بمستوى متقارب جداً ومتوافق مع المستوى المطلوب لتحمل مهام تلك الوظيفية، أما من سيحصل على 3 درجات في مقياس تقييم الأداء للموظف، فسوف يحصل على تقدير عام جديد، ويشترط قدرته على تحقيق نسبة ما بين 80 وحتى 89% من الأهداف المجددة له، وتكون تقييم الجدارة قريب من مستوى المطلوب.
بطاقة تقويم الاداء الوظيفي
المقارنة الثنائيّة: هي تطبيق مقارنة بين أداء اثنين من الموظفين؛ من أجل معرفة الموظف الذي يُعدّ متفوقاً على زميله، ومن ثمّ تُجمع كافة المقارنات لترتيب الموظفين وفقاً لأدائهم. المراجع
↑ "Job Performance", Business Dictionary, Retrieved 3-7-2017. Edited. ↑ "Performance Evaluation", Business Dictionary, Retrieved 3-7-2017. Edited. ↑ Arab British Academy for Higher Education، الفصل السادس: التقييم ، صفحة 1. بتصرّف. تقويم الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود. ↑ عدنان ماشي والي (2011)، تقييم الأداء الوظيفي ، صفحة 20. بتصرّف. ↑ عبد الوهاب جبين (2009)، تقييم الأداء في الإدارات الصحية بمديرية الشؤون الصحية بمحافظة الطائف ، سوريا: جامعة سانت كليمنتس العالمية، صفحة 44، 45. بتصرّف. ↑ موسى أبو حطب (2009)، فاعلية نظام تقييم الأداء وأثره على مستوى أداء العاملين (حالة دراسية) ، غزة - فلسطين: الجامعة الإسلامية، صفحة 18. بتصرّف. ↑ صالحي عبد القادر (2012 - 2013)، تقييم أداء العاملين باستخدام بطاقة الأداء المتوازن ، الجزائر: جامعة قاصدي مرباح ورقلة، صفحة 14. بتصرّف.
تقويم الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود 1440
ذات صلة معايير تقييم الأداء معايير تقييم الموظف
معايير تقييم الأداء الوظيفي
يوجد عدة معايير يتم على أساسها تقييم أداء الموظفين، ومن أهمها ما يأتي: [١]
الإنتاجية: وهي قياس مدى الفعالية في إنجاز المهام في أقل وقت وأقل تكلفة. جودة العمل: قياس مدى الالتزام بالمعايير والنتائج المتوقعة التي تتعلق بالوظيفة أو بالأنشطة. روح المبادرة: قياس مدى القدرة على التصرف دون مساعدة وإصرار الآخرين. العمل بروح الفريق: القدرة على العمل الجماعي ضمن مجموعة أو فريق لتحقيق نتيجة معينة. حل المشاكل: القدرة العملية على إيجاد حل للمشاكل والقضايا الصعبة. أهداف تقييم الأداء الوظيفي
تختلف دوافع إجراء تقييم الأداء لدى الموظفين بين الشركات، ومن أبرزها ما يأتي: [٢]
مساعدة الموظفين على تحسين أدائهم. تحديد الحاجة إلى تدريب الموظفين، أو إعادة التدريب عند الحاجة. نظام تقييم الأداء الوظيفي الجديد داخل المؤسسات - مصفوفة التقنية. تعزيز العمل الجماعي والتماسك بين أعضاء الفريق. مساعدة الموظفين على التخطيط لحياتهم المهنية، بالإضافة إلى تحفيزهم وتشجيعهم. الاستفادة من ملاحظات الموظفين لتحسين النشاط التجاري. تقديم معلومات بخصوص قرارات تعويض الموظفين. تحديد التغييرات اللازمة في مهام إدارة الموارد البشرية.
نموذج تقويم الاداء الوظيفي الجديد
شرح عناصر تقويم الأداء الوظيفي
العناصر الإدارية: تضم توزيع المهام والوظائف، وتحديد الترقيات، والتنقلات الوظيفية، وبنود الفصل، ونهاية الخدمة، وآلية وضع العلاوات السنوية، وغيرها من المكافآت، بما في ذلك المكافآت التحفيزية، ووضع قوانين الالتزام والانضباط. العناصر التطويرية: تتمثّل في تحديد كل من مواطن القوة والضعف، ووضع خطط التطوير والتنمية، وكذلك خطط المسار الوظيفي، ورصد كافة الاحتياجات التدريبية للنهوض بالعمل لاحقاً. البحث العلمي: يشمل دراسة الاستقطاب، والاختيار والتعيين، ووضع الأنظمة الخاصة بالرواتب والأجور، وتقويم البرامج التدريبية التي تمّ وضعها. مراحل تقويم الأداء الوظيفي
تحديد الهدف من التقويم. تحديد آلية التقويم. وضع مقاييس لتقويم الأداء. تصميم كافة النماذج الخاصة بالتقويم. اختيار الفترة الزمنية المحددة لإجراء التقويم. تقويم الاداء الوظيفي للمستخدمين. تقديم التغذية الراجعة. توظيف نتائج التقويم. أهمية تقويم الأداء الوظيفي
يعد تقويم الأداء من المراحل المحورية في العمل، حيث تبرز أهميته في:
تطوير الأداء العام للعاملين. زيادة تحمل المسؤولية. رفع كفاءة الفاعلية التنظيمية. ضمان تحقيق الموضوعية وعدم التحيز في القرارات الصادرة عن دوائر الموارد البشرية.
ذات صلة تقييم الأداء الوظيفي تعريف تقييم الأداء
تقييم الأداء الوظيفي
يعبّر تقييم الأداء الوظيفي عن تقييم أداء الموظفين لتقديم المعلومات التي يحتاجها المدراء لغايات الترقية، ورفع الأجور، وحتى تسريح العمال، ويتم التقييم الوظيفي لأداء الموظفين في نهاية السنة عادةً، أو بنهاية سنة خدمة للموظف ، يكتب بها الأهداف التي حققها الموظف، والمواقع التي تخلّف بها، مما يسهل على المدراء مراجعته ومناقشته لضمان التحسين وتحقيق المطلوب. [١]
يقع على عاتق أصحاب العمل والشركات أيضاً تقييم الأداء الوظيفي، أي دراسة الوظائف من ناحية أوصافها، تقييم محتواها، وتقديم وصف منطقي ملخّص ومختصر لها، كما يشتمل تعريفها وتعريف المسؤوليات الوظيفيّة التي تندرج تحتها، والمهارات والخبرات التي تتطلّبها وظيفة معيّنة، بالإضافة لتعيين النتائج المتوقّعة منها، وكيفيّة تحديد الحد الأعلى والأدنى للأجور المترتبة عليها. ألية تقييم أداء الموظفين والإداريين في وزارة التعليم السعودية | دار الخبر. [٢]
معايير تقييم الأداء الوظيفي
يعتمد الأداء الوظيفي على خمسة أسس تؤخذ بعين الاعتبار عند البدء بعملية التقيم، وهي كما يلي: [٣]
الإنتاجية، وهي مقدار العمل الذي أُنجز بفترة زمنية مقدرة. الجودة، وتعتمد بشكل كبير على المعايير والقوانين وما إذا تم تطبيقها أثناء عملية الإنتاج، أي أنّها مقياس لكفاءة الإنتاج.