الخطوة السادسة: وهي تحديد العلاقات التنظيمية ، بعد تكوين الوحدات الإدارية فإنه لابد من ربط هذه الوحدات مع بعضها من خلال تحديد العلاقات المناسبة بين العاملين في مختلف المستويات الإدارية رأسيا وأفقيا ، في ضوء مفاهيم أساسية أهمها: السلطة ، والمسؤولية ، والتفويض ، والمركزية ، و اللامركزية ، ونطاق الإشراف. ( الحديدي ، 2009م) ومن بين عناصر الاداء الاداري ( التخطيط - التوجيه – المتابعة) فإن التنظيم لا يقل اهمية عن أي عنصر من حيث تيسير العمل الاداري وفق آلية محددة مع توزيع الأدوار والمسؤوليات والأنشطة على الأفراد والجماعات وفق ما خطط له بصورة أشمل وأعم.
- مفهوم التنظيم الإداري | أنواع التنظيم الإداري
- التنظيم الاداري ، تعريفه ، مبادئه ، أهميته ، مراحله
- اقوال الامام علي عن الاخلاق ما بقيت
مفهوم التنظيم الإداري | أنواع التنظيم الإداري
ومن أهم مزايا هذا النوع من التنظيم:
إتاحة الاستفادة من الخبراء والمختصين. الحصول على المعلومات من مصادرها المختصة. المساعدة على تنمية روح التعاون بين العاملين في المؤسسة. ويؤخذ على هذا النوع من التنظيم عدم وضوح السلطة والمسؤولية نتيجة تداخل نطاق إشراف الفنيين والتنفيذيين. 1. 3. التنظيم الرأسي الوظيفي:
ويسميه البعض بالتنظيم الرأسي الاستشاري؛ وهو تنظيم يجمع بين التنظيمين الرأسي والوظيفي محققاً مزاياهما معاً متفادياً عيوبهما. ويجمع هذا التنظيم بين السلطة الرسمية التي تُدير العمل وتبت في الأمور، والسلطة الاستشارية التي تقدم الرأي بغير إلزام لأصحاب السلطة الرسمية. 2. التنظيم غير الرسمي:
يوجد هذا النوع من التنظيم في كافة المنظمات دون استثناء؛ وهو عبارة عن شبكة من العلاقات الشخصية والاجتماعية تنشأ تلقائياً بناءً على الارتباطات الشخصية بين أعضاء التنظيم. لقد بدأت المنظمات بالاهتمام بهذا النوع من التنظيم لما له من أهمية وتأثير في أداء العاملين داخل المنظمة، ومن ثم في أداء المنظمة نفسها. التنظيم الاداري ، تعريفه ، مبادئه ، أهميته ، مراحله. وقد ينشأ هذا التنظيم بسبب العلاقات الشخصية التي تجمع أعضاء مهنة واحدة أو رأي واحد أو عقيدة واحدة، وقد تكون علاقة العمل هي المصدر للتنظيم غير الرسمي، وقد يكون بسبب نفوذ أحد أعضاء الجماعة.
التنظيم الاداري ، تعريفه ، مبادئه ، أهميته ، مراحله
أهمية وظيفة التنظيم والتي تمثل البعد أو المحور الإداري الثاني من أبعاد محاور الكيان الإداري من المنظور العلمي أن مسئولية المدير في أي موقع وفي أي مستوي إداري مسئول مسئولية كاملة عن تحديد الأدوار التنظيمية سواء بالنسبة للوحدة | أو العاملين ، بما يمنع الصراع والتداخل والتضارب في الاختصاصات سواء بين الإدارات أو الأقسام التابعة لها أو بين العاملين في تلك الإدارات والأقسام وعلى ضوء ما تقدم تظهر أهمية توافر الثقافة الإدارية المتعلقة بـــ انواع التنظيم من حيث أهمية ومدي الحاجة إلى تلك الثقافة والآليات التنظيمية التي تستخدم لتحقيق أهداف وظيفة التنظيم. مفهوم وظيفة التنظيم مفهوم وظيفة التنظيم يعتبر نقطة البداية في إعادة الهيكلة التنظيمية للمؤسسات وإعداد الآليات التنظيمية التي تحقق التناسق في الأدوار التنظيمية سواء بالنسبة للوحدات التنظيمية أو بالنسبة للعاملين شاغلي الوظائف المختلفة داخل كل وحدة هو التعرف على تعريف مفهوم وظيفة التنظيم. باختصار بأنها تلك الوظيفة الادارية المتعلقة بتحديد الأدوار التنظيمية وهنا قد يتساءل البعض عن ما هو المقصود من الأدوار التنظيمية و عناصر التنظيم الإداري المؤسسي ؟ تتمثل هذه الأدوار مفهيم التنظيمية فيما يلي:- تحديد الاختصاصات المهام التنظيمية للوحدات التنظيمية المختلفة ( أهداف ، سلطات ومسئوليات كل وحدة) تحديد السلطات والمسئوليات الوظيفية لشاغلي الوظائف المختلفة لكل وحدة تنظيمية.
ويقدِّم التنظيم غير الرسمي خدمات للأعضاء، ويحافظ على القيم الثقافية لهذه الجماعة ويحاول الحفاظ على استمراريتها، كما يسهل تداول الإشاعات وانتشارها مما يشكل خطراً على التنظيم الرسمي؛ لذا يجب على القائمين على إدارة المنظمات التعرف على التنظيم غير الرسمي ومحاولة تسييره بما يحقق مصلحة المنظمة ويساعد على استقرار مناخ العمل. إنَّ التنظيم غير الرسمي يحقق فوائد عديدة للمنظمة منها:
يساعد على إشباع الحاجات النفسية للأفراد في المنظمة من خلال لقاء الأعضاء مع بعضهم بعضاً وتبادل الزيارات فيما بينهم. يقوي التنظيم غير الرسمي روابط الاتصال بين العاملين داخل المنظمة؛ إذ إنَّ قنوات الاتصال غير الرسمية أكثر فاعلية من القنوات الرسمية. كما يساعد على القضاء على نقاط الضعف الموجودة في التنظيم الرسمي ويعمل على خلق التماسك بين أجزاء هذا التنظيم. مبادئ التنظيم:
مبدأ الهدف: ويقصد بهذا المبدأ أن يكون التنظيم مبنياً على أهداف معينة وواضحة. تعريف مصطلح التنظيم الاداري. مبدأ الوظيفة: وهو أن يُحاولَ إنجازُ وظائف معينة من خلال التنظيم الجيد. مبدأ التخصص وتقسيم العمل: من مبادئ التنظيم التخصص وتقسيم العمل، كون التنظيم يساعد على تخصيص العمل وتقسيمه بين الأفراد.
اقوال الامام علي (ع) حول الاخلاق - YouTube
اقوال الامام علي عن الاخلاق ما بقيت
الاخلاق والشيم هم من تربينا على أساسهم فهم القاعدة الصلبة التي يحاول عن طريقها الأباء والأمهات تربية أبنائهم وخاصة منذ نعومة أظافرهم. فالأباء والأمهات دائما ما يحاولن زرع احترام الكبير والعطف على الصغير داخل أطفالهم، وخلال هذه المقالة سوف نجمع لكم أبرز شعر الامام علي عن الاخلاق من قسم قصائد وأشعار.
دعا الإمام الجواد ( عليه السلام) إلى الاتصاف بمكارم الأخلاق ومحاسن الصفات ، وكان ممَّا أوصى به:
في حُسن الأخلاق:
۱ـ قال ( عليه السلام): ( مِن حُسن خُلق الرجل كَفُّ أذَاه ، ومن كرمه بِرُّه لِمَن يهواه ، ومن صبره قِلَّة شَكواه ، ومن نُصحِهِ نَهْيِهِ عما لا يرضاه ، ومن رِفقِ الرجل بأخيه ترك توبيخِهِ بِحَضرَةِ مَن يَكرَهُ ، ومِن صِدق صُحبَتِهِ إسقاطُه المُؤنَة ، ومِن علامة مَحبَّتِهِ كِثرةُ المُوافَقة وَقِلَّة المُخَالفة). ۲ـ قال ( عليه السلام): ( حَسبُ المَرءِ مِن كَمَال المُروءَة أن لا يَلقى أحداً بما يَكرَه ، وَمِن عَقلِهِ إِنصافه قَبول الحَقِّ إذا بَانَ لَهُ). في قضاء حوائج الناس:
۱ـ قال ( عليه السلام): ( إِنَّ للهِ عِباداً يخصُّهُم بدوام النِّعَم ، فلا تزالُ فِيهم ما بَذلوا لَهَا ، فإذَا مَنعُوهَا نَزَعَهَا عنهم ، وَحَوَّلَهَا إِلى غَيرهم). ۲ـ قال ( عليه السلام): ( مَا عَظُمَتْ نِعمُ اللهِ على أَحدٍ إِلا عَظُمَتْ إليه حَوائجَ النَّاس ، فمن لم يحتمل تلك المُؤنَة عرَّضَ تلك النعمة للزوال). في آداب السلوك:
۱ـ قال ( عليه السلام): ( ثَلاثُ خِصالٍ تجلبُ فيهــنَّ المَوَدَّة: الإنصاف في المعاشرة ، والمواساة في الشِدَّة ، والانطِواء على قلبٍ سليم).