نماذج التخطيط الاستراتيجي يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "نماذج التخطيط الاستراتيجي" أضف اقتباس من "نماذج التخطيط الاستراتيجي" المؤلف: الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "نماذج التخطيط الاستراتيجي" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ جاري الإعداد...
نماذج التخطيط الاستراتيجي Pdf
نماذج التخطيط الاستراتيجي
التخطيط ليس صنفا يقوم به الاشخاص دون علم أو دراية، فهناك نماذج عديدة لتطبيق التخطيط الاستراتيجي إلا إن هذه النماذج لا تختلف كثيرا من الناحية الجوهرية. ويتركز الإختلاف بين نموذج وآخر في التركيز على جوانب معينة في مرحلة ما وعلى الاهداف التى تسعى قيادة المؤسسة إلى تحقيقها من خلال تنفيذ عمليات التخطيط الاستراتيجي. ومن أهم نماذج التخطيط الاستراتيجي بصورة عامه وفي مؤسسات التعليم خاصة كما ذكرها (الهلالي، 2008)
نموذج برايسون، نموذج الرقابة المركزية، المدخل المتكامل لفعالية المؤسسة، نموذج ستينر. أشهر نماذج التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي - معهد مهارات التخطيط الاستراتيجي. ولمزيد من التوضيح سأتناول في كل مرة نموذجا منها. نموذج برايسون:
قدم برايسون هذا النوذج في ثمان خطوات لتطبيق التخطيط الاستراتيجي، ويرى أنها تشكل بناء منطقيا يساعد صناع القرار على مواجهة القضايا التي تواجه مؤسساتهم وهي:
الاتفاق المبدئ على استخدام مدخل التخطيط الاستراتيجي ويتضمن ذلك الهدف من التخطيط، الخطوات التي ستتبع، نوعية التقارير وتوقيتها، تحديد أعضاء لجنة التتخطيط ووظائفهم، فريق التخطيط ووسائله، تعيين اللجنه المسؤلة عن تدبير المصادر الضرورية لاستمرار الجهد التخطيطي. تحديد وتوضيح القيود وتتضمن توضيح وتحديد التعليمات الرسمية وغير الرسمية المفروضة على المؤسسة من الداخل والخارج مثل التشريعات لمعرفة ما يجب ومالا يجب.
نماذج التخطيط الاستراتيجي Ppt
وصف البرنامج
يتعامل العديد من المخططين الإستراتيجيين مع عملية التخطيط الإستراتيجى على أنها عملية واحدة وذات منهج واحد ونموذج واحد ، وأن أى تغيير فى هذا المنهج يعتبر خطأ ، مما يترتب عليه مشكلات بين فرق العمل قد تؤدى إلى إنقسامات تعرقل عملية التخطيط. إلا أن الواقع يقول بأن هناك العديد من نماذج التخطيط الإستراتيجى ولكل من هذه النماذج فنياته وألياته الخاصة به
ومن هنا فيهدف البرنامج إلى تعريف المدراء الإستراتيجيون وقادة المستقبل وصناع القرار الإستراتيجى بأهم نماذج التخطيط الإستراتيجى المتعددة
كما أن عملية التخطيط الإستراتيجى فى حد ذاتها هى عملية لتوجيه منظومة العمل داخل المؤسسات نحو تحقيق هدف ما وهذا الهدف يمثل نوع من أنواع التميز المؤسسى
وبالتالى فإن البرنامج يهدف أيضا إلى عرض أليات ربط الخطة الإستراتيجية بنماذج التميز المؤسسى بحيث تكون الخطة موجهه بالتميز بشكل عام. أهمية البرنامج
تعتبر المهارات التى سوف يكتسبها المتدرب بنهاية هذا البرنامج من أهم المهارات الإحترافية فى مجال التخطيط الإستراتيجى من حيث التعرف على العديد من النماذج العالمية المعروفة في التخطيط وكيفية الاستفادة من نماذج التميز.
نماذج التخطيط الاستراتيجي في التعليم
10. نموذج التخطيط: وهو نموذج يقوم على إجراء الدراسات التي تشمل كل النواحي التي تحيط بالمنظّمة؛ من أجل توفير بيئة مناسبة ليتم اتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة. ولذلك يدعو هذا النموذج إيجاد المعلومات الكافية لتحقيق حالة الوضوح والانسجام بين المنظّمة والبيئة الخارجية، قبل البدء في صياغة الاستراتيجية. 11. نماذج التخطيط الاستراتيجي – e3arabi – إي عربي. النموذج التنافسي: يُركّز هذا النموذج على مستقبل المنظّمة، حيث أن مستقبلها مشروط بالقوى التنافسية المحاطة بها. وهذا يدفعها للتعامل مع القوى البشرية في البيئة التنافسية؛ وهي المساومة مع المشترين والمنتجات البديلة والمنافسة مع الموردين والمنافسين الجدد والمنافسة مع المنظّمات المتشابهة القائمة. 12. نموذج أصحاب المصالح: يؤكد هذا النموذج على أن الأفراد والجماعات والمنظّمات التي تربطها علاقة بالمنظّمة، تؤثر وتتأثر بالقرارات والأفعال. ويكون نقطة انطلاق هذا النموذج من الفكر الإداري، الذي يقوم بالبحث عن تحقيق مصالح أصحاب العلاقة بالمنظّمة؛ مثل أصحاب رؤوس الأموال من المساهين وغيرهم. 13. نموذج السبعة أبعاد: هو النموذج الذي يقوم بتطوير نموذج التخطيط ، حيث يهدف لتجاوز عدم توفير التحليلات الكمية الضرورية ليتم ضمان نجاح الاستراتيجية.
20. التخطيط الاستراتيجي العضوي: يعتبر نموذج تقليدي يتبع مجموعة من الخطوات وهي تقييم البيئتين الداخلية والخارجية، كذلك القيام بوضع تحليل (SWOT)، العمل على تحديد القضايا وأولوياتها، تحديد البرامج وقيم وثقافة المنظمة وتحديد الرؤية. 22. Hanadi: نماذج التخطيط الاستراتيجي. نموذج ستنير: عملية التخطيط الاستراتيجي بناءً على هذا النموذج، تبدأ من مرحلة التخطيط التي تهتم بالنواحي الأربعة وهي الأطراف من خارج المنظّمة، الإدارة الداخلية، قاعدة المعلومات والتحليل والتقييم، ثم مرحلة الخطة التي تحتوي تحديد الهدف والسياسة والبرامج وتليها مرحلة خطة البرامج التي قد تكون برامج متوسطة الأمد، أو قصيرة الأمد ثم التنفيذ ثم المتابعة والتقيم.
قسم التحاليل الكيميائية:
يقوم القسم بتحليل التربة والأسمدة والمبيدات والمياه والإنبات، وتحليل مواد تغذية الأبقار والدم لقياس مستوى العناصر الغذائية. تفيد هذه التحاليل في معرفة الفوارق الكيميائية لتركيبات العناصر الأساسية لكل مادة تفادياً للحالات السالبة والعمل على تعويضها ويغطي المختبر التحاليل لكافة مشاريع الشركة
لبن الصافي قديم Hd
بنات شربت حليب الصافي وله يوم منتهي وطعمه كان عادي زي العاده
بس خايفه على الجنين لايصير له شي
وانا بنص الخامس
طمنوني تكفوون
يلزم عليك تسجيل الدخول أولًا لكتابة تعليق. تسجيل دخول
عادي حبيبتي اذا له يوم بسس
*****الله مايضر
يالبى الامومه
الله يحفظك والنونو معاكي
ماعليك الا العافية
توكلي هلى الله واستودعيه ربي وشيلي الفكره من بالك انا فالشهر الثالث اكلت مربى منتهيه من مده وخفت بس الحمدلله ماصار لي شي والحين فالشهر السادس اشربي مويه كثير علشان ينزل مع البول بسرعه وانتي بكرامه
ان شاء الله مايصير شي بس شوفي ياقليبي مره ثانيه لاتشربين اي شي الا تشوفين تاريخه والله يهون عليك بالسلامه
قولي:
بسم الله الذي لايضر مع أسمه شئ في الأرض ولافي السماء وهو السميع العليم..
ويتم رصد جميع عمليات التسجيل والتوثيق من خلال نظام الحاسوب (الألبرو) وبرنامج ( Dairy Comp 305). لبن الصافي قديم عود. كما يتم رصد حركة الأبقار داخل الحظائر وربطها بالحاسب الآلي المركزي عن طريق الشبكة الإلكترونية وكشف مؤشرات نشاطها البدني لمعرفة حالتها التناسلية أو الصحية. إيواء الأبقار:
تم تجهيز حظائرالأبقار بكل وسائل راحة الأبقار وفقاً لمتطلبات الموقع من حيث الظل ومعالف التغذية وأحواض شرب المياه والإنارة، إضافة إلى وسائل التبريد المدعومة بالستائر الجانبية، وقد ساعدت هذه العمليات على التأقلم الفيزيولوجي والأداء التصاعدي في الإنتاج. التغذية:
تم إنشاء مركز تجهيز الأعلاف لخلط وتجهيز الأعلاف وتركيبها وفقا لاحتياجات الأبقار، كما يقوم المركز بتوفير المواد اللازمة للتغذية وتخزينها بالطرق المثلى، حيث تم تشييد صوامع بطاقة تخزينية تصل إلى 6, 500 طناً ويتم في مزارع الشركة زراعة جميع الأعلاف المالئة (كالبرسيم والرودس) إضافة إلى مركز الذرة الصفراء، وتراقب هذه الأعلاف أثناء تداولها وتخزينها قبل تقديمها للأبقار. تم إعداد مركز تجهيز الأعلاف بكل الوسائل الميكانيكية لانسياب أعماله لتجهيز الخلطات العلفية الجاهزة (TMR) مما يساهم بفعالية في تخفيض التكلفة وضمان خلطة متوازنة وفق الاحتياجات، إضافة إلى تخفيض الفاقد إلى أدنى مستوياته.