روسيا تعلن عن حصيلة خسائرها البشرية من جراء غرق السفينة العسكرية "موسكفا"
يافع نيوز – متابعات. بعد أيام من الواقعة، أعلنت روسيا حصيلة خسائرها البشرية من جراء غرق السفينة العسكرية "موسكفا". توجيه بتفعيل الرقابة على المنظمات الأجنبية والمحلية بالخرطوم .. اخبار كورونا الان. ونقلت وكالة الإعلام الروسية عن وزارة الدفاع قولها، الجمعة، إن بحارا واحدا لقي مصرعه، وإن 27 آخرين أصبحوا في عداد المفقودين، بعد غرق الطراد الروسي الأسبوع الماضي. وأوضحت الوكالة أنه "جرى إنقاذ 396 آخرين من أفراد طاقم السفينة". وبعد الحادث مباشرة، قالت وزارة الدفاع الروسية إنه طاقم الطراد أنقذ بالكامل، وقدرت وسائل إعلام أن قوامه حوالي 500 شخص. وتقول موسكو إن "موسكفا"، وهو السفينة الرئيسية بأسطولها في البحر الأسود، غرق الأسبوع الماضي بعد أن تسبب حريق في انفجار الذخيرة. وفي المقابل، تقول أوكرانيا إنها أصابته بصاروخ مضاد للسفن، وهي رواية تؤيدها أيضا الولايات المتحدة.
- توجيه بتفعيل الرقابة على المنظمات الأجنبية والمحلية بالخرطوم .. اخبار كورونا الان
- مراحل التخطيط الاستراتيجي أنواع التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
توجيه بتفعيل الرقابة على المنظمات الأجنبية والمحلية بالخرطوم .. اخبار كورونا الان
إن المقاومة البطولية لقواتنا والنصر سيكون حليف الشعوب المقاومة. " الموقعون:
1 – عاطف مغاوري – عضو البرلمان المصري ونائب رئيس حزب التجمع المصري
2 – عادل السويدي- مسؤول المكتب السياسي لحركة النضال العربي لتحرير الأحواز
3- هامو موسكوفيان – كاتب وصحفي – لبنان
4 – محمد فرج – كاتب ومهندس – مصر
5 – د. محمد الزبيدي – ليبيا
6 – عبد الرحمن الرياني – اليمن
7 – سامح محاريق – كاتب وصحفي – الاردن
8 – سيد عبد الفتاح – كاتب وصحفي – مصر
9 – رجائي فايد – كاتب وصحفي – مصر
10 – د. جلال زناتي – دكتور فلسفة تاريخ جامعة الاسكندرية – مصر
11 – عثمان بركة – كاتب وصحفي – ليبيا
12 – د. عبد الستار سيف الشمري – محلل سياسي – العراق
13 – ساطع راجي – كاتب وصحفي – العراق
14 – د. أحمد رجب – محامي – مصر
15 – رامي زهدي – ناشط سياسي – مصر
16 – فايق جرادة – كاتب وصحفي – فلسطين
17 – عاطف اسماعيل – ناشط سياسي – السودان
18 – وليد الرمالي – كاتب وصحفي – مصر
19 – د. تيسير عبد الجبار الألوسي – العراق
20 – فتحي محمود – مدير تحير الأهرام – مصر
21 – د. بسمة حمدي – الامين العام والمتحدث الرسمي للاتحاد الدولي للمرأة الافريقية
22 – علي رجب – كاتب وصحفي – مصر
23 – رداد القلاب – كاتب وصحفي – الاردن
24 – محمد فتحي الشريف – رئيس مركز العرب 2030 – مصر
25 – فراس قصاص – كاتب ومعارض سوري
26- حمزة سقاطي اكاديمي سوري معارض
27 – د.
و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على عربي21 وقد قام فريق التحرير في اخبار كورونا الان بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. -
في الخطوة الثانية يتم الاعتماد على البيانات التي قد تم الحصول عليها بغرض تحليل ودراسة نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص التي تتعلق بالعمل، وبعد أن يتم دراسة هذه النقاط سيتمكن فريق التخطيط من إعداد قائمة تتضمن الأولويات بحيث تشكل عناصر محورية لتطوير الأهداف والخطط. في الخطوة الثالثة يركز فريق التخطيط على تطوير الغايات والأهداف؛ وذلك لأن الغايات تعبّر عن الهدف الموسّع للعمل، بينما تعبر الأهداف عن التفاصيل الأصغر التي ترتبط بها. مراحل التخطيط الاستراتيجي أنواع التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا. أما في الخطو الرابعة فهي تعتمد على تصميم استراتيجيات عمل وذلك بالاعتماد على نتائج التحاليل؛ حتى تتمكن الشركة من الوصول إلى أهدافها. في الخطوة الخامسة والأخيرة يتم العمل على تنفيذ ما تم التخطيط له مع مراعاة تقسيم العمل، وتوزيع الواجبات على الأعضاء يكون كل عضو على علم بالدور الخاص به في هذه العملية، مع ضرورة الحفاظ على التواصل مع الموظفين. أنواع التخطيط الاستراتيجي أنواع التخطيط الاستراتيجي تعد واحدة من أبرز الأشياء التي تساعد الشركات في رؤية أهدافها، والوصول إلى تحقيقها بسهولة؛ لذلك سنقدم لك فيما يلي أنواع التخطيط الاستراتيجي: 1 ـ تخطيط تأسيسي يعد التخطيط التأسيسي أول الخطوات التي يتم وضعها عن طريق الإدارة العليا المتواجدة في المنظمة، وتتسم هذه الخطة بأنها تكون ذات مدة طويلة.
مراحل التخطيط الاستراتيجي أنواع التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
ببساطة يعبّر التخطيط الاستراتيجي عن التفكير في المستقبل البعيد، وتقديم رؤية واضحة لوجود الشركة. لذا، فإنّ الإدارة العليا غالبًا تكون هي المسئولة عن وضع هذه الخطط. لذا، يعتمد التخطيط الاستراتيجي على إلقاء نظرة شاملة على طبيعة عملك، ومن خلال ذلك تضع الأساس للشركة، وكذلك لبقية أنواع التخطيط التي ستستخدمها داخل الشركة. يمكنك الاهتمام بوضع الخطة الاستراتيجية لفترات طويلة المدى، لمدة قد تبلغ عشر سنوات، فتكون مرجعية للجميع فيما يتعلق باتّخاذ القرارات. يشمل التخطيط الاستراتيجي وضع النقاط التالية:
الرؤية: تعبّر الرؤية عن الصورة النهائية، أو الحلم الذي تطمح الشركة إلى تحقيقه في المستقبل. مثلًا ترغب في أن تصبح الشركة الرائدة في مجالها. الرسالة: تستخدم رسالة الشركة لوصف ما ستقوم به الشركة من أجل تحقيق رؤيتها على أرض الواقع، وذلك لضمان أن تكون التحركات جميعها منظمة معتمدة على أساس ومرجعية قوية. القيم: ما هي القيم التي تتبناها الشركة؟ معرفة القيم مهم، والحرص على تطبيقها باستمرار في جميع أنواع التخطيط هو شيء ضروري، فهي بمثابة البوصلة التي تحدد المعايير التي يجب الاعتماد عليها، لضمان جودة الأداء. الأهداف بعيدة المدى: تفصيل للأهداف التي ترغب الشركة في تحقيقها خلال السنوات العشر التالية مثلًا بحد أقصى.
ثالثاً: مرحلة التنفيذ تندرج مرحلة التنفيذ تحت قائمة مراحل التخطيط الاستراتيجي؛ حيث أن هذه الاستراتيجية لا يتم تطبيقها إلا داخل بيئة العمل؛ وذلك لأنها تهدف إلى تنفيذ جميع الخطوات التي يتضمنها التخطيط الاستراتيجي. بالإضافة إلى ذلك، فإن تلك المرحلة تعتمد على فترة زمنية يتم تحديدها بشكل مسبق للعمل في إطارها من جانب القائمين على وضع خطة التنفيذ. رابعاً: مرحلة الرقابة تعد مرحلة الرقابة آخر مراحل التخطيط الاستراتيجي؛ حيث أن القائمين على المشروع يقومون بمتابعة ومراقبة العمل الذي يتعلق بالخطة الاستراتيجية التي تم وضعها بعد التنفيذ على أرض الواقع. هذا، وتهدف هذه المرحلة إلى معالجة أي أخطاء يُتوقع حدوثها خلال مرحلة التنفيذ؛ بحيث يمكن إدراكها في المستقبل أثناء العمل مرحلة أخرى في مرحلة التنفيذ. اقرأ أيضاً خطوات كتابة البحث العلمي خطوات التخطيط الاستراتيجي إن عملية التخطيط الاستراتيجي تقوم على عدة خطوات وهي: في الخطوة الأولى يتم تحليل الوضع وذلك عن طريق جمع المعلومات والبيانات ودراستها بشكل محكم بحيث يمكن توضيح الرؤية التي تتعلق بالقضايا الخاصة بالشركة، وموظفيها، وعملائها ومن ثم يتم اتخاذ القرارات المناسبة.