اهداف تخطيط الموارد البشرية
تقدير احتياجات المنظمة من العمالة المناسبة لها. قدرة المنظمة علي اختيار الموارد المطلوبة والتدريب علي العمل. معرفة الزيادة او النقصان في حجم العمالة داخل المنظمة ، منع الارتباكات المفاجئة في خط الانتاج والتنفيذ. معرفة التغيرات في نوع ووظائف القوي العاملة حيث يساعد علي التخلص من الفائض وسد العجز في العمالة. يعمل تخطيط الموارد البشرية علي تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين وتنظيم التدريب الخاص بهم واوقات التغييرات والترقية. ولكن الان من ينظم تخطيط الموارد البشرية ؟
تلتزم إدارة الموارد البشرية ببعض الاختصاصات ويختص المديرون التنفيذيون داخل المنظمة باعمال اخري. اعمال إدارة تخطيط الموارد البشرية
تحديد اهداف واحتياجات المشروع من العمالة اللازمة وتصميم نظم معلومات لذلك. جمع المعلومات من المديرين التنفيذيين عن متطلبات العمل، اختصاصات النقل والترقية. اعمال المديرين التنفيذيين هي:
تحديد الوظائف ومواصفاتها والمهارات اللازمة للمتقدمين لها. تحديد احتياجات العاملين والتخطيط للترقيات وغيره. مناقشة خطة القوي العاملة المطلوبة ومدى مناسبتها للتنفيذ وارسالها للادارة. مراحل تخطيط الموارد البشرية
اولا: تحديد الهدف
اختيار القوي العاملة المطلوبة بحيث تتوفر فيهم الخبرات المطلوبة.
- اهداف تخطيط الموارد البشرية
- اشكاليه حول تخطيط الموارد البشريه pdf
- خطوات تخطيط الموارد البشرية
- مراحل تخطيط الموارد البشرية
- سناب محايل الرسمي لمنصة
اهداف تخطيط الموارد البشرية
ضمان أن المؤسسة تحكم السيطرة على التكاليف الخاصة بالموارد البشرية وتتوقع بقدر من الكفاءة والنفقات الخاصة بالعاملين في أي مبادرات جديدة. مراحل تخطيط الموارد البشرية
تمر عملية تخطيط الموارد البشرية بمجموعة من المراحل والخطوات الأساسية تتمثل في:[6]
مرحلة تحليل ووصف الوظائف: وهي معرفة الشروط الواجب توفرها في شاغل الوظيفة. مرحلة التنبؤ بعدد الأفراد اللازمين لشغل الوظيفة: يتأثر العدد المطلوب بمجموعة من العوامل من أهمها:
حجم المنشأة. البيئة الخارجية. التغيرات المحتملة في القوى العاملة نتيجة الفقد الحتمي(التعاقد أو الوفاة) أو الغير حتمي(الاستقالة)
التغيرات في حجم الإنتاج أو التطورات التكنولوجيا. الهيكل التنظيمي والتعديلات المنتظر إدخالها عليه. وضع خطة الموارد البشرية وترجمتها إلى برامج عمل تنفيذية قطاعية وسياسية للأفراد في مجال الترقية والتدريب والاختيار والتعيين. بالنسبة للمنظمات القائمة بالفعل يتم مقارنة الخطة المقترحة بالوضع الحالي للعمالة الموجود بالمنظمة لمعرفة أماكن النقص أو الزيادة في القوى العاملة وإعادة ترتيب وتنظيم العمالة. ________________________________________
[1] باري كشواي، إدارة الموارد البشرية، ترجمة: قسم الترجمة بدار الفاروق، الطبعة الثانية، دار الفاروق للنشر و التوزيع، مصر،2006، ص24.
اشكاليه حول تخطيط الموارد البشريه Pdf
خطوات تخطيط الموارد البشريّة نذكر فيما يلي الخطوات التي ينصح بإتباعها عند تخطيط الموارد البشرية: تكوين نظام إدارة جيد، وموثوق، ومعتمد، قادر على إدارة المنظمة وتنفيذ الخطط التي تمّ وضعها لاستثمار العنصر البشري والعناصر الماديّة. تصميم برامج، وخطط، ووضع قوانين، وسياسات سليمة في عملية الإعلان عن الشواغر الوظيفيّة. تنمية وتأهيل الموارد البشريّة، وتوفير الكوادر والخبرات المؤهلة لمختلف التخصصات العاملة في المنظمة، بالإضافة إلى استقطاب الكفاءات ذات الخبرات العالية، ووضع هيكل تنظيمي قوي. صياغة أدوات ومنهجيات ومعايير واضحة لقياس مدى حصول الموظفين على حقوقهم الأساسيّة، فيما يتعلق بالرواتب والتعويضات، على أنّ يتناسب سلم الأجور المعتمد في المنظمة مع المعتمد في قانون العمل بالدولة التي تقع ضمنها، وتقديم خدمات التأمين الصّحي، والأخذ بعين الاعتبار الظروف الاستثنائيّة فيما يتعلق بالإجازات والتغيبات الطارئة للموظفين. المشاركة في المؤتمرات الدوليّة، والتركيز على تطوير وتمكين الموظفين وتدريبهم، والاهتمام بزيادة قدرات الكفاءات، بالإضافة إلى استثمارها بالأسلوب الأمثل. تطوير نظام تقييم الأداء السنوي، وتحقيق الاستدامة الماليّة، وذلك من خلال تحقيق التمويل المستدام.
خطوات تخطيط الموارد البشرية
بل يجب أن يتم تمكين وتفويض الموظفين وحسب مستوياتهم في اعداد الخطة الإستراتيجية. ومنحهم الصلاحيات التي بموجبها سيتم استدراك اي انعطاف في سير الخطة ، وتوجيهها بالإتجاه الصحيح المرسوم والمحدد لها. وهؤلاء الموظفون هم صناع القرار في المستقبل للمؤسسة، وهم من يقوموا بتأهيل الأجيال اللاحقة لإدارة المؤسسة، لذلك يجب أن نصنع من أخطائهم قوة لهم وجسراً للنجاح وتحمل المسؤلية في المستقبل. ومن خلال تفويض الصلاحيات المبنية على الأعداد والتأهيل والتدريب المستمر للموظفين والإدارات العليا، سيكون هناك عملية تمكين لهم، ويكون لديهم القدرة على اتخاذ القرارات، وخاصة في الميدان. وبالتالي ستتولد في المؤسسة قيادات متمكنة من المساهمة في اعداد وصنع القرارات الإستراتيجية للمؤسسة مستقبلا. الإنعكاسات الإيجابية للعولمة على الموارد البشرية. العولمة والتطور التكنولوجي، أوجدا فرصة أمام الموارد البشرية للرقي وتطوير الفكر، وتعزيز الثقافة، والاستفادة من التقارب الفكري بين أنحاء العالم، والمتمثلة بما يلي: - الثورة العلمية والتكنولوجية، هي المحرك للعولمة، حيث اصبحت العولمة لا ترتبط بمكان ولا بزمان، وادت الى ايصال البيانات والمعلومات والمعرفة، الى اي بلد في وقت لا يتعدى أجزاء الثانية، وحققت كذلك الإتصال بين الافراد والجماعات عبر شبكة الانترنت وبنفس السرعة.
مراحل تخطيط الموارد البشرية
[2] عمر الطراونة، الإدارة الاحترافية للموارد البشرية، الطبعة الأولى، دار البداية ناشرون وموزعون، عمان، الأردن، 2012، ص 112. [3] عمر الطراونة، المرجع السابق، ص 113. [4] //, 3 mai 2016, 12h00, p15. [5] عمر الطراونة، المرجع السابق، ص26. [6] محمد الصريفي، إدارة الموارد البشرية، الطبعة الأولى، دار الفكر الجامعي، مصر،2007، ص20.
تحديد الأولويات
يتم ذلك من خلال ترتيب الأهداف والمهام حسب أهميتها، بحيث يتم إنجاز الأكثر أهمية أولاً. إعداد الجداول الزمنية
يجب على الشركة وضع جداول زمنية لإنجاز المهام المرتبطة بالمشروعات، مع الوضع في الاعتبار قدرات الموظفين وتحديد الوقت اللازم والواقعي لإتمام المهام كاملة. وضع طرق للتقييم
ينبغي أن تتضمن عملية التخطيط الإداري إستراتيجية لتقييم ما إذا كانت الخطة الموضوعة ساعدت الشركة على تحقيق أهدافها خلال فترة زمنية محددة في عوامل مثل الإنتاج والربح والاحتفاظ بالموظفين. إحدى الطرق لتنفيذ ذلك تتمثل في طلب تقرير شهري من رؤساء الأقسام حول ما تم إنجازه. تحديد مسارات عمل بديلة
يمكن أن تقابل أفضل الخطط عقبات في طريق تنفيذها، لذلك يجب وضع خطة بديلة في حالة ما إذا تعذر تحقيق بعض أو كل جوانب الخطة الرئيسية.
محايل – واصل – حسين الاكلبي:
رزق هذا اليوم الزميل الإعلامي / احمد صوره المشرف على سناب محايل الرسمي بمولود جعله الله من مواليد السعادة. أسرة تحرير صحيفة " واصل " الإلكترونية تتقدم بأسمى آيات التهاني والتبريكات للأستاذ أحمد بالمولود الجديد سائلين الله عز وجل أن يجعله من البارين بوالدية.
سناب محايل الرسمي لمنصة
انتظم 91 ألف طالب وطالبة بجميع المراحل الدراسية بتعليم محايل عسير في 792 مدرسة مع بداية الدراسة خلال شهر رمضان المبارك، بهمة عالية وفي أجواء إيجابية. وحثت إدارة التعليم، مدارسها على تعزيز البرامج التوعوية والتثقيفية التي تبرز القيمة الحقيقية لطلب العلم خلال شهر رمضان. وذكرت أن الشهر الفضيل يعد محفزاً على الانتظام وتوزيع المهام، بما يتماشى مع رحلة الطالب التعليمية، في ظل الشراكة المستمرة مع أولياء الأمور لحث الطلاب والطالبات على الدراسة خلال رمضان، وإعانتهم على تنظيم الوقت وأخذ القسط الكافي من النوم للمحافظة على مواعيد الدوام والنوم والمذاكرة للتحصيل العلمي المثالي. وأكدت أن الأسرة هي الشريك الرئيس في تحفيز الأبناء على الانتظام في الحضور للمدرسة خلال شهر رمضان المبارك. وأظهرت التغطيات الإعلامية اليومية عبر الحسابات الرسمية للإدارة ومكاتب التعليم والمدارس، الانطلاقة والبداية الجادة للطلاب والطالبات لكل المراحل الدراسية في أجواء إيجابية وإيمانية، جمعت بين العلم والعبادة بهمّة عالية وروحانية في تأدية صلاة الظهر جماعة في مدارسهم. سناب محايل الرسمي لمنصة. صاحب ذلك البث المباشر اليومي عبر سناب شات، لتعليم محايل عسير الرسمي MOE_MHR.
شاهد أيضًا: من هو وضاح زوج رهف القحطاني
كم عمر رهف القحطاني
تعتبر رهف القحطاني من مواليد المنطقة الشرقية ولدت عام 1991، أي أنها اليوم تبلغ من العمر 31 عاماً ، وقد تعمدت رهف القحطاني إخفاء عمرها الحقيقي عن الناس، إلا أن بعض رواد مواقع التواصل الإجتماعي المقربين منها نشروا حقيقة عمرها، لكنهم لم يفصحوا، عن تاريخ عيد ميلادها، إيماناً منهم بأنها خصوصيات رهف ، إن أرادت أن تفصحها لكانت قد أعلنت عنها سلفاً. اقرأ أيضًا: من هو والد رهف القحطاني
حساب سناب رهف القحطاني الرسمي
حساب رهف القحطاني الرسمي في تطبيق سناب شات هو "rah. alq505″ ، وتعتبر رهف القحطاني من أشهر مستخدمي التطبيق على مستوى المملكة العربية السعودية، فلديها حساب رسمي في سناب شاب غني عن التعريف تخطى عدد المشتركين عليه عتبة الـ 2, 5 مليون مشترك، جميعهم من محبي المحتوى الذي تقدمه من الإعلانات، وبروح فكاهية وحس كوميدي عالي. حساب سناب رهف القحطاني الرسمي - المرساة. نشط رواد مواقع التواصل الاجتماعي في التعرف على هذا الحساب، على خلفية بث رهف القحطاني مقطع فيديو أجهشت خلاله بالبكاء عقب إفصاحها رسمياً عن دخول والدها السجن بعد تعرضه لممرض سيارة الإسعاف التي نقلت ابنته إلى المستشفى بعد قضيتها الأخيرة، يمكن لمحبي رهف القحطاني مشهورة سناب شات تتبع أخبارها إما بالبحث عن اسم المستخدم سالف الذكر أو مباشرةً من هنا.