كما تساهم الشركة في مشاريع أخرى مثل شركتي ابن رشد وينساب التابعتين لسابك بالإضافة إلى شركة ناسك بمملكة البحرين. [3] النشاط [ عدل] يعتمد نشاط الشركة على الاستثمار وامتلاك وإنشاء وتشغيل المشاريع الصناعية في مجال الصناعات الكيماوية والبتروكيماوية. ومنها مشروع جنا وينتج مادة الايبوكسي بطاقة انتاجية تبلغ 120 الف طن سنوياً بالإضافة إلى مشروع صودا والذي ينتج 50 الف طن سنوياً من حبيبات الصودا الكاوية. هذا بالإضافة لمشروع حصاد الذي يعمل بطاقة انتاجية تقدر بــ 250 الف طن سنوي من مواد كيماويه مختلفة منها مادة الابيكلورهيدرين والصودا الكاوية والكلور وكلورايد الكالسيوم. [3] شركة الجبيل للصناعات الكيماوية: تسمى اختصارا (جنا)، هي إحدى الشركات التابعة لشركة نماء والتي تأسست في عام 1999. الشركة العربية للقلويات: تعتبر (صودا) باكورة مشاريع شركة نماء، وتستخدم تقنية من شركة بيزترامز من سويسرا ، وقد تم إنشاء مصنع صودا بطاقة إنتاجية قدرها 50, 000 ألف طن متري من حبيبات الصودا الكاوية والصودا الصلبة. شركة نماء للاستثمار الصناعي: شركة ذات مسئولية محدودة تم تأسيسها في عام 2007 في مدينة الجبيل الصناعية لغرض الاستثمار في مجال إقامة وتطوير وإدارة وتشغيل مصانع البتروكيماويات والغاز والبترول، إقامة المشاريع الصناعية، توليد ونقل وتوزيع الطاقة الكهربائية والأعمال والميكانيكية والصناعية.
"نماء للكيماويات": إعادة هيكلة قروض الصندوق الصناعي البالغة 451.6 مليون ريال
أعلنت شركة نماء للكيماويات عن بيع كامل حصتها من أسهم شركة ينساب والبالغة 2. 005 مليون سهم، بإجمالي متحصلات من البيع نحو 139. 65 مليون ريال، بعد خصم العمولات وضريبة القيمة المضافة. وقالت الشركة في بيان على "تداول السعودية" اليوم الثلاثاء، إنه سيتم دفع صافي المبالغ المتحصلة من عملية بيع الأسهم لصالح صندوق التنمية الصناعية السعودي كسداد جزئي للقروض المتعثرة على الشركة كإحدى خطوات إعادة الجدولة. وأوضحت أن متوسط سعر البيع بلغ 69. 81 ريال للسهم، وبلغ كامل القيمة المحصلة من البيع 139. 96 مليون ريال، فيما بلغت العمولات المرتبطة بعملية البيع 306. 26 ألف ريال. وأكدت إدارة نماء للكيماويات مضيها في العمل على كل ما يعزز ويمكّن الشركة من استمرارية أعمالها والرفع من كفاءتها. وقالت إن الأثر المالي الإيجابي من هذه العملية سينعكس على القوائم المالية للربع الثالث من العام 2021، وسيظهر الأثر المالي الإيجابي في قائمة حقوق الملكية والتي ستعكس صافي الربح المحقق من عملية البيع والبالغة 119. 6 مليون ريال، وستظهر ضمن بند الأرباح المبقاة كجزء من حقوق الملكية، والتي بدورها ستطفئ كامل الخسائر المتراكمة للشركة في تاريخه، وكذلك انخفاض القروض قصيرة وطويلة الأجل بنفس مقدار السداد بصافي القيمة المحصلة والتي بدورها تعزز من قوة المركز المالي والنسب المالية للشركة.
شركة نماء للكيماويات - الأسهم السعودية
[4]
التابعون [ عدل]
فرع نماء أوروبا الذي يقع في برن سويسرا ، نماء ألمانيا، نماء للاستثمار الصناعي، شركة القلوي العربية (SODA) وشركة الجبيل للصناعات الكيماوية (JANA) هي شركات تابعة لشركة نماء. [5]
المساهمين والتمويل [ عدل]
من عام 2003 إلى عام 2008، زادت مبيعات نماء بنسبة 400 ٪ إلى 170 مليون دولار. [6]
في عام 2017، أعلنت نماء عن خطة استرداد بعد تكبدها خسائر. خلال فترة تباطؤ سوق الأسهم في الشرق الأوسط في نفس العام، كانت نماء واحدة من بين 14 شركة للبتروكيماويات التي لم تحل دون نقاط، ولكنها زادت بنسبة 9. 1 ٪. [7]
في عام 2006، تم إدراج شركة نماء للكيماويات كأحد أفضل 100 شركة في المملكة العربية السعودية. [8]
عمليات [ عدل]
تقوم الشركة بتصنيع وتسويق الايبوكسي، إبيكلوروهيدرين، الصودا الكاوية ، الكلور ، حمض الهيدروكلوريك ، هيبوكلوريت الصوديوم وكلوريد الكالسيوم إلى السوق العالمية. [9]
تشكل إيرادات مبيعات الإيبوكسي جوهر أنشطة الشركة بحصة سوقية عالمية تبلغ 6٪. [10] [11]
المراجع [ عدل]
روابط خارجية [ عدل]
NAMA
مقال الاخبار العربية
شركة نماء للكيماويات تعلن عن بيع كامل الكمية المتبقية من أسهم الخزينة
كانت شركة نماء للكيماويات، قد وافقت على عرض من صندوق التنمية الصناعية السعودي لإعادة جدولة قروضها المتعثرة والبالغة 591. 279 مليون ريال.
أرقام : ملف الشركة - نماء للكيماويات
شركة نماء للكيماويات نماء للكيماويات معلومات عامة الشعار Nama الجنسية السعودية التأسيس 1992م النوع شركة مساهمة سعودية الشكل القانوني شركة مساهمة — شركة عمومية محدودة المقر الرئيسي الجبيل الصناعية ، السعودية موقع الويب المنظومة الاقتصادية الصناعة البتروكيماويات أهم الشخصيات المالك شركة مساهمة أهم الشخصيات حازم الفردان (رئيس مجلس الإدارة) م/عبد الله السالم (الرئيس التنفيذي) الإيرادات والعائدات العائدات 89. 801 مليون ريال سعودي [1] ( 2019) البورصة 2210 تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات شركة نماء للكيماويات هي شركة مساهمة سعودية، تعمل في قطاع صناعة الكيماويات والبتروكيماويات، كما تعمل الشركة على امتلاك وإقامة المشاريع الصناعية وخاصة في مجال الصناعات الكيماوية والبتروكيماوية وتشغيل وإدارة المصانع التي تنشئها وتقديم الدعم الفني والصيانة لها في المملكة العربية السعودية وخارجها. [2] التاريخ [ عدل] تأسست الشركة بموجب القرار الوزاري رقم 719 بتاريخ 29/6/1412هـ. وقامت الشركة بإنشاء مشروعيين صناعيين في مدينة الجبيل الصناعية هما شركتي جنا وصودا لانتاج الايبوكسي والصودا الكاوية. كما تم إنشاء المشروع الثالث حصاد وهذه المشاريع جميعها مملوكة بالكامل لنماء للكيماويات.
بالأضافة الى انخفاض تكاليف القروض نتيجة لسدادها وكذلك انخفاض الايرادات الاخرى نتيجه عن بيع بعض الوحدات السكنية للموظفين والى تعويض مستلم مقارنه بالربع المماثل من العام السابق. ويرجع سبب انخفاض صافي الخسارة خلال الربع الحالي الى تحسن متوسط بيع بعض المنتجات النهائية و بالأضافة الى انخفاض تكلفة المواد الأولية نتيجه الي انخفاض اسعار اللقيم وكذلك الي ارتفاع مصاريف البيع والتسويق نتيجة الى زياده الكميات المباعة و الى ارتفاع المصروفات العموميه والأدارية نتيجة لتسجيل حافز موظفي الشركة عن عام 2018 و بالأضافة الى انخفاض تكاليف القروض نتيجة لسداد بعض القروض وكذلك الى انخفاض الايرادات الاخرى نتيجه بيع بعض الوحدات السكنية للموظفين والى تعويض مستلم مقارنه بالربع السابق. ملاحظة او تحفظ أو لفت انتباه كما ورد في تقرير المراجع الخارجي نلفت الإنتباه إلى إيضاح (1) من القوائم المالية الأولية الموحدة الموجزة والذي يشير إلى أن القوائم المالية الأولية الموحدة الموجزة المرفقة أعدت على افتراض أن المجموعة سوف تستمر وفقاً لمبدأ الإستمرارية. كما في 31 مارس 2019 ، تجاوزت المطلوبات المتداولة للمجموعة موجوداتها المتداولة بمبلغ 628.
المتطلبات:
- خبرة (10-15) سنة في قسم الشئون المالية أو المراجعة منها (5) سنوات على الأقل في مجال التدقيق الداخلي. - حاصل على درجة البكالوريوس في تخصصات ذات صلة. - لديه القدرة على التحليل. - لدية معرفة جيدة بتطبيقات MS Office و البرامج المحاسبية. - يجيد اللغة العربية واللغة الإنجليزية. - لدية القدرة على التواصل. - رابط التقديم: ( اضغط هـنـا)
- ترسل السيرة الذاتية على الإيميل: ( [email protected])
2- مهندس تكاليف
- يقوم بحساب تكاليف الأنشطة المختلفة وعمل ميزانية المشاريع والتدفقات النقدية كما يقوم بمراقبة التكاليف أثناء انجاز المشاريع ولدية القدرة على عمل تقارير التكلفة. - عدد سنوات الخبرة المطلوبة 5-10 سنة. - حاصل على درجة البكالوريوس في أي من التخصصات التالية: (الهندسةالصناعية/الهندسة الكيميائية/الهندسة المدنية). - خبره عمل في مجال الصناعات الكيميائية. - رابط التقديم: ( اضغط هـنـا). - ترسل السيرة الذاتية على الإيميل: ( [email protected]).
هيكل تنظيمي في الشركات والمؤسسات هيكل تنظيمي في الشركات والمؤسسات ، يتكون عادةً من مجموعة من الأنشطة والمهام التي يتم توزيعها بين العاملين بالإضافة لعمليات الإشراف والتنسيق بغية تحقيق أهداف الشركة وضمان العمل المنظم. هيكلة منظمة أو مؤسسة ما يتحدد بطرق عديدة ومختلفة بحسب أهدافها ومتطلعاتها وهو بدوره يحدد أسلوب عملها. هيكل تنظيمي لشركه مقاولات. إذا كنت ممن يسعون لشق طريقك في سوق العمل وتأسيس شركتك الخاصة، فنحن دليلك لأفضل الهياكل التنظيمية و الهيكل الادارى للشركات التي ستضمن لك حياةً عملية ناجحة وتطوراً سريعاً لأعمالك: سواء كانت اهتمامك في تكوين الهيكل التنظيمي لشركة تجارية كبيرة أو هيكل تنظيمي لشركة صغيرة. أفضل هيكل تنظيمي في الشركات والمؤسسات الهيكل الوظيفي وهو النموذج المُتبع في أغلب الشركات ، حيث يتم من خلاله تجميع كل تخصص وظيفي في إدارة واحدة ، وبالتالي يكون هناك إدارة مالية واحدة وإدارة مشتريات واحدة وإدارة صيانة واحدة… الخ، ويندرج تحت كل إدارة التفرعات التي تنتمي إليها. أكثر مايميز هذا النموذج أنه اقتصادي ويمنح أعلى درجات التركيز ويقلل الازدواجية كما أنه مريح جداً للموظفين حيث يتيح لهم تبادل الخبرات فيما بينهم ويساعد على تحقيق الأهداف الوظيفية.
هيكل تنظيمي لشركة صغيرة
أبعاد الهَيكَل التنظيميّ تَوصَّل الباحثون إلى وجود ثلاثة أبعاد رئيسيّة للهيكل التنظيميّ، وهي: التعقيد والضخامة: ويُقصَد به مدى الاختلاف، والتفاوُت الموجود في الشركة، ويعتمد التنظيم بشكل أساسيّ على مبدأ التقسيم؛ فتقسيم الشركة إلى عدد من الوحدات يتمّ بناءً على أُسُس مُعيَّنة، وكلٌّ من هذه الوحدات يُشرِف على مجموعة من الفروع، والأقسام، ويكون التعقيد التنظيميّ نتاجاً لأسباب عديدة، أهمّها تنوُّع الوحدات الإداريّة. هيكل تنظيمي لشركة صغيرة. الرسميّة والتقنين: وتعني الدرجة التي تتمّ فيها إجراءات العمل، وتقنين القواعد؛ أي أن يكون العمل الذي يُمارسُه الفرد، مُرتبِطاً بقواعد، وسلوكيّات، وإجراءات مُحدَّدة، بحيث تُؤدَّى الأعمال بصورة مُحدَّدة. درجة من المركزيّة: وتعني المستوى التنظيميّ الذي يحقّ له اتّخاذ القرار، وتتفاوت قوّة المركزيّة من شركة إلى أخرى؛ فبعض الشركات تمتلك مركزيّة عالية، وتكون قراراتها صادرة من الإدارة العُليا، بينما تُفوِّضُ شركات أخرى عمليّة اتِّخاذ القرارات إلى المُستويات الدُّنيا. المصدر:
هيكل تنظيمي لشركه المراعي
إعداد الدليل التنظيميّ، الذي يُمثِّل مُلخَّصاً شاملاً على شكل كُتيِّب يشمل ضمن صفحاته اسم المُنظَّمة، أو الشركة، وعنوانها، وسياستها، وأهدافها، والتقسيمات الرئيسيّة، والفرعيّة للهيكل التنظيميّ، والعديد من المعلومات الأُخرى. مراقبة عمليّة التنظيم في الشركة باستمرار، وإجراء التعديلات اللازمة عند الضرورة؛ بهدف تلبية أيّ مُتغيِّرات مطلوبة. العوامل المُؤثِّرة في الهَيكَل التنظيميّ هناك بعض المُتغيِّرات، والعوامل التي تتحكَّم بنسبة مُتفاوِتة في الهيكل التنظيميّ لأيّ شركة، وهذه العوامل هي: الحجم (بالإنجليزيّة: Size): يُعتبَر الحجم واحداً من المُتغيِّرات الموقفيّة للشركة، حيث تُواجه بعض الشركات حالة من زيادة الحجم؛ بسبب زيادة مُدخَلاتها الرأسماليّة، أو زيادة عدد العاملين، أو حجم المبيعات في الشركة، وعند حدوث التغيُّر في الحجم، فإنّه يَتوجَّب إجراء تعديل في الهيكل التنظيميّ، بحيث يتناسب مع التغيُّرات الحاليّة، والمُستقبليّة، وإعادة توزيع المسؤوليّات وِفْق هذه التغييرات. كتب هيكل تنظيمي لمطعم - مكتبة نور. الموارد (بالإنجليزيّة: Resources): تشتملُ الموارد في الشركة على الإمكانيّات البشريّة، والماليّة، والمادّية التي تملكها في الوقت الحالي، وقد تحدث زيادة في هذه الموارد، ممّا يدلُّ على وجود نُموّ، وتوسُّع في الانتشار، ودخول أسواق جديدة، أو البدء بإنتاج مُنتَجات جديدة، أو التوسُّع في الشركة، وفَتْح فروع جديدة، وبسبب هذه التغيُّرات التي حدثت في قدرات الشركة، يتوجّب تعديل الهيكل التنظيميّ، بحيث يتناسب مع المُعطَيات الجديدة.
هيكل تنظيمي لشركه مقاولات
الهيكل ما بعد البيروقراطي تختلف التعريفات حول وصف الهيكل ما بعد البيروقراطي، إذ يعرفها البعض بأنها وسيلة لجعل الهيكلية التنظيمية للمنظمة ذات طابع رسمي تعتمد على تطبيق القوانين والقواعد واللوائح، وأنّ في هذا النوع تم إحداث نقلة نوعيّة من التركيز على الهيكل التنظيمي إلى الاعتماد على ثقافة المنظمة والتركيز عليها، وتُعتبر هذه على النقيض تماماً من البيروقراطيّة، وتضم ضمنها إدارة الجودة الشاملة، وإدارة الثقافة، والهيكل المصفوفي. هيكل الشركة - Juhayna. أهم مايميز هذا النوع من الهياكل التنظيمية الأداء الكفء للعمل بسبب استخدام أساليب نمطية ونظم عمل محددة إلى جانب تحقيق الاقتصاديات ذات الحجم الكبير على شكل وفورات في التكاليف. كما يساعد على الوصول لدرجات عالية من الكفاءة. أما سلبياته تكون في احتمال تركيز كل قسم أو وحدة إدارية على الأعمال الخاصة بها بسبب التخصص الدقيق في العمل الذي يؤدي غالبا لتغليب المصالح الخاصة على العامة وانتشار صراع الوحدات في المنشأة، كما أن التخصص والروتين يؤدي إلى الملل وإضعاف القدرة على الإبداع وظهور أمراض البيروقراطية كالمغالاة في استخدام اللوائح والنظم والتشدد في تطبيقها الأمر الذي يؤدي إلى إعاقة العمل أحياناً.
العيوب أما عن العيوب فيمتلك هذا النموذج البعض منها مثل عدم إمكانية تحقيق اقتصاديات الحجم الكبير بسبب التقسيم إلى قطاعات مستقلة، إلى جانب صعوبة تحقيق التنسيق والتكامل بين قطاعات مستقلة عن بعضها ، وصعوبة تنميط الأنظمة والسياسات والقواعد عبر كل تلك القطاعات. أفضل وضع لاستخدامه عندما تكون متغيرات السوق سريعة جداً، وعند الاحتياج للمرونة التي تعتبر عامل أساسي إذا كانت الإستراتيجية تركز على التميز وتشجع الإبداع. كما أنه مناسب جدا للشركات الكبيرة التي لديها منتجات عديدة وفروع وقطاعات متشعبة. الهيكل المصفوفي يقسم الهيكل المصفوفي موظفيه حسب الوظيفة والمنتج على حد سواء. كيفية عمل هيكل تنظيمي لشركة | المرسال. كما يجمع الأفضل من كل الهياكل المنفصلة. ويتم اختيار مسؤول عن كل نشاط إلى جانب مدير العاملين في وظائف مختلفة مما يعني وجود مديرين للموظف. أبرز ما يميز هذا النموذج أنه يجمع مميزات كلا من التنظيم الوظيفي والقطاعي. عيوبه أما أبرز عيوبه تكمن في وجود رئيسين للموظف وما يترتب على ذلك من صعوبة تنظيم العمل بالنسبة للعاملين الذين يتبعون رئيسين. أنسب وضع لاستخدامه في حال وجود خطوط عمل مختلفة للشركة أو في الشركات الكبيرة التي تعمل في أكثر من منطقة في العالم.