سادسًا: التروس:
يتم الحصول على حركة التروس من خلال ضغط الكلتش، حيث تقوم التروس بنقل الحركة بشكل مباشر عن طريق التحكم بها. سابعًا: المكابس:
تعمل المكابس بنظام الضغط، وذلك عن طريق الضغط على البريكات التي تمسك الكلتش، وذلك حتى تقوم بإيقافه عن الدوران، وفي هذه الفترة يقوم الكلتش بتحريك التروس، والدوران.
اجزاء القير العادي الحلقة
الكلاتش (دواسة القابض)
هي دواسة تقوم بفصل التناغم بين المحرك وناقل الحركة، وتستخدم عند التنقل بين غيارات الجير. دواسة الوقود
تتحكم دواسة الوقود بكمية الوقود التي يتم ضخها إلى المحرك، مما يؤدي بدوره إلى التحكم في سرعة السيارة. البريكات (الفرامل)
تعمل الفرامل على إيقاف السيارة من خلال الضغط على عجلات السيارة والحد من سرعة دورانها. اجزاء القير العادي الحلقة. الإضاءة الرباعية (إضاءة الطوارئ)
الإضاءة الرباعية هي مصابيح ترسل ضوءاً تحذيرياً للسيارات القادمة باتجاهك لتنبيه السائقين الآخرين على الطريق من أن مركبتك إما معطلة أو أن هناك خطراً أمامك. الستيرنج (عجلة القيادة)
تستخدم عجلة القيادة للتحكم باتجاه سير المركبة. الهاند بريك (الفرامل اليدوية)
تعرف أيضاً باسم فرامل الطوارئ، ويبرز دورها عند التوقف التام للسيارة، فهي تحافظ على ثبات المركبة وتحول دون تحركها.
تحريك المقعد بشكل مناسب: يجب أن يكون المقعد قريبًا إلى دواسة الكلاتش، ويمكن التأكد بشكل سريع من خلال الضغط عليه بشكل كامل، والوصول إلى أقصى نطاق ممكن وبشكل مريح قبل تشغيل السيارة. اختيار الوضع المحايد في القير: يجب اختيار الوضع الوسطي أو المحايد من خلال الضغط على الكلاتش بشكل كامل وتحريكه إلى المنتصف، ويجب الحذر من عدم تحريك قير السيارة دون الضغط على الكلاتش لأن ذلك يؤذي المسننات في ناقل الحركة. تشغيل المحرك: يتم تحريك سلف السيارة وتشغيل المركبة، وهنا يجب التنويه إلى أنه في بعض المركبات يجب الضغط على الكلاتش أثناء التشغيل ويجب التأكد من أن القير على الوضع المحايد. وضع الغيار المناسب: الضغط على دواسة الكلاتش ووضع الغيار الأول، ويجب التأكد من تسلسل الغيارات في أعلى القير لمعرفة موقع كل غيار، ويجب التأكيد على أن الغيار لا يمكن الوصول إليه إلّا إذا تم الضغط على دواسة الكلتش. القير الاتوماتيكي. البدء بالحركة: بعد الضغط على الكلتش واختيار الغيار الأول يجب رفع القدم عن الكلتش بشكل بطيء ومتزامن مع الضغط على دواسة البنزين، ولا بد أن يكون الضغط سريعًا وإزالة القدم عنها تكون بشكل بطيء. التنقل بين الغيارات: من المؤكد أن الأمر في البداية لن يكون سهلًا ولكن مع التكرار يمكن الاعتياد على الأمر، وللتنقل بين الغيارات يجب الضغط على دواسة الكلتش بشكل سريع ثم وضع الغيار المناسب بعد ذلك الضغط على دواسة البنزين بشكل متزامن مع رفع القدم ببطء عن دواسة الكلتش وعند الوصول إلى السرعة المناسبة يتم تكرار العملية ووضع الغيار الثاني، ونفذ نفس الطريقة مع جميع العبارات.
نحن نتعامل مع الوقت بالعديد من الطرق المختلفة في حياتنا اليومية، فنحن نقيس الوقت، نتتبعه، ونستخدمه في لقاءاتنا وفي جميع الأمور التي تخص حياتنا.
درس الوقت هو الحياة
فإذا قطع وقته في الغفلة والسهو والأماني الباطلة، وكان خير ما قطعه به النوم والبطالة، فموت هذا خير له من حياته". وروى أبو يوسف تلميذ أبي حنيفة (رحمهما الله): "كان أبو حنيفة يحتضر، فطلب ورقة وقلماً ليحل مسألة، وقال: لو بقي من العمر لحظة لوددت أن أفعل فيها شيئاً ينفع المسلمين أقابل به الله". وقال رجل لابن الجوزي: "اجلس بنا نتجاذب أطراف الحديث. قال: نعم، ولكن أوقف الشمس". ما هو تعريف الوقت - اقرا. علاقة التنمية بالوقت:
برزت بشكل واضح في أوائل القرن الحادي والعشرين أهمية الوقت في نظريات الإدارة، وارتبط مفهوم إدارة الوقت، بشكل كبير، بالعمل الإداري من خلال وجود عملية مستمرة من التخطيط والتحليل والتقويم لجميع النشاطات التي يقوم بها الإداري خلال ساعات عمله اليومي، بهدف تحقيق فعالية مرتفعة في استثمار الوقت المتاح للوصول إلى الأهداف المنشودة. فالإدارة العصرية تعتبر الوقت واحداً من عناصر إنتاجها، وأحد خمسة موارد أساسية في مجال الأعمال وهي: الطاقات البشرية، الموارد المادية، المواد الخام، التجهيزات والبنية التحتية، إضافة إلى الوقت الذي يُعدّ أكثرها أهمية، وبالتالي فاستغلاله بشكل منظم ودقيق يفيد من جهة التوفير في تكاليف أي مشروع، ومن جهة أخرى يرفع من قيمة الأرباح، كما أن تسوء استثماره يترتب عليه ارتفاع التكلفة المباشرة.
الوقت هو المادة الخام للحياة
الحصول على الطاقة لتحقيق المزيد: يوفر تنظيم الوقت الحصول على فترات لبناء المهارات الجديدة لتحسين جودة العمل، أو تجربة هواية جديدة وذلك للحصول على المزيد من الطاقة الداعمة للإنجاز. توفر الوقت لفعل الأشياء المحببة: يمكن لتنظيم الوقت توفير أكبر مقدار منه لإنجاز الأمور المحببة للنفس مثل النوم، والاهتمام بالنظافة الشخصية، والحصول على بعض المتعة.
فلا يستطيع الإنسان أن يختار استثماره أم لا يستطيع تعلم كيفية استثماره. إنّه العنصر الأساسي لجميع أمور الحياة فحياتنا ليست إلّا وقت معلوم ومحدود. ألا يجب علينا إدارة هذا المحدود المعلوم الذي سوف نُسأل عنه. يقول تعالى: (وَقِفُوهُمْ إِنَّهُمْ مَسْئُولُونَ) (الصافات/ 24)، فالوقت متاح لنا جميعاً بنفس القدر ولكن المتميز والناجح هو الذي يحسن إدارته ويستفيد وبذلك ينال الفوز بالدارين. يقول أحد الناجحين رداً على سؤال عن سبب نجاحه في الحياة: "كنت أمتلك أربعاً وعشرين ساعة في اليوم، وكانوا يمتلكون أربعاً وعشرين ساعة أيضاً... ". الوقت هو الحياه سنه 1 متوسط. حقائق عن الوقت:
فيما يلي نتائج لبحث موسع أجري في الولايات المتحدة الأمريكية:
· 20% فقط من وقت أي موظف تستغل في أعمال مهمة مرتبطة مباشرة بمهام الوظيفة وأهداف المؤسسة. · يقضي الموظف في المتوسط ساعتين في القراءة. · يقضي الموظف في المتوسط 40 دقيقة للوصول من وإلى مكان العمل. · يقضي الموظف في المتوسط 45 دقيقة في البحث عن أوراق أو متعلقات خاصة بالعمل. · يقضي الموظف الذي يعمل في مكتب يتسم بالفوضى 90 دقيقة في البحث عن أغراض مفقودة. · يتعرض الموظف العادي كلّ 10 دقائق لمقاطعة (محادثة عادية أو هاتفية).