أقوال الحكماء عن الحياة
عبد الوهاب الحمادي: أعظم دروس الموت والغربة والأسر وكل انقطاع أن تعلم أنّ الحياة تمضي إلى ما تمضي إليه دون أن تقف لأجل أحد، أن تعلم أنك لست مركز العالم ولا محور الحياة، فتعرف حقيقة نفسك وتلتفت لما ينفعك وتمضي في طريقك وأنت موقن أنك ميت تعيش بين الأموات. [١]
عمرو الجندي: يميت الزمن كل يوم شيئًا قديمًا طاهرًا فينا، ليزرع مكانه رقعة مدنسة منهكة هكذا كان يؤمن وهكذا أيضًا الحياة. [١]
أحمد خيري العمري: "الله أكبر" لا تلغي حقائق الحياة وشروط الواقع وإشكالته وإرهاصاته، لكنها فقط لا تجعل كل هذا أكبر منها، إنما تكون هي الأكبر. [١]
علي الطنطاوي: أقرأ لأني كنت أجهل الحياة، فلما عرفتها لم أعد أطيق قراءة ولا بحثًا. [١] عبد السلام إبراهيم: نتخذ في الحياة قررات حاسمة تصبح مكونًا رئيسًا للأقدار. [١]
أحمد أبو دهمان: لكلّ نشاط في القرية غناؤه الخاص، لا أحد يعمل شيئًا دون أن يغني، كنا نغني لكل شيء، كما لو أنه لا يمكن أن يوجد أو أن ينمو شيء بدون غناء، كنا نغنّي لترقص الحياة، وهو ما كانت تفعله دائمًا. [١]
عدنان إبراهيم: الحقّ لو انتصر في ساحة نفسك، لما خفت عليه في ساحة الحياة. مجلة المقتبس/العدد 40/النقل والناقلون - ويكي مصدر. [١]
حسن كمال: التكنولوجيا نجحت في تحديد موقعك على الأرض، تبقى البحث عن تقنية تحدد فيها: موقعم في الحياة.
- خذوا الحكمة من أفواه الحكماء .. تعرفوا على 32 عبارة من أقوال العظماء والحكماء
- مجلة المقتبس/العدد 40/النقل والناقلون - ويكي مصدر
- أقوال الحكماء عن الحياة - سطور
- حدد صفات التخطيط الفعال ؟ لمادة علوم ادارية 1 مقررات لعام 1443هـ 1443 | مؤسسة التحاضير الحديثة
- ما خصائص التخطيط الفعال - أجيب
- صفات التخطيط الفعال - موقع استفيد
- صفات التخطيط الفعال – ابداع نت
- من صفات التخطيط الفعال – المحيط
خذوا الحكمة من أفواه الحكماء .. تعرفوا على 32 عبارة من أقوال العظماء والحكماء
قم عاد ديكارت أيضاً فقال أن المصنفات التي يصنفها جماعة قد تكون في كمالها دون التي يصنفها فرد واحد وتدرج من ذلك إلى أن قال أن العلوم التي تألفت على التوالي من آراء كثيرين قد يكون حظها من الأخذ بطرف من الحق أقل من العلوم التي هي ثمرة فكر واحد. أقوال الحكماء عن الحياة - سطور. ومن العادة عند مؤلفي الغربيين إذا أرادوا الكتابة أن يطالعوا جميع ما يمكنهم مطالعته في الموضوع الذي يريدون الخوض فيه فيطالع الألماني ما كتبه الإفرنسي والإيطالي والروسي والإنكليزي والأميركي وغيره غيرهم لتكون كتابته مؤيدة بالشواهد الصحيحة ولذا قرأ سبنسر فيلسوف الإنكليز في القرن التاسع عشر 173 كتاباً قبل أن يكتب كتابه العدل. وهكذا كل مؤلف في الغرب اليوم. وبعد فماكل قول ينقل ويستشهد به حجة لتأييد الكلام وإنما ينقل قول يكون قائله قدوة وإلا فما من قول إلا وقد قيل كما قال كثير من الحكماء. وقد نشأ من نقل أقوال كيفما اتفق اختلاف كثير حتى أن الباحث إذا دقق النظر يرى أن تلك الأقوال ترجع إلى قول أو قولين ممن يعتد بهم ولو أمكن لكل مؤلف أن يسلك طريقة الجاحظ في قوله: إنما أحكي لك م كل نحلة قول حذاقهم وذوي أحلامهم لأن فيه دلالة على غيره وغنيّ عما سواه لكان نهج السبيل الأقوم.
مجلة المقتبس/العدد 40/النقل والناقلون - ويكي مصدر
أيجب أن أموت في غيابك اختناقاً لتدرك أنّك هوائي الذي أتنفّسه، وهل كان قلبي قاسياً ليكون هذا الهجر قدري، أم أنّي مظلوم في بحر الحب وحدي، أترانا نلتقي ثانية أم أنّ أيّامنا قد ذهبت ولن تعود، أرسمك في قلبي ذكرى أبدية، أم أدفن ذكراك إلى الأبد، وأنثر الورود فوقها فهذه قسمتي من كدر الحياة. خذوا الحكمة من أفواه الحكماء .. تعرفوا على 32 عبارة من أقوال العظماء والحكماء. أشكو هذه الآلام أم أندب تلك الجراح، أأحزن لما أنا به الآن، أم أبكي على الذي خسرته، ولكن لولا الأحزان والآلام، والخيانة والغدر، وكل المواقف والكلمات السيئة، لما تعلمنا الطيبة، ولكنا نجهل من هم حولنا، وبعدها نندم على إعطائنا لهم الثقة المطلقة برغم من أنهم احتلوا قلوبنا وقدمنا لهم كل شيء. علّمتني الحياة أنّني عندما أفرح أظهر فرحتي لأسعد بها من حولي، وعندما أحزن أواري حزني كما يخفي الربيع آثار الخريف، وعلمتني أيضاً أن أكون مثلها وأن أرتدي ثوب الطهر والعفاف، وعلمتني الحياة أن أكون ناعمة مثل أوراقها وصلبة كالجذور، وخشنة كالساق، وطيبة كالعطر، وعلّمتني أن أكون كالتربة الخصبة أعطي من يزرع في ثمره دون انتظار المقابل. لا تضع كلّ أحلامك في شخص واحد، ولا تجعل رحلة عمرك وجه شخص تحبّه مهما كانت صفاته، ولا تعتقد أنّ نهاية الأشياء هي نهاية العالم، فليس الكون هو ما تراه عيناك.
أقوال الحكماء عن الحياة - سطور
كيف أقوي شخصيتي و أزيد من ثقتي بنفسي ؟ - knows1-+: كيف أقوي شخصيتي و أزيد من ثقتي بنفسي ؟كيف أزيد ثقتي بنفسي ؟ how_to_be_confident -الثقة بالنفس محق من يبحث عن كيف أزيد ثقتي بنفسي لأن من يعاني من قلة الثقة بالنفس يعشر دائماً بالعذاب الداخلي و يقول من داخله أريد أن أزيد ثقتي بنفسي, ماذا لو كنت تعاني من قلة الثقة بنفسك و تريد أن تريد ثقتك بنفسك...!!
يوجد نوعان من البشر. إحداهما يروا أنه فرد فقط في تلك الحياة لا يختلف عن غيره شيئاً سيمر به العمر وهو على حال واحد، ويوجد من يشعر بأهميته وعظمته في الدنيا ويرى أن بإمكانه فعل الكثير ويبدأ بالفعل فيه. العقول المستنيرة هي تلك التي تبقي طوال الحياة حتى بعد موت الفرد. كثير من الأشياء في تلك الحياة تحدث بدون تخطيط أو ترتيب لها وتبقي الأجمل في حياة الفرد، فقط لأنها من صنع وتدبير المولى _عز وجل_. الحرب والسلم الداخلية وفي كل مجريات الحياة التي يصنعها الفرد هي الأفضل للقضاء على الوتيرة الواحدة التي يعيش فيها بعض الأفراد غير مستمتعين بالحياة. مهما فعلت أو خضت من تجارب ستمر بما كتبه الله سبحانه وتعالى لك. سواء إن شئت أو أبيت. عندما تنطفأ شمعة واحدة من شموع الدنيا يصعب على الإنسان العيش فيها. ولكن بذكر الله وكثرة التسبيح يستطيع أن ينير شموع الدنيا جميعاً في وقت واحد.
الثاني: الاستماع الخارجي والمركز على أفكار ومخاوف الآخرين، بالإضافة إلى القدرة على توقع الابتكارات. أما الشكل الثالث: وهو الاستماع بزاوية 360 درجة، فيجمع بين الشكلين السابقين للاستماع، ويتضمن تأثير العوامل غير اللفظية مثل نبرة الصوت والمزاج وتعبير الجسد والجو. هذا الشكل الثالث من الاستماع هو الأكثر فاعلية ويضمن نجاحًا طويل المدى للرؤى. حدد صفات التخطيط الفعال ؟ لمادة علوم ادارية 1 مقررات لعام 1443هـ 1443 | مؤسسة التحاضير الحديثة. كيف يمكن للقادة التأثير والتحفيز؟
القدرة على التخطيط الإستراتيجي المتين لا تكفي لتمهيد الطريق للنجاح، بل من صفات القائد الناجح كما رأينا مسبقا هو التأثير على الآخرين المحيطين به من فريق العمل والموظفين، وتحفيزهم على توصيل أهدافه وتنفيذها. لا يجب على القائد الفعال أن يشارك رؤيته للمستقبل فحسب، بل يجب أيضًا أن يغرس الثقة في موظفيه من أجل إعدادهم بشكل أفضل لتحديات الغد. المشاركة في الحوارات والاجتماعات بشكل منتظم وتجهيز الخطاب القوي للرفع من معنويات الشركاء أمر مهم في القيادة، وكلمة شركاء مقصودة هنا فإذا أحس الموظف انه شريك سيكون مردوده في العمل اكبر. ما هي الرؤية الواضحة وكيف يشارك القادة هذه الرؤية؟
تحفز الرؤية الواضحة الموظفين على العمل نحو هدف مشترك؛ هدف يتطلب القدرة على النظر إلى ما وراء بيئة الأعمال الحالية من أجل توقع التحديات وفرص النجاح.
حدد صفات التخطيط الفعال ؟ لمادة علوم ادارية 1 مقررات لعام 1443هـ 1443 | مؤسسة التحاضير الحديثة
صفات التخطيط الفعال
يسرنا نحن فريق موقع استفيد التعليمي ان نقدم لكم كل ما هو جديد بما يخص الاجابات النموذجية والصحيحة للاسئلة الصعبة التي تبحثون عنها, وكما من خلال هذا المقال سنتعرف معا على حل سؤال:
نتواصل وإياكم عزيزي الطالب والطالبة في هذه المرحلة التعليمية بحاجة للإجابة على كافة الأسئلة والتمارين التي جاءت في المنهج ومنصة مدرستي بحلولها الصحيحة والتي يبحث عنها الطلبة بهدف معرفتها، والآن نضع السؤال بين أيديكم على هذا الشكل ونرفقه بالحل الصحيح لهذا السؤال:
صفات التخطيط الفعال؟
و الجواب الصحيح يكون هو
ما خصائص التخطيط الفعال - أجيب
4– البساطة والوضوح: أي أن تكون الخطة مبسطة وغير معقدة بالرموز والأرقام وكثرة التشعبات وأيضاً واضحة يستطيع كل من يقرأها أن يفهمها سواء كان من الكشافين أنفسهم أو من غيرهم. 5– المشاركة في وضع الخطة:- أي يجب أن لا يستأثر المفوض برأيه في وضع الخطة غير مبال برغبات وتطلعات واقتراحات هيأة التدريب ومتناسياً خبرة وتجارب زملائه في مجال تخصصاتهم التي قد يستفيد منها ، بل يجب أن يستشيرهم في البرامج ويراعي رغبات المنتسبين للمفوضية ويستغل خبرة زملائه المعلمين بما يحقق المنفعة والفائدة لكل المنتسبين للمفوضية. 6– التناسق والانسجام:- أي أن تكون جميع أجزاء الخطة وبرامجها متناسقة ومنسجمة مع بعضها وليس فيها تعارض أو تكرار كما أنه يخدم بعضها البعض الآخر وهكذا. من صفات التخطيط الفعال. 7– الفعالية في الخطة:- ومعنى ذلك أن تكون الخطة الناتجة عن هذا التخطيط لهذه البرامج بعد تنفيذها أكبر من التكاليف المنصرفة عليها سواء التكاليف المادية أو البشرية.
صفات التخطيط الفعال - موقع استفيد
..... التخطيط الحقيقي لابد أن يشتمل على الخصائص التالية:
1) استشراف المستقبل و التنبؤ باتجاهاته باستعمال معطيات الحاضر و الماضي. 2) الأسلوب العلمي الذي يستخدم وسائل و نماذج اقتصادية و إحصائية (توفر الإحصاءات و البيانات الدقيقة)
3) مجموعة التدابير المعتمدة و الموجه بمجموعة من القرارات و الإجراءات الكفيلة بتحقيق الأهداف المسطرة. 4) الاختيار بين البدائل بما يسمح بتحاشي التناقص بين الأهداف و الوسائل. صفات التخطيط الفعال - موقع استفيد. 5) تعبئة و استخدام الموارد الطبيعية و البشرية و الفنية إلى أقصى حد ممكن. 6) الاتسام بالواقعية و الشمول و التنسيق و المرونة و الاستمرارية. 7) وجود خطة وضع التخطيط في صورة برنامج محدد المعالم و الآجال. أسس ومرتكزات التخطيط الجيد:-
هناك عدة أسس للتخطيط الناجح ممكن أن نجملها في الآتي:-
1– الواقعية: أي تكون الخطة غير مبالغ فيها أو فيها شيء من الخيال بل يجب أن تكون في حدود الإمكانيات البشرية والمادية. 2– المرونة: أي لا تكون الخطة جامدة لا يمكن تغييرها بل يجب أن تتسم بقابلية التغيير والتحريك والتبديل داخل أجزاء الخطة حسب الظروف والأحوال التي تصاحب التنفيذ. 3– الشمولية: أي أن تشمل الخطة جميع الأنشطة من ثقافية واجتماعية ورياضية وكشفية ودينية ، وغيرها كما يجب أن تشمل جميع احتياجات ورغبات الكشافين.
صفات التخطيط الفعال – ابداع نت
يمكن تقليل أعمال الكتابة إلى الحد الأدنى من خلال متابعة المناقشات وتحديدها ؛ إعطاء المعلومات المطلوبة فقط - لا تتكشف كل شيء. تجنب ازدواجية المعلومات عن طريق توفير معلومات مشتركة من المصدر المشترك. 10. لديه اتجاه: للحصول على أفضل النتائج ، ينبغي أن يكون هناك مدير خدمات تخطيط لا يقوم بالتخطيط ولكنه يشرف على كيفية عمله وكيف يجب أن يعمل. يجب أن يكون أخصائي تخطيط. لضمان الأداء الناجح ، يمكن أن تكون مؤهلات مثل هذا التخصص - شخصية متكاملة من الذكاء والإبداع والحكم السليم ، والتمتع بمهارات الاتصال ممتازة ، وجود التدريب في المفاهيم - تقنيات المبادئ وممارسات التخطيط. وقبل كل شيء ، يجب أن يكون لديه وقت غير ملتزم ، خالٍ من ضغوطات ومسؤوليات صرف الانتباه ، حتى يتمكن من تكريس وقته بالكامل للتخطيط الناجح.
من صفات التخطيط الفعال – المحيط
خصائص التخطيط الجيد
أن يكون ذو مرونة ويتقبل الاستجابة لأي متغيرات. أن يتمتع بالواقعية فلا يبالغ في التقديرات ولا يتشائم أكثر من الحد المعقول. يكون واضحاً وبعيداً عن العموميات. يكون الهدف النهائي المراد تحقيقه واضح ومحدد بدقة. يتميز الموضوع بالبساطة والوضوح وعدم التعقيد. أن يتضمن كل جوانب المنظمة بمعنى أن يشمل الجوانب الإنتاجية والـمالية و ما إلى ذلك
أن يغطي فترة زمنية معقولة. خطوات التخطيط الجيد
ينبغي القيام بتحديد الأولويات و ترتيبها بشكل جيد و من ثم البدء في تنفيذها. يجب القيام بوضع خطة ،و على الفرد أن يتخيل الوضع بعد مرور عدة سنوات ماذا سيكون.. ؟ فالإجابة على هذا السؤال ستعين الفرد على تحديد الطرق ،و الخطوات التي من الممكن اتباعها و هذا من أجل الوصول إلى تحقيق كل ما يريده ،و ذلك لأن هذه الخطة حتماً ستكون شاملة لكافة المهام و المسئوليات المراد انجازها. حصر الأهداف و تحديدها بشكل جيد سواء كانت متعلقة بمستقبل الفرد أو مستقبل الشركة أو المؤسسة فمثلاً اذا كان الفرد يسعى للوصول إلى منصب معين عليه أن يقوم بتحديد الهدف من الوصول إلى ذلك المنصب. و كذلك بالنسبة للشركة اذا كانت تريد الإنتقال من وضع لآخر ما هي أهدافها من ذلك ،و ما الفوائد التس ستعود عليها.
يبين التخطيط مقدما جميع الموارد اللازمة استخدامها كما و نوعا ويعمل على الاستغلال الأمثل لها وبذلك يمكن الاستعداد لكل الظروف والاحتمالات. 6. يجبر التخطيط المسير على تخيل الصورة التشغيلية بوضوح وبالكامل حتى يتمكن من رؤية العلاقة الهامة ومن الحصول على تفهم كامل لكل النشاط ومن الاهتمام بالأساس الذي تقوم عليه التصرفات الإدارية. 7. يتميز التخطيط بالمرونة لأنه يترك دائما المجال مفتوحا أمام الطوارئ غير المتوقعة ويعد العدة للتبديل والتحاور عندما يتطلب الأمر ذلك.