مؤسسة سنتر شاهين
سنتر شاهين... من أكبر الشركات الرائدة داخل مصر والشرق والأوسط. فمنذ إنشائها عام 1979، استطاعت شركة سنتر شاهين تحقيق العديد من النجاحات والإنجازات الفارقة في مجال تجارة وتوزيع الأجهزة الإلكترونية والمنتجات المنزلية و المفروشات. حيث تخصصت في توزيع وبيع كل ما يخص المنزل ويهم الأسرة العربية بأفضل الأسعار وأجود الخامات
- موقع أكاديمية توب سنتر – مدونة بلانت للبرمجة والتصميم
- 9 أهداف لإدارة الموارد البشرية | مدونة مؤشر
- أهداف إدارة الموارد البشرية - 2022
- أهداف إدارة الموارد البشرية
موقع أكاديمية توب سنتر – مدونة بلانت للبرمجة والتصميم
عملاؤنا الكرام نفيدكم أن الطلبات التي سيتم استقبالها بعد تاريخ 25 / 4 / 2022 من المتوقع وصولها بعد العيد
ماعدا مدينة جدة
الرئيسية
قائمة الرغبات 0
كيفية التسجيل في المتجر
حسابي
0
سلة الشراء فارغة!
ما يتفوت! تعمل منصة مايتفوت على بلورة رؤية جديدة إبداعية للتسوق، نقوم بتغطية المئات من المتاجر الالكترونية في منطقة الشرق الأوسط والخليج و في مختلف المجالات، نرصد احدث العروض و كوبونات وأكواد خصم في كل متجر ونضعها في متناولكم، بضغطة زر يمكن أن تتعرف على كل التخفيضات والعروض في كل المتاجر التي نغطيها، من الآن لست بحاجة الى وقت أطول للبحث في كل متجر على حدى عن التخفيضات والعروض،
تابعنا على
© كل الحقوق محفوظة لموقع ما يتفوت!, طوّر بواسطة: توريوم
هناك نوع آخر من التدريب وهوما يطلق عليه التطوير وهو تدريب العاملين على المهارات والأعمال التي تمكنهم في المستقبل من القدرة على تقلد مناصب أعلى والنجاح فيها. فالكثير من الشركات تدرب الموظفين على المهارات الإدارية للمدير لكي يكونوا قادرين على تقلد مناصب إدارية حين تحتاج المؤسسة. التدريب هو وسيلة لزيادة انتماءالموظفين وتحفيزهم على العمل ومساعدتهم في تنمية انفسهم داخل و خارج العمل. هذا النوع من التدريب قليل جدا ونادر. 9 أهداف لإدارة الموارد البشرية | مدونة مؤشر. مثل قيام المؤسسة بتدريب الموظفين على العناية بأولادهم أو التعامل مع زوجاتهم وأزواجهم، أو تدريبهم على بعض اللغات الأجنبية، أو تقوم بتدريبهم على إدارة أموالهم بما يحقق لهم استقرار مادي بعد الدخول في سن التقاعد، أو تأهيلهم لمرحلة التقاعد عند قربها بتعريفهم بما يمكنهم من الاستمتاع بتلك الفترة. بالإضافة إلى التأثير التحفيزي الهائل لقيام المؤسسة بهذا التدريب فإن نمو الموظف فكريا واستقراره العائلي ونجاح أبناءه يجعله أكثر قدرة على العطاء والنجاح في العمل. بعض المؤسسات قد تساعد موظفيها على دراسة أي شيء حتى لو كان بعيدا عن مجال العمل لأن هذا يُنَمِّي فكرهو يجعله يستغل وقته في شيء جيد بدلا من استغلاله بصورة سيئة.
9 أهداف لإدارة الموارد البشرية | مدونة مؤشر
التدريب الخارجي قد يتوفر به وسائل تدريبية غير متوفرة في المؤسسة نفسها. الدورات التدريبية التي يشارك فيها أكثر من مؤسسة تتيح للمتدربين لتناقش والتحاور وتبادل الخبرات والاطلاع على تجارب مؤسسات أخرى بالإضافة إلى بناء علاقات عمل جيدة. التدريب الخارجي قد يعيبه الناحية التجارية بمعنى أن الجهة القائمة بالتدريب قد لا تهتم كثيرا بنتائج التدريب وإنما تهتم بمجرد عقد الدورة والحصول على المقابل المادي. من عيوب التدريب الخارجي اتباع جهات التدريب أحيانا لأسلوب خلق دورات تدريبية بمسميات جذابة وجديدة في حين أن المحتوى التدريبي هو نفس المحتوى لدورات تدريبية سبق وأن قدمت من قبل وشارك فيها العاملون. التدريب الخارجي قد يعيبه بُعد الأمثلة عن واقع المؤسسة وبعد المحتوى التدريبي عن احتياجات المتدربين. لكل من التدريب الداخلي والخارجي مميزات وعيوب ولذلك فإنه ينبغي وجود كلاهما بشكل متكامل. فالتدريب الداخلي يفضل في الأمور التي يستطيع الخبير بها في المؤسسة نقلها لمن هم أقل خبرة مثل أن ينقل المشرف أو المهندس خبرة للفنيين أو أن يقوم المدير الإداري بتدريب العاملين في القطاعات الفنية على الجوانب الإدارية وهكذا. أهداف إدارة الموارد البشرية. أما التدريب الخارجي فتظهر قيمته في الدورات ا لتدريبية المتخصصة والدورات المتعلقة بعلوم او تطبيقات حديثة.
أهداف إدارة الموارد البشرية - 2022
2- أن أدارة الموارد البشرية الإستراتيجية تتعامل مع الإنسان الذي لا يمكن
تقليده في حاجاته وتوقعاته ورغباته ( [1]) أي أنها تستطيع أن
تُكسب المنظمة ميزه تنافسيه. 3- تساهم أدارة الموارد البشرية الإستراتيجية في خلق الموائمات المطلوبة بين
المنظمة والبيئة وبين الفرد والمنظمة، الفرد والبيئة... الخ ( [2]) وذلك في إطار الأبعاد
الإستراتيجية لها. 4- تلعب أدارة الموارد البشرية الإستراتيجية دورا مهماً في تسهيل التعامل مع
الأفراد العاملين وتسهيل حل المشكلات التي تنشأ فيما بين الأفراد والإدارات
المختلفة في المنظمة. أهداف إدارة الموارد البشرية - 2022. 5- تساهم من خلال تطوير العاملين وتدريبهم مساهمة ايجابية في رفع روحهم
المعنوية وتأكيد استقرارهم الوظيفي ، وزيادة إنتاجهم ، مما يؤدي إلى حُسن استخدام
العمل وتحقيق أهداف المنظمة ذاتها. 6- تبرز أهميتها في زيادة رأس المال البشري والذي يعتبر مفتاح الإدارة
الإستراتيجية المحددة للتنمية. 7- تشارك الإدارة المركزية وباقي الإدارات وتعمل معها جنباً إلى جنب لتوفير
احتياجاتها من العاملين وتطويرهم ( [3]). 8- تساهم مساهمة فعاله في الاشتراك في عملية التخطيط ورسم الاستراتيجيات
الخاصة والعامة بها والتي تخص المنظمة أضافه لصياغة للوائح وقوانين وأنظمة العمل
ومتابعة تنفيذها وتغييرها حسب متطلبات وظروف العمل ( [4]).
أهداف إدارة الموارد البشرية
الإثنين، ١٨ أبريل ٢٠٢٢ - ١٠:٤١ م
الشارقة في 18 ابريل / وام / نظمت دائرة الموارد البشرية بالشارقة البرنامج التأسيسي "إدارة الموازنات" الذي يعقد ضمن المجموعة الرابعة للبرنامج المالي وذلك ضمن سلسلة البرامج التأسيسية التي تنفذها الدائرة لموظفي حكومة الشارقة العاملين بالمجال المالي، لتمكينهم من أداء فعال ومثمر لتحقيق أهداف جهة العمل بأعلى كفاءة ممكنة. وتمت خلال البرنامج مناقشة المهارات اللازمة للتحليل، والتخطيط والرقابة المالية، وأنواع الموازنات بالقطاعين العام والخاص، والميزانية العمومية وبيان التدفقات النقدية، والعناصر الرئيسية للموزانات التشغيلية والمالية، وتحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية، والعناصر الرئيسية للموازنات. واستهدف البرنامج تعريف المشاركين بالاطار العام للموازنات من حيث مفهومها وأهميتها وأبعادها الاقتصادية والاجتماعية والمالية والرقابية وكيفية إعدادها وفق المنهجيات والممارسات العالمية كما سعى إلى إكسابهم مهارة إعداد الموازنات من خلال التعرف على أسس تقدير عناصر الميزانية من إيرادات ومصروفات، والقواعد العامة التي تحكم الاعداد والتقدير وكذلك اكتساب مهارة تبويب الميزانية في ضوء عدة أسباب للتبويب.
من أهم أهداف إدارة الموارد البشرية هو توصيل صوت الموظفين والعاملين لإدارة الشركة للحصول على حقوقهم ومطالبهم ، للحصول على الترقيات والزيادات التي يستحقونها ، وذلك لتعزيز التعاون بين الموظفين والإدارة. تسعى إلى وضع خطة لتدريب وتطوير الموظفين والعاملين داخل الشركة من خلال توفير جميع العوامل التي تساعد على تطوير مهاراتهم وقدراتهم العملية والشخصية ، لذا تقوم بتوفير وتنظيم العديد من الدورات وبرامج التطوير المختلفة. تهدف إدارة الموارد البشرية إلى توفير بيئة عمل ملائمة وصالحة لجميع الموظفين داخل الشركة ، كما أنها تهدف إلى توثيق وتوطيد العلاقات الإدارية والوظيفية بين العاملين في الشركة من خلال تنظيم اللوائح وتنفيذها بطريقة صحيحة. تعمل إدارة الموارد البشرية على مساعدة الموظفين على القيام بمهامهم بالشكل الصحيح والمطلوب من خلال توفير كافة الأسباب والعوامل التي تساعد على ذلك ، لذا تعمل على التأكد من أن الموظفين أتموا وأنهوا مهامهم دون إهمال وتقصير ومماطلة. تهدف إلى تحقيق العدالة وتساوي الفرص لجميع الموظفين والعاملين في الشركة من حيث الزيادات والأجور والترقيات والتطوير والتدريب عندما يكونو مؤهلين لذلك.