أصدر خادم الحرمين الشريفين، الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، أمرًا ملكيًا بتعيين الدكتورة "ايمان بنت هباس بن سلطان المطيري" نائباً لوزير التجارة بالمرتبة الممتازة، والتي تعد إحدى الشخصيات النسائية البارزة في المملكة، كونها صاحبة مسيرة أكاديمية حافلة وإنجازات وطنية مُشرفة. ايمان هباس المطيري ويكيبيديا | من هي | السيرة الذاتية | كايرو تايمز. تعرفوا على الدكتورة "إيمان بنت هباس المطيري" نائب وزير التجارة بالمرتبة الممتازة
نالت الدكتورة "إيمان بنت هباس بن سلطان المطيري" الثقة الملكية بتعيينها نائباً لوزير التجارة بالمرتبة الممتازة، نظير مسيرتها الحافلة بالإنجازات المتنوعة والنجاحات المُشرفة. وتعد الدكتورة المطيري نموذجًا متميزًا للمرأة السعودية الناجحة في أكثر من تخصص ومجال في آن معًا، فلقد حققت نجاحات متميزة في إدارة الموارد البشرية والاقتصاد والتجارة والاستثمار، وفي الكيمياء، والطب الوقائي، وعلم الوراثة، والخدمات الصحية، والاجتماعية، وغيرها من التخصصات، وكذلك تولت عدة مناصب رفيعة في المملكة. وكانت الدكتورة "إيمان المطيري" قد بدأت حياتها العملية كمعيدة في قسم الكيمياء بكلية الطب في جامعة الملك فيصل، ثم باحثة لما بعد درجة الدكتوراه في علم الوراثة البشرية بجامعة هارفارد بالولايات المتحدة الأمريكية كما قامت بالتدريس هناك، ثم تقلّدت العديد من المناصب القيادية في شركة أرامكو السعودية في الإدارة الطبية والموارد البشرية، وأخيرا في إدارة مشروع تنسيق الشراكة بين مستشفى جونز هوبكنز وأرامكو.
- تعرف على السيرة الذاتية لـ إيمان المطيري نائبة وزير التجارة بالمرتبة الممتازة
- ايمان هباس المطيري ويكيبيديا | من هي | السيرة الذاتية | كايرو تايمز
- إيمان بن هباس المطيري: تعييني يعكس دعم ومساندة القيادة الرشيدة للمرأة ومشاركتها الفاعلة في التنمية | صحيفة المواطن الإلكترونية
- إدارة الصراع – e3arabi – إي عربي
- مهارة إدارة النزاع – مهارات للإستشارات والتدريب
- القارئ — مهارات إدارة الصراع "الصراعات الإدارية وتأثيراتها على الأداء"
تعرف على السيرة الذاتية لـ إيمان المطيري نائبة وزير التجارة بالمرتبة الممتازة
حصلت على درجة دكتوراه في مجال الكيمياء العضوية الحيوية من جامعة بريستول المملكة المتحدة عام 1997. حصلت على بعثه من وزارة التعليم لدراسة الدكتوراه في الكيمياء العضوية-الحيوية في جامعة بريستول ببريطانيا (1994-1997م). أبحاث ما بعد الدكتوراه في علم الجينات من جامعة هارفرد الامريكيه في عام 2000. تعرف على السيرة الذاتية لـ إيمان المطيري نائبة وزير التجارة بالمرتبة الممتازة. حاصله على شهادة مهنية في تدريب المدراء والتنفيذين من كلية هينلي – جامعة ريدينغ البريطانية في عام 2018. كما وقد أجرت الدكتورة إيمان بنت هباس المطيري، العديد من أبحاث تتعلق بعلم الوراثة البشرية والجينات، فقد كان ذلك بعد أن أنهت الدكتوراة، بجامعة هارفرد (1998 – 2000م) كما قامت بتدريس علم الجينات، حيث حصلت على: منحة الحكومة الامريكية لدعم التعليم العالي والأبحاث المتميزة فولبرايت(1998-1999م). منحة من مؤسسة الملك فيصل الخيرية لمواصلة أبحاثها الجينية في جامعة هارڤارد (1999-2000م). منحة من جامعة هارڤارد لمواصلة أبحاثها الجينية في جامعة هارڤارد(1999-2000م).
ايمان هباس المطيري ويكيبيديا | من هي | السيرة الذاتية | كايرو تايمز
جاء تعيين الدكتورة إيمان بنت هباس المطيري كنائب لوزير التجارة السعودي ، لتستكمل عملها في وزارة التجارة، بعد أن شغلت منصب مساعد وزير التجارة بالمرتبة الممتازة، وفقاً لأمر ملكي في ديسمبر 2019. ومن بين المناصب التي شغلتها أيضاً، تكليفها من مجلس الوزراء بمهام الرئيس التنفيذي للمركز الوطني للتنافسية. إيمان بن هباس المطيري: تعييني يعكس دعم ومساندة القيادة الرشيدة للمرأة ومشاركتها الفاعلة في التنمية | صحيفة المواطن الإلكترونية. وعملت الدكتورة المطيري كمستشارة لوزير التجارة والاستثمار، رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة للاستثمار، ومديرة لمكتب التحوّل الاستراتيجي بالهيئة العامة للاستثمار والمشرفة العامة على لجنة تحسين أداء الأعمال في القطاع الخاص وتحفيزه للمشاركة في التنمية الاقتصادية "تيسير". كما عُيّنت مديرةً لمكتب برنامج تنمية القدرات البشرية "أحد برامج رؤية المملكة 2030". ومن أبرز أعمالها، تأسيس النموذج التشغيلي للجنة تحسين أداء الأعمال في القطاع الخاص وتحفيزه للمشاركة في التنمية الاقتصادية "تيسير"، والتحضير لإنشاء المركز الوطني للتنافسية "أحد مبادرات التحول الوطني 2020"، والإشراف على جميع الإصلاحات الهادفة لتحسين بيئة الأعمال في المملكة مع أكثر من 50 جهة حكومية والمنظمات الدولية المعنية، مثل مجموعة البنك الدولي ومنتدى الاقتصاد العالمي، إضافة إلى الإشراف على تأسيس المركز السعودي للأعمال.
إيمان بن هباس المطيري: تعييني يعكس دعم ومساندة القيادة الرشيدة للمرأة ومشاركتها الفاعلة في التنمية | صحيفة المواطن الإلكترونية
عضو مجلس أمناء الجامعة الملكية للبنات مملكة البحرين في الجامعة الملكية بالبحرين 2013. صاحبة مكتب همة الخاص للاستشارات الإدارية "عمل خاص" 2014 – 2017. مستشار وزير التجارة والاستثمار والمشرفة العامة للجنة التنفيذية لتحسين أداء الاعمال في القطاع الخاص "تيسير" ، ومدير مكتب برنامج الرؤية "تنمية القدرات البشرية 2017". عملت على التحضير لإنشاء مركز التنافسية الوطني وتشكيل اللجان حسب الاختصاص. عملت على تنسيق الشراكة بين مستشفى جونز هوبكنز وأرامكو للرعاية الصحية. بعد صباح يوم 2 مايو 2021م، الذي تم فيه تعيين إيمان المطيري نائب وزير التجارة السعودي بمرتب الممتاز، ضجت مواقع التواصل الاجتماعي لمعرفة من هي الدكتورة إيمان بنت هباس المطيري، ولماذا تم اختيارها وما مؤهلاتها التي ساعدتا للوصول إلى المكانة المرموقة هذه، كل ذلك استطعنا أن نقدمه لكم آنفا، فالمملكة العربية السعودية بكل من فيها يسعون دوما لمواكبة تطور العصر، واستحداث العديد من الأمور التي تساعد على تحقيق رؤية المملكة 2030.
ايمان هباس المطيري السيرة الذاتية ويكيبيديا
ايمان هباس المطيري السيرة الذاتية ويكيبيديا، من مواليد سنة (1970) ميلاديًا في مدينة "الخبر" في السعودية، تبلغ من العمر "51" عامًا أعتباراً من سنة 2021، تشغل منصب نائب وزير التجارة السعودي بالمرتبة الممتازة منذ 2 مايو 2021. قبل تعين الدكتورة إيمان بنت هباس بن سلطان المطيري في منصب نائب وزير التجارة السعودي بالمرتبة الممتازة منذ 2 مايو 2021، كانت تعمل في مهام مساعدًا له خلال الفترة من 27 ديسمبر 2018 إلي 2021. وفي السياق ذاته، تتولى مهام الرئيس التنفيذي للمركز الوطني للتنافسية. أما عن حياتها الدراسية، فهي حاصلة علي شهادة البكالوريوس في علم الكيمياء من جامعة الملك فيصل سنة 1992. كما نجحت في الحصول علي شهادة الدكتوراه في مجال الكيمياء العضوية الحيوية من جامعة بريستول المملكة المتحدة سنة 1997. قدمت أبحاث ما بعد الدكتوراه في تخصص علم الجينات خلال فترة دراستها في جامعة هارفرد الامريكيه في سنة 2000. علاوة علي ذلك، نالت شهادة مهنية في تدريب المدراء والتنفيذين عن كلية هينلي في جامعة ريدينغ في بريطانيا تحديداً بسنة 2018. وتدرجت في عشرات المناصب الهامة والمميزة خلال مسيرتها المهنية، وخصوصًا عقب تخرجها من الجامعة وحصولها علي عدة دورات مختلفة، حيث عملت في منصب معيدة في قسم الكيمياء في جامعة الملك فيصل خلال الفترة من سنة 1993 إلي عام 1994.
عقدت لجنة وفرة السلع الغذائية والمنبثقة من لجنة الأمن الغذائي برئاسة وزير البيئة والمياه والزراعة رئيس اللجنة المهندس عبدالرحمن بن عبدالمحسن الفضلي، اجتماعها الدوري العاشر، بمشاركة وزير التجارة الدكتور ماجد بن عبدالله القصبي، ونائب وزير التجارة الدكتورة إيمان بنت هباس المطيري "عن بعد"؛ لاستعراض تطورات وفرة السلع الغذائية الأساسية في أسواق المملكة في ضوء ما تشهده أسواق الغذاء العالمية من تطورات على خلفية الأزمة الروسية الأوكرانية. وثمن وزير البيئة والمياه والزراعة ووزير التجارة الجهود المبذولة من الجهات الأعضاء باللجنة، التي أسهمت بوفرة إمدادات الغذاء ووفرة السلع الغذائية التموينية والزراعية والحيوانية. حضر الاجتماع أعضاء اللجنة ممثلو وزارة البيئة والمياه والزراعة، ووزارة المالية، ووزارة التجارة، ووزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان، وهيئة التجارة الخارجية، وهيئة الزكاة والضريبة والجمارك، وصندوق التنمية الزراعية، والمؤسسة العامة للحبوب.
الاستماع الجيد: إن لم يتحلَ مدير النزاع بالقدرة على الاستماع وفهم وتحليل كل ما يسمعه؛ لن يكون قادراً على حلّ أي صراع، بل قد يكون سوء استماعه سبباً جديداً للنزاع في بيئة العمل. هدوء الأعصاب: لإدارة النزاعات في العمل بكفاءة لا بد من الهدوء والصبر وضبط الانفعالات لأقصى حد، حتى إن كان الغضب والحزم من طرق فض النزاعات لدى البعض، لكنه طريقة لتخدير النزاع أو تأجيله، والأجدى أن يكون المدير هادئاً وجسوراً ليتمكن من الوصول إلى حلّ حقيقي وفعّال ومستديم. إدارة الصراع – e3arabi – إي عربي. القدرة على الإقناع: حتى إن امتلك المتدخل لحل النزاع قدراً من الصلاحيات والسلطة؛ لن يكون تدخله مثمراً إن لم يستطع إقناع الأطراف بالحل الذي يقدمه، أو على الأقل إقناعهم بتهدئة حدة النزاع للوصول إلى الحل بأنفسهم. المعرفة بالقوانين والأنظمة: من الأسباب التي تقود إلى فشل إدارة النزاعات؛ جهل المدير بالقوانين والأنظمة، وتقديمه حلولاً غير مناسبة سرعان ما تصطدم بعوائق تنظيمية أو قانونية، أو سوء فهمه للمشكلة نفسها من وجهة نظر تنظيمية وقانونية. الكاريزما والتأثر على الآخرين: بعض النزاعات تتطلب صلاحيات واسعة لحلّها، لكن معظم النزاعات في بيئة العمل يمكن حلها من خلال التأثير الشخصي على أطراف النزاع، وليس فقط تأثير السلطة والصلاحية، لذلك تلعب شخصية مدير النزاع دوراً مهماً في إدارة الصراعات.
إدارة الصراع – E3Arabi – إي عربي
مفهوم الصراع
يشير مفهوم الصراع إلى الخلاف، أو عدم الانسجام بين الفرد ونفسه، أو مع الآخرين نتيجةً لاختلاف الآراء والاتجاهات، مما
يخلق لدى الفرد ردود فعل فسيولوجية للتغلب على الضغط العصبي والنفسي، [١] كما يحدث الصراع نتيجةً للإختلافات العرقية أو السياسية وغيرها من التصنيفات. [٢] ويمكن حصر الصراع إلى ثلاثة فئات: صراع داخلي، صراع داخل المجموعة، وصراع تنظيمي. [١] وقد حددت العديد من الدراسات العناصر المُتنازع عليها، ومن أهم هذه العناصر: [٣]
الموارد: قد يحدث الصراع على ثروات ما كالغذاء، ومصادر الطاقة. السلطة: يحدث الصراع في كثير من الأحيان على أساليب توزيع الحكم بين الأفراد، وعملية صنع القرار. الهوية والقيم: ويُقصد بالهوية انتماءات الأطراف الاجتماعية، والسياسية، والثقافية، أما القيم فتتمثل بالإيديولوجية والدين عند لأفراد. القارئ — مهارات إدارة الصراع "الصراعات الإدارية وتأثيراتها على الأداء". أنواع الصراع
تتعدد أنواع الصراع، ومنها: [٣]
الصراع السلميّ، من خلال العديد من الآليات يُمكن تحويل الصراع إلى صراع سلمي، ومن هذه الآليات، الدساتير والقوانين، وتتسم بأنها قد تكون رسمية، أو غير رسمية قابعة في النظام الاجتماعي والفردي. الصراع العنيف، إذ يتحول النزاع من سلمي إلى عنيف عندما تحاول الأطراف المتنازعة السيطرة على الآخر، وتدمير إمكانيات وقدرات الطرف المخالف.
مهارة إدارة النزاع – مهارات للإستشارات والتدريب
تحدث مع شخص ما بشأن صراعك مع ذاتك: يمكن للصراعات الداخلية أن تكون صعبة التعامل معها إذا كنت بالفعل تصارع لحل شفرة أفكارك ومشاعرك واحتياجاتك. امنح نفسك وقتاً: في كثير من الأحيان، لا يحبذ الناس إعطاء الوقت قيمته؛ لأن القرارات السريعة والسهلة تثلج الصدر من الفور. اعترف بمشاعرك: كن على دراية بمشاعرك الخاصة؛ فالاعتراف بالعواطف أول خطوة لحل أي صراعات داخلية.
القارئ &Mdash; مهارات إدارة الصراع &Quot;الصراعات الإدارية وتأثيراتها على الأداء&Quot;
التجاهل
عند حدوث صراع داخل بيئة العمل يقوم بعض الأشخاص بتجاهله، بهدف تأجيل الحل، وقد يكون الهدف من هذه الاستراتيجية الخوف من مواجهة الطرف الآخر وتفاقم الصراع، لذا يتجاهل الأمر بحيث قد ينتهي دون تدخل أحد، ومن يتبعون هذه الطريقة هم أشخاص لا يثقون بقدراتهم على الإقناع والحل ولا يملكون السلطة. مهارة إدارة النزاع – مهارات للإستشارات والتدريب. التعاون
يحاول الفرد بهذه الاستراتيجية وضع اقتراحات ترضي كل الأفراد، وقد يتعاون طرفي الصراع بالحل ورسم الخطة للتعاون المشترك لإنهاء الخلاف دون خسائر وتنازلات. القوة والسيطرة
ترتكز هذه الاستراتيجية على أساس إيجاد حل عاجل للصراع وبشكل نهائي دون رجوع للخلف، عادةً تستخدم الإدارة هذه الطريقة عبر نفوذها وقوتها في العمل في الضغط على طرف واحد أو كل الأطراف للقبول وإجباره على ذلك؛ من خلال توصيل إنذار أخير أو عن طريق توازن القوى بين الطرفين، ويجب على الإدارة معرفة أسباب الصراع والحصول على معلومات كافية عن جميع الأطراف لاتخاذ القرار الملائم. التسوية
تعتمد استراتيجية التسوية على وضع حلول ترضي جميع الأطراف دون تنازل أي طرف، بحيث تحقق لهم أدنى حد من الاحتياجات عبر تأخير حل الخلافات الأساسية ووضع حلول للخلافات الثانوية.
في أكثرها فائدة ، يتم تعزيز التعاطف من خلال الفهم الذهني لوضع آخر ، حيث أن التعاطف العاطفي وحده يمكن في بعض الأحيان أن يخلق شراكات معقدة. يتم تطبيق أفضل التعاطف في بيئة العمل عندما يقترن التفكير النقدي والذكاء العاطفي ، وأنواع أخرى من التمييز. إبداع في حل المشاكل إن التفاهم والتواصل جيدان جداً وجيدان ، ولكن لا يساعد كثيراً إذا لم يكن لديك حل للمشكلة الأساسية ، مهما كانت المشكلة. غالباً ما يحدث الصراع لأن لا أحد يستطيع التوصل إلى حل عملي ، لذا فإن حل النزاع يعتمد على إيجاد حل. وهذا ما يجعل حل المشكلات أمرًا ضروريًا لدى أصحاب العمل. قائمة مهارات إدارة الصراع إذا حددت الوظيفة "إدارة النزاع" في الوصف ، فكن مستعدًا لمشاركة أمثلة حول كيفية تعاملك مع النزاعات أثناء العمل أثناء المقابلات الوظيفية. قم بمراجعة هذه الأمثلة لمهارات إدارة النزاع للحصول على أفكار حول ما يجب ذكره.