فى هذا المقال نتناول مقالا بعنوان حل المشكلات واتخاذ القرارات، وكما عرفنا فى علم النفس أن تحديد المشكلة هو نصف حلها، ومن خلال موقعنا ستات دوت كوم نقدم لكم مجموعة كبيرة من النصائح المهمة، والتى تساعد فى حل المشكلات، واتخاذ القرارات السليمة القويمة، واليكم موضوعنا الاساسى حل المشكلات واتخاذ القرارات.
الرياض – دورة حل المشكلات واتخاذ القرارات – دوراتكم
المشكلات الظاهرة: هي المشكلات التي نلاحظها، ونسعى عادة إلى حلها، وهي المشكلات التي نهتم بها، لأنها ظاهرة على السطح، فلا تحتمل التأجيل، أو تجاهلها، وهذا النوع من المشكلات هو الذي يأخذ معظم وقتنا في التفكير، ولكن قبل أن تكون المشكلات ظاهرة، كانت خفية، وهي النوع الثاني من المشكلات حسب تصنيف هونجو، حيث أن كل مشكلة ظاهرة الآن، هي مشكلة كانت خفية سابقاً، ولو أننا نبذل الوقت في التفكير في المشكلات الخفية، سوف نقلل الكثير من المشكلات الظاهرة، لأننا سنكون دائما منشغلين في التفكير في حل المشكلات قبل أن تقع.
أساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات
تحديد المشكلة والتعرف عليها:
بعد أن يتمكن الشخص من ملاحظة وجود خطبًا ما والاعتراف به، تأتى الخطوة الثانية من خطوات حل المشكلات، وهي خطوة تحديدها بدقة والتعرف عليها، حيث يتعمق الشخص في دراسة الموضوع بدقة، بحيث يفهم أي جوانبه هي المؤثرة في حدوث المشكلة وأي الأفعال هي التي تسببت بوجود الأزمة من الأساس؟ هل المشكلة تكمن في الفعل أو الفكرة أو السلوك كله، أو في جزء من أجزائه؟ هل المشكلة ذات تأثير قريب أم بعيد؟ من الأطراف المتضررة فيها وإلى أي مدى قد يصل الضرر؟
التعرف على مسببات المشكلة بدقة واضحة. بعد ملاحظة المشكلة والتمكن من التعرف عليها بوضوح، تأتى الخطوة الأهم وهي العمل على تقسيمها على أجزاء والوصول إلى المسببات الفعلية لها، وتعد هذه الخطوة من أخطر الخطوات التي يتم تطبيقها، حيث عادة ما تتأثر بالرغبات الداخلية والتأثيرات النفسية المحيطة بالشخص؛ وهو ما يجعلها تخضع للعديد من التحيز والاعتبارات الخاطئة والغير محايدة؛ فمثلًا إذا قام شخص بتحليل المشكلة بشكل علمي، وتوصل أن المشكلة حدثت بسبب سوء تصرف منه، وهذا التصرف قد ينتج عنه معاقبة كبيرة من إدارة الشركة أو تأثير سلبى على المحيطين به، فحينها قد يحاول الشخص لوي الأسباب لكى لا تظهره كونه المسبب الوحيد لها أو تجاهل ذكر اسمه على الإطلاق.
قارن بين مهارة حل المشكلة واتخاذ القرار من حيث - تعلم
احصل الآن على كورس حل المشكلات مجانًا
حل المشكلات واتخاذ القرارات - موضوع
سمي هذا النموذج بالمربع الذهبي لأنه يفترض وضع المشكلة دائما في مربع محدود له اربع زوايا كل زاوية هي خطوة من خطوات حل المشكللة، فماهي زوايا المربع الذهبي؟
1- تعريف المشكلة
2- التفكير والتقدير
3- صناعة القرارات
4- خوض التجربة
استشهادات في حل المشكلات
· قال تعالى " فإن مع العسر يسرا، إن مع العسر يسرا " سورة الانشراح، الآية (5)
· قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: ~ إنما الصبر عند الصدمة الاولى} الراوي: أبو هــريرة، المحدث: البخـــاري، المصـدر: صحيح البخاري، الصفحة أو الرقم: 3493 ، المرجع: موقع الدرر السنية
· الناجح لديه خطة وبرنامج، أما الفاشل فلديه تبريرات! · الناجح يرى حلاً لكل مشكلة، أما الفاشل يرى مشكلة في كل حل! · سلحفاة في الطريق الصحيح؛ خير من غزالاً في الطريق الخطأ! · إذا كنت لا تواجه أية مشاكل، تأكد أنك في الطريق الغير صحيح
· ليس خطأك أن تولد فقيرا، ولكن خطؤك أن تموت فقيرا
· ثلاث عبارات لتحقيق النجاح ( كن أعلم من غيرك ،، اعمل أكثر من غيرك ،، توقع أقل مما يحصل عليه الآخرون)
· لن أقول أنني فشلت، ولكنني اكتشفت طريقة تؤدي للنجاح
· إذا شعرت أنك لم تخطئ أبدا، فهذا يعني انك لم تجرب جديد
· كثيرون يحصلون على النصيحة؛ ولكن القليل يستفيد منها
· يفهم تماما جد رسول الله صلى الله عليه وسلم ذلك الامر، ففي حادثة الفيل، يذهب لتخليص الابل من ظلم الغائرين، فيسأله ابرهه عجبا!
مراحل عملية اتخاذ القرار:
المرحلة الأولى: إنشاء بيئة بناءة لاتخاذ القرار: وتتضمن: تحديد الأهداف المراد تحقيقها. تشجيع المشاركين على المساهمة في المناقشات، والتحليل. تحديد الأساليب اللازمة لحل المشكلة. تحديد من لهم صلاحية اتخاذ القرار. الاتفاق على قواعد العمل، والكيفية التي سيتم بها اتخاذ القرار النهائي. المرحلة الثانية: تحديد المشكلة وتحليل عناصرها: وتتضمن:تحديد الظروف المحيطة بالمشكلة، والعوامل المرتبطة بالقرار، وتحليلها. تحديد الأسباب التي أدت إلى المشكلة. صياغة المشكلة في سؤال رئيس ينبثق عنه عدة أسئلة فرعية. التعرف على عوائق القرار. المرحلة الثالثة: الاستكشاف وجمع المعلومات: تحديد المعلومات المطلوبة، وكيفية الحصول عليها. سد الثغرات في المعلومات المطلوبة. المرحلة الرابعة: المفاضلة. وضع الحلول البديلة لكل الأسئلة المطروحة. تحديد القواعد أو المعايير اللازمة للاختيار من بين البدائل. تحديد النتائج المتوقعة لكل بديل. المرحلة الخامسة:إصدار القرار: إعطاء عملية صنع القرار وقتًا كافيًا من حيث التفكير، والتقويم. ا ختيار البديل الأفضل من البدائل المطروحة. مراجعة ما إذا كان القرار خلاصة التفكير الجمعي لجميع المشاركين.
شكرا لك.. تم اضافة البريد الالكترونى بنجاح يرجى مراجعة بريدك الالكترونى
للتفعيل
كوني الاولى في تقييم الوصفة اليك من موقع أطيب طبخة طريقة عمل شكشوكة عدني بالجبن بخطوات سهلة وبسيطة جدا. جربي عمل الشكشوكة اللذيذة وقدميها على وجبة الفطور. تقدّم ل… 4 أشخاص درجات الصعوبة سهل وقت التحضير 5 دقيقة وقت الطبخ 20 دقيقة مجموع الوقت 25 دقيقة المكوّنات طريقة التحضير 1 في مقلاة واسعة على نار متوسطة، حمي الزيت النباتي واقلي فيه البصل حتى يذبل ثم زيدي الطماطم والفلفل الحار ونكهي بالملح، الكركم والكمون. 2 غطي المقلاة واتركيها على نار خفيفة حتى تذبل المكونات. 3 أضيفي البيض وقلبي من حين لآخر حتى تنضج الشكشوكة ثم قدميها على سفرتك. وصفات ذات صلة بان كيك موز مثالية لفطور صحي وغني! 25 دقيقة عجينة وافل بدون بيض جربيها على طريقتي! 10 دقيقة كيف اسوي بيض مسلوق جهزيه للفطور! 5 دقيقة دونات الاله الكهربائيه الطعم ولا أروع! 15 دقيقة عجينة الكريب السريعة سهلة مرة! 10 دقيقة عجينة الكريب الحلو تجهيزها سهل جداً! 15 دقيقة دونات سهلة وسريعة بدون بيض جربيها على طريقتي! شكشوكة بيض بالجبن | أطيب طبخة. 30 دقيقة طريقة سلق البيض اليك الطريقة الصحيحة. 10 دقيقة طريقة صنع دونات الطعم ولا أشهى! 10 دقيقة
شكشوكة بيض بالجبن | أطيب طبخة
طريقة عمل اللحسة اليمنينة - YouTube
إذا تبحث عن افضل مطاعم كبسة في ابها فهنا جمعنا لك أفضل خياراتنا اللي ننصح بها زوار موقعنا الكرام، المطاعم في القائمة مجربة، ولكم اراء الزوار عنها
افضل مطاعم كبسة في ابها
1.