[ المزيد] قيمنا
في ساسكو نعمل في إطار قيم نؤمن بها لتحقيق رؤيتنا ورسالتنا:
الجودة
نلتزم بمفهوم الجودة الشاملة في كافة أعمالنا وخدماتنا لتحقيق القيمة المضافة لعملائنا ومساهمينا. رضاء العملاء
هدف رئيسي تتمحور حوله كافة جهود موظفينا ومقياس قدرتنا على مواصلة النجاح. وظايف براتب 9000 لحملة الكفاءة والثانوية بحميع فروع شركة ساسكو - خليجي دوت كوم. الأمانة
كافة منسوبي الشركة مسؤولين مسؤولية شخصية لتبني أعلى معايير السلوك المهني بما يشمل، الصدق، العدالة والإلتزام. [ المزيد] مجلس الإدارة
رئيس مجلس الإدارة
رئيس اللجنة التنفيذية
نائب رئيس مجلس الإدارة
عضو اللجنة التنفيذية
العضو المنتدب
عضو مجلس الإدارة
عضو مجلس الإدارة عضو لجنة المكافآت والترشيحات
عضو مجلس الإدارة عضو اللجنة التنفيذية الرئيس التنفيذي
[ المزيد] استراتجية الشركة
وضع مجلس الإدارة من أولوياته تطوير خطة عمل إستراتيجية تطويرية تعتبر خارطة الطريق للمجلس والإدارة التنفيذية في تحقيق الأهداف الموضوعة في الخطة سواءً كانت أهدافاً نوعية،أوأهدافاً كمية أوأهدافاً إدارية وتنظيمية وقد تضمنت خطة العمل الإستراتيجية التطويرية قائمة بتلك الأهداف مع آلية الرقابة عليها وقياس الأداء المتحقق دورياً. وتتلخص أهم أهداف الخطة التطويرية في الآتي:
تطوير نوعية الخدمات وتحقيق مستوى الجودة الملائم في تقديمها.
وظايف براتب 9000 لحملة الكفاءة والثانوية بحميع فروع شركة ساسكو - خليجي دوت كوم
[ المزيد] نبذة عامة
الشركة السعودية لخدمات السيارات والمعدات "ساسكو" هي شركة مساهمة عامة سعودية تأسست بموجب القرار الوزاري رقم 563 تاريخ 23/12/1402هـ الموافق12/10/1982م ويتلخص نشاطها في تملك مراكز لخدمة السيارات والمسافرين وإستراحات وموتيلات ومطاعم ونقل المحروقات وبيعها وإستيراد وبيع المعدات والأدوات المنزلية والمشروبات والمرطبات على الطرق مدعمة بوسائل الإسعاف والصيانة الحديثة. [ المزيد] رسالة رئيس مجلس الإدارة
شهدت المملكة العربية السعودية في الآونة الأخيرة قفزة نوعية في قطاعاتها ونمواً مطرداً في مشاريعها وخططها مما انعكس بشكل إيجابي على معظم قطاعات الخدمات ليساند وبشكل ملموس تقدمها الحضاري والعمراني والاقتصادي والسياحي. كون شركة خدمات السيارات والمعدات (ساسكو) من أوائل المنشآت العاملة في قطاع خدمات الركاب والمسافرين في المملكة العربية السعودية حيث تأسست في عام 1402هـ (1982م) وفق معايير تشغيل محددة
[ المزيد] الرسالة والرؤية
الرسالة
تقديم باقة من الخدمات المتكاملة لقائدي المركبات والمسافرين داخل وخارج المدن وفق أعلى المعايير المحلية والدولية بما يضمن رضى العملاء ويؤكد على القيمة المضافة
الرؤية
تسعى الشركة أن تكون الشركة الأولى (من حيث جودة الخدمة وتكاملها) ومثالا يحتذى به في مجال خدمة السيارات والمعدات وإدارة المحطات والاستراحات والموتيلات ومراكز الخدمة السريعة في المملكة العربية السعودية.
شركة أم القرى تواصل جهودها لإكمال &Quot;واجهة مسار&Quot; بمكة المكرمة | رواتب السعودية
الأهداف
تقديم باقة من الخدمات المتكاملة لقائدي المركبات والمسافرين داخل وخارج المدن وفق أعلى المعايير المحلية والدولية بما يضمن رضى العملاء ويؤكد على القيمة المضافة. عن الشركة
الشركة السعودية لخدمات السيارات والمعدات "ساسكو" هي شركة مساهمة عامة سعودية تأسست بموجب القرار الوزاري رقم 563 تاريخ 23/12/1402هـ الموافق12/10/1982م ويتلخص نشاطها في تملك مراكز لخدمة السيارات والمسافرين وإستراحات وموتيلات ومطاعم ونقل المحروقات وبيعها وإستيراد وبيع المعدات والأدوات المنزلية والمشروبات والمرطبات على الطرق مدعمة بوسائل الإسعاف والصيانة الحديثة. المدير التنفيذي
رياض المالك
66 / 100
المراجعة والتدقيق الداخلي
(100%)
العلاقات الحكومية
المبيعات
(88%)
التجزئة
(86%)
المشتريات
(80%)
العمليات
الانتاج
الأرشيف
تقنية المعلومات
الهندسية
(78%)
المالية والحسابات
(73%)
علاقات العملاء
(60%)
الموارد البشرية
(52%)
الأبحاث والتطوير
(50%)
التسويق
(42%)
الشبكات
(40%)
الشؤون الادارية
(38%)
إدارة المخاطر
(20%)
السلامة
التخزين والتوريد
(10%)
القانونية
التخطيط
تطوير الأعمال
الجنسيات
المملكة العربية السعودية
(84%)
مصر
(9%)
السودان
(3%)
أفغانستان
(1%)
أذربيجان
الجنس
ذكور
(90%)
إناث
(10%)
30 مليون ريال خلال عام 2020. كما تقاضى م/ عبدالرحمن بن إبراهيم الرويتع رئيس مجلس الإدارة لـ"مجموعة الأبحاث والتسويق" خلال عام 2020 مبلغ 6. 24 مليون ريال، عبارة عن مكافآت وبدلات وتتضمن مكافأة رئيس المجلس بقيمة 6 ملايين ريال. ويوضح الجدول التالي ترتيب التنفيذيين الذين حصلوا على أعلى المكافآت مع التنبيه إلى أن هذه القائمة لا تتضمن الشركات التي لم تفصح بشكل تفصيلي:
الأعضاء التنفيذيون وكبار التنفيذيين الأعلى أجرًا في الشركات المساهمة خلال عام 2020 - مليون ريال
الشركة
العضو/ التنفيذيون
2019
2020
صفة العضو/ التنفيذيين
ملاحظات
العثيم
عبدالعزيز عبدالله صالح العثيم
5. 64
6. 46
عضو مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي
بدلات ومكافآت وخطط تحفيزية قصيرة الأجل وما يتقاضاه بوصفه إداري أو نظير أعمال فنية أو إدارية أو استشارية
بدجت
فواز عبدالله أحمد دانش
--
6. 30
الرئيس التنفيذي للمجموعة
رواتب وبدلات ومكافآت
الأبحاث والتسويق
عبدالرجمن بن ابراهيم الرويتع
6. 33
6. 24
رئيس مجلس الإدارة
مكافآت وبدلات، ومكافأة رئيس المجلس 6 ملايين ريال
البحر الأحمر
طارق محمد تلمساني
5. 56
الرئيس التنفيذي
ساسكو
رياض بن صالح المالك
4.
7. عدم مطالبة الطرف الأول بأية مبالغ مالية مساهمة فى مصاريف إخلاء الساكنين المستأجرين لوحدات سكنية بالعقار أو لمصاريف إستخراج رخصة الهدم أو البناء أو المساس بحصة الطرف الأول من الوحدات المخصصة لهم وهى نصف الوحدات ما عدا وحدة سكنية تخصم من حصتهم وتضاف الى حصة الطرف الثانى. 8. يلتزم الطرف الثانى بإقامة العمارة والبناء حسب الترخيص الصادر وحسب التصميم الموقع عليه من الطرفين بمراعاة أحكام القانون المنظم لأعمال البناء كما يتحمل وحده كافة المسئوليات الناتجة عن ذلك فى حالة حدوث أى مخالفة فى أعمال البناء أو التشييد ، ويكون الطرف الثانى مسئولاً وحده عن ذلك دون أدنى مسئولية على الطرف الأول. 9. يلتزم الطرف الثانى بتشطيب واجهات العقار وكذلك المدخل والدهاليز والسلم وتوصيل المرافق الخارجية والداخلية والمنافع المشتركة فى العمارة بمستوى فاخر ووفقاً للرسومات الهندسية والتصميمات المعتمدة والموقعة من الطرفين. شروط بناء عمارة سكنية لمستفيدي جمعية مأوى. 10. يلتزم الطرف الثانى بالقيام بتسليم شقة من الشقق المخصصة لأفراد الطرف الأول مشطبة سوبر لوكس تسليم مفتاح كاملة التشطيب ، وكذلك القيام بتشطيب عدد 4 شقق أخرى تشطيب كامل ماعدا الحمامات الموجودة بهذه الشقة فتسلم دون تشطيب على أن يكون التشطيب بأرضيات باركيه مسمار للرسيبشن بكل شقة وأرضيات حجرات النوم بالخشب الموسكى وأرضيات البلكونات بالسيراميك والمطابخ بسيراميك الجوهرة وتشطيبات الحوائط بالبلاستيك النظيف ، أما باقى الوحدات المخصصة لأفراد الطرف الأول فتسلم بنصف تشطيب ( محارة + حلوق أبواب + باب رئيسى + الوصلات الخارجية للمرافق) 11.
شروط بناء عمارة سكنية لمستفيدي جمعية مأوى
بعد الانتهاء من تنفيذ العمارة يتم توزيع عدد الشقق على كل هؤلاء الشركاء حسب نسبة كل فرد منهم، بحيث يستطيع كل شخص التصرف في الشقق الخاصة به عن طريق الإيجار أو البيع حسب الحاجة. أرباح مشروع بناء عمارة 2022
إذا نظرت إلى الأرباح الموجودة في دراسة جدوى مشروع بناء عمارة 2022 سوف تجد أنها أرباح عالية جداً تتعدى نسبة مكسب 100% فعلي سبيل المثال إذا تكلفت الشقة الواحدة منك مبلغ 100, 000 جنيه تستطيع بيعها ابتداء من سعر 200, 000 جنيه ووصولاً إلى مليون جنيه، حيث تزداد أسعار الشقق حسب العديد من العوامل مثل:
موقع السكن، فكلما كان موقع الشقة بالقرب من الأسواق والمناطق السكنية ومناطق توفير الخدمات والمرافق كلما كانت أسعار الشقة أعلى. شروط بناء عمارة سكنية جاهزة. تشطيبات الشقة وتهيئتها للمعيشة، فكلما كانت الشقة جاهزة للسكن ومنتهية المرافق والتشطيبات على أفضل وجه ممكن كلما كانت أسعارها مرتفعة. مساحة الشقة، فكلما زادت مساحة الشقة وازداد عدد الغرف كلما كان سعر الشقة أعلى. كيفية التسويق لبيع شقق العمارة أو إيجارها
يمكن ختام دراسة جدوى مشروع بناء عمارة 2022 بعملية التسويق لبيع الشقق الموجودة في العمارة أو إيجارها، فهي الخطوة الأخيرة حتى يستطيع صاحب المشروع الحصول على الأرباح الكاملة وجني المكاسب بعد فترة طويلة من المجهود المبذول لتنفيذ المشروع بالشكل المطلوب.
شروط بناء عمارة سكنية بمتوسط مساحات 500م2
تصوير الشقق وعرضها على صفحات الفيس بوك. يجب القراءة عن الموضوع قبل البدء فية جيدا. يجب عمل دراسة جدوى للمشروع وحساب نسبة التكاليف ونسبة الأرباح. يجب الأهتمام بعمليات الدعايا والأعلانات. عمل أعلان فى احدى المجلات المشهورة والتى يتردد عليها عدد كبير من الناس. توفير ما يحتاج الية المشروع من خامات وأدوات خاصة بالأنتاج.
مشروع تصميم عمارة سكنية
5. احتياجات مالك قطعة الأرض الخاصة بالعمارة السكنية
فربما يكون لدى المالك بعض الإضافات أو التعليقات التى يريد تحقيقها فى تصميم العمارة السكنية. دراسة جدوى مشروع بناء عمارة 2022 – صناع المال. ربما يكون فى حاجة لأن يصمم المبنى لأسرته فيكون مكون من عدد طوابق قليل و مساحة شقق كبيرة لرفاهيته. و ربما يرجو أن يقسمه إلى أكبر عدد ممكن من الشقق حتى يستطيع بيع الكثير منها. و هناك إضافات مثل وضع محلات تجارية أسفل العمارة السكنية و تصميم دور ميزانين للمكاتب أو الشركات أو العيادات و غيرها …
و كمثال: في الصورة التالية عمارة سكنية قمت بتصميمها لأحد أصحاب أراضى المبانى و كان يحتاج فى التصميم أن يجعل الدور و مساحته 200 م2 ، أن يكون شقة واحدة كبيرة لرفاهيته هو و أسرته. و لكن فى هذه العمارة السكنية التى سنقوم بتطبيقها على برنامج الريفيت كاملة فهى اقتراح لقطعة أرض عمارة سكنية سيتم فيها تصميم شقتين بمساحة مناسبة لكل منها حيث أن المنطقة فوق متوسطة ، و سنذكر اقتراحين للمسقط الأفقي المعمارى لخلق تنوع أكثر لسكان العمارة. ثانيا -تقسيم الدور إلى شقق و خدمات
بعد أن نقوم بتجميع كل المعلومات التى قمنا بذكرها سنقوم الآن على أساسها بالتصميم و التعرف على أسهل طريقة تمكننا من تقسيم الدور (الطابق) و توفير أكثر راحة لسكان العمارة.