يتكون في الغالب من الحديد والنيكل، ويبلغ قطره من ٢. ٩ إلى ٣. ٩ ألف كيلومتر، ونلاحظ أن قشرة وستار كوكب المريخ متشابهان في تركيبهم لتلك الطبقتين الموجودين في كوكب الأرض. ينقسم سطح كوكب المريخ إلى ثلاثة أقسام، مرتفعات الجنوب، سهول الشمال، المناطق القطبية. يحتوي سطحه أيضاً على البراكين، إذ يوجد عليه بركان يعد أكبر بركان في المجموعة الشمسية، وهو بركان جبل أوليمبوس. خصائص الكواكب - في عالم السكون. يحتوي أيضاً على الفوهات، والتي يختلف عددها من مكان إلى آخر باختلاف عمر المكان، فمثلاً نجد أن الجزء الجنوبي يحتوي على عدد كبير من الفوهات نظراً لأن عمر هذا الجزء قديم. بينما الجزء الشمالي يحتوي على عدد أقل؛ وهذا يدل على أنه حديث السن. أما عدد الأقمار التابعة له، قمران: فوبوس، ديموس. كوكب المشتري
كوكب المشتري هو الكوكب الخامس في المجموعة الشمسية، وعند دراسة خصائص كواكب المجموعة الشمسية سنجده أكبر الكواكب حجماً على الإطلاق، إذ يصل قطره ١٤٣ ألف كيلومتر. يستغرق المشتري زمناً طويلاً لإتمام دورانه حول الشمس، إذ يستغرق ١٢ سنة أرضية، وذلك لأن اليوم الكامل يساوي ١٠ ساعات فقط على هذا الكوكب، أي أن اليوم على سطحه قصير جداً. أما بالنسبة للجو فهو يمتاز بالسمك، حيث ترتفع درجة الحرارة وقد تصل إلى ٢٤ ألف درجة مئوية، وتنخفض بشكل كبير كلما اقتربنا من منطقة الغيوم المحيطة به.
خصايص كواكب المجموعه الشمسيه للاطفال
من خصائص كواكب المجموعة الشمسية، للإجابة عن السؤال العلمي السابق يرجع الطالب في علم الفلك إلى تعريف العلماء للكوكب وهو عبارة عن جرم سماوي يدور في مدارٍ حول نجم أو بقايا نجم في السماء، ويوجد في المجموعة الشمسية ثمانية كواكب ألا وهي: عطارد، الزهرة، الأرض، المريخ، المشتري، زحل، أورانوس ونبتون. إن كواكب المجموعة الشمسية تدور حول الشمس وهو يعد أكبر نجم في السماء، ولكل كوكب قمر أو عدة أقمار تدور حوله في مسار محدد كذلك، بينما من خصائص كواكب المجموعة الشمسية أنها تنتمي الي مجرة دربة التبانة، وكذلك تدور في مدارات بيضاوية، ومن خصائصها الأخرى نجد: يمتلك كل كوكب جاذبية خاصة به، وكل كوكب في هذه المجموعة يملك كتلة كافية لخلق توازن هيدروستاتيكي قادر على جعل شكله كروي. وبهذا الشكل يكون الطالب قد أوجد إجابة السؤال العلمي الذي يبحث عنه وهو سؤال من خصائص كواكب المجموعة الشمسية أو النظام الشمسي المكون من كواكب ونجوم ونيازك.
خصايص كواكب المجموعه الشمسيه حسب بعدها عن الشمس
يستغرق اليوم على سطحه ١٧ ساعة فقط، لذلك يستغرق في إتمام دورته حول الشمس ٨٤ عاماً. يتكون من ٣ طبقاتذ:
الطبقة الأولى عبارة عن نواه متمركزة من الصخور. الطبقة الثانية من الجليد. الثالثة من غازي الهيليوم والهيدروجين. يحيط به ١٣ حلقة، وتكونت نتيجة اصطدام قمر تابع له بسبب السرعة. عدد الأقمار المحيطة به ٢٧ قمر. كوكب نبتون
ثامن كوكب في المجموعة، ويحتل المركز الثالث من حيث الحجم، لا يمكن رؤيته إلا بالتلسكوب، يظهر في هيئة قرص، وهو يميل للون الأزرق المخضر. التركيب الداخلي يتكون من عنصرين أساسين، الهيليوم والهيدروجين، بالإضافة لوجود الجليد بنسبه كبيرة، أما باطن الكوكب عبارة عن صخور وجليد. خصائص كواكب النظام الشمسي - YouTube. لذلك يلقب بالعملاق الجليدي. مجال جاذبيته كبير جداً، يعكس ضعف الطاقة التي يستمدها من الشمس. له مجال مغناطيسي قوي، وبسبب ذلك ظهرت ظاهرة مشابهة لظاهرة الشفق القطبي، ولكن على مجال أوسع، وله ٥ حلقات حديثة النشأة، و١٤ قمر تابع للكوكب. من المهم دراسة خصائص كواكب المجموعة الشمسية لنتعرف على المجموعة الشمسية كاملة، مما يمكننا من التعرف على ما يدور حولنا في الكون. للإستفادة من هذا المقال انسخ الرابط
تم النسخ
لم يتم النسخ
خصايص كواكب المجموعه الشمسيه 2013
كوكب المريخ:
* غلافه الجوي مزيج من السموم ويتشكل من غاز ثاني اكسيد الكربون بشكل كبير ، وقد اعتقد بعض العلماء بوجود حياة علي كوكب المريخ او امكانية الحياة ، الا ان هذه النظريات ليس لها مايؤيدها فهذا الكوكب يتسحيل ان تكون عليه حياة من اي نوع. من خصائص كواكب المجموعة الشمسية - علمني. كوكب الزهره:
* كوكب مخيف قاتل ، درجة الحرارة عليه تذيب الرصاص 450درجة مؤية ، فافضل تشبيه لهذا الكوكب هو انه فرن عملاق ، وهذا الكوكب له غلاف جوي ثقيل مكون بشكل كثيف من غاز ثاني اكسيد الكربون وغلافه الجوي مغطي بسماكة كيلو مترات بطبقات من اكسيد السلفريك ، ولهذا السبب فهذا الكوكب يغسل بشكل دائم بامطار حامضية قاتلة. كوكب عطارد:
* اقرب الكواكب الي الشمس ، يدور حول نفسه ببطئ شديد فيزيد طول الليل والنهار فيه فيه حتي يحمر احد وجهيه من الحرارة الشديدة ويتجمد الوجه الاخر. كوكب الأرض:
* ان كنت قد تركت الكلام عن كوكب الارض فلان الاغلب يعرف كوكب الارض ويعرف خصائصه الا اني احب ان اضيف معلومة بسيطة جدا كنت قد قراتها لعالم فلكي انجليزي ولا اتذكر اسمه للاسف:
وهي تقول: ان حجم الارض مصمم كما يجب ان يكون ، فلو كان حجم الارض اصغر بقليل لضعفت الجاذبية الارضية ولما استطاعت ان تمسك غلافها الجوي حولها.
الخصائص الفيزيائيّة جميع الكواكب شكلها كروي، وتعد كتلتها كبيرة تكفي لتتغلب على قوى الجاذبيّة فيها على القوى الكهرومغناطيسيّة، وذلك يساعدها على التوازن الهيدروستاتيكي، وتماسك تكوينها. إنّ كل كوكب في بدايته كان عبارة عن سائل. كل كوكب يقع داخل المجموعة الشمسيّة له غلاف جوي. شرح الكواكب كوكب بلوتو: يعد من أصغر كواكب المجموعة الشمسيّة، وله قمر واحد، ويتحول سطحه إلى قطعة جليد بسبب برده القارس. كوكب نيبتون: يتكون غلافه الغازي من عدة غازات سامّة كالأمونياك، والهيدروجين، والهيليوم، وله ثمانية أقمار، وتبلغ درجة حرارته 218 م تحت الصفر. خصايص كواكب المجموعه الشمسيه حسب بعدها عن الشمس. كوكب أورانوس: له خمسة عشر قمراً، ويملك ثلاث عشرة حلقة رفيعة تدور حوله، ويحتوي على ملامح خضراء ظاهريّة. كوكب زحل: يملك واحداً وعشرين قمراً، وتتألف كتلته من 25% من الهيليوم، و75% من الهيدروجين، وكميّة قليلة من كثافة الماء، ويملك سبع حلقات. كوكب المشتري: يعتبر من أكبر كواكب المجموعة الشمسيّة، وأقماره مليئة بالبراكين، وينتج شحنات كهربائيّة بمقدار 4000 فولت، ويحتوي على نقطة حمراء فيها عاصفة تتسع لحجم كوكب الارض لمرّتين. كوكب المريخ: يتألف غلافه الجوي من مزيج من السموم المتمثلة في غاز ثاني اكسيد الكربون بكميّات كبيرة.
فقدان الثقة: هو الميل لرفض كلام شخص بعينه علي أساس التحيز ضده أو ضد مجموعته التي ينتمي لها. الإحالة: يميل الناس إلى نسب نجاحهم إلي أسباب شخصية، بما في ذلك القدرات والمواهب، وينسبون إخفاقها إلى عوامل خارجية،مثل سوء الحظ. وهم السيطرة: يميل الناس إلى التوهم بكونهم مسيطرون على الأمور وتجنيب الشك في وجود شيء سيء قد يحدث مستقبلًا. الإكمال معاندة: هو الاستمرار في طريق رغم أدركنا خطئه فقط لأننا قطعنا شوطًا طويلًا به. وفي النهاية بعد أن تعرفنا على أول خطوه من خطوات اتخاذ القرار ، على الإنسان الاجتهاد بكل ما يملك للتوصل إلي القرار السليم. ويكتسب الإنسان الخبرة والنضج العقلي مع مرور الوقت وتجاوز المشكلات والخبرات ففي سنوات المراهقة يُعرف المراهقين بتصرفاتهم عالية الخطورة وقراراتهم الهوجاء. وأظهرت الأبحاث العلمية أن الاختلاف بين المراهقين والبالغين هي عملية اتخاذ القرار، ولم يرجع الباحثون الفرق إلي نقص المنطق، بل إلي عدم نضج القدرات النفسية. وهي المؤثر في صنع القرار، البالغون غالبًا ما يكونوا أكثر قدرة على التحكم في مشاعرهم وعقلنة الأمور، لأن النظام المعرفي قد نضح بما يكفي ليمكنهم من السيطرة. المراجع
1-
2-
3-
من خطوات اتخاذ القرار في غزوه الخندق
مثلًا إذا كنت تفكر في اتخاذ القرار بشأن شراء هاتف جديد، وهناك خيار مميز جدًا لكن تكلفته بعيدة عن قدرتك المادية الآن، بالتالي فلن يكون هذا أفضل قرار تقوم به، فأنت لا تعرف كيف يمكنك توفير المال المناسب. لذا، اتّخذ القرار المتوافق مع الميزانية المخصصة. أيضًا في هذه الحالة، إذا كانت لديك القدرة على تعديل ميزانيتك، وفقًا لقناعتك بأنّ هناك فرصة لا تعوّض إذا اشتريت هذا المنتج الآن، فافعل ذلك. في النهاية هذا جزء من عملية اتخاذ القرار، من خلال المفاضلة بين الاختيارات وفقًا لمعاييرك الشخصية، حتى تصل لأفضل خيار مناسب لك أنت فقط. لا توجد أولوية لعنصر على الآخر، لكن يعتمد الأمر عليك، فبإمكانك إعداد مزيج بين هذه العناصر والاختيار من بينها ما تراه مناسبًا لك. الخطوة الخامسة: وضع خطة التنفيذ وتقييم القرار
لا توجد فائدة من اتخاذ القرار ثم بقائه هكذا دون تنفيذ فعلي على أرض الواقع. لذا، بعد الانتهاء من تحديد الخيار المناسب، يمكنك البدء في تحويل هذا إلى خطة متكاملة، موضحًا به تاريخ البدء، وتاريخ الانتهاء المتوقع من تنفيذ القرار، وإذا هناك نقاط أساسية في المنتصف ستهتم بالوصول إليها. في هذه الحالة يجب الانتباه إلى وضع خطة جيدة وتناسبك على المستوى الشخصي، لا مجرد التركيز فقط على وضع خطوات للتخطيط في المطلق.
أول خطوه من خطوات اتخاذ القرار هي
جمع المعلومات ذات الصلة: والتي تتضمن ما هو المطلوب تغييره، وعدد الأشخاص، والهدف من نشرهم، والمهمة المحددة المطلوبة منهم، والكفاءة المطلوبة لهذه المهمة وما إلى ذلك. تحديد البدائل: وتمثل هنا قائمة الخيارات المختلفة، والتي تتعلق مثلا في من هم الموظفون الجيدين للمهمةالحالية، ومن هم الموظفين البدلاء لهم في حال تغيبوا لظرف ما، ويمكننا القول مثلا ما الخطة البديلة في هذا الفريق الذي تم تكوينه لم ينجح. موازنة الأدلة: كالنظر في سياسة الشركة السابقة في ما يخص نفس المهمة والموازنة بينها وبين نفس المهمة في دل ظروف الراهنة. الخيار بين البدائل: وهي مرحلة اتخاذ القرار، فعلى القائد تحديد الموظفين ال20 الذين تم اختيارهم بعد التدقيق والنظر في موضوع خبرتهم، اضافة إلى التأكد من ضمان جودة سيرتهم الذاتية في ما يخص موضوع التفاني بالعمل. اتخاذ الإجراءات اللازمة: والتي تتضمن تطبيق القرار على أرض الواقع ووضعه في حيز التنفيذ، كتوزيع المهام على الموظفين وارسالهم إلى مراكز التسليم الخاصة بالشركة بعد وطشرح المهام الموكلة لهم. مراجعة القرار: وذلك بمراقبة التطبيق بعد فترة من التطبيق، وذلك لمعرفة اذا قام الموظفين ال 20 بتنفيذ المهام الموكلة إليهم، وهل الشركة حققت نجاحا في ظل القرار الذي اتخذه القائد بالنسبة للمهمة، وفي حال لم يتم ذلك سيتم استخدام البدائل.
من خطوات اتخاذ القرار
ولكن يجب علينا في ذلك الوقت أن نتحلى بالصبر والتفكير حتى لا يسبب ذلك القرار الضيق والمشاكل في حياتنا. القرارات التنفيذية القرارات التنفيذية تتعلق بالأمور التي تواجهك في مجال العمل سواء. بسبب مشكلة أو بسبب أمر سبب لك في الضيق والمشاكل. القرارات الروتينية القرارات الروتينية ترتبط بالقرارات التي تخص حياتك العلمية أو حياتك الشخصية. وينبغي عليك أن تقوم أن تبتعد عن المشكلات التي تعاني منها وأن توخي الحذر في طلب الحل. وتستطيع أن التحليل جزء منها، وتتخذ فترة لحل الجزء الأخر، فليس من الصائب أن تقوم باتخاذ القرارات بشكل سريع، وذلك يؤدي إلى إصابتك بمشاكل في محيط العمل ومحيط المنزل. كيف تستطيع تعزيز مهارات اتخاذ القرار على الرغم من أن اتخاذ القرار من الأمور الهامة في حياة الإنسان إلا أنها من المهارات الفطرية، وليس من المهارات المكتسبة ويستطيع الفرد أن يقوم بتطويره وتنميته بشكل جيد. وذلك يكون عن طريق التعرف على تجارب الغير، واتخاذ النصائح التي تساعد على تطوير مهاراتك لاتخاذ القرار السليم. بالإضافة إلى ذلك ينبغي عليك أن تقوم بجمع جميع المعلومات التي تخص القرار المتعلقة به. وأيضا أن تكون على دراية بالجوانب الناتجة عنها، وأن تبتعد عن أخذ القرارات المشحونة، أو القرارات وقت التسرع، أو بسبب مشكلة أو بسبب رغبتك الخاصة.
تحتاج الإدارة إلى بيانات ومعلومات عن التكاليف والإيرادات عند اتخاذ القرارات الإدارية. لذلك يجب تحديد القرارات الإدارية وأنواعها مع تحديد خطوات صنع القرار الاداري لتحديد المعلومات والبيانات التي ينبغي أن تقدمها المحاسبة الإدارية للمساعدة على ترشيد تلك القرارات. خطوات صنع القرار الاداري: تتضمن عملية اتخاذ القرار الاداري بصفة عامة الخطوات الأساسية التالية: 1- التعرف على المشكلة: يساعد وجود نظام معلومات متكامل من تسهيل وتيسير مهمة تحديد المشكلة, والتعرف عليها, وتعد هذه الخطوة من أصعب خطوات اتخاذ القرار،بفرض أن المشكلة هي وجود طاقة عاطلة. 2- تحديد البدائل: وهي عبارة عن الطرق المختلفة التي يمكن إتباعها لحل المشكلة. وبفرض أن البدائل لحل مشكلة الطاقة العاطلة هي: استخدام الطاقة: 1- لإنتاج منتج جديد 2- توسع في منتج قائم تأجير الطاقة. الإبقاء على الموقف كما هو. وكلما زادت البدائل المتاحة كلما تعقدت المشكلة ، أما إذا وجد بديل واحد فقط فإنه لا توجد مشكلة في اتخاذ القرار الاداري. 3- تقييم البدائل ( المفاضلة) وذلك بدراسة تكاليف كل بديل والعائد منه, بمعنى التعبير عن مزايا وعيوب كل بديل في شكل رقمي، ويتم اختيار الأفضل وفقاً لذلك.