دا الوش الكان مركز عليهو والعليهو الرك ــــــــــــــــــــ تتواتر الانباء بانو الراجل متجرس جرسة شديدة وماااااااااا صبر( وش ملخبت بى دقيق نوبى) مش يانوبى البركة بتاعنا بقى دقيق؟؟؟؟؟؟؟
Re: سلامات... الف لاباس عليك!! ( Re: طارق جبريل)
اخي مهسسن كالد لا اعرفك شخصيا... معزرة انا سودانوي.... لكن شقيقي عوض كوبر... لفت نظري لكتابتك التي... انا اشابه... لا اقول انها تشابه... لوحات لم تعرض.. انك جمييل خصمتك ب جدي ورينا هاجة عشان نؤامن وهفصة اوكت العروووس..... وعوض كوبر... وفلم الهرج التخرج في موووسكووو... الف لاباس عليك حبيبي حمود. اشرف خزام.. الجزيرااااااا.. موسكووووووووو انت الصدي المكتوم في قلب مغتصبة لابن شريف ابن شرفاء اضاعور ارض السودان شحتو.... وشخبطة علي جدار غرفة... سيدنا ابن... سيدنا بكري ابوبكر مندس هذا الحوش
Re: سلامات... الف لاباس عليك!! ( Re: shahto)
عزاز ؟؟ مالك مسختى لى محسن كدا ؟؟ كشف شنو ؟ تلمى حوليين قمريات ما تجمعى 30 ريال ناس الرياض؟ ولا غيرووهم ؟ ادعموا رفع البوست لعناية الشيخ زايد والشيخ سعد العبد لله بالعدم او كما قال الفاروق (للضمان كدا) ،،، للعناية الالهيه!!!!!!! نتطلع عزيزتى للسماء ـــــــــــــــ بس بينى وبينك المحروق ماااااا مقدم السبت ؟؟؟ ح نعانى قى رفع الطلب للسماوات العلى!!
الف لاباس عليك حبيبي داس
محسن ياخى سلامتك وبعد الشر عليك!! هاتفنى صديقك المجنون بعد ان خرج من عندك فتعذر على ان اقول ليك كفارة مع انو على قول صديقتى اعرف انو ما عندك ذنوب تكفرها!! وانشالله سليمة!! ياخى بالجد لو قاعد وبتقرا طمنا انا عرفت انو الحادث اليم وكبير """"""""""""" للجميع """"""""""" الصديق محسن وفى هملته الضاربة اطنابها فى لندن ،،، واثناء ما كان يعد لنفسه اللقمة طار عليه الزيت بصورة مفاجاءة (الاسبيلينق دا صاح يا محسن ؟) والله يا حليلك ايام بتصحح يابوى....... فاتت عليك.... وغذيره حقيقى علمت انو الحادث كبير رغم تطمينات الاطباء فى هذا المقام نود فقط نقل مواساتنا لكن القصة دى مااااااا واقعة لى!!! تكون عرست ليك خواجية بالغصب ؟؟؟؟؟؟ وديل حريفات كمان قايلها المسيكتاب ؟؟؟ اهى اتغدت بيك!! محسن طمنا...... تكون دى سلطة الاسود ؟ مش كدا ؟؟ فى اسود ياكل اسود ؟؟ ياخ قالو الجنس للجنس رحمة........ الف لاباس عليك - تحميل اغنية انا ساندة عليك Mp3 سمعنا. ــــــــــــــــــ بكرى بالجد ارفع البوست عاليا محسن اصابته خطيره,,, امكن نلقى شيخ زايد او سعد العبد الله ليتدبرا امره... امكن ياخ لا تقنط من رحمة ربك يا رجل..
| Articles
| News
| مقالات
| بيانات
Re: سلامات... الف لاباس عليك!
الف لاباس عليك حبيبي حمود
الف_صلاه_وسلام_عليك_يا_حبيبي 23K أشخاص شاهدوا ذلك. جديد وحصري من ازعرينا مهرجان الف لابأس عليك اشترك للمزيد. Safety How YouTube works Test new features Press Copyright Contact us Creators. يا حبيبي انت و الحب الي بجد هو الي لما حبيب يتوجع شويه او يتعب بتحس. اه اه قاعد نقول لك وين كاينة ولا لا. About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy.
ويمكن الرد: الحمد لله على كل حال. يقول رجل: غافانا وعافكم الله من كل باس. وآخر يقول: لله الأمر من قبل ومن بعد، عافانا وعافكم الله. ويمكن القول في الرد: لا حول ولا قوة إلّا بالله، شكرا لكم. وأيضًا: نسأل الله العفو والعافية، والحمد لله على كل حال. وممّا قيل أيضًا: حسبنا الله ونعم الوكيل، جزاكم الله خير.
تتم أيضًا ممارسة إدارة المشاريع الرشيقة واللينة على نطاق واسع وتسمح بنهج أكثر مرونة للمشاريع. الفرق بين إدارة المشروع والبرنامج و المحفظة
عوامل نجاح المشروع
مسؤوليات مدير المشروع
يتم التعرف على إدارة المشروع كوظيفة تجارية متميزة داخل المنظمة ومديري المشاريع لديهم دور محدد ومسؤوليات لتحقيق أهداف مشاريعهم. سيحدد مدير المشروع المشروع ويديره ويقود فريق المشروع ويقرر كيفية التعامل مع العمل بناءً على عوامل تشمل نوع المشروع واحتياجات العمل وخبرة الزملاء العاملين في المشروع. مهام و مسؤوليات مدير المشروع
الفرق بين منسق المشروع ومدير المشروع
كيف تكون مدير مشروع ناجح
مهارات مدير المشروع
مديرو المشاريع مسؤولون عن تحقيق المشاريع التي يعملون عليها ، لذا فهم بحاجة إلى مجموعة واسعة من المهارات بما في ذلك التواصل اللفظي والكتابي الجيد ، والقيادة ، والتخطيط ، وحل المشكلات ، وإدارة الوقت ، والتفاوض. نظرًا لأن دور مدير المشروع يتجاوز الآن التنفيذ الأساسي لخطة المشروع ، فإنهم يحتاجون أيضًا إلى علاقات جيدة مع العملاء ومهارات تجارية بالإضافة إلى قدراتهم التقليدية. إدارة المشاريع:ما هي إدارة المشاريع وأهميتها ومراحلها – أتعلم إدارة. دورة الحصول على شهادة PMP®
إدارة المشاريع:ما هي إدارة المشاريع وأهميتها ومراحلها – أتعلم إدارة
كتابة – مهندسة مدني / منة محمد البيه & مراجعة ونشر – مهندسة معمارية / شيماء مجدى. المقدمة:
إدارة المشروعات ليست خاصة بالمؤسسات والشركات فقط كما يعتقد البعض ولكن مفهوم إدارة المشروعات أعم وأشمل من هذا فمن سمات الناجحين انهم يستخدمون مبادئ إدارة المشروعات لإدارة حياتهم الشخصية ويخططون لحياتهم ويعرفون أهدافهم وكيفية تحقيقها مع توقع ما قد يحدث في المستقبل ومن شأنه التأثير على خطتهم وما يريدوا تحقيقه. اليوم و بعدسة معمارى سنتعرف معآ على إدارة المشروعات وسنجيب على التساؤلات الأتية: – ما هو المشروع؟ – وما هي ادارة المشروعات وأهميتها ومجالاتها المختلفة؟ – وما هي مراحل المشروع؟ – وكيف يمكنك تطبيق مبادئ إدارة المشروعات في حياتك اليومية لتحقيق أهدافك؟
أولا:مفهوم إدارة المشروعات
هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتحقيق متطلبات المشروع. ثانيا:أهمية إدارة المشروعات
إدارة المشروعات لا غنى عنها سواء في مجال الهندسة أو مجالات أخرى فهي التي تتيح للشركات والمؤسسات الاستخدام الأمثل للموارد للوصول إلى الأهداف كما أنها الوسيلة الأساسية لضمان نجاح المشروعات وتجعل المؤسسة قادرة على ترتيب أولوياتها للمشروعات المختلفة فيما يتفق مع الرؤية الاستراتيجية للشركة.
دستور المشروع بما في ذلك التكاليف والمهام المقرر إنجازها. التخطيط (Planning):
بعد بدء مرحلة تأسيس المشروع على المستوى الملائم من التفاصيل، نبدأ في مرحلة التخطيط و الغرض الرئيسي منها هو تخطيط الوقت والتكلفة والموارد اللازمة لتحقيق الفعالية في إدارة المخاطر خلال تنفيذ المشاريع، ومع بدء المشروع إذا لم نقم بوضع الخطط الكافية فإن ذلك يقلل بدرجة كبيرة من فرص النجاح للمشروع وتحقيق أهدافه. تخطيط المشاريع يتطلب اختيار فريق التخطيط وتحديد الأنشطة اللازمة لإكمال هذه البنود المقرر إنجازها والربط الشبكي بين مجال العلم والتكنولوجيا في تسلسل منطقي و تقدير الاحتياجات من الموارد و تقدير الوقت والتكلفة للأنشطة ووضع جدول زمني و وضع الميزانية و التخطيط للخطر و وضع تدابير ضمان الجودة والحصول على موافقة رسمية للبدء بالعمل. هناك عمليات تخطيط إضافية، مثل التخطيط للإدارة والاتصالات فيما يتعلق بالموقع، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، و عقد اجتماع لبدء المشروع بصفة عامة. التنفيذ:
أثناء تنفيذ المشروع يجب علينا أن نعرف ما هي المدة الزمنية التي يتعين علينا التنفيذ خلالها، مرحلة التنفيذ تضمن خطة الإدارة لتنفيذ المشاريع، وفقا لذلك فإن هذه المرحلة هي تنسيق و توزيع سليم بين إدارة الموارد البشرية وأي إدارة آخري مثل إدارة المواد والإدارة المالية، ناتج هذه المرحلة هي تسليم المشروع.