أشار (William) إلى أنّها تعني: "المرونة في التبعيّة الإدارية، بحيث لا ترتبط الإدارات، أو الأقسام في إدارة المُنظمَّة، إذ تتدرَّج هَرَميّاً في إدارة المُنظَّمة ببعضها، بحيث تكفل تأدية الوظيفة الإداريّة للمُنظَّمة على وجهٍ لا يتعارض مع بعضه، وعلى وجهٍ لا يُحدِثُ تبايُناً، وتعارُضاً في أهداف المُنظَّمة". عرَّفها (ماكغين، وويلش) بأنّها تعني: "نقل السلطة من مستوىً أعلى إلى مستوىً أدنى". [٤]
عرَّفها (خاشقجي) على أنّها: "إسناد سُلطة اتّخاذ القرارات ، وإصدار الأوامر، والتعليمات إلى بعض المرؤوسين في المستويات الإداريّة الأدنى داخل التنظيم الإداريّ". لا حول ولا قوة الا بالله العلي العظي. [٦]
ومن هنا يمكن تعريف اللامركزيّة الإداريّة على أنّها: أحد أساليب التنظيم الإداري الذي يهتمّ بإشراك عدد كبير من المرؤوسين في عمليّة التنظيم الإداريّ، وذلك من خلال نقل سلطة اتّخاذ القرارات إلى المستويات الإداريّة الدُّنيا. [٦]
مزايا اللامركزيّة
تتعدَّد مزايا اللامركزيّة في العديد من النقاط التي من أهمّها:
تساعد اللامركزيّة على تحقيق التوازن بين المستويات، والسُّلطات. تؤثِّر القرارات الضعيفة في قسم واحد، وليس في المنظَّمة كلّها. تساعد على تدريب الرؤساء في المستويات الدُّنيا.
لا حول ولا قوة الا بالله بالتشكيل
"المنوعة" - تقدم أخبارا منوعة غير سياسة. "الملفات الساخنة" - تتناول بإسهاب القضايا الساخنة السياسية وغير السياسية. "المكتبة التفاعلية" - قسم خاص بملفات الصور. "الآراء" - تضم الصفحة آراء عدد كبير من كتاب الرأي عن أبرز القضايا وأحداث
الساعة.
" أسواق وتكنولوجيا" تنشر أخبار الأسواق والمال والتطورات العلمية والتكنولوجية
والتقنية. "ثقافة ومجتمع" تنشر الأخبار والموضوعات الاجتماعية والثقافية. "الاستفتاء" - استفتاء أسبوعي حول أهم قضايا الساعة. لا حول ولا قوه الا بالله العلی العظیم. "جوال العربية" إرسال الأخبار السياسية والعاجلة والرياضية والاقتصادية باللغة
الإنجليزية عبر الجوال. "برامج العربية" ينشر قائمة ببرامج قناة العربية ومواعيدها. "فيديو" - ينشر بعض الفيديوهات باللغة الإنجليزية الخاصة بقناة العربية. أطلق موقع "العربية. نت" نسخة بالأوردية
() سعياً لتلبية احتياجات جمهور مهم من سكان الشرق الأوسط في دول إسلامية، مثل
أفغانستان وباكستان وقطاعات من شبه القارة الهندية. وتتيح تلك الصفحات نقل الصوت العربي إلى هؤلاء، كما تتيح
في المقابل الاستماع إليهم من خلال تعليقاتهم على الأخبار. وأطلق الموقع في مارس 2008. أطلق موقع "العربية. نت" نسخة بالفارسية
() وتستهدف الجاليات الناطقة بالفارسية في العالم العربي، بالإضافة إلى مرتادي
الموقع من إيران وغيرها من الدول الناطقة بالفارسية.
لا حول ولا قوه الا بالله العلی العظیم
إلى جانب دوره في إعادة هيكلة الكنيسة الأرثوذكسية إدارياً، يعرف عن كيريل بأنه من أبرز حلفاء بوتين. فعند انتخاب كيريل بطريركاً عام 2009، حضر بوتين المراسم، وكان رئيساً للوزراء في حينه. ويعتقد أن العلاقة بين الرجلين تعود إلى خدمتهما المشتركة في الاستخبارات. قوة روسيا "المقدسة" يعرف عن كيريل مواقفه الداعمة للعمليات العسكرية الروسية، إذ بارك التدخل الروسي في سوريا، وفي شبه جزيرة القرم وفي شرق أوكرانيا. يصف كيريل عهد بوتين "بالمعجزة"، فيما صرّح بعد بداية الحرب في أوكرانيا أن خصوم الكرملين ينتمون إلى "قوى الشرّ"، ودعا للالتفاف حول السلطات الرسمية، لطرد "أعداء الداخل والخارج". كما وصف الحرب بأنها "حرب مقدسة" بين "الكنيسة والمسيح الدجال"، قائلاً إن لها أبعاداً ماورائية، وترتبط "بالخلاص الأبدي". بنكيران: يجب أن نعول على أنفسنا..ما كاين لا أمم متحدة ولا أمريكا ولا فرنسا(فيديو). إلى جانب مواقف كيريل الداعمة سياسياً لبوتين، يراه محللون ذراعا ثقافية قوية للسلطات في روسيا، إذ يعتمد نهجاً محافظاً، ويدعو لحماية المجتمع الروسي من تأثيرات الثقافة الغربية، خصوصاً لناحية الاعتراف بحقوق الأقليات الجنسية. تصفه وسائل الإعلام العلمانية الروسية بـ"زعيم الفكر المحافظ الجديد الروسي"، ويعتقد بأنه يشترك مع بوتين في الرؤية نفسها حول ضرورة إعادة بعث الإمبراطورية الروسية.
لا حول ولا قوة الا بالله العلي العظي
انقسام أرثوذكسي في تصريح للصحافيين العاملين في روما، نقله موقع "كروكس"، يقول الكاهن ستيفانو كابريو، المختص بالتاريخ الروسي إن تفسير موقف كيريل "كداعم للحرب" غير دقيق بالكامل. ويقول كابريو إن بطريرك موسكو لم يعلن عن موقف مباشر من الحرب، إلا بعد الغزو بنحو عشرة أيام، ما يمكن تفسيره كنوع من "الاستياء". ويعتقد كابريو أن ضغوط بوتين، وأجنحة أكثر "تطرفاً" في الكنيسة الروسية، هي ما دفعت كيريل لتبرير الحرب كمعركة لصدّ "القيم الغربية". وبحسب كابريو: "لا يمكن لكيريل معارضة الحرب، لأنه يعرف أنه سيقتل". الكنيسة الأرثوذكسية الروسية من أعرق وأكبر الكنائس التي تتبع التقويم الشرقي، ورغم قيمتها من حيث العدد والوزن السياسي والديني، إلا أن كيريل لا يتمتع بسلطة على باقي الكنائس الأرثوذكسية في العالم. تتبع الكنائس الشرقية العقيدة ذاتها، ولكنها مستقلة عن بعضها البعض إدارياً، فيما يتمتع البطريرك المسكوني برثلماوس، بطريرك القسطنطينية، بمكانة معنوية، كمتقدم بين متساوين. صادق بارثلماوس الأول على استقلال الكنيسة الأوكرانية، وانفصالها عن وصاية موسكو الدينية، عام 2018. مفهوم المركزية واللامركزية - موضوع. وأدت تلك الخطوة إلى قطع العلاقات بين بطريركية موسكو القوية، ومنافستها التاريخية بطريركية القسطنطينية مركز الثقل الروحي تاريخياً للطائفة.
وقد عرَّفها (عبدالوهّاب) على انّها "تجميع صلاحيّات اتّخاذ القرارات في إدارةٍ، أو شخصٍ واحد، أو عددٍ محدودٍ من المديرين"
ومن هنا فإنّ المركزيّة تعني: أن تكون السُّلطة محصورة بيد المستوى الإداريّ الأعلى، بحيث يمكنه وحده اتّخاذ القرارات دون أيّ مشاركة من المستويات الأخرى. [٢]
مزايا الإدارة المركزيّة
للمركزيّة مُميِّزات عديدة، ومن أبرزها النقاط الآتية:
السهولة في عمليّة الرقابة ، وأدائها. صحّة القرارات التي يتمّ اتّخاذها؛ وذلك بسبب الاستغلال للخدمات الاستشاريّة المُتخصِّصة. عدم الازدواجيّة في القرارات. توحيد السياسات، والممارسات في ما بين الإدارات المتعدِّدة، بالإضافة إلى سهولة التنسيق بينها. الوصول إلى التشغيل الاقتصاديّ الأفضل للإمكانيّات المُتاحة. توفير النفقات. لا حول ولا قوة الا بالله بالتشكيل. [٣]
إكساب الموظَّفين في الإدارة المركزيّة الخبرة، والكفاءة العالية في الإدارة. [٣]
تعزيز مبدأ تكافؤ الفُرص، وتحقيق المساواة. [٤]
تحديد المسؤوليّة بشكل دقيق، والمساعدة على الانضباط. [٤]
مساوئ الإدارة المركزيّة
من الجدير بالذكر أنّ للإدارة المركزيّة العديد من العيوب، ومن أبرزها ما يأتي:
قد تؤدّي المركزيّة إلى نشوء الاتّكالية لدى الأعضاء الموجودين في المستويات الإداريّة الدُّنيا، ممّا يساعد على ضياع الأفكار، وتعطيل الابتكارات.
يؤثِّر القرار الفاشل على المُنظَّمة بأكملها، أو قطاعٍ كبيرٍ منها. قد ينسى مُتَّخذ القرار في المستويات العُليا بعض العوامل المهمّة لدى المستويات الدُّنيا. لا حول ولا قوة إلا بالله كنز من كنوز الجنة. تؤدّي المركزيّة إلى خفض الروح المعنويّة لدى الرؤساء في المستويات الأدنى. تحدُّ المركزيّة من تكوين مجموعة بديلة من مُتَّخذِي القرار في المُنظَّمة. تتسبَّب المركزيّة في وجود مشاكل ماليّة، وروتينيّة من شأنها تقليل فرص النجاح. [٤]
لا تُشجِّع المركزيّة على تحقيق الاستقلال الذاتيّ في الإدارة. [٤]
تدعو المركزيّة إلى السلبيّة، ولا تساعد على تحقيق المشاركة الإيجابيّة بين الإدارات.
الشركة الوطنية للإسكان
أكدت الشركة بأن الوحدات السكنية سوف يتم طرحها على عدد من المراحل، حيث سيبدأ طرح أولى المشاريع بداية من اليوم على أن يكون الحجز بواسطة تطبيق أو موقع سكني وكذلك يمكن التقديم في الوحدات بواسطة مركز سكني الشامل. وقد وضحت الشركة بأن المشاريع التي سيتم طرحها سوف تبدأ من 2000 وحدة سكنية مختلفة التصاميم وهذه توجد بشمال مدينة الرياض ويسمي هذا المشروع بمشروع (النرجس فيو 2) ومشروع (نساج تاون النرجس) ومشروع (سرايا الجوان)، علاوة علي ذلك توفير 3000 وحدة من خلال مشروع الأصالة والذي يقع في جنوب غرب مدينة الرياض. تصاميم الوحدات السكنية الجديدة
شركة الوطنية للإسكان عملت على توفير مجتمعات مميزة تحتوي علي طابع حضاري بتصاميم عالمية وعصرية، ويأتي ذلك من ضمن خطط الوزارة في التوسع الدائم من أجل زيادة المعروض العقاري، والعمل على توفير وحدات سكنية تلبي احتياجات الأسرة السعودية من خلال مميزات شرائية تناسب كل أسرة، وقد وضحت الشركة أيضاً بأن متوسط الأسعار يبلغ 750 ألف ريال سعودي، على أن تتضمن هذه المشاريع بتكامل عالمي من حيث البنية التحتية وتوفير الخدمات وجميع المرافق المرتبطة بالمكان السكني من حيث المرافق التعليمية والصحية والترفيهية وغيرها من المرافق الأخري.
الشركة الوطنية للإسكان - أي وظيفة
رواتب شركة الوطنية للاسكان عزيزي القارئ تتعرف في هذه المقالة عن رواتب شركة الوطنية للاسكان والتي تعتبر الرائدة والممكنة لمنظومة العرض العقاري بالمملكة كما يمكنك من خلال المقال التالي معرفة كم هي رواتب شركة سيسكو السعودية من هنا
رواتب الوطنية للاسكان يعتبر الحد الأدنى للأجور في شركة الوطنية للاسكان 7000 سبعة ألف ريال سعودي. يصل الأحد الأعلى إلى 30000 ثلاثزن ألف ريال سعودي. متوسط رواتب 12000 اثنى عشرة ألف ريال سعودي.
الوصف الوظيفي
الشركة الوطنية للإسكان (شركة حكومية) تعلن بدء التقديم في برنامج ( واعد) 2021م لتطوير الخريجين، والذي يستهدف حديثي التخرج من حملة البكالوريوس والماجستير، بهدف تطويرهم وإعدادهم ليصبحوا قادة المستقبل، من خلال التدريب في بيئة عمل إحترافية تمكنهم من اكتساب الخبرات، وذلك وفقاً للتفاصيل والشروط التالية:
ماذا يقدم البرنامج:
1- دورات تدريبية مكثفة ومتخصصة من خلال قنوات مختلفة (فصول دراسية / افتراضية / عبر الإنترنت). 2- الإعداد للحصول على رخصة الهيئة السعودية للمهندسين. 3- جلسات تدريب داخلية وخارجية (فردية / جماعية). 4- الإنتداب للعمل مع كبار مطوري العقارات الموثوق بهم (اختياري). 5- العمل مع أفضل الخبراء من ذوي الخبرة في NHC مع خطط التناوب المناسبة. أهداف البرنامج:
1- تنمية المواهب المستقبلية من حديثي التخرج باستخدام كافة قنوات التطوير الممكنة والمناسبة. 2- تطوير وإعداد الخريجين ليصبحوا قادة المستقبل. 3- التدريب في بيئة عمل إحترافية تمكنهم من اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة. رواتب الشركه الوطنيه للاسكان للنقابات المهنيه. 4- المساعدة في خلق فرص عمل للشباب السعودي. 5- نقل المعرفة في مجالات جديدة من خلال العمل مع أصحاب الخبرات العالية.