منفاخ اطار داخلي مدمج
تم تزويد السيارة بمنفاخ اطار داخلي لرحلات برية أكثر متعة. النظام الصوتي
تجربة صوتية متكاملة في انتظارك مع الراديو ومشغل الأسطوانات و10 سماعات JBL موزعة في انحاء السيارة ، كما تضفي السماعات المدمجة Sub-Woofer أجواء ناعمة ينساب منها الصوت كشلال هادئ من جميع الاتجاهات. ومع منفذ المعلومات الرقمي USB ومنفذ مصدر الصوت الخارجي AUX ستكون تجربتك ولا أروع. مقاعد رياضية للشباب ومظهر جديد وأنيق مع المقاعد المضادة للماء
لن تقلق بعد اليوم من اتساخ المقاعد بفضل فرش المقاعد المقاوم والطارد للماء. تمتع برحلة في البرية بدون منغصات. الشاص كم حصان طرواده. الراحة والسعة
يمكنك التمتع بحيز تخزين أكبر داخل السيارة بفضل إمكانية طي المقاعد الخلفية، ودعنا لا ننسى مواضع التخزين المتنوعة التي تناسب كافة احتياجاتك، كأماكن التخزين العملية على الطبلون الأمامي للسائق، وتلك المقابلة للراكب الأمامي. نظام التحكم بثبات السيارة
نظام التحكم بثبات السيارة VSC، يعمل على منع انحراف السيارة عن طريقها من خلال التحكم في طاقة الفرامل والمحرك. محرك قوي
محرك فائق القوة سعة 4 لتر، مع 6 أسطوانات على شكل V، وقوة 268 حصان. 6 سرعات يدوية أو 5 سرعات أوتوماتيكية
تمتع بوفرة في عزم الدوران على الطرق الوعرة والعادية سواء مع ناقل الحركة اليدوي ذو 6 سرعات أو الأوتوماتيك ذو 5 سرعات.
الشاص كم حصان كرتون
السلام عليكم
صبحكم الله بالخير يا اعزائي
انا ان شاءالله اني ناوي اشتري لي شاص
و قررت انه يكون موديله 2011 وجاري البحث عنه
لكن بكل مره توصلني اشاعات واعتقد ان مصدرها شريطيه
بأن الموديلات الجديده عيوبها كبيره جداً
ربطت الاشاعه بالشريطيه لان اغلب السيارات بالمعارض والشاص القديم
من 2006 ونازل مرتفع سعره والحجه ان الجديده فيها عيوب!! طبعا هالكلام ما دخل راسي اطلاقاً ولا لقيت له اي اعتبار
بس لا يمنع اننا نسأل المجربين و أهل الاختصاص
لذا اتمنى من الجميع الاجابه على هالسؤالين ابي اشوف الاراء
هل فيه احد جرب الموديلات الجدد و لاحظ العيوب ؟
ولو خيروك بين الشاص من 2007 الى 2014
ايهم بتختاره ؟
مصدات قوية
مصدات تؤكد البنية الصلبة لهيكل السيارة وتخفف أثر الصدمات عند القيادة على الطرق الوعرة. كاميرا خلفية
تمتع برؤية دقيقة لكل ما يعترض السيارة من الخلف مع الكاميرا المدمجة في حامل الإطار الاحتياطي المثبت في الخلف. عجلات ألومنيوم مقاس 17 بوصة
لا تمنح عجلات الألومنيوم الكبيرة سيارتك شكلاً مميزاً فقط، بل تتمتع أيضاً بخفة الوزن والمتانة الفائقة لتناسب طبيعة رحلتك على الطرق الوعرة. بابان أنيقان للسيارة مع باب خلفي فريد
يتميز البابان بالحجم الكبير والشكل الأنيق في آن واحد، فضلا عن الباب الخلفي المميز في مؤخرة السيارة والذي يسمح بتحميل الحمولات بكل سهولة. الشاص كم حصان كرتون. استمتع بالمزايا العملية
مقصورة رحبة مجهزة بشكل عملي يناسب طبيعة مغامرتك في البر. تصميم مريح وسهل الاستخدام، ولون متناسق مع اللون الخارجي للسيارة، وراحة تطمئن إليها مع مساند الرأس الثلاث القابلة للضبط، وإمكانية تعديل المقاعد الخلفية. ظهور مقاعد وأرضية قوية للاستخدامات الشاقة
مهما كانت طبيعة رحلتك فالسيارة تتحملها بلا عناء، فظهور المقاعد والأرضية مغطاة بالمطاط لمزيد من المتانة وتسهيل إزالة الأوساخ والماء. عجلة قيادة مكسوة بالجلد مع مفاتيح تحكم
إحساس خاص لا يفارق أصابعك مع ملمس الجلد المميز، ومتعة القيادة مع المفاتيح المدمجة للتحكم في نظامي الصوت والبلوتوث.
مفهوم التخطيط الاستراتيجي:
التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيرات الخارجية والداخلية ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة إضافة لطرق المنافسة، وبالتالي فهو عملية تخطيط المنظمة أو المؤسسة لاستراتيجيتها أو اتجاهها واتخاذ القرار بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية، ويمكن أن يتسع المفهوم أيضا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية. أصبح التخطيط الاستراتيجي بارزا في الشركات خلال الستينيات من القرن العشرين وما زال جانبا مهمها في الإدارة الاستراتيجية، ويتم تنفيذه من قبل المخططين الاستراتيجيين أو الاختصاصيين الاستراتيجيين الذين يشملون العديد من الأطراف ومصادر البحوث في تحليلهم للمنظمة وعلاقتها بالبيئة التي تتنافس فيها. تعريف التخطيط الاستراتيجي:
للاستراتيجية العديد من التعريفات ولكنها تتضمن عموما وضع أهداف استراتيجية وتحديد الإجراءات لتحقيق هذه الأهداف وحشد الموارد لتنفيذ الإجراءات، حيث إن الاستراتيجية تصف كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل المتاحة (الموارد)، وتكلف القيادة العليا للمنظومة عموما بتحديد الاستراتيجية ويمكن التخطيط للاستراتيجية أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط بتكيف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها.
ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
علم وفن التكتيك والتخطيط وكذلك العمليات المستخدمة في جميع مجالات الحياة. التبصر أو التنبؤ بوضع المنظمة في المستقبل. تضع إجابة لسؤال إلى أين سنصل؟ يمكن تعريف التخطيط الاستراتيجي بأنه عملية تخطيط بعيدة المدى، تأخذ جميع المتغيرات في اعتبارها الداخلية والخارجية، مع تحديد جميع القطاعات المستهدفة وفرص التهديد والمنافسين، وكذلك نقاط القوة والضعف، وبالتالي تحدد الأهداف التي ينبغي الوصول إليها في المستقبل. اقرأ أيضاً: خطة عمل الفرق بين التخطيط والخطة الاستراتيجية الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والخطة الاستراتيجية يوجد مجموعة من الفروق بين التخطيط والخطة الاستراتيجية نذكر أهمها على سبيل المثال: الخطة من المكونات الأساسية للتخطيط. تعد الخطة المرحلة الأولى من التخطيط، في حين أن التخطيط هو عملية مستمرة. تعتبر الخطة هي الترجمة الفعلية لعملية التخطيط المستمرة. مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي pdf - خَزنة. يتكون التخطيط من مجموعة خطط. اقرأ أيضاً: الفرق بين الفيتامينات والمعادن أهمية التخطيط الاستراتيجي تأتي أهمية التخطيط الاستراتيجي من كونه: يحدد وضع المديرية الحالي والوضع الذي تريد الوصول إليه. يساعد على التنبؤ بالتغيرات التي قد تحصل في المستقبل، وكيفية التعامل مع هذه التغيرات.
الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
التخطيط الاستراتيجي هو عملية منظمة تحدد وضع المنظمة الحالي وما تريد الوصول إليه في المستقبل، وتساعد في عملية صنع القرارات، تتم مراحل التخطيط الاستراتيجي بعد تشكيل فريق لصياغة الخطة،حيث أن تحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي تحقق للمنظمة طموحها الذي تسعى إليه، وتشكل عناصر التخطيط الاستراتيجي الخطوات التي يجب على المنظمة تطبيقها للوصول لأهدافها، حيث أن من أهم فوائد التخطيط الاستراتيجي وصول المنظمة لما تريد في المستقبل. نشأة التخطيط الاستراتيجي الاستراتيجية مصطلح عسكري، يعني الخطة الحربية، حيث ظهر لأول مرة في التخطيط للحروب، كما يعني فن التخطيط للعمليات، حيث يوضح الخطط العسكرية قبل نشوب الحروب. الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.. كلمة الاستراتيجية مأخوذة من الإغريقية Strato التي تعني الجيش، ومن ثم اشتقت كلمة Strategos بمعنى فن إدارة وقيادة الحروب. فالاستراتيجية هي أصول القيادة وهي تخطيط على مستوى عالي. أصبحت اليوم الاستراتيجية تستخدم في مجالات مختلفة ومتنوعة. حتى أصبح التخطيط الاستراتيجي في مرحلة الستينات جزءاً مهماً من الإدارة. اقرأ أيضاً: أكاديمية هدف للقيادة تعريف التخطيط الاستراتيجي عرف التخطيط الاستراتيجي بالعديد من التعريفات منها على سيل المثال: العملية التي تضمن تحقيق الأهداف باستخدام وسائل معينة.
مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي Pdf - خَزنة
التخطيط الاستراتيجي باستخدام SWOT وبعض الأدوات الجامدة يؤدي للفشل بنسبة 75%، ولكن مع استخدام الأدوات الحديثة التي تملك الكثير من المرونة يمكن تحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي وذلك لكون مرونة هذه الأدوات الحديثة تستوتعب الكثير من التغيرات والإبداع. أخيراً صحيح يوجد العديد من الشركات التي فشلت رغم تخطيطها، إلا أنه بعد أخذ عينة عشوائية تبين أنه المنظمات التي تملك تخطيطاً استراتيجياً أداؤها أفضل من المنظمات التي لا تخطط بنسبة 30%. نتائج النقد كان التخطيط الاستراتيجي يحتل مكانة عظيمة وبعد نقد هنري، تغيرت النظرة له بحيث: تراجعت قيمة التخطيط الاستراتيجي ولم يعد مقدساً. التخطيط الاستراتيجي لن يغير في المنظمة تغييراً جذرياً. اقرأ أيضاً: طريقة استثمار المال القليل التخطيط الاستراتيجي يعد وثيقة تسجل فيها أعمال المنظمة وجميع الأنشطة المتعلقة بها، تبدأ مراحل التخطيط الاستراتيجي بتحديد وضع المنظمة وصياغة الخطة ومن ثم تنفيذها وتقييمها، دون نسيان المراجعة الدورية للخطة، حيث تتضمن الخطة الوصول لما تريد في المستقبل وتحقق مكاناً تنافسياً بين المنظمات الأخرى.
كما يمكن أيضاً استخدام تحليل (Swot)، الذي يحدد وضع المنظمة داخلياً من خلال تحديد نقاط ضعفها وقوتها، وخارجياً من خلال تحديد الفرص والتهديدات. وهنا تجدر الإشارة إلى أن 75% من المنظمات تستخدم تحليل (Swot)، رغم أنه بدأ يلقى نقداً كبيراً. الرؤية الرؤية هي الحلم أو الطموح أو الصورة التي ترغب المنظمة في تحقيقها والوصول إليها في المستقبل. كما أن الرؤية تعد أساس الخطة الاستراتيجية. يجب أن تتصف الرؤية بالآتي: واضحة لجميع الموظفين. تصف الهدف الذي ترغب المنظمة في تحقيقه مستقبلاً. الرسالة (من نحن؟ ماذا نريد؟) الرسالة هي المهمة التي تسعى المنظمة لتحقيقها، كما أنها الغاية التي أسست من أجلها المنظمة. بالإضافة إلى ذلك هناك مجموعة من المعايير التي يجب أن تتصف بها الرسالة على سبيل المثال: أن تكون الرسالة واقعية وواسعة محددة من غير تفاصيل. واضحة وسهلة الفهم من قبل الجميع. تمثل المرجع الدائم للقرارات داخل المؤسسة. مختصرة ومفيدة يسهل تذكرها لاتزيد عن 20 كلمة والأقرب إلى 10كلمات. قابلة للتحقق. تشعر الموظفين والزبائن بالفخر. تعبر عن تميز المنظمة عن غيرها. القيم يقصد بالقيم ما تعتبره المنظمة ذا قيمة، ومن أمثلة القيم (الشفافية، الجودة، الربح الحلال، الديمقراطية….
انتشر مصطلح التخطيط الاستراتيجي في الآونة الأخيرة ويتساءل الكثيرين عنه لذا سنوضح مفهوم ومراحل التخطيط وفقا لأنواعه في مجال التعليم والموارد البشرية وأهميته على المستوى الشخصي والأمني وقد جمعنا جميع البيانات والمعلومات التي تخص هذا الموضوع عبر موقعنا خزنة تابع للنهاية. مفهوم التخطيط الاستراتيجي هو نظام يتم استخدامه في مؤسسة معينة بغرض التطوير، حيث يتم عمل خطة منهجية للعمل بها ويقوم كل الموظفين بالمؤسسة بتنفيذ أدوارهم للوصول إلى النجاح المخطط له وكذلك تطويع آليات العمل في المؤسسات لتنفيذ هذه الاستراتيجية للمنافسة في سوق العمل، ويقوم بها استشاريين ومتخصصين في مجال كل شركة أو مؤسسة تبعا لبيئة سير العمل والمنافسين ويعتمد على استشراف المستقبل.