[١]
التحيز في اتخاذ القرار
إن خطوات اتخاذ القرار هي أيضًا عرضة للتحيزات النفسية، يسمح الأفراد في كثير من الأحيان بتحيزاتهم الذاتية للتدخل في اتخاذ القرارات الموضوعية، وغالبًا ما يكون لمشاعرهم وعواطفهم الشخصية دورًا مهمًا في تحديد نسبة الذكاء وبالتالي السعي إلى عملية صنع القرار؛ مثال على ذلك المدير الذي يواجه قرارًا بشأن مكان نقل مكتبه، سيكون لديه موقع معين أكثر فعالية وموقع آخر بديل للأول هو في مكان أجمل بكثير وهو أقرب إلى بيت المدير، فأي خيار سوف يختار المدير؟ إن تدخلت التحيزات الذاتية في الاعتبار، فسيكون الأخير بالتأكيد [٢].
اول خطوة من خطوات اتخاذ القرار
الخطوة 5 تحليل تداعيات القرار النهائي
بمجرد اتخاذ قرارك، راقب مؤشرات النجاح المحددة في الخطوة الأولى من خطوات اتخاذ القرار. يجب أن تعلم أن تحمل مسؤولية القرار (سواء اتخذ بشكل فردي أو مشترك) يعني الاستماع إلى الواقع الجديد الذي ينشأ. تعلم كيفية إعادة الضبط،و تكييف القرار مع الواقع من خلال خطة بديلة. يجب أخذ هذه الخطوة بجدية لأنها تتيح لنا الفرصة ألا نكون صارمين للغاية فيما يتعلق بالقرار بل أن نتحلى بشئ من المرونة. لتتعلم أنه لا يوجد قرار مثالي، لذلك عليك أن تعرف كيف تشكك في الموقف لتكييفه على أفضل وجه ممكن. خطوات اتخاذ القرار العقلاني. في الختام، أود أن أستدل باقتباس من نيلسون مانديلا: "أنا لا أخسر أبدًا. إما أن أفوز أو أتعلم ". إذا سمح لنا قرارنا بتحقيق هدفنا أو الاقتراب منه، فسيكون الفوز. حتى لو اضطررنا إلى إعادة تعديل بعض الأشياء (وهو أمر مرجح للغاية). في حالة أن قرارنا لا يسمح لنا بالوصول إلى هدفنا أو الاقتراب منه فسنكون قد تعلمنا ما لا يجب فعله. لذلك يتعين علينا إعادة تعديل المسار وتغييره. ستكون هذه العملية أيضًا تكوينية للغاية. خطوات اتخاذ القرار
خطوات عملية اتخاذ القرار
إيجابيات اتخاذ القرار الفردي
القرار الفردي يحتاج وقتًا أقل في الاتخاذ، فإن اجتماع أفراد المؤسسة يحتاج وقتًا طويلًا والتوافق علي قرار أيضَا. ليس من السهل أن يتحمل أحد نتيجة الاختيار الخاطئ إذا كان القرار جماعيًا. يوفر الوقت والمال والطاقة. أكثر تركيزًا وعقلانية وتحملًا للمسؤولية. Books تاثير الثقافة التنظيمية على مشاركة المورد البشري في إتخاذ القرار - Noor Library. سلبيات اتخاذ القرار الفردي
ليس بها مساحة تشاورية لتلافي الأخطاء في القرار. تضيع على المؤسسة فرصة اكتشاف مواهب وعقليات موظفيها. ليس شرطًا أن يهتم المقرر بشؤون باقي العاملين في قراره. إيجابيات وسلبيات اتخاذ القرار الجماعي
وفي مؤسسات أخرى يكون اتخاذ القرار بمشورة جميع الموظفين أو بعضهم وكما هو الحال في في القرار الفردي له إيجابيات وسلبيات، وفيما يلي نستعرض أبرز تلك الأنماط:
إيجابيات القرار الجماعي
تبادل الرأي والمعلومات والأفكار بين جميع الموظفين، مما يزيد من المعلومات المهنية للعمل
الوصول لأفضل قرار
التوصل للعديد من البدائل
يؤدي إلى الشعور بالحماس والنشاط لدى العاملين. رفع الروح المعنوية بسبب المشاركة في اتخاذ القرار. سلبيات القرار الجماعي
استهلاك وقت طويل في تجميع الموظفين وتجميع الأفكار. في حالة وجود شللية داخل المؤسسة كل يرجح رأي البعض على حساب الأخر بناءًا علي صداقتهم.
خطوات اتخاذ القرار مع مثال
التقييم العلمي للبدائل واختياراتها
علينا ان نسعى بشكل كبير الى اختيار افضل الحلول المطروحة وتقييمها بشكل كبير، وأيضا السعي وراء طرح عدد كبير من الأفكار والخبرات السابقة، وعلينا أيضا ان نقوم باستشارة اهل الخبرة في ذلك المجال، الامر الذي يجعل الشخص ملم بكل سلبيات وإيجابيات ومعرفة نقاط القوة في ذلك القرار وأيضا نقاط الضعف التي تتعلق بها. اختيار البديل المناسب
عادة ما تكون تلك الخطوة من الخطوات الهامة للغاية والتي تكون بعد عملية جمع المعلومات وأيضا عملية تحديد الحلول وطرح الخيارات والدراسات للإيجابيات وللسلبيات، بالإضافة الى التأكد من ان ذلك البديل المتاح من الممكن ان تلبي كل احتياجات حل تلك المشكلة بالكثير من الفوائد وأيضا بالكثير من الاضرار، كما ان ذلك الاختيار يعتبر هو الاختيار النهائي والسليم، والذي يعبر عن اكتمال الصورة النهائية لذلك القرار، والذي تأتي من بعده الخطوة الأخيرة وهي عملية اتخاذ القرار. تنفيذ القرار
ان تنفيذ عملية اتخاذ القرار ومتابعة القرار بعد ان يتم اتخاذه من الخطوات الهامة للغاية، وتأتي تلك الخطوة بعد ان يتم اختيار البديل المناسب في عملية تنفيذ القرار، وتأتي بعد تلك المرحلة تتبع الاثار وأيضا ظهور النتائج التي تترتب عليها إذا كانت ذلك القرار سلبي او حتى ايجابي، والعمل على ابراز نقاط القة التي توجد في ذلك القرار وأيضا معرفة نقاط القوة والضعف ، ويكون ذلك بعد عملية تقييم النتائج المترتبة عليه، وما هي مدى كفاءتها في عملية تلبية المتطلبات اتي قد تم وضعها، وفي حالة قد تم تحقيق تلك النتائج المرجوة فان ذلك القرار يجب إعادة هيكلته وتصحيحه مرة أخرى.
خطوات اتخاذ القرار العقلاني
عملية اتخاذ القرارت: تعرف على كيفية اتخاذ القرار بالشكل السليم
مقدمة عن عملية اتخاذ القرار:
عملية صنع القرار هي عملية اتخاذ القرارات من خلال جمع البيانات والمعلومات وتقييم الحلول المتاحة والبديلة، للوصول إلى قرارات مدروسة، واختيار أفضل بديل ممكن. تعريف عملية اتخاذ القرارات
عملية اتخاذ القرار: هي استخدام بعض المعايير الموضوعية لاختيار بديل ما من بين بديلين محتملين أو أكثر. أنواع القرارات
تتعدد أنواع القرارات التي يتخذها المديرون، ويمكن تصنيف أنواع هذه القرارات على النحو التالي:
أنواع القرارات وفقاُ لوظائف الإدارة. أنواع القرارات وفقاُ لوظائف المنظمة. أنواع القرارات وفقاُ للشكل. أنواع القرارات وفقاُ لدرجة عدم اليقين. أنواع القرارات وفقاُ لنوعية متخذها. أنواع القرارات وفقاُ للناحية القانونية. مراحل عملية اتخاذ القرارات
يجب استخدام الأسلوب العلمي في اتخاذ القرارت حتى تصبح القرارت فعالة ورشيدة، ولتحقيق ذلك الأمر يتطلب ضرورة اتباع الخطوات التالية:
تحديد المشكلة: التعرف على حقيقة المشكلة التي يواجهها المدير من أجل معرفة الموقف الذي يريد اتخاذ قرار بشأنه. 5 خطوات فعّالة لعملية اتخاذ القرار .. هل تعرفها؟. جمع المعلومات والبيانات: تحديد قدر مناسب من البيانات والمعلومات بحيث أن البيانات تختلف من مشكلة لأخرى، الأمر الذي يتطلب ضرورة توفير البيانات الملائمة لكل مشكلة على حدة.
يجب أن تؤدي كل قرار إلى نتيجة تسهم في تحقيق الهدف. لا يمكن إرضاء كل شخص. توجد عادة بدائل مرضية للاختيار. استخدام التفكير الخلاق في عملية اتخاذ القرار. اتخاذ القرارت عملية ذهنية ويجب تحويلها إلى عمل مادي. خطوات و مراحل اتخاذ القرار | المرسال. مداخل اتخاذ القرارت
المدخل الفردي في اتخاذ القرارات: يطبق هذا المدخل نظرية الفرد الواحد لاتخاذ القرارات ، وبناءً على ذلك فإنه يقصد بهذا المدخل تركيز اتخاذ القرارات في يد شخص واحد وهو المدير المسئول بالمنظمة بحيث لا يتم السماح بإجراء أية مناقشات أو تقديم أية مقترحات حول موضوعات القرارات. المدخل الاستشاري في اتخاذ القرارات: ويقصد بهذا المدخل تركيز اتخاذ القرارات في يد شخصية المدير أيضاً وذلك بعد الأخذ بآراء واقتراح المجموعة المحيطة به وذلك للاستفادة مما يتوفر لديهم من معلمومات ويعتب هذا المدخل من أكثر المداخل قبولاً في الحياة العملية. المدخل الجماعي في اتخاذ القرارات: يطلق على هذا المدخل مصطلح الإدارة بالمشاركة، ويقصد به مشاركة مجموعة من الأفراد في علمية اتخاذ القرارات. أساليب اتخاذ القرارات
توجد هناك العديد من الأساليب التي تستخدم في اتخاذ القرارت ، يتمثل أهمها في:
أسلوب الحدس الشخصي: يعتمد هذا الأسلوب على شخص متخذ القرار ، حيث يستمد المدير حكمه على الموقف والمشكلة المرتبطة به من واقع خبراته الشخصية وخلفياته الثقافية، ويتميز هذا الأسلوب بسرعة البت في اتخاذ القرارات والتمكن من معالجتها.
[5]
الثناء الحسن والنجاة يوم القيامة لمَن سَلم قلبه من الشرّ: وامتلأ بالخير، كإبراهيم -عليه السلام. شاهد ايضًا: من القائل لقد ظلمك بسؤال نعجتك إلى نعاجه ؟
إلى هنا نصل إلى نهاية المقال الذي تناولنا فيه الجواب على سؤال من القائل ربي اجعل هذا بلدا امنا وانتقلنا بعد ذلك لنبذه قصيرة عن سيدنا ابراهيم ولنختتم أخيرًا مع المواعظ والعبر من قصة سيدنا ابراهيم. المراجع
^, سورة ابراهيم الآية 35, 20/4/2021
^, قصة ابراهيم عليه السلام, 20/4/2021
^, صيغ الصلاة على النبي, 20/4/2021
^, سورة النحل الآية 123, 20/4/2021
^, سورة الذاريات الآية 25, 20/4/2021
ربي اجعل هذا
من القائل ربي اجعل هذا البلد امنا ، متابعينا الكرام وزوارنا الأفاضل في موقع الرائج اليوم يسرنا زريارتكم لنا ويسعدنا أن نوافيكم في بكل ما هو جديد من إجابات نموذجية المطروحة بالمناهج الدراسية لكافة المراحل التدريسية، وذلك لتسهيل الدراسة وإيصال المعلومة التعليمية لذهن الطالب. من القائل ربي اجعل هذا البلد امنا نحن كفريق عمل في موقع الرائج اليوم نسعى دوما لتقديم لكم كل ما ترغبون به من حلول وإجابات نموذجية على الأسئلة المطروحة في الكتب الدراسية بالمناهج التعليمي وذلك لتسهيل عليكم العملية الدراسية والحصول على أعلى الدرجات والتميز. السؤال: من القائل ربي اجعل هذا البلد امنا؟ الإجابة: سيدنا ابراهيم عليه.
من القائل ربي اجعل هذا البلد امنا
التأكيد على محبة الله عز وجل لإبراهيم: إذ نُعت بالخُلّة، وهي صفة لم تكن إلّا للخليلَين: محمد، وإبراهيم -عليهما الصلاة والسلام. تكريم نبي الله إبراهيم: فقد جعل النبوة في ذرّيته، واختاره ليكون الشخص الذي يبني البيت الحرام، كما وهب له الذرّية بعد الكبر، وجعل ذِكره في الآخِرين مستمرّاً. الدعوة للعلم والتفكير: فقد رفع الله قدر إبراهيم -عليه السلام بالعلم، واليقين، قال -تعالى: وكذلك نُرِي إِبْرَاهِيمَ مَلَكُوتَ السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضِ وَلِيَكُونَ مِنَ الْمُوقِنِينَ). طاعة الله فوق كل شيء: حيث ظهر ذلك في قصة الذبح. التعرف بأهمية الثقافة من قدرة إبراهيم على المناظرة: وإقامة الحجّة على المخالفين، ولكن بأدب. ضرورة وأهمية دعاء الله بصلاح الذرية: وشكره عليها، قال -تعالى: الحمد لله الَّذي وهب لِي عَلَى الْكِبَرِ إِسْمَاعِيلَ وَإِسْحَاقَ إِنّ ربي لَسَمِيعُ الدُّعَاءِ. التأكيد على أهمية الاخذ بالأسباب: والسَّعي في تحصيل مصالح الدنيا والآخرة، وسؤال الله التوفيق في ذلك. إكرام الضيف حق شرعي: كما ورد في إكرامه لضيوفه من الملائكة. مشروعيّة السلام، ووجوب رَدّه، ومشروعية السؤال عن أسماء الذين يتعامل معهم الإنسان من صاحب، أو ضَيف، أو نحوه، قال -تعالى: إِذْ دَخَلُوا عَلَيْهِ فَقَالُوا سَلَامًا ۖ قَالَ سَلَامٌ قَوْمٌ مُّنكَرُونَ.
اَللّهُمَّ اغْسِلْنى فيهِ مِن الذُّنُوبِ، وَطَهِّرْنى فيهِ مِنَ الْعُيُوبِ، وَامْتَحِنْ قَلْبى فيهِ بِتَقْوَى الْقُلُوبِ أسألُكَ اَللّهُمَّ فيهِ ما يُرْضيكَ، وَأعُوذُ بِكَ مِمّا يُؤْذيكَ، وَاَسألُكَ التَّوْفيقَ فيهِ لأَنْ اُطيعَكَ وألا أعصِيكَ اجْعَلْنى فيهِ رَبى مُحبّاً لأَوْليائِكَ مُعادِياً لأَعدْائكَ مُسْتنّاً فيهِ بِسُنَّةِ خاتَمِ أنْبِيائِكَ. اجْعَلْ اَللّهُمَّ سَعْيى فيهِ مَشْكُوراً، وَذَنْبى فيهِ مَغْفُوراً، وَعَمَلى فيهِ مَقْبُولاً، وَعَيْبى فيه مَسْتُوراً و ارْزُقنى فيهِ فَضْلَ لَيْلَةِ الْقَدْرِ، وَصَيِّرْ فيهِ اُمُورى مِنَ عُسْرِ إلى يُسْرِ، اَللّهُمَّ غَشِّنى فيهِ بِالرَّحْمَةِ، وَارْزُقْنى التَّوفيقَ وَالْعِصْمَةَ، وَطَهِّرْ قَلْبى يا مَنْ لا يَشْغَلُهُ إلْحاحُ الْمُلحِّينَ. تناولنا فى هذا التقرير أدعية دخول شهر رمضان، أعاده الله عليكم بالخير واليمن والبركات وتقبل منكم صيامكم وصلاتكم وجميع أعمالكم.