لما حد يسألك عامل اية في الشغل؟؟؟
لما زميلك يقولك تعالا نخرج نتفسح
رسائل التهنئة في العيد
الواحد وهو بيحاول يعمل حاجة في اجازة العيد
انت قضيت اجازة العيد ازاي؟؟
لما صاحبك يقولك تعالا نفطر برة انهاردا
تمبلتس فيلم طير انت
تمبلتس فيلم هاتولي راجل
تمبلتس فيلم حلم عزيز
فيلم حلم عزيز من ايجي بست
القاهرة - رحاب محسن ينتظر الفنان أحمد عز عرض أحدث أفلامه "حلم عزيز"، الذي تدور أحداثه في إطار كوميدي رومانسي، يوم 11 فبراير/شباط المقبل ويجسد من خلاله شخصية رجل أعمال يدعى عزيز يستخدم كل الطرق، مشروعة أو غير مشروعة، لتحقيق أحلامه، دون أن يهتم بمصالح الغير أو مصالح بلده بوجه خاص. ويظهر عز في الفيلم بلوك جديد بعدما قام بإطلاق لحية خفيفة كنوع من التغيير في الشكل، ويتشارك بطولة العمل مع منة شلبي ومحمد عادل إمام وشريف منير وصلاح عبدالله ومي كساب وحورية فرغلي. وقد كشف مخرج الفيلم عمر عرفة أنه قام بتوفير جهاز "Play Station" داخل بلاتو تصوير الفيلم كنوع من الترفيه لأبطال العمل في فترات الراحة، وذلك بعدما كان متوجباً عليهم الحضور للتصوير منذ الصباح الباكر. وقد أكدت الشركة العربية المنتجة للفيلم أنه من المقرر عرض فيلم "حلم عزيز" بـ70 نسخة في 11 أبريل/نيسان القادم، وقد دخل المخرج عمر عرفة في المراحل النهائية لإنتاج الفيلم، حيث أوشك على الانتهاء من عمليات المونتاج والمكساج. وتم تصوير مشاهد فيلم "حلم عزيز" في استوديو مصر واستوديوهات الجابري وإحدى الفيلات بمنطقة المنصورية، وفي شوارع مدينة 6 أكتوبر.
فيلم حلم عزيز
أفلام مصريه جديده | الفيلم المصري الكوميدي_حلم عزيز _بطولة محمد عادل إمام وأحمد عز - YouTube
فيلم حلم عزيز كامل Hd
القصة:-
عزيز (أحمد عز) أحد نماذج رجال الأعمال الذين يسعون إلى تحقيق أحلامهم بأي طريقة كانت، مستغلًا نفوذه وسلطته غير مبالي لمصالح الأخرين أهمية، ولا يلتفت لمصلحة البلد، ويشاء القدر أن يقع في أحد المواقف التي تقلب حياته رأسًا على عقب وتغير من أسلوب حياته، فترى ما الذي حدث وجعله يتغير؟
تولى كتابة السيناريو والحوار نادر صلاح الدين، وأخرجه عمرو عرفة، الذي سبق وتعاون مع أحمد عز في فيلم "الشبح". الالتزام بالسينما النظيفة ويعتبر الفنان أحمد عز من النجوم الشباب الذين حرصوا على الالتزام بشعار "السينما النظيفة" في أعمالهم بعدما أكد أن فيلم "مذكرات مراهقة" يعتبر سقطة في مشواره الفني، موضحاً أنه كان في بداية حياته، وكان عليه أن يقدم بعض التنازلات لتحقيق حلم حياته في النجومية. إلا أن عز رفض بعد ذلك أن يقدم أي مشاهد من الممكن أن تخدش حياء البيت المصري والعربي، وحرص على تقديم أعمال هادفة تناقش قضايا هامة في مضمونها، وإن كانت تظهر في شكل كوميدي، وأصبح عز يدقق في اختيار أعماله التي باتت تحقق أعلى الإيرادات. هذا وقد أصبح الفنان أحمد عز من أغلى نجوم الإعلانات المصرية بعدما حققت إعلاناته أرباحاً عالية لمنتجاتها.
آخر تحديث: يناير 6, 2022
بحث عن الرقابة الإدارية
بحث عن الرقابة الإدارية، التي تعتبر عملية مراوحة ومقارنة بين الأداء الحقيقي للفرد أو للمنظمة وبين المعايير المحددة للمنظمة؛ بهدف تطبيق المهام والوظائف، وفق الخطط المعتمدة. وفي حال عدم التطابق و التقارب، وفي حال وجود مخالفات جسيمة يتم اتخاذ الإجراءات المؤدية لتصحيح الأوضاع، ومعاقبة المخالف، وفي هذا المقال سنتعرف على ماهية الرقابة الإدارية، وخصائصها، وفوائدها وعناصرها. تعتبر الرقابة الإدارية إحدى الأدوات الرقابية التابعة للجهاز المركزي والتي تهدف إلى التحقق من مدى التزام منظمات العمل. حسب الخطط والاستراتيجيات الموضوعة والتعليمات الصادرة من عدمه، والتدخل وقت اللزوم للعمل على إعادة الأمور إلى نصابها الصحيح. ومن خلال الجهات الرقابية ومن ضمنها الرقابة الإدارية تتم المحافظة على الموارد وحمايتها. والاستخدام الأمثل لها، ولاسيما الموارد التنظيمية التي تضمن القضاء على أوجه الانحراف. وضبط الأداء الفعلي على معايير الأداء القياسي والمثالي الموضوع، وإصلاح الأوضاع. وكل مدير مؤسسة أو منظمة بحاجة ماسة وشديدة ودائمة لمراقبة أداء موظفيه. وتعطي العملية الرقابية مؤشرات على مدى جودة العمل.
بحث كامل عن الرقابه
تعرف على الرقابة الإدارية الجيدة ومقوماتها لارتقاء العمل
الرقابة
في هذه المقالة الصغيرة سنقدم لكم بحث عن الرقابة:
تعد الرقابة أنها العملية التي يتم من خلالها التحقق من سير العمل وفق تعليمات المؤسسة، فكما نعلم وظائف الإدارة: ( التخطيط ، و التنظيم ، و التوجيه، والرقابة). تعتبر الرقابة آخر وظيفة لأن الراقبة تتأثر بجميع الوظائف للإدارة، ففي حال نجاح عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه ولكن بدون الإهتمام بوظيفة الرقابة فإن ذلك سيؤثر سلباً على نجاح العمل. فيجب أن نحدد مقاييس الأداء لتحقيق الأهداف والخطط. تعريف الرقابة
الرقابة هي التأكد من أن إنجاز الأعمال يتم وفقاً للتخطيط الموضوع لها، وهي تعتبر من الوظائف الحيوية لها. تعريفات بعض العلماء للرقابة:
عرف فايول الرقابة: أنها هي التحقق من أن ما يحدث يطابق الخطة المقررة والتعليمات الصادرة والمبادئ السارية. أما كونتر فعرف الرقابة: أنها قياس وتصحيح إنجاز المرؤوسين للتأكد من أن أهداف المنظمة والخطط التي وضعت لبلوغها قد أنجزت. أنواع الرقابة
يمكن تقسيم الرقابة إلى أنواع متعددة وفقاً للعديد من الأسس مثل الزمن والنشاط الذي تمارس فيه، ومن أهم الأنواع الشائعة للرقابة:
الرقابة الداخلية والرقابة الخارجية
الرقابة الداخلية: هي التي تقوم بها المنظمة نفسها على ما تمارسه من نشاط وهي رقابة تقوم بها وحدات تابعة للمنظمة تقيمها بداخلها لهذا الغرض.
تتمثل تعريف الرقابة الإدارية إحدى المكونات أساسية للعملية الادارية، لذا هي بمثابة واجهة عملية لمختلف مكونات العملية الإدارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه فادي قصور في ممارسة إحدى هذه الوظائف الإدارية قد يعوق تحقيق الأهداف المنشودة ، ومن ثم يتم الكشف عنه بواسطة الرقابة ، وهكذا تساهم الرقابة في ضمان الأداء المنشود والفعال. تعريف الرقابة الإدارية وأنواع المجالات وعلى هذا الأساس تظهر أهمية وظيفة الرقابة بين الوظائف الإدارية الأخرى. أن الهدف من هذا المقالة توضيح طبيعة تعريف وظيفة الرقابة وأهميتها وكيفية ممارستها على أسس سليمة والأساليب التي يمكن الاعتماد عليها في بحث عن تعريف الرقابة.
بحث عن الرقابه الداخليه
من نحن
نحن مؤسسة بحثية تُقدّم خدمات البحث العلمي للباحثين وطلبة الدراسات العليا على اختلاف مجالاتهم لمساعدتهم في إكمال مسيرتهم العلمية وتجاوز كافة المشاكل التي قد تواجههم في مختلف المهام الأكاديمية الموكلة لهم من إعداد الأبحاث والأوراق ورسائل الماجستير والدكتوراه
فريق العمل يتكون فريق عملنا من نخبة من الباحثين الأكاديميي. DMCA Policy
تواصلو معنا
اهلا بكم في
موقع مبتعث للدراسات والاستشارات الاكاديمية
يسرنا تواصلكم معنا
للتواصل معنا عن طريق الواتساب
00966502869587
للتواصل معنا عن طريق الايميل.
6 – تحقيق العدالة والمحافظة على حقوق العاملين في المؤسسة. خصائص الرقابة الإدارية:
حتى تتمكن الرقابة الإدارية من القيام بمهامها بشكل فاعل ، يحقق لها النجاح لا بد من أن تمتاز بالخصائص التالية:
1 – الوضوح: أن تختار إدارة الرقابة الوسائل الواضحة التي تمنع الوقوع في التناقض او الإزدواجية مع الأجهزة المشابهة في العمل ، وأن تعمل على تحديد هذه الوسائل بشكل يسمح لجميع الأجهزة الخاضعة للرقابة أن تلم بها ، فالهدف التوجيه والارشاد والتصحيح ، وليس التصيد للأخطاء. 2 – المرونة: وهذا يعني أن تكون وسائل الرقابة الإدارية وخطواتها وأساليبها قابلة للتغيير والتبديل أو التعديل والتطوير حسب ظروف العمل ومستجداته. 3 – الملاءمة: وهذه خاصية مهمة في نجاح الرقابة الادارية ، حيث تشترط أن تتناسب الرقابة مع طبيعة الأعمال المكلفة بها كل مؤسسة والتي تؤدي إلى اختلاف في الخطط والبرامج في ضوء ظروف
المؤسسة وأهدافها وتمويلها. 4 – قلة التكاليف: يجب أن تمتاز الرقابة بانها قليلة التكاليف ، ولا تشكل عبئة على موارد المؤسسة. خطوات الرقابة الإدارية:
حتى تتمكن الرقابة الإدارية من تحقيق أهدافها لا بد من أن تمر بالخطوات الرئيسة التالية:
أ- وضع المعايير الخاصة بقياس الأداء:
وهي المعايير الموضوعية التي تستخدم لقياس الانجازات التي تعبر عن أهداف المؤسسة وخططها وبرامجها ، وتشمل:
– كمية العمل المطلوب إنجازه.
بحث عن الرقابة الادارية
أساليب الرقابة الإدارية تعتبر وظيفة الرقابة من الوظائف الإدارية الهامة للمدير لأنه يتعذر عليه ممارسة كافة وظائفه دون أن يتحقق من الجهود المبذولة لإنجاز الأهداف المحددة وتقييمه للنتائج الفعلية المحققة. وحتى يمكن للمدير قياس وتقييم الجوانب المختلفة للعمل يجب أن يستعين بمجموعة من الأساليب التي تساعده في تحديد الانحرافات عن الأداء الفعلي كما تساعده أيضا في التنبؤ بوقوع هذه الانحرافات والعمل على تجنبها. وهناك عدة أساليب رقابية من أهمها الميزانيات التقديرية وتحليل التعادل والنسب المالية والخرائط الرقابية والمراجعة الداخلية بالإضافة إلى أساليب بحوث العمليات. أهم الأساليب المستخدمة في الرقابة ومنها الميزانيات التقديرية. تحليل التعادل. النسب المالية. الخرائط الرقابية. المراجعة الداخلية. أساليب بحوث العمليات. قراء ايضاً
وخلاصة القول:أن هذا النوع من الرقابة لا يفرق بين هذه الأنواع المختلفة من الأخطاء ومن ثم لا يمكن اتخاذ الإجراء التصحيحي الملائم لمعالجة هذه الأخطاء. والرقابة السلبية أيضا تأخر في أكشاف الأخطاء ورفع التقارير الى المسئولين ، ومن ثم تصبح هذه التقارير عديمة الجدوى حيث لا تفيد في منع الخطأ أو الانحراف أو منع حدوث تكراره مستقبلا. كما يمكن تصنيف تعريف الرقابة على أساس كيفية قياس الأداء إلى نوعين:- نوع الرقابة بالملاحظة الشخصية فتركز أساسا على الملاحظة المباشرة من جانب المدير لكيفية سير العمل ونتائج التنفيذ وتقييم الأداء والكشف عن الانحرافات بغرض تصحيحها ، وبالرغم من المزايا التي يحققها هذا النوع من الرقابة مثل ، الرقابة الموضوعية وإكتشاف الأخطاء في الوقت الملائم إلا أن استخدامها يعد محدودا بسبب سوء الفهم من قبل المرؤوسين الملاحظ سلوكهم في العمل من قبل المدير ، هذا إلى جانب أنها تؤدي إلى ضياع وقت المدير في التفاصيل على حساب الأعمال الهامة الأخرى التي يجب أن تستحوذ على الجزء الأكبر من وقته. كذلك عدم تمكن تواجد المدير في العديد من مراكز العمل في وقت واحد معناه أن الرقابة عن طريق الملاحظة الشخصية ماهی إلا رقابة جزئية ومن ثم يفقد المدير النظرة الشاملة للإعمال.