دورة ادارة المشاريع الاحترافية PMP هو اختصار لـ Project Management Professional وهي تعتبر احدى الدورات الهامة والضرورية الواجب حصول كل فرد عليها، لأنها تعمل على توفير الكثير من فرص العمل والوظائف المميزة والمتنوعة التي يصعب الحصول عليها لغير حاملي شهادة ادارة المشاريع الاحترافية المتميزة. تعريف مبسط عن دورة ادارة المشاريع الاحترافية PMP:
هي عبارة عن مجموعة من الانشطة المُرتبة، والتي تحصل من خلالها على وظيفة مرموقة لمستقبل أفضل، وذلك عن طريق وضع نقاط هادفة للسعي وراء تحقيق أهداف مشروع ما، وهذا من خلال اعتمادك على جميع الطرق المتاحة كالفاعليّة، أساليب الكفاية، بالإضافة الى ضرورة الفهم الكامل بكافة عمليات التخطيط، والتوجيه، والتنظيم، والرقابة. دورة ادارة المشاريع الاحترافية pmp الرياض. أهمية شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP:
1. تعد شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP شهادة معروفة عالمياً تقوم شركة PMI العالمية بتقديمها للجميع والتي تجعلك بعد حصولك عليها شخصا متميز جدا في ادارة المشاريع الخاص بك، فقد حظيت بأهمية كبيرة خاصة بالمسئولين عن إقامة مشاريع جميع المقاولين بالمكاتب الاستشارية ومديرين المشاريع القائمين على الاشراف والتنفيذ وكيفية المتابعة ومراقبة كل المتطلبات الفنية والمالية التي تتمثل في القطاعات الحكومية والخاصة معا.
- دورة ادارة المشاريع الاحترافية pmp الرياض
- دورة ادارة المشاريع الاحترافية pmp certification
دورة ادارة المشاريع الاحترافية Pmp الرياض
دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP الدفعة 96 مع د. محمد العامري part 1/6 - YouTube
دورة ادارة المشاريع الاحترافية Pmp Certification
التعرف على أنواع العقود واساليب التعاقدات والإشراف عليها والاستلام. دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة الدراسة مشروعات وفق الاصدار الاخير. تغطية كل مواضيع امتحان ال pmp التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.
ينبغي على المتقدم الحاصل على شهادة جامعية أن يكون قد عمل بإدارة المشروعات لمدة ثلاث سنوات، أي ما يعادل أربعة آلاف وخمسمائة ساعة، ويقدم ما يفيد ذلك من شهادات خبرة وموثقة ومعتمدة، مع تقديم ما يفيد خوض دورات تدريبية ولمدة خمس وثلاثين ساعة في مجال إدارة المشروعات. ما التخصصات التي ترتبط بشهادة PMP ؟
إن مفهوم PMP مُتشعِّب وواسع، ويشمل عديدًا من التخصصات، ومن أبرزها:
إدارة عموميات المشروع:
وهي الأمور العامة بالنسبة لأي مشروع، من بين ذلك صياغة الخطة، والتي تشمل الأهداف بالنسبة لأصحاب المشروع، أو بالنسبة للموظفين والعمال، وأسلوب اتخاذ القرارات، ووضع تقييمات للعمل ككل، ولكل فرد بداخله؛ بما يتيح قياس الأداء، ووضع أنماط نموذجية ومتوسطة ومنخفضة، وكذلك وضع أسس للرقابة الداخلية، وجميع ما سبق عناصر رئيسية يمكن أن يدرسها الأشخاص الراغبون بالانخراط في دورة PMP. إدارة المشتريات:
تُعتبر إدارة المشتريات من بين الأمور المهمة لأي مشروع، وهي تمثل المدخلات المادية، وفي الغالب تُعادل تكلفة المشتريات بالنسبة لما يتم بيعه ما يُقارب الثلثين، ويختلف ذلك على حسب طبيعة نشاط الشركة، حيث إن الشركات التجارية والصناعية تزيد فيها تلك النسبة عن الشركات التي تقدم خدمات الصيانة، أو التي تعتمد على المجهود الذهني والفكري، ومن المهم إدارة التكاليف بأسلوب مثالي، وإحكام تلك العملية، مع الترشيد المستمر؛ في سبيل زيادة طرف المُعادلة الآخر، وهو المبيعات، ويمكن أن يتعرف الفرد على كيفية إدارة المشتريات من خلال دورة PMP ( Project Management Professional).