*نقلاً عن الأيام البحرينية
تنويه:
جميع المقالات المنشورة تمثل رأي كتابها فقط. اختيار المحررين
- مالقوا في الذهب عيب عليك
- مالقوا في الذهب عيب جدا
- مالقوا في الذهب عيب كليلة
- كتب استراتيجية المحيط الأزرق - مكتبة نور
- ملخص استراتيجية المحيط الازرق والقيمة المبتكرة - EMARKETING LOVERS
- استراتيجية المحيط الأزرق - ويكيبيديا
مالقوا في الذهب عيب عليك
كل إنسان يتمنى النجاح والتوفيق في حياته، وكل شخص له طموحاته و أحلامه و أهدافه المختلفة على جميع الأصعدة والأنواع إما روحيا، شخصيا، عائليا، اجتماعيا، مهنيا، صحيا، وماديا. ويقوم بالتخطيط والعمل على تحقيق أهدافه ومنهم من ينجح ويستمر في العمل لتحقيق أهداف أخرى ومنهم من يفشل وينسحب عند أول اختبار. كما يقول نابليون هيل " المنسحب لا يفوز قط والفائز لا ينسحب قط" لذلك فإن الشخص في طريقه للنجاح سوف يواجه خمسة أعداء مشهورين ومعروفين ، قد يكون هناك أعداء غيرهم ولكن هؤلاء الخمسة هم الأكثر شهرة وسنذكرهم بالتفصيل، كل عدو في موضوع خاص به في سلسلة أعداء النجاح الخمسة. إن هؤلاء لأعداء ليسوا بأشخاص و إنما هي صفات و حالات ومشاعر وامور مختلفة. ومن أشهر أعداء النجاح الخوف ، الكسل ، التشاؤم ، الغرور ، و العادات السيئة ما هو التشاؤم؟ هو حالة ذهنية فكرية وعقلية ، تجعل الشخص يتوقع حدوث شيء سيء أو سلبي في المستقبل. رأي مستخدمي الإنترنت في الفيديو التشويقي لأغنية توايس القادمة More & More - آسيا هوليك. التشاؤم نظرة سوداوية لا ترى جميلا في الدنيا ولا لونا أبيض في الحياة. يتوقع حدوث المصائب مستقبلا نتيجة لحدث ما أو أنه لا يرى أن يكون هناك أي مردود إيجابي عليه في قادم الأيام. على سبيل المثال كأن يقول إذا لعبنا مع هذا الفريق فلن نفوز أبدا هم أقوى منا ، مما يصيبه بالإحباط والفتور فتضعيف همته وعزيمته فيخسر فعلا في تلك المباراة.
مالقوا في الذهب عيب جدا
03-11-2010, 10:00 PM
المشاركه # 1
تاريخ التسجيل: Jan 2008
المشاركات: 4, 231
هذا هو سؤالي لكل/ عازب يسافر للخارج ويتعلق قلبه ببنت من خارج بلده ونسي العادات والتقاليد وما سوف يجنيه من هذه العلاقه؟ لكل متزوج وينظر لغير زوجته؟ مادعاني لفنح الموضوع/ ما يحصل في الاونه الاخيره من كثرة السفر للخارج من اجل السياحه الجنسيه ليس للكل بل لاغلبهم.. وفي الاخير يجلب وراءه مصائب لا حصر لها وبلاوي تؤثر في حياته وبالاخير يخسر كل شي؟ بعد ان كانت حياته مستقره.... برجليه ذهب لمصير مجهول لا يعلم مقدار مصائبه وخسائره الا الله. 03-11-2010, 10:20 PM
المشاركه # 2
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
04-11-2010, 12:52 PM
المشاركه # 3
؟؟؟؟!! ؟! ؟! ؟؟؟! مالقوا في الذهب عيب كليلة. ؟! ؟! ؟!
مالقوا في الذهب عيب كليلة
30/06/2002, 03:16 PM
زعيــم جديــد تاريخ التسجيل: 26/06/2002 المكان: KuwaiT
مشاركات: 10
مــالقـــوا في الهـــلال عيــب.. ( فقـــالوا: زرق الفنـــايل)..!! هــذا مثـــلا يضــرب عند اخــواننا المصــريين للورد.. حيـــث فتشــوا عن عيــب له فمـــا وجــدوا الا احمــراره.. فضــربوا هــذا المثــل ( ما لقوا في الورد عيب فقالوا يا أحمــر الخــدين)
فهـــل الاحمــرار عيب ام جمــال ؟.. الجــواب طبعــا جمــال بعينــه! وكــذلك بالنسبــه لنــادي الهــــــلال اللذي فتشــوا له يمنــة ويســـرى عن قصــور يمكــن ان يجعــله في مصــاف الانــديه المتــذبذب مستــواها والانــديه المتقلبــه.. فلــم يستطيــعوا ان يجــدوا ذلــك..
فانتقــدوا هذا اللاعب.. وذاك الاداري.. وهذا المــدرب.. محــاولة غيــر ذي جــدى لتحطيـــم أركــان هذا الزعيـــــم ولكـــن نقـــول لهــم.. محـــاولاتكــم ردت عليــكم..
وأغرب ما سمعــت أيها الاخــوة.. انتقـــاد فنيــــلة نــادي الهـــلال ووصفهــا بانها لــون يــزعج العيـــن!! ولا يســر الخــاطر..!! عبدالرحمن عمسيب , أبراهيم بقال وتراجي مصطفي هل هي أصوات طامعة أصوات مأجورة أم سفيهة ومتفلته. أرأيتــم كيــف وصلنـــا الى هــذا المستـــوى!! في محــاولة لتحطيـــم كــل ماهو نــاجح!
لنا ولم يقل علينا حتى في المصيبة و الابتلاء خير لنا في الدنيا بالصبر و الاحتساب وفي الأخرة جزاء وجنة ونعيم. لذلك فإن سوء الظن بالله هو ما يجعل المتشائم أسود القلب والبصر والبصيرة وبالتالي سوف يرى كل شيء أسود. ماذا على المتشائم أن يعمل؟ أن يحسن الظن بالله و أن يدعوه سبحانه و تعالى وهو موقن و مؤمن بالإجابة. متوكلا على الله ومفوضا أموره كلها عليه سبحانه وتعالى فهو الوكيل القادر على كل شيء إذا أراد شيئا أن يقول له كن فيكون. يبادر بفعل الخير و الأهم أن تكون بينه وبين الله سبحانه و تعالى خبيئة يخبئها لا يعلم عنها أحد وسيرى نتيجة ذلك على حياته. جريدة الرياض | تقرير رسمي:156 ألف وظيفة شاغرة منها 5 آلاف في القضاء والمراتب العليا. 4 - العيش في الماضي: زمن الطيبين ذهب، لا يوجد أحد مثل الطيبين السابقين. مجرد هراء فارغ لا نفع منه ولا فائدة غير البكاء على الأطلال وندب الحظ. زمن الطيبين هذه الكلمة مزعجة هذه الكلمة عبارة عن قيد ، قيد به بعض الناس أنفسهم فيه مما منعهم من تغيير حياتهم وتحسينها وتطويرها. فتغير العالم من حولهم و تطور فساءت أوضاعهم و أحوالهم و أصبحوا معارضين ومتشائمين من كل تغيير قادم. ظنا منهم بأن ما سيحدث من تغيير سوف ينعكس سلبا عليهم ونسوا او تناسوا أن السبب الرئيسي في كل ما يحدث لنا هو نحن.
تحياتي
« الموضوع السابق
|
الموضوع التالي
»
قوانين المشاركة
غير مصرّح لك بنشر موضوع جديد غير مصرّح لك بنشر ردود غير مصرّح لك برفع مرفقات غير مصرّح لك بتعديل مشاركاتك وسوم vB: مسموح الابتسامات مسموح [IMG] كود الـ مسموح كود الـ HTML مسموح Trackbacks are مسموح Pingbacks are مسموح Refbacks are مسموح قراءة شروط العضوية و المشاركات الوقت المعتمد في المنتدى بتوقيت جرينتش +3. الوقت الان » 05:03 AM. جميع الآراء و المشاركات المنشورة تمثل وجهة نظر كاتبها فقط, و لا تمثل بأي حال من الأحوال وجهة نظر النادي و مسؤوليه ولا إدارة الموقع و مسؤوليه. Powered by: vBulletin Version 3. مالقوا في الذهب عيب جدا. 8. 7 Copyright ©2000 - 2022, Jelsoft Enterprises Ltd
الإتصال بنا -
الموقع الرسمي لنادي الهلال السعودي -
الارشيف -
أعلى الصفحة
لماذا تعتبر استراتيجية المحيط الأزرق صعبة؟ أن تكون جديدًا جدًا ، مختلفًا جدًا. بعض المحيطات الزرقاء خالية من الحيوانات المفترسة ، ولكنها أيضًا خالية من الأسماك. تأتي العديد من الشركات بأفكار رائعة ولكن السوق ليس جاهزًا. تقدم الأسواق الجديدة مصطلحات جديدة أو تحل مشكلات جديدة أو تحل المشكلات الحالية بطرق جديدة. ما هي عيوب استراتيجية المحيط الأزرق؟ سلبيات استراتيجية المحيط الأزرق: يجب ألا يغيب عن البال أنه لا توجد وصفة سحرية أو رصاصة فضية. هل تسلا تستعمل إستراتيجية المحيط الازرق؟ تُعد Tesla Motors مثالاً رائعًا لشركة المحيط الازرق. في عام 2003 ، قرروا الابتكار في مجالات لا توجد فيها منافسة. كان صانعو السيارات الآخرون في ذلك الوقت يصنعون سيارات "متوافقة" ، مما يعني أنهم كانوا يصنعون سيارات هجينة لإظهار أنهم يفيون بتفويضات الحكومة للعمل على التكنولوجيا "الخضراء".
كتب استراتيجية المحيط الأزرق - مكتبة نور
على أي حال، سيكون لديك ثلاثة خيارات إما أكل المنافسين أو أن تُؤكل أو الذهاب للمحيط الأزرق. أزمة في الصناعة: هذا يتعلق بالوضع الذي يكون فيه السوق في مرحلة الانحدار. لم يعد العملاء مهتمين بمنتجاتها. حتى لو لم يتزايد عدد المنافسين والعرض، فإن عدد المشترين المهتمين يتناقص. نتيجة لذلك، لا فائدة من البقاء في مثل هذا السوق. ليس لشركتك هوية تجارية ولا يعرف العملاء أي شيء عنك: تصبح الجهود المبذولة لتحقيق الشعبية والاعتراف بعلامتك التجارية محركًا مثاليًا لتقدم شركتك. يعد الوصول إلى المحيط الأزرق خيارًا رائعًا لجذب الانتباه وإنشاء اسم كبير. عائد استثمار مرتفع: إلى جانب تعقيد تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق، سيكون هناك هامش كبير أيضًا. حلل مؤلفو الكتاب 108 شركة من المحيطين الأحمر والأزرق. فإن الربح في المحيطات الزرقاء هو 1. 5 مرة أعلى من الربح في المحيطات الحمراء. الاستهلاك الشامل: يتعلق الأمر بالأسواق التي بها عدد كبير من السلع البديلة. يمكن أن يكون سوق معجون الأسنان مثالًا على ذلك. إذا كان هناك خصم من سنسوداين، فمن المرجح أن يشتريه العملاء وينسوا أمر معجون أسنانهم المعتاد من كولجيت، فالعامل المحدد لاختيار منتج هنا هو سعره، ولا يوجد أي معنى للمنافسة في الابتكارات في السوق الحمراء، حيث يتعين على الشركات فقط مراقبة تصرفات المنافسين في سياسة التسعير الخاصة بهم وتعديل سياساتهم وفقًا لذلك.
كذلك ضرورة تحديد السوق المستهدف الجديد، ثُم بعد ذلك يختتم المؤلف الكتاب بنصيحة من وجهة نظره. كما يتمكن بها أصحاب الشركات من الاقتناع بضرورة تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق. وهي التعرف على قصص نجاح قامت باستخدام وصياغة هذه الاستراتيجية ووصلت إلى القمة. كذلك قد أكد الكاتب على أن هذه الاستراتيجية ليست مقتصرة على الشركات فقط أو المصانع. ولكنها أيضًا يمكن تنفيذها على أي خطط تنموية والخروج من الصندوق إلى آفاق أعلى. مثل التعليم والصناعة والتجارة وكل مجال يحتاج إلى سوق للترويج لما ينتجه. شاهد أيضًا: أفضل مشروع مربح برأس مال قليل في السعودية
قدمنا لكم اعزائنا القراء شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل ونتمنى أن تكونوا قد استفدتم من هذا الموضوع، نرجو منكم نشره عبر مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة حتى يصل إلى كل من يريد معرفة هذه الاستراتيجية الهامة. والتي قد يمكن أيضًا تقديمها في كل المجالات، وأسرة الموقع يسعدها تلقي أي استفسارات عن طريق وضع تعليق أسفل المقال والرد عليها، وننتظر متابعتنا دائمًا في قسم "مال وأعمال" حتى يصلكم المزيد.
ملخص استراتيجية المحيط الازرق والقيمة المبتكرة - Emarketing Lovers
آخر تحديث: يونيو 28, 2021
شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل
يبحث الكثير عن شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل حيث أن؛ هذا المفهوم صار شائعًا في الفترة الأخيرة، وخاصًة في كتب علم إدارة الأعمال. بالإضافة إلى استراتيجية المحيط الأزرق هي نوع من الاستراتيجيات التي تم وضعها حديثًا، وقد تحدثت عنها العديد من الكتب المعاصرة. وفي هذا الموضوع الذي يقدمه لكم "مقال" سوف نقدم لكم شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل من خلال عرض ملخص كتاب الإدارة الاستراتيجية في القرن الحادي والعشرين للدكتور عبد الباري إبراهيم درة، فتابعوا معنا. ما هو شرح استراتيجية المحيط الأزرق بالتفصيل؟
وكانت الفكرة الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق تقوم على أنه؛ على أي مؤسسة أو منظمة أو شركة تسعى إلى النجاح لتستمر وتحقق تميزًا. بجانب ضرورة أن تبتعد نهائيًا عن أي منافسة بين أحد، مما جعل العديد من العلماء والخبراء يقومون بالبحث عن هذا المعنى. أما عن أصلها فهو مستمد من فكرة لعالمين يُدعى أحدهم البروفيسور دبليو شان كي وزميلة له في نفس مجال عمله تدعى رينيه موبرون. وبعد أن قدموا فكرتهم أصبحت محل دراسة من علماء آخرين، وكيف تحقق شركة نجاحًا بدون أن تدخل في تنافس قوي وتتغلب فيه على منافسيها.
كثيرا منا مهوسون بالقراءة وال أبحاث فعلى الرغم من أن الجيل الحالي أصبح مهوسا أكثر بمواقع التواصل الاجتماعي والانترنت، إلا أن هناك طفرة قد حدثت بالفعل وعاد الكثير من الشباب للقراءة من جديد. وكانت بدايات عودة قراءة الشباب عبر قراءة الروايات والأشعار حتى الدواوين العامية، لتستعيد الكتب الورقية قيمتها بعد أن فقدتها للعديد من السنوات وربما ترجع حتى للقرن العشرين. ومن بين أبرز الككتب التي حازت على إعجاب الكثيرون ليس فقط في مصر أو حتى في الوطن العربي بل في العالم أجمع هو كتاب استراتيجية المحيط الأزرق، لكن السبب وراء هذا الأمر سوف نعرفه خلال المقالة التالية. ما هو كتاب استراتيجية المحيط الأزرق؟
أما عن هوية استراتيجية المحيط الأزرق أو كما يطلق عليه باللغة الإنجليزية (Blue ocean Strategy) هو عبارة عن كتاب يتم عرض فيه دراسة تكشف عن الأسواق المستقبلية وكيفية تنظيمها والتعامل معها. فكتاب استراتيجية المحيط الأزرق حقق شهرة واسعة للغاية وغير مسبوقة حتى أنه استطاع تحطيم سجلات هارفارد للنشر وذلك نظرا لأنه من أسرع الكتب المطبوعة مبيعاً. ولم يتوقف الأمر عند هذا الأمر، فكتاب استراتيجية المحيط الأزرق قد بيع منه أكثر من مليون نسخة خلال أول عام فقط من نشره بالإضافة إلى أن هذا الكتاب قد تمت ترجمته إلى 93 لغة.
استراتيجية المحيط الأزرق - ويكيبيديا
استخدم قماش الرسم الناتج لتحديد الخيار الأفضل. يمكن أن تؤدي مناقشة وترتيب الخدمات التي تحتاج إليها ببيانات موضوعية إلى نزع فتيل الصراع. 3. وجهة نظر العملاء
قرر رئيس تاجر متعدد القنوات يمتلك متاجر تجزئة فعلية، ومتجرًا متناميًا عبر الإنترنت، ومبيعات تجارية قوية، الاحتفال بالذكرى الستين القادمة للشركة. لقد أراد تحويل جزء كبير من ميزانية التسويق للشركة للعام لدفع تكاليف العروض الترويجية الخاصة بالذكرى الستين. يعتقد فريق التسويق التابع لبائع التجزئة أن جني الأموال من البرامج عالية الأداء المستمرة لدفع ثمن الفعاليات الستين والذكرى السنوية كانت فكرة سيئة. لإقناع رئيس الشركة، أجرى فريق التسويق بعض مجموعات التركيز والاستطلاعات. طُلب من العملاء تطوير لوحة إستراتيجية لتمثيل بائع التجزئة ومنافسيه. سارت العملية إلى شيء من هذا القبيل. اطلب من العملاء تحديد معايير الشراء الخاصة بهم. إذا لم يتضمنوا شيئًا مثل "تاريخ الشركة"، شجعهم على فعل ذلك. ثم اطلب منهم رسم مخطط إستراتيجية حيث يمثل المحور الرأسي أهمية كل عامل. بالمقارنة مع السعر وخدمة العملاء واختيار المخزون والموقع، كانت الذكرى الستون غير مهمة من وجهة نظر العملاء.
عن كتاب إستراتيجية المحيط الأزرق
صدر هذا الكتاب لأول مرة سنة 2004، وهو من تأليف "رينيه موبورني" و"دبليو. تشان كيم"، وترجمته مكتبة جرير بطبعته الأولى سنة 2016. ونال الكتاب عدة جوائز أبرزها "أفضل كتاب تجاري لعام 2005″، وتم اختياره كـ "أفضل عشرة كتب في مجال إدارة الأعمال لعام 2005" من قبل موقع أمازون. دبليو. تشان كيم ورينيه موبورني: يشاركان في إدارة معهد إنسياد لإستراتيجيات المحيط الأزرق ، حصلا على زمالة المنتدى الاقتصادي العالمي،
كما وصفتهما صحيفة "صنداي تايمز لندن" بأنهما "اثنان من أفضل المفكرين التجاريين في أوروبا". المحيط الازرق لمن هذا الكتاب؟
هذا الكتاب موجه لأصحاب الأعمال والشركات أو المؤسسات، ذوي التفكير التجاري والمهتمين بالقطاع الاقتصادي، ولمن يسعى إلى تغيير لون محيطه الأحمر إلى الأزرق بسلام! ستساعدك الدروس وأدوات العمل المدرجة في الكتاب على مواجهة هذا التحدي بغض النظر عن الصناعة أو القطاع الاقتصادي الذي تعمل به. قم بتحميله الآن وأخبرنا برأيك. تقييمات الأعضاء
تقييم 139 عضو في الموقع
ما هو تقييمك للكتاب ؟