مصادر القيادة تصنف مصادر القيادة إلى قسمين رئيسييّن وهما: المصادر الرسمية، وهي التي تستمد تأثيرها بالإجبار من خلال فرض العقوبات على من يتجاوز أو يقوم بمخالفة للعمل ومنح الثواب لمن يأتي بعمل مثالي، ويوصف هذا النوع بأنه قوة إكراه، وكما يستغل المسؤول القوة القانونية المناطة به في مركزه في السلم التنظيمي. المصادر غير الرسمية، وتعتبر بأنها ذاتية وشخصية، وترتكز على ما يمتلكه الشخص المسؤول من صفات وقدرات شخصية تمكنه من جذب الأفراد والتأثير ونتائج بهم بأسلوب إيجابي ومميز، وكما يمتاز بقدرته على الاتصال المباشر بمرؤوسيه ومناصفتهم همومهم وتقديم النصح والإرشاد لهم وتوجيههم. الفرق بين الإدارة والقيادة يخلط الكثير بين مفهومي الإدارة والقيادة، ويعتبر أنهما نفس المعنى، إلا أنه في الواقع هناك اختلاف كبير بين المفهومين من أكثر من ناحية، ونقطة الاختلاف الأهم بين الإدارة والقيادة هي ما تركز عليه كل منهما، إذ تضع الإدارة كل تركيزها على المخرجات أي نتائج الأداء والمكونات المادية في المنظمة مع إهمال العنصر البشري، وعكس ذلك تماماً في القيادة إذ تركز بشكل كبير على العنصر البشري وتهتم به وبتنمية مهاراته وقدراته وتدريبه؛ لتحفيزه على أداء العمل وإنجاز الأهداف.
الفرق بين القيادة والادارة - مقال
مصادر القيادة تصنف مصادر القيادة إلى قسمين رئيسييّن وهما: المصادر الرسمية، وهي التي تستمد تأثيرها بالإجبار من خلال فرض العقوبات على من يتجاوز أو يقوم بمخالفة للعمل ومنح الثواب لمن يأتي بعمل مثالي، ويوصف هذا النوع بأنه قوة إكراه، وكما يستغل المسؤول القوة القانونية المناطة به في مركزه في السلم التنظيمي. المصادر غير الرسمية، وتعتبر بأنها ذاتية وشخصية، وترتكز على ما يمتلكه الشخص المسؤول من صفات وقدرات شخصية تمكنه من جذب الأفراد والتأثير بهم بأسلوب إيجابي ومميز، وكما يمتاز بقدرته على الاتصال المباشر بمرؤوسيه ومناصفتهم همومهم وتقديم النصح والإرشاد لهم وتوجيههم. الفرق بين الإدارة والقيادة يخلط الكثير بين مفهومي الإدارة والقيادة، ويعتبر أنهما نفس المعنى، إلا أنه في الواقع هناك اختلاف كبير بين المفهومين من أكثر من ناحية، ونقطة الاختلاف الأهم بين الإدارة والقيادة هي ما تركز عليه كل منهما، إذ تضع الإدارة كل تركيزها على المخرجات أي نتائج الأداء والمكونات المادية في المنظمة مع إهمال العنصر البشري، وعكس ذلك تماماً في القيادة إذ تركز بشكل كبير على العنصر البشري وتهتم به وبتنمية مهاراته وقدراته وتدريبه؛ لتحفيزه على أداء العمل وإنجاز الأهداف.
الفرق بين القيادة والادارة – المنصة
الفرق بين الإدارة والقيادة - قيادة فاعلة
الإدارة Management تعتبر الإدارة من أكثر النشاطات الإنسانية أهمية في حياته، إذ تعد متطلباً أساسياً لكل المجالات، فهي المنظم للأمور والمتحكم بها، وتُدرج الإدارة ضمن العلوم الاجتماعية. تعرف بأنها عبارة عن عملية تؤدي وظائف محددة تناط بها وهي بالترتيب التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة، وتخضع لهذه الوظائف الخمسة جميع موجودات المنظمة من موارد مادية، وعناصر بشرية سعياً لتحقيق التقدم بالمنشأة واستغلال وقت وجهد وتكاليف أقل لتحقيق أفضل النتائج. تعتبر الإدارة ذات تأثير عميق في حياة الأفراد والمجتمعات وذلك لوجود علاقة وطيدة بينها وبين المجالات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، فتكون بالشأن الاقتصادي مهمتها استقطاب الموارد الاقتصادية واستغلالها وتسخيرها؛ لتحقيق متطلبات الأفراد والسوق وإشباع حاجاتهم، أما في المجال الاجتماعي فتحقق رقياً وتقدماً ورفاهية. بشكل أدق يمكن تعريف الإدارة على أنها مجموعة من النشاطات والممارسات التي يقوم بها الإنسان من خلال التخطيط والاستعداد لتحقيق سلسلة من الأهداف، ثم تنظيم هذه المخططات والأهداف ليتم العمل على تنسيقها واتخاذ القرار المناسب في كيفية إنجازها، ثم إحكام الرقابة عليها لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.
كتب أدوار الإدارة والقيادة - مكتبة نور
ماذا تعرف عن القيادة والادارة ؟ كون المرء مديرا ممتازا لا يعنى أنه بالضرورة قائدا قويا، فهناك فرق كبير بين الأدارة والقيادة في العمل. وهذا الأمر يحتاج منا للتدقيق ومعرفة الأدارة والقيادة لنصبح أكثر تميزاً في العمل. وبمعرفه الفرق بين القياده و الاداره يجعلك هذا تفهم دورك فى "الشركة" التى تعمل بها فمبعرفه الفرق تستطيع ان تطور من مهاراتك للوصول الى اقصى امكانياتك والي اقصى درجات التقدم والنجاح في مكان عملك وايضا معرفه ما الذى يفرق بين القائد عن المدير سوف يساعدك فى تحقيق الادارة بجانب القيادة مما يجعلك موظف كفئ و مدير اكفئ
فى هذا المقال سوف نتعرف سويا على اوجه التشابه والاختلاف بين كلا منهم و كيفيه الاستفاده من الادارة والقيادة جنباً إلى جنب. تعرف على القيادة والادارة والفرق بينمها
فى البدايه يجب ان نعرف ما هى القيادة والادارة
اولا: القياده:
ان قوه القائد تاتى من قدرة الشخص على توجيه زمام الأمور إلى مصلحة العمل وعدم الأرتباط بالروتين الذي قد يعيق تقدم العمل فهم لديهم القدرة والقيادة على تحدى المالوف ورتابه العمل وقيادة الطريق نحو الابتكار. وكما المح بيتر درايكر استاذ فى جامعه لاند ان القاده فى بعض الاحيان يتحايلو على القواعد من اجل فرض التغير فهو يقول ان التعريف الوحيد للقائد هو الشخص الذى لديه اشخاص تابعين له وان اكتساب هؤلاء التابعين يتطلب التاثير عليهم ليس عن طريق القوة أو سلطة الشخص في العمل ولكن كونة قائد ممتاز صاحب افكار جديدة ومبتكره تجعل العمل يتقدم للأمام مما يجعل الأخرين يتمسكوا بكونه قائد ويقتنعون دايما بأفكارة بل و يبادر الجميع لتحقيق تلك الافكار لدفع العمل للأمام.
الفرق بين القيادة والإدارة (مع أمثلة ومخطط المقارنة) - 2022 - مدونة
الاستمرار بالحساب الحالي
ما الفرق بين الإدارة والقيادة؟
الإدارة والقيادة (Leadership and Management): كثيراً ما يُخلط بين هذين المفهومين، غير أنه يوجد فرق جوهري بينهما، فالإدارة تتمحور حول كيفية التعامل مع التعقيدات، لتأتي ممارساتها وإجراءاتها استجابة لأحد أهم التطورات في القرن العشرين، وهو ظهور الشركات العملاقة؛ لذا فإن الشركات التي تنطوي على منظومات عمل معقدة وتفتقر إلى الإدارة الجيدة تميل إلى الوقوع في حالة من الفوضى التي تهدد وجودها؛ في حين توفر الإدارة الرشيدة درجة عالية من الانضباط والتماسك في جوانب العمل الرئيسة مثل جودة المنتجات وأرباحها. وخلافاً لذلك، تتمحور القيادة حول كيفية التعامل مع التغييرات، ويعود جزء من الأسباب التي جعلتها مهمة للغاية في السنوات الأخيرة إلى أن قطاع الأعمال الذي أصبح أكثر تنافسية وتقلباً. وهناك عوامل عديدة ساهمت في هذا التحول الكبير، أبرزها التطور التكنولوجي المتسارع، وتنامي المنافسة الدولية بشكل مطرد، وتخفيف الضوابط التنظيمية للأسواق، والفائض الكبير في رؤوس أموال في مختلف القطاعات، وعدم استقرار أسواق النفط، وتزايد سماسرة السندات عالية المخاطرة فيها، والتغيرات الديموغرافية للقوى العاملة.. لذلك تعد التغييرات الجذرية حاجة ضرورية وملحة لضمان استمرارية الشركات وتعزيز قدراتها التنافسية في بيئة الأعمال الجديدة هذه، ويتطلب التغيير دائماً المزيد من الشخصيات القيادية الخبيرة والمتمكنة.
اما المدراء من جهه اخرى فهم يحافظون على الوضع القائم حيث يقوموا باداء واجباتهم فى تنفيذ قواعد المنظمة بطريقة روتينية. 6-التحفيز في مقابل الاشراف:
عند طرح افكار خارج الصندوق فاعدة ما تكون احتمالية الوقوع في الاخطاء كبيره ؛ ولذلك فان القادة دائما ما يكون لديهم الطاقه الايجابية والقدرة على اقناع وتحفيز الاخرين عن طريق ربط تلك الافكار باهداف المنظمة. اما عن الادارة فيكون الهدف الاساسي منها هو التأكد ان كل الخطوات المتبعه مطابقة لقواعد المنظمة ؛ وبالتالي يتلخص عمل المديريين في الاشراف على الموظفين وطريقة قيامهم باعمالهم في نطاق المعايير وقواعد المنظمة. 7-كسر القواعد فى مقابل اتباعها:
القاده يجب ان يتخطوا القواعد حتى يتقدموا ؛ فالقواعد دائما لا تسمح بالابتكار؛ مما يعنى ان القاده غالبا ما يتخطوها او يقومون بتعديلها بما يتناسب مع اهداف الشركة او المنظمة. اما اذا اراد مدير الاحتفاظ بوظيفته فيجب عليه الالتزام بالخطط التى وضعها المشرفون عليه ؛ وبالتالي فان خروجه عن نطاق تلك الخطط او الاستراتجيات الموضوعه قد يزيد من احتمالية فشل المنظمة. 8-الثقه مقابل التحكم:
الخروج عن المألوف دائما ما يحتاج الى ثقة الموظف في قائده ؛ ولذلك فان الاقناع من سمات القادة حيث ان القادة قادرين على الهام الاخرين ليثقوا بهم في الخروج عن المالوف.
كما أن هناك فروقاً واضحة بين الطرفين، إذ يهتم القائد بالتأثير ونتائج بالأفراد بالاعتماد على قدراته ومهاراته الشخصية، ويشعر الأيدي العاملة بأنهم محط اهتمام، ويتعامل بحكمة وعقلانية لإشراك العاملين في العملية الإدارية، ويبتعد كل البعد عن استخدام السلطة الموكلة له والصلاحيات الرسمية حتى لا تحدد شكل العلاقة بينه وبين مرؤوسيه. كما يواكب القائد التغيرات التي تطرأ في اى وضع راهن، ويسعى دائماً للتغيير المستمر، والأخذ بيد مرؤوسيه لتقدم المنظمة وازدهارها، ويشجع الآخرين على التغيير ويحفزهم بأسلوبه الخاص، ولا يشعرهم بأن هناك فرقاً في المسمى الوظيفي في العمل. أما المدير فيكون على عكس القائد بجميع ما ذكر، إذ يلجأ المدير إلى إجبار المرؤوسين على أداء الوظائف وتحقيق أهداف المنظمة بالاعتماد على مجموعة من الإجراءات والقوانين التي رسمتها الإدارة العليا في المنظمة، وتتصف العلاقة بينه وبين مرؤوسيه بأنها رسمية جداً، حيث تخلو من العاطفة والمشاعر نظراً لإهمال العنصر البشري في المنظمة. كما أن المدير لا يهتم لإحداث تغييرات بل إنه يسعى لتحقيق ما رسمته المنظمة دون تقدم أو نمو ملحوظ في أداء المنظمة وبالتالي تبقى على شكلها الاعتيادي، وبالإضافة إلى ذلك فإن المدير يتصف بأنه ذو تخطيط قصير الأجل، لذلك لا يهتم للتغيير بل يركز كل تفكيره في الوقت الراهن للمنظمة ويهمل الوضع المستقبلي لها، ويشار إلى أن المدير بينه وبين مرؤوسيه فجوة واسعة بسبب الاهتمام بالمسميات الوظيفية.
إذا كان لديك أطفال في سن متقدم، إذن فأنت
بالتأكيد تجدين صعوبة في إتمام علاقتك الحميمة مع زوجك. دائما تتساءلين هل الأطفال
يشعرون بما يحدث؟ أو ينتابك الخوف من استيقاظهم المفاجئ؟ إن كنت حقا تفقدين
السيطرة على الأمر، فسوف نخبرك اليوم بخمسة حلول تمكنك من ممارسة علاقتك
الزوجية دون أن يشعر أطفالك. ١- الوسائد الصغيرة
يمكنكم تجربة وضع العديد من الوسائد الصغيرة
على السريرأو استخدام الأغطية المختلفة، ففي هذه الحالة تؤثر الوسائد والأغطية على
الموجات الصوتية العالية وتقللها، مما تضمن لك علاقة حميمة مثيرة دون شعور
الأطفال. ٢- الاستحمام
بالتأكيد الحياة الزوجية مليئة بالأشياء
الرائعة، ومن أجل علاقة حميمة مثيرة وغير تقليدية، ينصح دائما بضرورة تغيير المكان
الذي تقام فيه. فلم لا تجربا الاستحمام مع بعض سويا، فهنا صوت المياه سيكون
بمثابة العازل لكما. ٣- الموسيقى
اقترحي على أطفالك أن يستمعوا إلى بعض
الموسيقى أو الأغاني المختلفة، ويتفاعلوا معها. العلاقة الناضجة | جريدة الصوت المصرية. فمثلا موعد تعلم الرقص أو أغنية
جديدة. ففي هذه الحالة الأطفال سيكونوا مستمتعين بالنشاط الذي يقومون به وبالتالي
لن ينتبهوا لعلاقتك الحميمة على الإطلاق. ٤- إطار السرير
انتبهي جيدا لإطارات السرير عند اختيارها،
تأكدي أنها لا تصدر أي أصوات نتيجة الاهتزاز أو نتيجة لاحتكاك السرير باستمرار مع
الأرض.
الصوت وقت العلاقة الطردية
إن كان سريرك فعليا يصدر أصواتا، ضعي سجادة كبيرة تحته لأنها بذلك ستمتص
الأصوات وتمنع ظهورها. كذلك يمكنك ربط إطارات السرير جيدا إن كانت مفككة. ملحوظة: يمكنك استخدام قطع الفيبر المختلفة
لوضعها أسفل السرير أو بين الباب والأرض حتى لا يصل أي صوت إلى خارج غرفة النوم، فتنعمي بعلاقة جنسية مثيرة دون أي قلق. روسيا تعزّز علاقاتها مع السودان ذي الموقع الاستراتيجي وعينها على موارده الطبيعية. ٥- نوم الأطفال المبكر هذا جزء مهم للغاية لإتمام علاقتك الحميمة دون أي اضطراب من استيقاظ الأطفال. حاولي تثبيت موعد نوم الأطفال ويفضل أن يكون بعد رجوع زوجك بوقت قليل حتى يستغرقون في النوم. أما إذا بادرتي بتنويمهم فمن المحتمل أن يستيقظوا في نصف الليل. وتذكري أن كلما كان الطفل مواعيد نومه ثابته ومنظمة كلما كان ذلك أفضل لصحته.
3 إجابة
تم الرد عليه
أكتوبر 7، 2021
بواسطة
مجهول
الأصوات المقصودة في هذا السؤال هي: أصوات تخرج من المهبل نفسه!! ففي هذا الوضع الجنسي بالتحديد ( الوضع الفرنسي) تخرج في العادة أصوات من المهبل تصاحب إدخال وإخراج العضو الذكري! هذه الأصوات طبيعية جدا, وتحدث عند معظم النساء, وسببها أن في هذا الوضع الجنسي ( الفرنسي) يدخل في المهبل بعض الهواء, وعند إدخال العضو الذكري في الهبل يؤدي إلى انضغاط الهواء وإصدار صوت يشبه صوت خروج الريح أو الغازات من فتحة الشرج. فهذا أمر طبيعي للغاية, ويؤدي إلى الإثارة أيضا بين الزوجين. الصوت وقت العلاقة الحميمة. وبالمناسبة, فهذا الصوت لا يخرج من المهبل إلا إذا كانت الزوجة مُستثارة كثيرا, فعندما تستثار الزوجة لدرجة عالية, يزيد حجم المهبل وينفتح أكثر, مما يؤدي إلى سحب المهبل كمية أكبر من الهواء. وقد يصدر هذا الصوت في أي وضع جنسي آخر عند بعض النساء, ولكنه في العادة يصاحب الجماع بالطريقة الفرنسية ( أي الجماع من الخلف في المهبل)....