يتناول هذا الكتاب مراحل ادارة مشروع التشيد بداء من ظهورة كفكرة لدى مالك المشروع حتى الانتهاء منه بالكامل. إدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة - د. مصطفى يوسف كافي. مع أطيب التمنيات بالفائدة والمتعة, كتاب إدارة المشاريع كتاب إلكتروني من قسم كتب فجوال بيسك دوت نت VBNet للكاتب. بامكانك قراءته اونلاين او تحميله مجاناً على جهازك لتصفحه بدون اتصال بالانترنت, الملف من النوع المضغوط بصيغة ZIP يجب عليك أولاً فك ضغط الملف لقراءته. جميع حقوق الملكية الفكرية محفوظة لمؤلف الكتاب, لإجراء أي تعديل الرجاء الإتصال بنا. قد يعجبك ايضا
مشاركات القراء حول كتاب إدارة المشاريع من أعمال الكاتب
لكي تعم الفائدة, أي تعليق مفيد حول الكتاب او الرواية مرحب به, شارك برأيك او تجربتك, هل كانت القراءة ممتعة ؟
إقرأ أيضاً من هذه الكتب
- كتاب محترف ادارة المشاريع ناصر المحيميد pdf
- كتاب ادارة المشاريع ناصر المحيميد pdf
كتاب محترف ادارة المشاريع ناصر المحيميد Pdf
تحميل الكتاب
تأليف
صلاح خليفة الجيماز
(تأليف)
عبدالله الفليج
(مشاركة)
نبذة عن الكتاب
المال عصب الحياة ولا يمكننا العيش من دون المال، لذلك عليك أن تحسن إدارته حتى تحسن تنميته، وبداية الأمر التعرف على طرق الإنفاق الصحيحة وأفضل طرق الكسب العديدة. فالاقتصاد سريع النمو والتغير، لذلك احرص على تكوين ثقافة مالية سليمة. والثقافة المالية لا تدرس في تخصصات الاقتصاد لأن ما يدرس ويعلم في المدارس والجامعات هو كيف تكون موظفاً ناجحاً وليس رجل أعمال، فتعلم الأسرار والثقافة المالية التي تكمن في الاجتهاد الشخصي بحضور الدورات وقراءة الكتب وبالتجربة الشخصية في مجال الأعمال ستتعلم معنا في هذا الكتاب: الخطة الإدارية لمشروعك الصغير. الخطة المالية لإعداد ميزانية صحيحة. ادارة المشروعات PDF : تحميل كتاب ادارة المشروعات – أتعلم إدارة. الخطة التسويقية لنجاح المشروع. وأكثر من 100 فكرة هدية مع الكتاب. قراءة ممتعة ومفيدة إن شاء الله. تحميل وقراءة الكتاب على تطبيق أبجد
مراجعات كتاب الخلطة السرية في إدارة المشاريع
23
مراجعات
كن أول من يراجع الكتاب
Fofo Lino
الكتاااااااب ممتتتتتع خلصته بيوم واحد وتمنيت مايخلص عملي وفيه افكار لمشاريع في الفصل الأخير
كتاب ادارة المشاريع ناصر المحيميد Pdf
مصطفى يوسف كافي
حجم الملف: 6. 61 MB
[٥]
خطوات إدارة المشاريع
إن نجاح تطبيق إدارة المشاريع يعتمد على تنفيذ المديرين مجموعةً من الخطوات الأساسيّة وهي: [٦]
التخطيط للمشروع: هو أول خطوة ومرحلة من خطوات إدارة المشاريع؛ حيث تُدرسُ حالة ما بهدف صياغة فكرة معينة للمشروع، ومن ثمّ تحديد أهدافه، والنتائج المتوقعة منه؛ عن طريق تنفيذ خطة تفصيليّة تساعد على برمجة العمل الخاص بالمشروع، ويتضمن التخطيط للمشروع تطبيق الخطوات الآتية:
بناء إطار خاص في المشروع؛ وهو إطار منطقيّ يتكون من مجموعة خطوات يجب تنفيذها، وعند الوصول لنهايتها يتمّ الحصول على تصورٍ كاملٍ حول المشروع، والهدف من تأسيسه. إعداد الخُطة الخاصة في العمل ؛ وهي طريقة تُساعد على الربط بين الموارد المتاحة ونتائج المشروع؛ حيث تُساهم هذه الخُطة في توضيح تصورٍ حول الخطوات المناسبة لسير المشروع؛ حتى تستطيع المنشأة الوصول إلى الأهداف، وتُحقق المهام المطلوبة لتنفيذ أعمالها. تنظيم المشروع: هي عمليّة استخدام الموارد بهدف مُقارنتها مع النّشاطات المُحددة في السابق؛ حيت تتمّ دراسة الحاجة إلى الموارد البشريّة والمستخدمة في إدارة المشروع، ومن ثمّ تُصمم الإجراءات الخاصة بتقييمه المرحليّ؛ من أجل الوصول إلى تحديد التكاليف التي يحتاجها بدء تطبيق المشروع، وفيما يأتي مَعلومات عن الخطوات المُستخدمة في تنظيم المشروع:
الموارد البشريّة ؛ فالموارد البشريّة مهمّة جداً وتساعد على تنفيذ المشروع، ويجب أن تُحدّد الموارد البشرية المهام المتوقّعة من كلّ موظف، وترتبط هذه المهام مع الأنشطة المُخطّط لها في السابق، وتسعى كلٌّ منها إلى تحقيق أهداف المشروع.