نظرة عامة
الورم الشوكي هو نموٌّ يتطوَّر داخل القناة الشوكية أو داخل عظام عمودك الفقري. ورم النخاع الشوكي، الذي يُسمَّى أيضًا ورم تحت الجافية، هو ورم يبدأ داخل الحبل النخاعي أو غلافه (الجافية). يعرف الورم الذي يصيب عظام العمود الفقري (الفقرات) بالورم الفقاري. تُصنَّف أورام الحبل النخاعي إلى ثلاثة أنواع مختلفة حسب مكان حدوثها بالنسبة للأغشية الواقية في النخاع الشوكي. الأنواع الرئيسة لأورام تحت الجافية:
الأورام داخل النخاع تبدأ في الخلايا الموجودة داخل الحبل النخاعي نفسه، مثل الأورام الدبقية، أو الأورام النجمية أو أورام البطانة العصبية. الأورام الخارجية تنمو إما في الغشاء المحيط بالحبل النخاعي أو في جذور الأعصاب التي تمتد من الحبل الشوكي. على الرغم من أنها لا تبدأ داخل الحبل النخاعي نفسه، فإن أنواع الأورام هذه قد تؤثِّر على وظيفة النخاع الشوكي من خلال التسبُّب بالضغط عليه وغيرها من المشاكل. نسبة الشفاء من التهاب النخاع الشوكي - السؤال الاول. من أمثلة الأورام خارج النخاع التي يمكنها أن تؤثِّر على الحبل النخاعي؛ الأورام السحائية، الأورام الليفية العصبية، الأورام الشفانية وأورام غمد الأعصاب. قد تنتشر الأورام من أجزاء أخرى من الجسم (انتقال الأورام) إلى الفقرات، الشبكة الداعمة المحيطة بالنخاع الشوكي، أو في أحيان نادرة، إلى الحبل النخاعي نفسه.
- نسبة الشفاء من سرطان النخاع الشوكي ٢٠٢١
- نسبة الشفاء من سرطان النخاع الشوكي خطير
- وسائل الاتصال لغتي - موارد تعليمية
- وسائل الاتصال المؤسساتي: وسائل الاتصال الكتابي
- وسائل الإتصال الإداري : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive
نسبة الشفاء من سرطان النخاع الشوكي ٢٠٢١
[١]
أعراض سرطان النخاع الشوكي
قد يتسبب سرطان الحبل الشوكي في ظهور علامات وأعراض مختلفة، وخاصّةً مع كثر نمو الأورام، والتي يمكن أن تؤثّر على النخاع الشوكي أو على جذور الأعصاب أو الأوعية الدمويّة أو عظام العمود الفقري، وقد تتضمّن تلك الأعراض ما يأتي: [٢]
الشعور بألم في المكان الذي ينمو فيه الورم. الشعور بألم في الظهر، والذي ينتشر في الكثير من الأحيان إلى أجزاء ومناطق أخرى من الجسم. تقل الحساسية للألم والحرارة وكذلك البرودة. اضطراب وظيفة الأمعاء والمثانة أو فقدانهما. صعوبة في المشي، والتي يمكن أن تؤدّي في بعض الأحيان إلى السقوط. نسبة الشفاء من سرطان النخاع الشوكي ٢٠٢١. ازدياد الشعور بآلام الظهر في أوقات الليل. فقدان الإحساس أو ضعف العضلات في الذراعين أو السّاقين على وجه الخصوص. ضعف في العضلات، والذي قد تتراوح شدّته من خفيف إلى شديد للغاية، وتنتشر في أجزاء مختلفة من الجسم. علاج سرطان النخاع الشوكي
تختلف طريقة علاج سرطان النخاع الشوكي باختلاف نوعه وباختلاف حالة المريض، فبعد تشخيص السرطان ومعرفة مدى انتشاره في الجسم، سيتم تحديد طريقة العلاج المناسبة، وتشمل الخيارات العلاجيّة لهذا الورم، ما يأتي: [٣]
الجراحة: وهي الخيار العلاجي الأول، وهناك أنواع عديدة من الجراحة، ويعتمد النوع الذي يتم اتّباعه على مكان الورم وحجمه، ويمكن استخدام العلاج الإشعاعي بالمشاركة مع الجراحة لعلاج الورم أو للمساعدة في منعه من النمو.
نسبة الشفاء من سرطان النخاع الشوكي خطير
سهولة حدوث الكسور وتكرارها: نتيجة ضعف العظام فيمكن أن تحدث كسور مفاجئة بدون التعرض لأي اصابات. الإصابة بفقر الدم. حدوث الشلل: يحدث نتيجة الضغط الشديد على الاعصاب مما يسبب تلف في الأعصاب يزيد مع الوقت ويؤدي إلى الضعف في التحكم في عضلات الاطراف ثم العجز تماما عن تحريك الأطراف مما يعرف بالشلل. عدم التحكم في التبول أو عملية الإخراج: بسبب ضعف التحكم فى العضلات وتلف الأعصاب. قد تنتشر الخلايا السرطانية إلى أعضاء حيوية أخرى بالجسم مثل الرئة أو الكبد او الكلى او المخ مما يسبب فشل في الأعضاء الحيوية ثم الموت. نسبة الشفاء من سرطان النخاع الشوكي والأعصاب. هل سرطان العمود الفقري يسبب شلل؟
نعم يسبب الشلل وذلك نتيجة تلف الأعصاب الدائم. وهذا التلف حدث بسبب الضغط المتواصل على الأعصاب. هل سرطان العمود الفقري مميت؟
نعم. لان فى حالة عدم العلاج والحد من انتشار المرض قد ينتشر بصورة اكبر واوسع. فينتقل الى اعضاء اخرى حيوية عند تلفها تسبب الوفاة مثل الرئة أو الكبد أو المخ او الرئة.
فيما لا تسبب بعض الأورام أي إزعاج. لأخذ العلم: هناك أكثر من 120 نوع من أورام المخ والنخاع الشوكي. تتم تسمية بعضها حسب نوع الخلايا التي بدأت بالتشكل
أعراض سرطان النخاع الشوكي
لا يمكن الحديث فقط عن الأعراض التي تحدث بسبب سرطان النخاع الشوكي، وذلك لأن هذا الجزء مرتبط ارتباطًا وثيقًا مع الجزء الأخر من الجهاز العصبي المركزي وهو الدماغ، لذلك فإن أعراض السرطان تشمل كلًا من الدماغ والنخاع الشوكي:
سرطان الدماغ
تسبب أورام و سرطان الدماغ العديد من الأعراض المختلفة، الأمر الذي قد يجعل اكتشافه صعبًا. تعتمد الأعراض على نوع وموقع وحجم وسرعة نمو الورم. بعض الأعراض محددة تمامًا لأنها ناتجة عن تلف مناطق معينة من النخاع. وعادة ما تتطور الأعراض ببطء وتزداد سوءًا مع نمو الورم. تشمل أعرض سرطان الدماغ الأكثر شيوعًا لدى البالغين الصداع والنوبات ومشاكل التوازن أو التنسيق وفقدان السيطرة على العضلات واستسقاء الرأس والتغيرات في الشخصية أو السلوك. الصداع هو أكثر الأعراض شيوعًا لورم الدماغ. وقد يزداد الصداع تدريجيًا، أو يصبح أكثر تكرارًا أو ثباتًا، ويتكرر في كثير من الأحيان على فترات منتظمة. ما هي نسبة الشفاء من سرطان النخاع الشوكي إذا تم اكتشافه في البداية ؟ - استشارتي. قد يتفاقم الصداع عند السعال أو تغيير الوضعية أو إجهاده وقد يكون شديدًا عند المشي.
وسائل الاتصال الكتابي وسائل الاتصال الكتابي: نشأت مزاولة الاتصال الكتابي في المؤسسة لعدة أسباب منها:
- عدم توافر إمكانية الاتصال الشفهي وضيق وقت المسؤولين للاتصال وجها لوجه مع العاملين. - صعوبة نقل الرسالة بصورة شفهية دائما. - الأثر القانوني في حالة وجود نزاعات تستوجب وجود الدليل الكتابي وغيرها من الأسباب. وسائل الاتصال المؤسساتي: وسائل الاتصال الكتابي. ولذلك ف 90% من الرسائل الداخلية للمؤسسة تمر عبر وسائل الاتصال المكتوبة، وأهمها ما يلي:
- التعليمات والأوامر: بالإضافة إلى كونها شفهية قد تأخذ طابعا مكتوبا، وتتمثل في المذكرات، الخطابات الداخلية والخارجية والنشرات والكتب الدورية. 6 (محمد ناصر العديلي، السلوك الإنساني والتنظيمي من منظور كلي مقارن ، معهد الإدارة العامة السعودية،1995 ، ص 470)
- لوحة الإعلانات والنشرات: تستخدم لنقل المعلومات والتعليمات للعاملين، إلا أنه يعاب عليها كونها تفتقد لاهتمام العاملين في المؤسسة. - مجلات المؤسسة: وتشتمل على أخبار المؤسسة وتنقسم عادة إلى: مجلة قطاع المؤسسة (نشاط المؤسسة)، مجلة المؤسسة (أخبار المؤسسة... )، المجلة اليومية (الأخبار اليومية للمؤسسة). 7 (يس عامر: الاتصالات الإدارية والمدخل السلوكي لها ، دار المريخ، الرياض، 1986،ص 87)
- الرسائل الخاصة: مثل الخطابات والرسائل الخاصة بالعاملين ويتم هذا الإجراء عادة من مركز القرار إلى المستويات الأدنى والعكس.
وسائل الاتصال لغتي - موارد تعليمية
وسائل الاتصال الكتابي: نشأت مزاولة الاتصال الكتابي في المؤسسة لعدة أسباب منها:
- عدم توافر إمكانية الاتصال الشفهي وضيق وقت المسؤولين للاتصال وجها لوجه مع العاملين. - صعوبة نقل الرسالة بصورة شفهية دائما. - الأثر القانوني في حالة وجود نزاعات تستوجب وجود الدليل الكتابي وغيرها من الأسباب. ولذلك ف 90% من الرسائل الداخلية للمؤسسة تمر عبر وسائل الاتصال المكتوبة، وأهمها ما يلي:
- التعليمات والأوامر: بالإضافة إلى كونها شفهية قد تأخذ طابعا مكتوبا، وتتمثل في المذكرات، الخطابات الداخلية والخارجية والنشرات والكتب الدورية. وسائل الاتصال لغتي - موارد تعليمية. 6 (محمد ناصر العديلي، السلوك الإنساني والتنظيمي من منظور كلي مقارن ، معهد الإدارة العامة السعودية،1995 ، ص 470)
- لوحة الإعلانات والنشرات: تستخدم لنقل المعلومات والتعليمات للعاملين، إلا أنه يعاب عليها كونها تفتقد لاهتمام العاملين في المؤسسة. - مجلات المؤسسة: وتشتمل على أخبار المؤسسة وتنقسم عادة إلى: مجلة قطاع المؤسسة (نشاط المؤسسة)، مجلة المؤسسة (أخبار المؤسسة... )، المجلة اليومية (الأخبار اليومية للمؤسسة). 7 (يس عامر: الاتصالات الإدارية والمدخل السلوكي لها ، دار المريخ، الرياض، 1986،ص 87)
- الرسائل الخاصة: مثل الخطابات والرسائل الخاصة بالعاملين ويتم هذا الإجراء عادة من مركز القرار إلى المستويات الأدنى والعكس.
وسائل الاتصال المؤسساتي: وسائل الاتصال الكتابي
- ما هي طموحات الموظفين فيما يتعلق بالاتصال؟...
و من أهم أنواعها نذكر:
- تحقيقات عن الرضا. - تحقيقات عن المناخ الاجتماعي. - تحقيقات حول القيم الثقافية و الاجتماعية ووضعية العمل...
وتتم عملية إجراء التحقيقات عبر عدة أشكال أهمها المقابلة و الاستمارة. 1-2-3- وسائل الاتصال التصويري: هناك وسائل وقنوات اتصال أخرى تم التوصل إليها حديثا نسبيا وهي مرتبطة بعصر التكنولوجيا صممت خصيصا لتفادي عيوب القنوات الشفهية والمكتوبة وتتمثل أساسا في: 9 (يس عامر: الاتصالات الإدارية والمدخل السلوكي لها ، دار المريخ، الرياض، 1986،ص 103)
- الملصقات: عبارة عن لوحات تلصق عليها الصور والرسومات لنقل أفكار معينة وتعتبر وسيلة قيمة لاتصالات العاملين خاصة منهم غير الملمين بالقراءة الجيدة. وسائل الإتصال الإداري : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive. - الكاريكاتير: تعبر عن الأفكار بصورة هزلية والتي يحبها جميع العمال، فهي تنقل المعاني بأسلوب هادف يكون القصد منه التوعية. - الأفلام: من الوسائل التصويرية النادرة في المؤسسات نظرا لارتفاع تكاليف إعدادها، يتم فيها عرض الوثائق والملحقات والآليات التي تخدم نشاط المؤسسة وتساعد العمال على الرفع من المستوى. -الرسوم البيانية والخرائط: تستخدم عادة في إعداد التقارير بإتباع الأساليب الإحصائية والرسوم البيانية، وعلى سبيل المثال المؤسسة التي تستخدم الخرائط في المشروعات الجديدة وفيما يتعلق بانسياب خطوط الإنتاج والعمليات التشغيلية بقصد الإيضاح والسهولة.
وسائل الإتصال الإداري : Free Download, Borrow, And Streaming : Internet Archive
ثانياً: أنظمة المقابلات:-
تقوم الشركات باستخدام المقابلات كوسيلة لأمتصاص مشاعر الغضب وكوسيلة لحل المشاكل. ومن أنظمة المقابلات ما يطلق عليها بجماعة المناقشة والناقشات المفتوحة. وسنركز حديثنا هنا على العوامل المؤثرة في المقابلات الشخصية، وهي تلك العوامل التي يمكنها أن تؤثر في نجاح أو فشل سير المقابلات:-
· شكل أطراف المقابلة.. المظهر وطريقة اللباس لها تأثير على حكم أحد أطراف المقابلة على الطرف الآخر. · إنتماء أطراف المقابلة.. إن انتماء أحد الأطراف الى قبيلة أو جماعة معينة قد يؤثر في حكم أحد الأطراف على الطرف الآخر من المقابلة. · فكرة الشخص عن الطرف الآخر.. فوجود معلومات لدى أحد الأطراف عن الطرف الآخر مثل الصفات الشخصية أو القيم والدافع يمكنها أن تؤثر على سير المقابلة. · حركات الجسم.. طريقة الجلوس وحركات الأيدي، لها تأثير على المعاني المتداولة بين أطراف المقابلة. · تعبيرات الوجه.. إن حركة الشفايف أو ما يطلق عليه لغة الوجه ذات تأثير على المعاني المتداولة بين أطراف المقابلة. · الصوت.. إن نبرة الصوت وارتفاعها، ودقة الوضوح فيها ودرجة العمق يمكنها أن تؤثر على المعاني المتداولة بين أطراف المقابلة.
2- الاتصالات الصاعدة: تتضمن نشاطات الاتصالات الصاعدة من المرؤوسين إلى الرئيس وتضم نتائج تنفيذ الخطط وشرح المعوقات والصعوبات في التنفيذ والملاحظات الصاعدة إلى الرئيس ولا تحقق هذه الاتصالات الأهداف المطلوبة إلا إذا شعر العاملون بوجود الثقة بينهم وبين الرئيس. ب- الاتصالات الأفقية والجانبية: تتمثل في الاتصالات القائمة بين الأفراد والجماعات في المستويات المتقابلة ويعزز هذا النوع من الاتصالات العلاقات الضرورية بين المستويات الإدارية المختلفة وتؤدي الثقة المتبادلة إلى نجاح المؤسسة في تحقيق الأهداف المطلوبة وإلى تعزيز هذه الاتصالات. ج- الاتصالات المتقابلة أو المحورية: تشمل على الاتصالات بين المدراء وجماعة العمل في إدارات غير تابعة لهم تنظيمياً ويحقق هذا النوع من الاتصالات التفاعلات الجارية بين مختلف التقسيمات في المؤسسة ولا يظهر هذا النوع من الاتصالات عادة في الخرائط التنظيمية بل يظهر عن طريق الصيغ المتعارف عليها والمألوفة في الاتصالات وخصوصاً في المؤسسات الكبيرة. د- الاتصالات الخارجية: وتضم الاتصالات الجارية بين المدراء والأطراف الأخرى خارج المؤسسة مثل المجهزين والمستهلكين وغيرهم ، وتسهم الاتصالات الخارجية في زيادة فاعلية وكفاءة الأداء وتحقيق الفرص المتاحة والاستثمار الأفضل للموارد.