ان الله سبحانه و تعالي وهبنا القرآن الكريم كي يكون مرشد لنا في جميع طرق الحياه ، كما ان هو الطريقه الصحيحه لعلاج كافه مشاكل الدنيا و التغلب علي العسرات باسرع وقت ، فهو منهج علمي كبير ييسر كافه امور الدنيا و وضح كيفيه التعامل مع قضايا الحياه المختلفه ، لذلك احرص علي قراءه القرآن الكريم باستمرار و الرجوع اليه كلما وقعت في اي امشكله صعبه ، لذلك سوف نوضح فضائل احدي آياته من خلال هذه المقاله (قصتي مع فسيكفيكهم الله وهو السميع العليم). قصتي مع فسيكفيكهم الله وهو السميع العليم:
تعتبر آيه {فسيكفيكهم الله وهو السميع العليم} هي احد آيات سوره البقره التي توضح مدي استجابه الله عز وجل لدعاء العباد ، فالله سبحانه و تعالي عليم بنوايا العباد و خير معين لهم في كافه امور الدنيا ، لذلك يجب الحرص علي العوده الي الله باستمرار و الاستغفار عن كافه الذنوب و الخطايا التي نرتكبها كي يكون الله بقربنا في كافه امور الدنيا و ان يدخلنا جنته في الاخره. اين ذكرت هذه الايه في القرآن الكريم ؟
ورد هذا الدعاء في سوره البقره آيه 137 ، و شرح الايه الكريمه يبدا من الايه 136 الي الايه 137 ، قال تعالي {قُولُوا آمَنَّا بِاللَّهِ وَمَا أُنزِلَ إِلَيْنَا وَمَا أُنزِلَ إِلَىٰ إِبْرَاهِيمَ وَإِسْمَاعِيلَ وَإِسْحَاقَ وَيَعْقُوبَ وَالْأَسْبَاطِ وَمَا أُوتِيَ مُوسَىٰ وَعِيسَىٰ وَمَا أُوتِيَ النَّبِيُّونَ مِن رَّبِّهِمْ لَا نُفَرِّقُ بَيْنَ أَحَدٍ مِّنْهُمْ وَنَحْنُ لَهُ مُسْلِمُونَ (136) فَإِنْ آمَنُوا بِمِثْلِ مَا آمَنتُم بِهِ فَقَدِ اهْتَدَوا ۖ وَّإِن تَوَلَّوْا فَإِنَّمَا هُمْ فِي شِقَاقٍ ۖ فَسَيَكْفِيكَهُمُ اللَّهُ ۚ وَهُوَ السَّمِيعُ الْعَلِيمُ (137)}.
- (فســيكفـــيكهم الله وهو السمــيع العليم ) حسبي الله ونعم الوكيل/ قديم - عالم حواء
- طرق لقلب سحر الساحر عليه وعلى اهله
- تدريب 76 ألف موظف مرشحين للانتقال للعاصمة الإدارية
- ما هي مهام واختصاصات ادارة الشؤون الادارية وماهو الهيكل التنظيمي للشؤون الادارية ؟مع ذكر بعض نماذج الشؤون الادارية.
- الشؤون الإدارية والمالية - إدارة تطوير الموارد البشرية
- كيفية تطوير إدارة الشؤون الإدارية - موضوع
- وحدة الشؤون الإدارية والمالية | جامعة شقراء
(فســيكفـــيكهم الله وهو السمــيع العليم ) حسبي الله ونعم الوكيل/ قديم - عالم حواء
علمتني الحياة للدكتور شهيد الامين: أسرار قوله تعالى:" فسيكفيكهم الله وهو السميع العليم "
طرق لقلب سحر الساحر عليه وعلى اهله
ف س ي ك ف يك ه م الل ه و ه و الس م يع ال ع ل يم 137. فسيكفيكهم الله وهو السميع العليم. ف إ ن آم ن وا ب م ث ل م ا آم نت م ب ه ف ق د اه ت د وا و إ ن ت و ل و ا ف إ ن م ا ه م ف ي ش ق اق ف س ي ك ف يك ه م الل ه و ه و الس م يع ال ع ل يم 137 قول تعالى. و إ ن خ ف ت م ش ق اق ب ي ن ه م ا سورة النساء. (فســيكفـــيكهم الله وهو السمــيع العليم ) حسبي الله ونعم الوكيل/ قديم - عالم حواء. القول في تأويل قوله تعالى. ق ول وا آم ن ا ب الل ه و م ا أ نز ل إ ل ي ن ا و م ا أ نز ل إ ل ى إ ب ر اه يم و إ س م اع يل و إ س ح اق و ي ع ق و. فإن آمنوا أي. قال تعالى في سورة البقرة في الآية ف إ ن آم ن وا ب م ث ل م ا آم نت م ب ه ف ق د اه ت د وا و إ ن ت و ل و ا ف إ ن م ا ه م ف ي ش ق اق ف س ي ك ف يك ه م الل ه و ه و الس م يع ال ع ل يم وتفسر الاية. فسيكفيكهم الله وهو السميع العليم ورد وذكر يقال ان من يقرأ سورة الكوثر 300 مرة ويقوم بقول الدعاء التالي اللهم منزل الكتاب ومنشئ الحساب هازم الأحزاب ادرأ بك في نحور الأعداء واستكفي بك البلاء. ف س ي ك ف يك ه م الل ه و ه و الس م يع ال ع ل يم سورة البقرة 137 مكررة ١٠٠٠ مرة بصوت. إن القرآن الكريم ملئ بالذكر الذي يمكن أن يذكره المسلم دائم ا وقول الله تبارك وتعالى فسيكفيكهم الله وهو السميع العليم في سورة البقرة وهي من الأذكار التي يمكن تكرارها ويوجد لها فضل كبير.
من قرأها عند النوم ثلاثاً بقصد رؤية النبي صلى الله عليه وسلم فإنه يراه في المنام بشرط الطهارة الكاملة والإخلاص الكامل. ومن قرأها على مريض سبع مرات ونفخ بها على بدنه برىء من مرضه وأخف ألمه
ومن قرأها سبعين مرة وهو مخلص وكان في بلاء خلص منه
ومن أراد الغنى فليقرأها عقب كل صلاة سبعيين مرة
ومن أراد مقابلة الملوك فليقرأها 17 مرة ويذهب حيث شاء فإنه يكون محترما
ومن كان له خصم قوي يقرأها أربع مرات عند مقابلته فإنه يضعف عن إساءته وهي
(وكفى بالله وليا
وكفى بالله نصيرا،
وكفى بالله حسيبا
وكفى بالله وكيلا
وكفى بربك هاديا ونصيرا
وكفى بربك بذنوب عباده خبيرا بصيرا
وكفى الله المؤمنين القتال وكان الله قويًا عزيزا)
( فسيكفيكهم الله وهو السميع العليم
برحمتك يا أرحم الراحمين
وصلى الله على سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين)
الشؤون الإدارية والمالية
الرؤية:
الريادة محلياً في تنفيذ الميزانية لتحقيق استدامه مالية برفع كفاءة الإنفاق وترشيده في إطار الموازنة العامة للدولة وفق برنامج التحول الوطني 2020 ورؤية 2030. الرسالة:
دعم ومساندة قطاعات الجامعة لتوجيه النفقات وتنفيذ سياسات وتعليمات الميزانية المعتمدة من وزارة المالية وفق برامج تحقيق التوازن المالي من خلال الاستفادة من الأنظمة المالية. الأهداف:
دعم رؤية المملكة 2030 بتحقيق أهدافها الفرعية المنبثقة من الهدف العام "تعزيز فاعلية الحكومة". وحدة الشؤون الإدارية والمالية | جامعة شقراء. دور الإدارة في تحقيق استدامة مالية للجامعة بالحفاظ على معدلات دين منخفضة وذلك من خلال عدم ترحيل أي مستحقات مالية للسنة المالية التالية. ان تصبح الإدارة العامة للتخطيط والميزانية والمتابعة جهة استشارة محلية للعمليات الإدارية والمالية في مجالات كفاءة الانفاق والموازنة. استحداث اليات متطورة لقياس أداء الصرف للنفقات والبرامج والمشاريع وفق برامج "تحقيق التوازن المالي". أتمتة تبادل البيانات بين الجامعة والأجهزة الحكومية ذات العلاقة باستخدام الأنظمة الالكترونية وغيرها لتعزيز الشفافية في القطاعات الحكومية ضمن اهداف رؤية 2030. ميكنة جميع التقارير وتطوير الخدمات الالكترونية بما يساهم في تحقيق منظور التحول الرقمي.
تدريب 76 ألف موظف مرشحين للانتقال للعاصمة الإدارية
إن التوجه إلى إيجاد استراتيجية لتطوير الموارد البشرية ينبع من أهمية أن يكون هناك هدف تصب فيه عملية التطوير للمورد البشري بجميع أشكالها ألا وهو الهدف الطبيعي لأي منظمة وهو رفع الأداء. فالتوجه لربط الأعمال الداخلية ربطاً وثيقاً بالتوجهات الاستراتيجية ليس حكراً على أعمال تطوير الموارد البشرية، فالموارد البشرية بشكلها العام والأعمال المالية والفنية وغيرها أصبحت كذلك. مما أوجد بيئة عمل تنتظم تحت أهداف محددة تخدم هدفاً واحداً رئيساً واحد وإن اختلفت المهام. فقد اتفقت الدراسات بأن وجود استراتيجية واضحة لتطوير الموارد البشرية هو نتيجة طبيعية لما تشهده منظمات الأعمال من تغيرات متسارعة ينتج عنها في كثير من الأحيان ضعف في الحفاظ على الاتساق في تنفيذ الخطط لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. تدريب 76 ألف موظف مرشحين للانتقال للعاصمة الإدارية. ولعل هذا يتضح من تعريف قرافان والذي رأى أن استراتيجية تطوير الموارد البشرية هي: " أسلوب ومنهج يقود إلى تماسك وتناسق رأسي وتكامل اُفقي لمجموعة عناصر التعلم والتطوير والتي تضاف لاستراتيجية المنظمة بشكل مباشر". فهو هاهنا يُركز على أهمية أن يتم قياس كفاءة تطوير الموارد البشرية بما تقدمه من قيمة لأهداف المُنظمة تحديداً وليس بالأعمال التقليدية لها.
ما هي مهام واختصاصات ادارة الشؤون الادارية وماهو الهيكل التنظيمي للشؤون الادارية ؟مع ذكر بعض نماذج الشؤون الادارية.
الرسالة
كادر متميز وبيئة إدارية تعليمية فاعلة لتحقيق رؤية الجامعة. المهام
الإشراف العام على أعمال الشؤون الإدارية والمالية. الإشراف على الوحدات التابعة له والتنسيق بين أعمال هذه الوحدات بما يضمن حسن أدائها. متابعة وتنفيذ كافة الأنظمة واللوائح الإدارية والمالية والتعليمات والقرارات المتعلقة بها. الإشراف على أداء المالية من خلال تطبيق آلية الصرف من السلفة المستديمة للكلية والصرف حسب اللوائح والأنظمة والبنود الخاصة بالمالية. الإشراف على إدارة وسلامة معامل الكلية ومتابعة الطلبات الخاصة بهم وتغطية الاحتياج والإشراف على تطويرها. الإشراف على سير الخدمات وصيانة المرافق التابعة للكلية والعمل على تطويرها. متابعة توفير التجهيزات الفنية والمستلزمات التعليمية اللازمة لجميع الإدارات والوكالات والأقسام العلمية. تطوير وتأهيل الكادر الإداري والفني عن طريق إقامة الدورات التدريبية في مختلف المجالات. وضع مقترحات لتطوير مستوى أداء الموظفات بالكلية. الشؤون الإدارية والمالية - إدارة تطوير الموارد البشرية. إصدار التكليفات الإدارية. تنفيذ المشاريع الاستراتيجية التابعة للشؤون الإدارية والمالية. تحقيق متطلبات واشتراطات السلامة في كافة المباني ومرافق الكلية. إعداد التقارير الدورية والسنوية عن حسن سير العمل وعن العوائق التي تعترض العمل والاقتراحات الخاصة بالتطوير ورفعها لعميدة الكلية.
الشؤون الإدارية والمالية - إدارة تطوير الموارد البشرية
الشؤون الاداريه والماليه
نبذه عن القطاع الدعم اللوجستي لقطاعات الهيئة بما يضمن رؤى هذه القطاعات من الناحتين النوعية والكمية وتطوير الخدمات المقدمة وفقاً لمعايير الجودة الشاملة والعمل الالكتروني لتحقيق التمييز في تقديم الخدمة.
المزيد من التفاصيل
رسالة القطاع الالتزام بتعزيز وتدعيم رضا العميل من خلال التطبيق الفعال للنظام والمطابقة مع متطلبات الخدمات المقدمة والتحسين المستمر لفاعلية نظام ادارة الجودة. المزيد من التفاصيل
كيفية تطوير إدارة الشؤون الإدارية - موضوع
السبت 23/أبريل/2022 - 11:35 ص
الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة
انتهى الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة برئاسة الدكتور صالح الشيخ، من تدريب دفعة جديدة من الموظفين المرشحين للانتقال إلى العاصمة الإدارية الجديدة خلال شهر مارس الماضي، في إطار استعدادات الافتتاح الرسمى المنتظر خلال النصف الثاني من العام الجاري 2022. وأوضح جهاز التنظيم والإدارة، وفقًا لتقرير حصلت عليه "الدستور"، أن التدريب شمل 2716 موظفا من مختلف وحدات الجهاز الإدارى للدولة، خلال شهر مارس الماضي، ليصبح إجمالي من تم تدريبهم حتى الآن إلى 76. 009 ألف موظف. كما انتهى الجهاز من تنفيذ 9 برامج تدريبية للمرشحين لشغل وظائف قيادية استفاد منها 129 مرشحًا فى عدد من وحدات الجهاز الإدارى للدولة، ضمن الخطة التدريبية للجهاز للعام المالى الحالى، وهي مركز البحوث والدراسات الاقتصادية والمالية بكلية الاقتصاد والعلوم السياسية بجامعة القاهرة، مديرية التنظيم والإدارة بكفر الشيخ، مديرية التنظيم والإدارة ببورسعيد، المعهد القومى للجودة، الهيئة العامة للنقل النهرة، مستشفى معهد ناصر، والمؤسسة الثقافية العمالية.
وحدة الشؤون الإدارية والمالية | جامعة شقراء
ولعلنا مما سبق نصل إلى صورة وتعريف يضاف إلى التعريفات السابقة وهو أن: "استراتيجية تطوير الموارد البشرية هي عملية متزامنة في مداها ولا تتعدى في مجالها الخطة الاستراتيجية للمُنظمة ويتم إدارتها كجزء من إدارة الموارد البشرية أو أحياناً مُنفصلة في أعمالها ويُستهدف من خلالها تحقيق أثر ايجابي على أداء المُنظمة ككُل من خلال القيمة التي تُقدمها لرؤية ورسالة المُنظمة". ولعله من الواضح في إطار التعريف ومن خلال استخدام مصطلح الاستراتيجية فإن تطوير الموارد البشرية الاستراتيجية هو عملية تمارس أنشطتها وتمتد نظرتها على مستوى المنظمة ككل وليس في حدود النظرة البسيطة المبنية على تقديم خدمات تدريبية تُعرض لمن يرغب في الاستفادة منها وكفى. لذا، فقد تم التفريق بين تطوير الموارد البشرية الاستراتيجية وتطوير الموارد البشرية بما تحققه من ربط بين أهداف المنظمة وعملية تطوير الموارد البشرية. وكأي مفهوم حديث، فقد واجه هذا المفهوم من بعض المهتمين بهذا المجال انتقاداً من ثلاثة أوجه وهي كالآتي:
· أنه لا يوجد من اختلاف في أن دور تطوير المورد البشري هو عملية مهمة، وأن عملية تطوير الموارد البشرية هي في الواقع تقوم بدور مهم في تحقيق أهداف المُنظمات.
المهام
تتولى هذه الإدارة الإشراف على الآلية المالية والإدارية لأكساد وفق الأنظمة والقوانين النافذة. الأنشطة والفعاليات
الإشراف على شؤون الموظفين في إطار النظم والقوانين النافذة وتوفير الكوادر اللازمة لحسن سير العمل وفقاً للنظام الأساسي في أكساد. المتابعة الإدارية والمالية لكافة البرامج والمشروعات الممولة من موازنة أكساد أو من خارجه. ومتابعة تأمين التمويل من المصادر المختلفة لتنفيذها. إعداد مشروعات اللوائح والنظم المالية والإدارية التي تنظم العمل. إعداد مشروعات الموازنات التقديرية والحسابات الختامية والتقارير الدورية المالية والإدارية. الإشراف الإداري والمالي على المحطات البحثية ومكاتب أكساد في الدول العربية. الخدمات التي توفرها
تقدم إدارة الشؤون الإدارية والمالية خدماتها بالتعاون مع إدارات أكساد المختلفة في مجالات متعددة منها:
تأمين مستلزمات عمل البرامج والأنشطة الفنية الإدارية والمالية. تنظيم الاجتماعات والمؤتمرات واللقاءات العلمية، والدورات التدريبية التي تحتل موقعاً هاماً في فعاليات الإدارة. وقد دعمت هذه الفعالية بإنشاء ثلاثة مراكز تدريبية متخصصة مجهزة تجهيزاً جيداً، فضلاً عن وجود علاقات تعاون مشترك بين الإدارة وبعض مراكز التدريب العربية والدولية.