كما سبق وأن تعرفنا في المقالة السابقة على مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته وأنواعه، إلا أن حديثنا عنه لم ينتهي بعد، وذلك لأن الحديث عنه يطول نظرًا لأهميته، يمكنك قراءة المقال السابق من هنا. سنتعرف في هذا المقال على: عناصر التخطيط الاستراتيجي خصائص التخطيط الاستراتيجي أدوات التخطيط الاستراتيجي عناصر التخطيط الاستراتيجي 1. الرؤية والقيم: يعد تحديد رؤية الشركة من أساسيات وجودها، ومعرفة ما تطمح إليه الشركة وتتضمن أهدافها والمعوقات التي قد تواجهها ضمن خطة دقيقة، وتتضمن أيضًا الوصول إلى مستوى أفضل بالنسبة لشرائح المستهلكين التي ترغب في الوصول إليها. عناصر التخطيط الإستراتيجي تحديد الرؤية | بلامكس. أما القيم فهي تحدد ما هو مهم بالنسبة لمؤسسي الشركة، وصفات الموظفين المرغوبين، والطريقة التي سيتم التعامل بها داخل الشركة وخارجها. 2. المهمة: تصف المهمة كيفية الوصول للرؤية المخطط لها من قِبَل الشركة فتصف آليات الوصول مثل المعدات والآلات والصالات التي يمكن أن تستثمر فيها الشركة لتحقيق رؤيتها. 3. الأهداف الذكية: هي مجموعة الأهداف البسيطة الواقعية القابلة للقياس والمحددة بوقت معين، فعن طريق تركيز الجهود على تحقيق هذه الأهداف الذكية يمكن للشركة الوصول إلى الهدف الاستراتيجي المخطط له.
- خطوات التخطيط الاستراتيجي - موضوع
- ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي ؟ | فاببليس - بوابة الدفع الالكترونية
- عناصر التخطيط الإستراتيجي تحديد الرؤية | بلامكس
- مطعم اوغور جدة الخدمات
- مطعم اوغور جدة الالكتروني
خطوات التخطيط الاستراتيجي - موضوع
[١]
ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي؟
للتخطيط الاستراتيجي مجموعة من العناصر التي لا بد لك عزيزي القارئ أن تتعرف عليها وتنفذها جيدًا لتحقق أهدافك المرجوّة ومنها ما يلي: [٢]
الرؤية: عليك أن تمتلك رؤية مبسطة عن شكل المشروع الذي تود إنشاءه، وما الهدف منه، وكيفية تحقيق ذلك الهدف، كما عليك اختيار اسم وشعار مناسبين للمشروع ليوصل فكرتك إلى العملاء بأبسط الطرق الممكنة. المهمة: لا بد من تحديد المهمات التي عليك القيام بها لنجاح المشروع، ويتضمن هذا الجزء معلومات دقيقة وتفاصيل أكثر، فهو سيوضح ما تقدمه شركتك من خدمات، ويوضح للعملاء أهمية وسبب وجود شركتك أو مشروعك. الهدف والغاية: عليك تحديد أهداف مقيدة بإطار زمني معين، ولا بد لك أن تراعِ الواقعية عند وضع أهدافك، لتتجنب الإحباط وفقدان الأمل في حال عدم تمكنك من تحقيقها على المدى القريب. خطوات التخطيط الاستراتيجي - موضوع. خطة العمل: يساعد وجود الخطة على تسهيل إنجاز المهام، وزيادة الحس بالمسؤولية لتحقيقها، ويمكن أن تنقسم خطط العمل إلى خطط واسعة أو خطط تحتوي على تفاصيل محددة، ويختلف ذلك باختلاف الهدف المراد تحقيقه. تتبع الأداء: يساعد تتبع الأداء على معرفة مدى التقدم في الأداء وتحقيق الأهداف، فعلى سبيل المثال، إذا أردت تحقيق هدف في نهاية العام، فإن تتبع الأداء يساعدك على معرفة العمل المتبقي خلال الفترات الزمنية المختلفة.
أهميّة التّخطيط الاستراتيجي
تظهر أهميّة التخطيط الاستراتيجي تبعاً لحقيقة أنه عملية مراجعة وتخطيط يتم تطبيقها بهدف اتّخاذ قرارات مدروسة تتعلّق بتحقيق أهداف الشّركة الصغيرة والتي ستصل إلى تحقيق الهدف الرئيسي لها، فهو يتضمّن تحديداً واضحاً لمهمّة الشركة، بالإضافة للعمل على تقييم مكانتها ووضعها التنافسي، وبذلك ستتمكّن الشركة التي تتبع هذه الطريقة في التخطيط من تحسين نتائج أعمالها، وتجنّب الخوض في مخاطر غير متوقعة. [٢]
نصائح تتعلّق بالتخطيط الاستراتيجي
تتطرّق النقاط الآتية لبعض النصائح التي تفيد عمليّة التخطيط الاستراتيجي: [٣]
الحرص على مقارنة مؤشّرات الأداء الخاصّة بالشركة بمقاييس الأداء بصورة منتظمة؛ بهدف الانتباه لمدى صحّة استراتيجيّة العمل. العمل على الجلوس للتفكير وإنشاء الخطط ببيئة جديدة مختلفة عن بيئة مكتب العمل. عناصر التخطيط الاستراتيجي pdf. العمل على إعادة النّظر في الرؤية الخاصّة بالعمل، بهدف عمل تقييم للخطة الاستراتيجية التي يتم تنفيذها. في حال تم إنشاء رؤية جديدة للعمل فإنه لا بُد من الاستعداد للتخلّي عن كل ما هو قائم في الوقت الراهن في سبيل وضع خطة استراتيجيّة جديدة. المراجع
↑ Leigh Richards, "Steps to Strategic Planning" ،, Retrieved 26-7-2018.
ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي ؟ | فاببليس - بوابة الدفع الالكترونية
وتتسم رسالة الشركة بأنها خاصّة بها، وتعبّر عن اهتماماتها، وسبب وجودها. الخطوة الثالثة: تحليل الفجوة
يُعد تحليل الفجوة عملية تستهدف التعرّف على الفجوات بين حالة الشركة في الوقت الحالي، وما تسعى إلى تحقيقه في المستقبل. وللقيام بتحليل الفجوة، انظر ببساطة إلى وضع الشركة في الوقت الحالي، وقارنه بما تسعى الشركة إلى الوصول إليه. وتتضمن هذه العمليّة عادة دراسة البيانات من داخل الشركة وخارجها. الخطوة الرابعة: وضع أهداف ذكيّة
يجب على الشركة أن تضع أهدافًا ذكيّة لمدّة عامين أو ثلاثة (ولكن بعض الشركات تميل إلى وضع أهداف أقصر أو أطول بحسب طبيعة الشركة نفسها). الأهداف الذكيّة هي أهداف محددة، وقابلة للقياس، والتنفيذ، ووثيقة الصلة بالعمل، وتقع ضمن سقف زمني. الأهداف الذكيّة هي أهداف محددة، وقابلة للقياس، والتنفيذ، ووثيقة الصلة بالعمل، وتقع ضمن سقف زمني. ولكن ما لم تُنفذ الأهداف، وتُوزع مسؤولية تنفيذها على الأفراد من خلال عمليّة منظمة لإدارة الأداء، فإنها سوف تظل حبرًا على ورق. وللتأكد من تنفيذ الأهداف، لابدّ من النزول بها إلى مستوى القسم وصولًا إلى مستوى الموظف، أي تحديد الشخص المسؤول عن تنفيذها. ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي ؟ | فاببليس - بوابة الدفع الالكترونية. الخطوة الخامسة: متابعة التقدّم
يجب متابعة الأهداف بصفة ربعيّة على الأقل.
[٧]
الأهداف السنويَّة: تُوضَع الأهداف السنويّة؛ لتحقيق الأهداف طويلة المدى، علماً بأنّ هذه الأهداف يجب أن تكون مُحدَّدة، وقابلة للتحقيق، والقياس، وواقعيَّة، ولها وقت مُحدَّد. [٧]
المخاطر والتحدِّيات: تحديد المخاطر، ومعرفة مَدى تأثيرها في المُنظَّمة، وكيفيَّة تفاديها، والحرص على التقليل منها؛ لتحقيق النجاح. [٥]
خُطَّة التواصُل: يتمّ توضيح الخُطَّة الاستراتيجيّة للفريق، والتأكُّد من أنَّ أعضاء الفريق على وعيٍ تامّ بمُستقبل المُنظَّمة، وأولويَّاتها، واستراتيجيَّاتها. [٥]
خُطَّة العمل والتنفيذ: وتتضمَّن وَضْع خُطَّة لكيفيَّة تحقيق ما تتضمَّنه الخُطَّة الاستراتيجيَّة. [٧] [٥]
المَيِّزات الفريدة: وهي ما يُميِّز المُنظَّمة عن غيرها من المُنظَّمات المُشابِهة لها. [٩]
أهمّية التخطيط الاستراتيجيّ
يُعَدُّ التخطيط الاستراتيجيّ أمراً ضروريّاً، وشديد الأهمّية؛ حيث تتمثَّل أهمّيته في العديد من النقاط، منها:
يُتيح التخطيط الاستراتيجيّ للعاملين في المُنظَّمة السَّير جنباً إلى جنب، بحيث تتلاءم جهودهم مع رُؤية المُنظَّمة، وأهدافها، ورسالتها. [٥]
يُوفِّر التخطيط الاستراتيجيّ المال، والوقت ، وذلك من خلال التخطيط لموارد المُؤسَّسة، وتجنُّب الأنشطة، والمشاريع غير المُهمَّة، والتي ليس لها صِلة بأهداف المُنظَّمة، ورؤيتها.
عناصر التخطيط الإستراتيجي تحديد الرؤية | بلامكس
الفرص، وهو عنصر يعبر عن الفرص الجيدة المتاحة من خارج المؤسسة ولكن يمكن استغلالها. التحديات، وهي المشكلات التي تواجه المؤسسة في الداخل وكيف يمكن التغلب عليها. 5- خطة العمل Action Plan: خطة العمل نظريًا هي الخطوة الأخيرة في عملية التخطيط الاستراتيجي، وتعتبر بداية الإنطلاقة لتنفيذ الرؤية والأهداف، وتنقسم إلي الأهداف قصيرة الأجل التي يتم العمل عليها في فترة زمنية قصيرة، والأهداف طويلة الأجل المرتبطة بالوصول إلي الرؤية، وبعد تحديدهم تبدأ المؤسسة في التنفيذ، ومن بعدها تتم عملية التقييم لتفادي الأخطاء ومن بعدها البدأ في التخطيط من جديد، لأن عملية التخطيط لا متناهية وتبدأ كل مرة بعد أن تنتهي من تحقيق الأهداف لوضع أهداف جديدة. اقرئي أيضًا: 10 خطوات لكتابة خطة عمل مشروعك الجديد
مراحل التخطيط الاستراتيجي
الإعداد: وتشمل وضع العناصر بداية من الرؤية وصولًا إلي الأهداف. التحليل: وتشمل تحليل المؤسسة داخليًا والبيئة الخارجية وفقًا لتحليل نقاط القوة والضعف سوات. التنفيذ: ويشمل خطة العمل والبدأ في تنفيذها. التقييم: وهو مرحلة يجب أن تتكرر بشكل دوري على مدى قصير لتتأكد من عدم البعد عن الأهداف المرجوة، وتتم على مدى بعيد للتأكد من أن الأهداف تخدم الرؤية وفي الطريق لتحقيقها، وتتم بشكل نهائي لتقييم العمل والأخطاء التي يجب تجنبها مستقبلًا.
مرحلة وضع الخيار الاستراتيجيّ، وتحديده: حيث يشمل هذا الأمر وضع خطّة تفصيليّة تنفيذيّة، وتشغيليّة، وهي تشمل العديد من الخطوات التي من أهمّها: [٣] [٤] الاهتمام بالأهداف الفرعيّة، ووضعها، وتحديد مؤشِّرات قياسها. تحديد المهامّ، والمشاريع. تحديد المدّة الزمنيّة اللازمة لكلّ مهمّة. تحديد كلّ من له علاقة بتنفيذ العمليّة. وضع آليّة للرقابة، والتقييم ، والمتابعة. تحديد الموارد الضروريّة لكلّ مهمّة. وضع الخطّة الاستراتيجيّة، وصياغة الوثيقة النهائيّة التي تتعلَّق بها. مرحلة تنفيذ الاستراتيجيّة: حيث يتمّ فيها صياغة الخطط التشغيليّة، وتحديد الميزانيّة المعتمَدة للسنة الأولى، كما يتمّ تدريب الموظَّفين، وتوفير الإمكانيّات اللازمة، والبدء بالتنفيذ الفعليّ للاستراتيجيّة. [٣]
مرحلة تقييم الاستراتيجيّة: وفي هذه المرحلة يتمّ التأكُّد من تحقُّق الأهداف الاستراتيجيّة، ومدى تقدُّم عمليّة التخطيط ككلّ، ومعرفة المُستجِدّات بشكل مستمرّ، ومتابعة المُتغيِّرات، ومعالجة جوانب الضعف، والانحرافات، وتصحيحها، وتعديل الخطّة بما يتوافق مع المُتغيِّرات، والمُستجِدّات. [٣]
العوامل المؤثرة على التخطيط الاستراتيجيّ
من الجدير بالذكر أنّ هناك بعض العوامل التي تؤثِّر في التخطيط الاستراتيجيّ، ومنها: [١]
السياسة العامّة للمُنظَّمة؛ حيث تلتزم الخطّة الاستراتيجيّة بالنظام الأساسيّ لإدارة المُنظَّمة، والمحافظة على سياساتها العامّة في الاتّجاهات جميعها.
مطعم اوغور - YouTube
مطعم اوغور جدة الخدمات
مطعم أشبز في جدة
مطعم اوغور في جدة
Ruzbeki رزبكي Ruzbeki Twitter
Laza Uzbek Cuisine Home Jeddah Saudi Arabia Menu Prices Restaurant Reviews Facebook
مطعم سعودي يسترجع حضارة بلاد البيروني والفارابي والخوارزمي
مطعم سمرقند باريس مدونة بخاريون
Laza Uzbek Cuisine تبغى اكل اوزبكي بخاري على اصوووووله انتظرنا قريبا في جدة اعادة تعريف الطعام الأوزبكي البخاري الأصيل Facebook
تبي مطعم سمك بجدة هذه أفضل 15 مطعم أسماك في جده 2021م مطاعم السعودية
تبي مطعم بخاري هذه أفضل 6 مطاعم بخاري بالرياض مطاعم السعودية
Ugur جدة تعليقات حول المطاعم Tripadvisor
مطعم اوغور في جدة
مطعم اوغور جدة الالكتروني
افضل محامي هجرة في امريكا
افضل فيتامينات في امريكا
افضل اطارات في العالم
افضل محلات الاثاث في تركيا
أوقات العمل من الساعة ١ ظهرا الى الساعة ١ ليلا. المنيو يحتوي على كبسة،
دجاج شواية، فحم، مقبلات، وايدامات. حاز المطعم على تقييم بلغ ٣. ٩ بواسطة أكثر من
١٥٤٠ شخص. مطعم لذة المأكل (دي دي آر) DDR Restaurant
ايضا يعد واحد من افضل مطاعم البخاري بالرياض، طريق انس بن مالك، الملقا، أوقات العمل من الساعة ١٢:٣٠ ظهرا الى الساعة ١ ليلا. هنا تويتر ، وهنا الانستقرام. رقم جوالهم 0590246068. تم افتتاح مطعم لذة المأكل يوم 24 يوليو من العام 2017م. مطعم اوغور جدة الالكتروني. المنيو يحتوي على لحم، دجاج، سلطات، مشروبات وحلويات. فيما يلي صورة لتفاصيل المنيو مع الاسعار:
منيو مطعم لذة المأكل – تويتر
مايميزهم إن اللحم عندهم ينضج على حرارة الدخان الناتج عن حرق أخشاب لاشجار
خاصة، لها تأثير قاتل ومطهر للميكروبات، مما تكسب اللحم نكهة وطعم مميز يتم تدخينها
داخل أفران مغلقة في درجة حرارة عالية من ٩٠ الى ١٨٠ درجة مئوية. مطعم صالحة البخاري
طريق الدمام، بعد كبري خالد بن الوليد لاتجاه الشرق. حي اليرموك، رقم
الجوال ٠٥٥٠٠٠٧٩٠٧، أوقات العمل من الساعة ١٠ صباحا إلى الساعة ٢ ليلا جميع أيام الاسبوع.
وصف
مرحبًا بكم في UGUR RESTAURANT ، وهو مطعم مميز يقدم مجموعة متنوعة من الأطباق الأفغانية الشهية. يحتوي المطعم على قسم للأفراد في الطابق الأرضي وقسم آخر للعائلات في الطابق العلوي. أنها توفر مجموعة متنوعة من خيارات تناول الطعام للذوق الأفغاني. الطعام لذيذ ، والخدمة ممتازة ، والأسعار مقبولة ومناسبة ، ولديهم بولاو أفغاني لذيذ ، ومانتو ، وسوش بورك وأومي علي. المطعم بشكل عام نظيف ومميز ويستحق الزيارة وتجربة لمحبي الطعام الأفغاني. قم بزيارتهم مع عائلتك أو مجموعة من الأصدقاء للاستمتاع بأحد أفضل الأطعمة المتوفرة في مدينة جدة في أجمل مكان. انظر بالداخل
مطعم اوجور افغناي - جدة
نوع المطعم
باربيكيو اند جريل
موقع
اوجور ، جدة السعودية
مطاعم قريبة
4. 7 ممتاز
(:عدد التعليقات)
3. 2 متوسط
4. مطعم اوغور جدة الخدمات. 4 جيد جدا
5. 0 ممتاز
المراجعات
4. 5
ممتاز
من:عدد التقييمات
6
جيد جدا
0
متوسط
2
ضعيف
سيء للغاية
Food
0. 0
Customer service
Value for money
Comfort
Cleanliness
إظهار التقييمات:
مراجعة التقييم:
مراجعة جوجل
The shop is simple, beautiful and distinguished in its decor... The food is delicious and the service is good
I did visit this place 2 times and I think it is one of the restaurant that will provide very special and traditional food.