قسم:
معلومات عامة أهمية دراسة السلوك التنظيمى » بواسطة
محمود الاسوانى -
16 مارس 2022
أهمية دراسة السلوك التنظيمى
ظهور المنظمات:
مبنى على فكرة تضافر الجهود وتنظيمها لتحقيق أهداف يعجز الفرد عن تحقيقها بمعزل عن الآخرين وذلك لتحقيق الرضا لكل منهم ، وتنسيق جهود الجماعة وتقليل الجهد المبذول من كل فرد وتنظيم العائد الذى يحصل عليه كل منهم. ويشتمل التنظيم على ما يلى:
تحديد الأهداف المرغوبة. اتخاذ القرارات اللازمة لتحقيق الأهداف كأن تحدد الأعمال اللازمة والمسئوليات. تقسيم العمل بين أفراد الجماعة. وضع نظام للاتصال بين مختلف أفراد الجماعة. وضع نظام لتحفيز الأفراد لأداء الأعمال بالمستوى المطلوب
وضع نظام لمراقبة أداء مختلف الأفراد. أهداف السلوك التنظيمي. التنسيق بين جهود مختلف الأفراد. وضع البرامج البديلة والخطط اللازمة لتعديل التنظيم إذا ما تغيرت الظروف فى الأجل الطويل ولقد ظهرت أساليب لتنظيم جماعات العمل عبر القرون وحتى قبل الميلاد تقدم فى مختلف المجالات وذلك لتنظيم متكامل وفعال. العناصر الرئيسية التى يتكون منها النظام
يعتبر النظام ككيان مادى أو معنوى مستقل يعمل بالتفاعل مع بيئته وصولاً إلى أهدافه ويتكون من مجموعة عناصر تتفاعل مع بعضها ولها تأثير فى بعضها البعض بمعنى أن أى تغيير يحدث فى أحد هذه العوامل لابد وأن ينعكس على العوامل الأخرى ليكون النظام فى مرحلة توازن.
- أهداف السلوك التنظيمي
- أهمية دراسة السلوك التنظيمي
- أهمية دراسة السلوك التنظيمى
- تصنيف:برامج قناة سبيستون - ويكيبيديا
أهداف السلوك التنظيمي
لماذا دراسة السلوك التنظيمي؟
وفي مجال العمل، يحتاج الرؤساء والزملاء والمرؤوسون إلى فهم بعضهم البعض، لأن هذا الفهم له تأثير كبير على الأداء الاقتصادي للعمل، وكلما زاد الفهم، ارتفع أداء المنظمة.
ثانيا الفرد:
تحقق معرفة الفرد لمحددات وعناصر سلوكه مزايا كثيرة من أهمها تدعيم فرص الالتزام بالسلوك الصحيح وتجنب العوامل التي تؤدى إلى الإدراك الخاطئ للمواقف والتي تشوه عملية الاتصال أو التعرض لمستوى غير ملائم من الضغوط أو عدم التفاعل والاستجابة الغير صحيحة للزملاء والإدارة.
أهمية دراسة السلوك التنظيمي
أهمية دراسة السلوك التنظيمي؟
تساهم عملية دراسة محددات وعناصر وأبعاد السلوك الإنساني في المنظمات في تحقيق مجموعة من الأهداف سواء بالنسبة للفرد أو المنظمة وأيضا بالنسبة للبيئة التي تعمل فيها المنظمة
أولا المنظمة:
يمكن للمنظمة من خلال دراسة السلوك التنظيمي تحقيق الاتى:
*فهم وتفسير السلوك والممارسات والمبادرات وردود الأفعال التي تصدر من العاملين من خلال فهم طبيعة الدوافع والإدراك والقيم التي تحكم السلوك وأيضا معرفة طبيعة الضغوط ومباريات ووسائل الاتصال المستخدمة ونمط القيادة المفضل. *إدارة السلوك وتوجيهه نحو تحقيق الهدف من خلال التدعيم الايجابي للسلوك المرغوب وبناء نظم الحوافز والتدعيم الملائم، وكذلك اختيار نمط الاتصال وأسلوب القيادة المناسب ومحاولة تهيئة مناخ وظروف العمل لتخفيف الضغوط وجعلها عند المستوى الفعال على نحو يساهم في تحقيق أهداف المنظمة. *وضع استراتجيه مستقبلية لتنمية وتطوير سلوك الأفراد والجماعات واستراتيجيات التطوير والتنمية المختلفة في المنظمة وجدير بالذكر أنه توجد تجارب ناجحة تشير إلى أن استراتيجيات المنظمة الأخرى في الإنتاج والتسويق قد تبنى حول أو في ضوء استراتيجية الموارد البشرية في المنظمة.
النموذج الداعم وهو النموذج الذي يعتمد من خلاله على المدراء الناجحين الذين يخلقون التواصل بينهم وبين الموظفين، والاستماع لآرائهم وأفكارهم والعمل بها إذا كانت فعالة. نموذج الزمالة وهو النموذج الذي يعتمد على العمل الجماعي، وتتركّز هذه المسؤولية على المدراء من خلال تعزيز العمل الجماعي وخلق بيئة عمل إيجابية وحيوية، ومن خلال هذا النموذج يُعتبر المدير مدربًا والموظفون هم الفريق فيقوم المدرب بالاستماع إلى الآراء الجماعية ويركّز عليها بدلًا من التركيز على أداء أفراد معينين. نموذج النظام وهو النموذج الذي يتعرّف على إمكانيات الأفراد ومواهبهم والعمل على تحقيق الموازنة بين أهداف الأفراد والشركة التي يقومون بالعمل بها، وغالبًا ما يسعى الموظفون إلى زيادة الرواتب والحصول على بيئة عمل إيجابية ويجب على الشركة أن تٌوفّر هذه المتطلبات لهم حتّى يحصلوا على أداء عمل جيّد وناجح. المراجع ↑ CAROL M. KOPP (2022/1/2), "Organizational Behavior (OB)", investopedia, Retrieved 2022/2/1. Edited. أهمية دراسة السلوك التنظيمى. ↑ "Importance of Organisational Behaviour", indiaclass, Retrieved 2022/2/1. Edited. ↑ "ORGANIZATIONAL BEHAVIOR", referenceforbusiness, Retrieved 2022/2/1.
أهمية دراسة السلوك التنظيمى
2- التنبؤ بالسوك: يهدف التنبؤ إلى التركيز على الأحداث في المستقبل، فهو يسعى لتحديد النواتج المترتبة على تصرف معين، وإعتمادًا على المعلومات و المعرفة المتوافرة من السلوك التنظيمي، يمكن للمدير أن يتنبأ بإستخدامات سلوكية تجاه التغيير، ويمكن للمدير من خلال التنبؤ بإستجابات الأفراد، أن يتعرف على المداخل التي يكون فيها أقل درجة من مقاومة الأفراد للتغيير، ومن ثم يستطيع أن يتخذ المدير قراراته بطريقة صحيحة. 3- السيطرة والتحكم في السلوك: يعد هدف السيطرة والتحكم في السلوك التنظيمي من أهم وأصعب الأهداف، فعندما يفكر المدير كيف يمكنه أن يجعل فرد من الأفراد يبذل جهدًا أكبر في العمل، فإن هذا المدير يهتم بالسيطرة والتحكم في السلوك، ومن وجهة نظر المديرين فإن أعظم إسهام للسلوك التنظيمي، يتمثل في تحقيق هدف السيطرة والتحكم في السلوك والذي يؤدي إلى تحقيق هدف الكفاءة والفعالية في أداء المهام. وأخيرًا عزيزي القارئ فإنا قد تعرفنا على أهمية وأهداف السلوك التنظيمي وكيف أنه يؤثر في حياة البشر وننهي بما قاله كلًا من Moorhead & Griffinويقولا: (وبالرغم من أن السلوك التنظيمي ليس وظيفة تؤدى يوميًا مثلها مثل المحاسبة أو التسويق أو التمويل، إلا أنها تتغلغل في كل وظيفة تقريبًا على مستوى المنظمات، وعلى مستوى الأعمال، وعلى مستوى جميع التخصصات، فكل فرد يخطط لأن يشغل عملًا في أي منظمة، سواء كانت كبيرة أو صغيرة الحجم، عامة أو خاصة، لابد له أن يدرس ويفهم السلوك التنظيمي ليتعامل مع الآخرين).
اقرأ أيضاً تعليم السواقه مهارات السكرتارية التنفيذية
مفهوم السلوك التنظيمي
يُعرف السلوك التنظيمي بأنّه الدراسة الأكاديمية لكيفية تفاعل الموظفين والمدراء بين بعضهم البعض داخل الشركة، والقيام بتطبيق مبادئه داخل الشركة؛ وذلك لجعل الأعمال التجارية للشركة تسير بشكل فعال ومنتج، ويشمل السلوك التنظيمي تحسين الأداء الوظيفي للموظفين، وزيادة الرضا الوظيفي للموظفين، وتعزيز الابتكار لديهم، وتشجيع القيادة، وكل هذه الأمور تعمل على تحسين أدراء الشركة، ويُساعد السلوك التنظيمي على تغيير سلوك الموظفين عندما يلاحظون أنّه تتم مراقبتهم. [١]
أهمية السلوك التنظيمي
للسلوك التنظيمي أهمية كبيرة، ويمكن توضيح أهميّة السلوك التنظيمي فيما يأتي: [٢]
تحسين المهارات يساعد السلوك التنظيمي في تنمية مهارات الموظّفين وتحسينها، واستخدام معارفهم بكفاءة، وينطبق الأمر نفسه على المدراء أيضًا. فهم سلوك شراء المستهلك يُساعد السلوك التنظيفي الموظف على مهارة يستطيع من خلالها بيع المنتجات والتسويق لها. تحفيز الموظف يُساعد السلوك التنظيمي المدير على القيام باتباع طرق صحيحة لتحفيز الموظفين على العمل. طبيعة الموظفين يُساعد السلوك التنظيمي المدير على فهم طبيعة الموظفين وشخصياتهم سواء كان الموظف منطوياً، أو سعيداً، أو متحفز، أو مندفع.
– وبعد سلسلة متوالية من الأحداث الشيقة والممتعة، يستطيع "سيمبا" في النهاية أن يهزم عمه "سكار" ويتولى منصبه كملك. موفاسا "Mufasa" – الأسد " موفاسا " هو ملك عظيم يحبه الكثرين لطيبة قلبه، فهو الأسد القائد والمهيب. – "موفاسا" هو حاكم مملكة الأبرياء، ويتسم بالكرم والطيبة إلى جانب شخصيته القوية والصارمة. – علاوة على ذلك فمن أكثر ما يثير إهتمام الملك "موفاسا" هو تعليم إبنه "سيمبا" مسؤولية كيف يكون ملكًا حكيمًا. نالا "Nala" – " نالا " هي أنثى الأسد وصديقة الطفولة "لسيمبا"، ومعنى إسمها باللغة السواحيلية "هدية". – فهي حقا هدية "لسيمبا" بإعتبارها أقرب الأصدقاء إلى قلبه، فهي مستعدة للذهاب معه إلى أي مكان يذهب إليه. تصنيف:برامج قناة سبيستون - ويكيبيديا. – عند بلوغها تتحول قصة الصداقة القوية التي تجمعها ب"سيمبا" بمرحلة الطفولة قصة حب لتتعمق ويتزوجان وتصبح زوجة الملك. – بالإضافة إلى ذلك فإن "نالا" هي إبنة "سرافينا" إحدى لبؤات الفخر والصديقة المفضلة للملكة "سرابي" والدة "سيمبا". إقرأ أيضًا: أسماء شخصيات كارتون ميكي ماوس مع صورها سكار "Scar" – ومن شخصيات الأسد الملك الرئيسية أيضا هو الأسد " سكار " أو ندبة شقيق الملك "موفاسا" وعم "سيمبا". – يسعى "سكار" طوال الوقت لتولي حكم مملكة أراضي الكبرياء عقب وفاة شقيقه.
تصنيف:برامج قناة سبيستون - ويكيبيديا
شـاهد أيضاً.. أسماء شخصيات كرتونية مشهورة مع الصور والفيديو أشهر 8 شخصيات كلاب كرتونية شيقة مع صورها بالصور أجمل شخصيات أميرات ديزني وأسمائهم
– فهو أكثر شخصية شريرة في فيلم الأسد الملك، ويملأ قلبه الحقد والغيرة من شقيقه الملكي. – "سكار" أسد خائن للغاية ويتصف بالمكر والخداع، فهو أشد أعداء "سيمبا" و"موفاسا" شقيقه الذي أدرك حقيقته أخيرًا ولكن بعد فوات الآوان. زازو "Zazu" – " زازو " هو طائر أبو قير الخاص بالملك "موفاسا"، فهو المستشار المتخصص بكافة أعماله ويثق به الملك بشدة، ويتميز بمنقاره الأحمر. – يتمتع "زازو" بإحساسه القوي، ويمنح للأسد الملك جناحه الأيمن، على الرغم من أن ريشه قد يكون مزعجا بالنسبة له. – يرافق "زازو" الملك الأسد طوال الوقت، ويبقى معه في الأوقات السيئة قبل الجيدة في أراضي المملكة. – حيث يقوم "زازو" بإبلاغ الملك "موفاسا" بكل شيء متعلق بالمملكة من أزمات أو نزاعات متعلقة بالصيد أو الري. – كما يبلغه عن الغرباء الذين يتعدون على أراضي الكبرياء حتى يتم طردهم خارجها. – وبعد أن نفي "سيمبا" من أراضي الكبرياء، أصبح الطائر "زازو" سجين للملك "سكار" لكي يكون مصدر ترفيه وتسلية له. إقرأ أيضًا: تعرف على شخصيات كرتون المحقق كونان بالأسماء والصور تيمون "Timon" – " تيمون " هو أحد حيوانات الميركات الذي يتسم بنشاطه الشديد وفمه الحركي الذي يقوم بإلقاء نكات لطيفة على حساب صديقه الصدوق "بومبا".