+ يتم مناقشه مسوده التقرير draft report في اجتماع يضم كافه الموظفين المسئولين وذلك قبل إعداد التقرير النهائي+ يجب أن تكون التوصيات الواردة بالتقرير قابله للتطبيق مأخوذا في الاعتبار التكلفة والعائد. (4) توقيت إعداد التقرير report schedule + يجب أن تكون مسوده التقرير جاهزة للمناقشة باعتبارها موضوع المناقشة في الاجتماع الذي يضم كافه المسئولين عن موضوع التقرير. + من المتوقع إعداد التقرير النهائي بعد أسبوعين تقريبا من مناقشه مسوده التقرير.
دليل الموظفين
مجهود تشكر عليه. هي بس وزارة الصحة اللي تحتاج ربط مباشر بالوزير ياليت كل الوزارات
صح ان الصحة (مندمره) وتحتاج لانعاش واحتمال واحتمال...
خطوة جيدة تؤكد والله أعلم حرص الوزير على متابعة اجراءات الصرف المختلفة والرقابة السابقة عليها بالاضافة الى الحد من التجاوزات والمخالفات المالية والادارية. نأمل ان تحقق اهدافها لمافيه مصلحة الجميع
ننتظر الافعال سعادة الوزير المؤقر...
ونرجوا الاهتمام بالقطاع الصحي بشكل اكبر وافضل
في التنظيم الاداري دائما ادارة الرقابة والمتابعة الداخلية يكون مرجعها الى اعلى الهرم في النتظيم وفي الشركات يكون لمجلس الادارة.. خطوة صحيحة. تقبل الآخرين للمراجعين الداخليين - هوامير البورصة السعودية. واما من كتب ان المشرف على الرقابة الداخلية تمسى المراجعة الداخلية ولا ان يشرف عليها من لديه مؤهل محاسبة فهدذا كان في القديم عندما كانت المراجعة للحاسبات فقط، اما اليوم فان المراجعة الداخلية والمتابعة تكون للاعمال بجميع انواعها وليس حصرا على المحاسبة. بل تحتاج مهندسين وخبراء في جميع التخصصات. صادق ياوئل الدلبحي, المواطن يعرفها وهي طايره تحلق في
السماء الله يصلح الحال...
اقول حسبي الله ونعم الوكيل على وزارة الصحة! وعلى ماتسمى الهيئة الصحية الشرعية!
علماً أن الملاحظات والتوصيات في التقرير النهائي للمراجعة الداخلية ستتم مناقشتها مع منسوبي الإدارة محل المراجعة لتقريب وجهات النظر مع الإدارة محل المراجعة، ولو قام كل طرف من الأطراف الثلاثة بدوره للتوعية بأهمية عمل المراجعين الداخليين فسوف يتقبلهم الآخرين بكل صدرٍ رحب، وبالتالي ستكون المنشأة في نهاية المطاف هي الرابح الأكبر من تقبل الآخرين للمراجعين الداخليين. صحيفة مال
منقول للاستفادة بعون الله
الموضوع الأصلي:
اضغط هنا
||
المصدر:
ساحات الهوامير المفتوحة
لا إله إلا الله وحده لا شريك له له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير
حَسْبِيَ اللَّهُ لا إِلَـهَ إِلاَّ هُوَ عَلَيْهِ تَوَكَّلْتُ وَهُوَ رَبُّ الْعَرْشِ الْعَظِيمِ
جريدة الرياض | اعتماد ميثاق للمراجعة الداخلية من مجلس إدارة الاتصالات
_ عدم الموافقة على ملاحظات المراجعة الداخلية مع بيان الأسباب المحددة لعدم الموافقة وفى هذه الحالة يقوم رئيس الشركة بمراجعه ملاحظات المراجعة وكذلك مراجعه أسباب عدم الموافقة وهنا يتم اتخاذ خطوات أكثر. + ويتم توزيع رد الإدارة بنفس الإجراءات التي تتبع في توزيع التقرير النهائي الذي يعده مدير المراجعة الداخلية. مما سبق يتبين لنا انه لكي تؤدى تقارير المراجعة الداخلية وظيفتها على خير وجه باعتبارها وسيله لنقل الحقائق التي ظهرت أثناء المراجعة إلى الإدارة العليا ينبغي وجود خطوط عمل إرشاديه خاصة بطبيعة المحتويات الأساسية للتقرير وإجراءات إعداده والمعايير التي يعد التقرير على أساسها بالإضافة إلى شكل التقرير وتوزيعه واعتماده. جريدة الرياض | اعتماد ميثاق للمراجعة الداخلية من مجلس إدارة الاتصالات. المصدر كتاب المراجعة المتقدمة كلية التجارة جامعة بنها _ د/ أحمد على إبراهيم. الكتاب متاحة فى تدوينة تجميعة كتب المراجعة...
- أسباب التأخر في تسليم المنتجات للعملاء مما يكشف عن سوء وضعف نظام الاتصالات بين الإدارات المختلفة كما يؤدي إلى عدم رضاء العملاء وبالتالي التأخر في السداد. - نقص المخزون من المستلزمات اللازمة للإنتاج وعدم الاستجابة في الوقت المناسب لطلبات العملاء مما يكشف عن فرص تعاقدات ضائعة أو سوء إدارة بذلك فإن مراجعة الأداء الوظيفي تهدف إلى تقييم أنشطة محددة داخل الشركة بغرض تحديد مدى فعالية وكفاءة تلك الأنشطة واقتراح التحسينات الضرورية لرفع كفاءة أداء تلك الأنشطة أو خفض تكلفة أدائها والقيام بها.
تقبل الآخرين للمراجعين الداخليين - هوامير البورصة السعودية
المملكة العربية السعودية - الرياض - طريق أبو بكر الصديق
صندوق بريد: 93499
الرمز البريدي: 11673
تلفون: 00966112613500
تحويلة: 3606
البريد الإلكتروني:
+ العمل الذي تم أداؤه والإجراءات التي اتخذت للتوصل إلى النتائج. + التوصيات والمقترحات Recommendations. (2) الإجراء Procedure + تقارير المراجعة الداخلية Internal Audit Reports. + يجب أن يقدم التقرير بعض الانتهاء من كل عمليه مراجعة بغض النظر regardless عما إذا كانت هناك توصيات recommendations واقتراح أي تحسينات improvement أم لا. + يعتبر مدير المراجعة الداخلية مسئولا عن تجهيز وإعداد تقارير المراجعة التي تعد بمعرفه أفراد المراجعة audit staff. + تقرير المراجعة التفصيلي يتم توقيعه بمعرفه القائم بعملية المراجعة. (3) معايير إعداد التقرير Report Standards + يجب ان يكون التقرير مباشرا direct ومختصرا concise ومنظما organized و بلغة سهله خاليه من التعقيد. + غير مسموح بتقليل الملاحظات derogatory. + ملاحظات المراجعة audit comments يجب أن تكون واقعية صحيحة وفى الموضوع. + يرعى عند إعداد التقرير أن يكون الهدف منه ايجابيا وبناءا في إسداء النصح لتحسين الأداء ورفع الكفاءة للرقابة الداخلية والأنظمة والإجراءات المطبقة فضلا عن المحافظة على أصول وممتلكات الشركة وان يتضمن الأدلة والإثباتات على ما جاء به من وقائع ( مثل صور المستندات آوأرقامها... الخ).