ومن الأمثلة على المؤشرات التي يمكن وضعها: عدد المستفيدين من الخدمة المقدمة، وعدد الشركاء، ونسبة رضاهم. المحور الثالث: محور العلميات الداخلية: ويهتم بالمقاييس الداخلية التي تحدد عمليات وإجراءات المنظمة الداخلية وكفاءتها، كالوقت اللازم لإنجاز العمليات الرئيسة وفاعلية أدائها، ونسبة التحسين في الإجراءات، ونسبة الأخطاء في تقديم الخدمة، وعدد الاقتراحات المقدمة ونسبة التطبيق، وعدد المشاريع الجديدة، ونسبة التعاملات الإلكترونية. بطاقة الاداء المتوازن في الجامعات. المحور الرابع: محور التعلم والنمو: يركز هذا المحور على المقاييس الداخلية والخارجية التي تظهر الإمكانات المحتملة بتطور البنية التحتية والقدرات البشرية، وتركز المؤشرات الرئيسة في هذا البعد على الكفاءات والاستثمار في الأنظمة، وأداء الخدمات الجديدة، وتطوير الأداء والمهارات بصورة دائمة في الأفراد، والنظم، والإجراءات. وتتمثل علاقة السببية في أن اهتمام المؤسسة بالعنصر البشري والقيادة ورفع كفاءة هؤلاء ، فإنه يساعد في الاستخدام الأمثل للموارد المالية والمادية من خلال محور العملاء، وبالتالي إنتاج منتجات وخدمات جيدة ، تحقق رضاء الجمهور ، وبالتالي زيادة الطلب مما يترتب عليه زيادة الربحية وزيادة الرضا العام.
- بطاقة الاداء المتوازن في الجامعات
- بدلات رقص مصري 2020
بطاقة الاداء المتوازن في الجامعات
بسم الله الرحمن الرحيم
جيت واى للتدريب
Gateway for Training
يتشرف مركز جيت واى للتدريب بدعوتكم للمشاركة فى
دورة تطبيقات بطاقة الأداء المتوازن فى إدارة الموارد البشرية
تعقد فى مصر والأردن ودبى وتركيا وماليزيا الهدف من الدورة
تهدف الدورة الى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لاستخدام بطاقات الأداء المتوازن
فى قياس وتقييم اداء الموارد البشرية وأثر ذلك على فاعلية تنفيذ الخطط الإستراتيجية للمنظمة ،
من خلال التطبيق العملى على وضع معايير كمية تتضمنها بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية.
محاور بطاقات الأداء المتوازن
دكتور
عبدالرحيم محمد
مستشار التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي
منذ بداية ظهور فكرة الأداء المتوازن عام 1992 أصبحت بطاقة الأداء المتوازن بأنها أداة تهدف إلى مساعدة المنظمات على ترجمة رؤيتها واستراتيجياتها في شكل مجموعة من الأهداف والمقاييس يتم تنفيذها من خلال أربعة محاور أساسية مع بعضها بينها علاقة سببية وهذه المحاور هي:
المحور الأول: المحور المالي: ويقصد به وضع المقاييس الداخلية والخارجية لتحديد مدى مساهمة الإستراتيجية وتطبيقاتها في تحقيق التحسينات المالية من الأرباح والخسائر والقوة المالية. ومن المؤشرات التي يمكن متابعتها عند تطبيق المنظور المالي في القطاع الخيري ما يلي: الإيرادات والمصروفات السنوية، ونسبة التبرعات من الإيرادات، ونسبة التبرعات الثابتة أو المتقطعة، وحجم الترشيد في النفقات، ونسبة فعالية التبرعات (مجموع التبرعات إلى مجموع المصروفات)، نسبة التبرعات المحصلة فعليا إلى التبرعات المعلنة، ونسبة الالتزام بالموازنة، وعدد الأوقاف، ونسبة دخل الأوقاف إلى الإيرادات. المحور الثاني: محور العملاء: ويركز على تحديد المكانة الحالية والمستقبلية للشركة في نظر المستفيدين والموردين.
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا.
بدلات رقص مصري 2020
وتحية ذكرها الكثير من الأدباء والمفكرين، مثل الموسيقار محمد عبد الوهاب، جلال أمين، محمود أمين العالم، وكتب عنها إدوارد سعيد، حيث أشادوا بمواقفها وتمكّنها من فن الرقص، بعيدا عن إيروسيّة الجسد، المتمثل في نهودٍ بارزة وأرداف مكشوفة [2]. بدلات رقص مصري 2020. بداية السبعينيات، كانت الأفلام المصرية تُمطر على عروض السينما، وقد كانت مشاهد الرقص جزءا أساسيا في تلك السينما، سواء سينما الأفلام التجارية، أو حتى الأفلام التي تعبر عن قضيةٍ ما، ما ساعد الكثيرات من الممثلات في القيام بأدوار راقصات في الفيلم، وهن لا يعتبرنَّ راقصات بالمعنى الفنّي، مثل نادية الجندي ونبيلة عبيد ووفاء عامر وهالة صدقي. برزت أسماءٌ أُخرى، اعتبرت الـجيل اللاحق لجيل كاريوكا وجَمال ونجوى فؤاد، تمثّل في فيفي عبده (1953) ودينا (1965)، وقد مثلنّ أدوار الراقصات في أفلام عديدة، مثل امرأة وخمس رجال (1997)، المزاج (1991)، ممنوع في ليلة الدخلة (1975)، لفيفي عبده، أما دينا، قد مثلت استاكوزا (1996)، ابن عز (2001)، عبده موتة (2012)، وغير ذلك من أفلامٍ حصرت الرقص في جسدٍ مُثير يجذب جمهورا واسعا، بعيدا عن تقييم الرقص كفنٍ له حركاته وإيماءاته الإيقاعية. كازينو مصابني أسسته الراقصة السورية/ اللبنانية بديعة مصابني (1892-1974)
بعد عام 2010، بدأ الرقص يتشعب أكثر وأكثر، تواجدت الراقصات الأقل شعبية في الملاهي الليلية، واقتصرت السينما على الراقصات المشهورات، بجانب وجودهنّ في مناسباتٍ عدة لرجالٍ السلطة وذويهم والنخبة الفنّية.
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]