3- كبير ضباط بحريين (الراتب 10, 865):-
- شهادة ربان أعالي البحار. - خبرة لا تقل عن ( 10) سنوات في التشغيل البحري في الموانئ. - خبرة في أعمال السلامة البحرية والتلوث البحري لا تقل عن ( 5) سنوات. 4- مستشار قانوني بحري (الراتب 10. ميناء ينبع التجاري - المعرفة. 416):-
- شهادة جامعية في القانون تشمل دراسة القانون البحري. - خبرة لا تقل عن ( 15) سنة في مجال عمل الوظيفة وأن يكون له إلمام كامل بالقانون البحري والاتفاقات البحرية الدولية وقواعد وتعليمات الموانئ البحرية والقدرة على إعداد الخطط والبرامج التشغيلية ومتابعة تنفيذها. موعد التقديم:-
يبدأ التقديم يوم الأحد الموافق 1438/11/07هـ وينتهي يوم الخميس الموافق 1438/11/11هـ. طريقة التقديم:-
فعلى من يجد نفسه الرغبة ولديه المؤهلات العلمية والعملية المطلوبة التوجه خلال الفترة الموضحة أعلاه إلى:-
- شئون الموظفين بميناء ينبع التجاري أو الجهاز الرئيسي للمؤسسة العامة للموانئ أو الموانئ الأخرى مصطحبا معه أوراقه الثبوتية.
ميناء ينبع التجاري - المعرفة
منذ 5 سنوات
380 مشاهدة
وظائف في المؤسسة العامة للموانئ،للعمل بميناء ينبع التجاري، الوظائف مشغولة بغير سعوديين، ومطلوب شغلها بمواطنين سعوديين بالتعاقد معهم على بند التشغيل (الباب الثالث). الشروط:
1- خبير تشغيل موانئ: أن يكون حاصل على شهادة ربان أعالي البحار من هيئةٍ علمية معتمدة أو شهادةٍ جامعية معتمدة، وأن يكون لديه خبرة لا تقل عن 10 سنوات في الإدارة، والتنظيم، وتشغيل الموانئ، والشحن، والتفريغ، وخبرة في أعمال مكافحة التلوث البحري، والسلامة، ومكافحة الحريق لا تقل عن 5 سنوات، وأن تكون له القدرة على التحدّث والكتابة باللغة الإنجليزية. 2- كبير مهندسين: ماجستير في الهندسة المدنية من جامعةٍ معترف بها، وعضوية هيئة مهنية، خبرة (15) سنة في الأعمال الاستشارية منها (5) سنوات في أعمال إنشاءات مرافق وتجهيزات الموانئ، أو ماجستير في الهندسة المدنية، وخبرة (10) سنوات في الأعمال الهندسية منها (5) سنوات في أعمال إنشاءات مرفق وتجهيزات الموانئ، أو درجة جامعية في الهندسة المدنية مع خبرة (12) سنة في الأعمال الهندسية منها (7) سنوات في أعمال إنشاءات مرافق وتجهيزات الموانئ. 3- كبير ضباط بحريين: شهادة ربان أعالي البحار، وخبرة لا تقل عن (10) سنوات في التشغيل البحري في الموانئ، وخبرة في أعمال السلامة البحرية والتلوث البحري لا تقل عن (5) سنوات، وأن تكون له القدرة على التحدث والكتابة باللغة الإنجليزية.
جميع الحقوق محفوظة تم بواسطة Quintype
عوامل نجاح الفريق هي التي تساعد على نجاح العديد من الشركات والمؤسسات ، حيث تسعى الشركات الناشئة دائمًا لتوفير أفضل بيئة عمل للفريق لتجديد مهاراتهم وتطويرها وحتى ظهور خبرتهم التي تعطي النجاح للشركة والفريق. لتحقيق النجاح لا بد من وجود بعض العوامل والأساليب التي توفر الانسجام بين فريق العمل ، ومن أهم عوامل نجاح فريق العمل هو إتمام المهام المطلوبة وهذا يتطلب العمل ضمن فريق. يستغرق العمل الفردي وقتًا مضاعفًا ، ولكن العمل في فريق هو دائمًا الخيار الأنسب والخيار الأكثر عملية لأداء المهام. في هذا الموضوع سنتحدث عن عوامل فريق العمل ، وسنتناول أهم وأبرز عوامل نجاح فريق العمل الذي يروج للمؤسسات والشركات ، كل ذلك عبر موقع الفنان نت. عوامل النجاح للفريق عوامل النجاح للفريق القيادة الفعالة من أهم عوامل نجاح الفريق هو قائد الفريق الطموح الذي يحفز دائما الروح المعنوية لفريقه ، وتجدر الإشارة إلى أن قائد الفريق هو المسؤول عن توزيع المهام على جميع أعضاء الفريق ويتابع هذه المهام مع باقي أعضاء الفريق بنجاح وبشكل كامل. اقرأ أيضًا: بحث العمل الجماعي ، أنواعه ، تقنياته وسلبياته الوضوح في أهداف خطة العمل يحدد الفريق الناجح الفعال دائمًا الأهداف وخطة العمل التي يسعى إلى تحديد فترة زمنية محددة لتحقيق هذه الأهداف ، ومن خلال تحقيق هذه الأهداف بنجاح ، يكون لدى الفريق معايير وقواعد للتطوير والنجاح.
مقومات فريق العمل الناجح - سطور
اتجهت العديد من الشركات الى التوجه لبناء الجماعات التي تضم العديد من المهارات والخبرات للوصول الى أهدافها، فمثلاً اليوم اذا قررنا البدء بمشروع ريادي فهو يحتاج الى كمية كبيرة من الأفكار الإبداعية والتي لن نستطيع الوصول إليها إلا ببناء فرق العمل التي تقدم وجهات النظر المختلفة والجديدة. من الممكن أيضاً اعتبار أن وجود فريق عمل ناجح وفعال يؤدي الى نقل الشركات أو المشاريع الناشئة الى أقصى درجات النجاح والتميز في الأسواق المنافسة. يوجد خمس مراحل أساسية من أجل بناء فريق العمل من مراحل التشكل الى الإنتهاء وهي:
Forming التشكيل: يتم في هذه المرحلة البدء بعمليات التعارف بين الأعضاء ويمكن أن نعتبرها مرحلة التوجيه، يبدء الأفراد بطرح الأسئلة على بعضهم لإكتشاف مهارات وخبراتهم. Storming العاصفة أو الإقتحام: تعتبرمن أخطر المراحل حيث تبدء النقاشات والإختلافات حول الأهداف التي سيتم وضعها وأحيانا يؤدي ذلك الى فشل الفريق في المتابعة، يجب على الأعضاء أن يقبلوا الإختلاف ويتجاوزا العقبات الفكرية فيما بينهم. Norming التوحيد: بعد تجازو المرحلة السابقة يتم البدء بوضع القواعد والمعايير التي سيعمل عليها الأفراد والبدء بإختيار القائد ويظهر التعاون بينهم.
كتب فرق العمل الناجحة البناء والنمو والإدارة لإنجاز المهام بشكل أفضل وأسهل - مكتبة نور
النتيجة في هذه الحالة أن العمل سيتوقف وسيزداد الوقت الذي تم تضييعه على الكلام وتبادل النقاشات حول المسألة. الفريق الناجح يضع كل أفكاره على الحلول على الطاولة ويتم مناقشة ايجابيات وسلبيات كل حل على حدا وتبني حل هو الأقل سلبية والأكثر نجاحا أو حتى دمج بعض الحلول مع بعضها البعض أو تجربة مختلف الحلول واحدة تلو الأخرى. فريق ملتزم وذات انتاجية كبيرة
بدون انتاجية جيدة ويومية فالفريق مهما كان فيه جو المرح والتفاهم سائدا فهو فاشل، فالإنتاجية هي المعيار الأساسي لقياس أداء فرق العمل. يجب تحفيز فريق العمل على الرفع من انتاجيته ويجب أن يضع المهام اليومية التي يتوجب القيام بها والعمل على تنفيذها كل حسب دوره ومساهمته. ولتحقيق هذا الهدف تقدم منصة مكتب مزايا عديدة منها خدمة المهام التي توفر للمدراء تحديد مهام الفريق ومهام كل فرد ومتابعة الانتاجية ومعرفة الأفراد الذين يعملون بجد وهؤلاء الذين يعانون مع قلة الإنتاجية في العمل. حان الوقت لتطور أعمالك مع منصة مكتب.
كورسات مهارات العمل الجماعي في فريق من احد اهم كورسات soft skills التي تساعد على العمل والتعاون ضمن مجموعة من الأفراد لتحقيق أهداف معينة هتتعلم مهارات العمل الجماعى وروح الفريق خلال افضل مجموعة كورسات مهارات العمل الجماعي اونلاين مجانا بشهادة معتمدة