الموقع العام للمبنى
تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin) بعدسة معماري 2021-تحليل الموقع العام للمبنى
– يقع هذا المتحف في مدينة برلين الألمانية. -أهم الشوارع التي يطل عليها المبني: Lindentsr street – Franz-kluhs –strabe street – -اهم المباني التي تجاور المتحف: -مبني العدالة
تحليل متحف برلين معماريآ
أولآ:-تحليل الأسس التصميمية للمشروع
1- الفكرة الفلسفية Concept
-أراد المصمم ليبسكيند التعبير عن مشاعر غياب، والفراغ والخوف والتعبير عن اختفاء الثقافة اليهودية. -استخدم العمارة كوسيلة للسرد والعاطفة التي تقدم للزوار تجربة من آثار الكارثة على كل من الثقافة اليهودية ومدينة برلين. تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin) بعدسة معماري 2021-تحليل الفكرة التصميمية
2- التشكيل والتكوين في المتحف اليهودي
-تم تشكيل الواجهات عن طريق كتابه أسماء اليهود المحروقه و تخيط شبكة بعناوينهم ووضع الشبكه علي الواجهه تخدليدآ لذكراهم – المبني عباره عن كتلة واحده من الخارج لا يمكن تميز أدواره. -المبني متعرج الشكل. عباره عن الاخوات. تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin) بعدسة معماري 2021-تحليل التشكيل والتكوين
3- علاقة المتحف اليهودي بالبيئة المحيطة
-يوجد علاقه متناقضه بين مبني المتحف و البيئة المحيطه و نتج عن ذلك أن المبني أصبح مميزآ بين هذه المباني بشكل كبير.
- القبعات الست للتفكير pdf
- تمارين على القبعات الست للتفكير للأطفال
-يقع الغطاء النباتي الوحيد مرتفعآ بعيدا عن متناول الزوار. -أراد ليبسكيند هذه التجربة المكانية أن يشير إلى عدم وجود توجيه وعدم الاستقرار الذي يشعر به المهاجرين أجبروا على الخروج من ألمانيا. برج المحرقة:
-مبنى معزول تمامآ عن الاتصال بمبني المتحف تحت. الأرض. -ضوء النهار لا يخترق البرج إلا من خلال شق ضيق في الصومعة الملموسة. -يعيش الزوار تجربة شعور القهر أو القلق داخل برج المحرقة. 5- مواد التشطيب
– الواجهة من: التيتانيوم والزنك. الفراغات الداخلية من الخرسانه العارية. الممرات الداخليه مطلية باللون الأسود. تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin)- مواد التشطيب
6- دراسة التوجيه
تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin)- دراسة التوجيه
ثانيآ:-تحليل عناصر المشروع
تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin) -تحليل عناصر المشروع
1- الكتل في المتحف
– الكتلة عباره عن علامة مميزة للفراع المحيط. – الكتله منغلقة تمامآ من الخارج و ليس لها أي مداخل مباشره و ذلك لعزل المبني عن الفراغ المحيط و الحفاظ علي التناقض الحادث و حتي يحقق الهدف الأساسي و هو أخد الزائر في رحلة لمعرفه مدي هذه المعاناه.
أختي أنتِ النور الذي يضيء حياتي، والنبع الذي أرتوي منه حباً وحناناً. أختي نبض وجداني؛ فالنبض لها يسري، والروح لها تنساق، في بعدها تكثر جروحي، وفي قربها تبعد أحزاني. أختي توأم روحي. أختي صاحبة الابتسامة الرائعة والوجه البريء. الأخت تلتمس لأختها المعاذير ولا تُلجئها إلى الاعتذار ولا تعيرها بذنب فعلته ولا بجرم ارتكبته. يا أختي لو تطلبي حياتي لأعطيتكِ، أنا ومالي كلنا ملك يُمناكِ. لي أخت لو استبدلوها بخيرات الأرض قاطبة لا أبدلها، لي أخت هي أنسي وسعدي، وجنتي في دنياي وعدتي لآخرتي، هي لي كالورد، بل وأجمل كالماء بل وأنقى، كالعسل بل وأحلى، اللهم أدم وجودها في حياتي. هي أختي وصديقتي ، نصف ابتسامتي نصف حياتي، وهي التي لا أريد أن أفقدها فيا رب أدمها لي. الأخت هي قلب أختها وكاتمة أسرارها، هي علاج لهموم الأيام والأمل إذا غاب الأمل، الأخت حكاية لا تصفها الحروف.
في هذا العالم كله ليس هناك ما هو أكثر جمالاً من الأخت ومن الاخ، فالأخت هي تلك الصديقة والزميلة والصاحبة والعشيرة التي كانت منذ الطفل وحتى نعومة أظافرها السند لأختها، فكان حق علينا أن نتناول ونستعرض في هذا المقام أجمل عبارات عن الاخوات من شأنها أن تزرع البهجة والسرور في وجه كل من يراها أو تصادفه، وإذ يسرنا أن نكشف لكم عن مجموعة عبارات عن الاخوات مذهبة بالألماس فيما هو آت. اجمل عبارات عن الاخوات الجمال في عبارات عن الاخوات لا يتمثل في انتقاء الكلمات فحسب، بل وفي وقعها في قلب من نحب من الاخوات والشقيقات. أحبك بحجم نقائك وصفائك، بحجم تلك المشكلات التي تذهبيها عني، أحبك بحجم تلك الابتسامة التي ترسميها على وجنتي حين حزني، وبحجم تلك الكلمات التي تواسيني بها عند ألمي، تتوق أحرفي لخط كلمات تعبر بها عنك، وتخجل تلك الأحرف من وصفك فطيبتك يا أختي لا توصف، أستدعي الحروف لأصف بها حنانك، وأقف عاجزةً أمامك، وتقف كلماتي عاجزة عن وصفك، أعصر أفكاري وأنثر مشاعري وأبعثر أحاسيس، لأكتب كلمات أعبّر بها عما يجول في خاطري، فقط لأخبرك أنّي أحبك وستبقين بالقرب من قلبي ما حييت. أفضل صديق لي هي أختي الغالية، أستطيع أن أخبرها ما في داخلي دون أن أي خجل، وهي الوحيدة التي لا تفارقني ولا أفارقها، قد يتخلى عنا الأصدقاء ويتركنا الأحباب، ويجرحنا فراقهم ولا نستطيع البوح لهم بما نواجهه، ولكن غاليتي هي من تكون الصديق الوفيّ لي، وبجانبي ولا تتخلى عني.
تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin)- الواجهات
تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin)- القطاعات
6 – المناظير
تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin)- لقطات من المتحف
وهنا نكون قد وصلنا لنهاية مقال اليوم.. نتمنى أن نكون قد أفدناكم ، وإذا كنتم مهتمين بدراسة وتصميم المتاحف لا تنسوا الإطلاع على هذا المقال …. تصميم متحف حيدر عليف بأزربيجان
تصميم متحف اللوفر أبوظبي
ونترككم مع جولة بعدسة معماري في متحف حيدر علييف في أزربيجان للراحلة زها حديد رحمها الله لا تنسوا الاشتراك في القناة وتفعيل الجرس..
المراجع: بحث عن أسس تصميم المتحف
بحث آخر
شاهدوا أيضآ التحليل المعماري لمتحف جوجنهايم
متحف النوبة في أسوان بجمهورية مصر العربية -التحليل المعماري، والتصميم بعدسة معماري2021
أما الآن فلنبدأ باستعراض مشروع اليوم …
تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin) بعدسة معماري 2021
معلومات عن المشروع
اسم المشروع المتحف اليهودي ببرلين اسم المصمم دانيال ليبسكيند. سنة الإنشاء 2001 الموقع يقع هذا المتحف في برلين بألمانيا بجانب محكمة العدل. سبب اختيار المشروع المتحف عبارة عن ألفي سنه من التاريخ اليهودي الألماني يعرض بالتفصيل مدي معاناة اليهود أثناء الحرب العالمية كما أن شكله المختلف عن مبانيه المحيطه يدعوا للتساؤل عن سبب هذا الاختلاف كما أنه ليس له مدخل مباشر و هذا ما يدعو للتسأل أيضا. تحليل المتحف اليهودي ببرلين معماريآ (The Jewish Museum Berlin) بعدسة معماري 2021
تاريخ المتحف
إن البناء الأصلي للمتحف اليهودي في برلين يوجد في شارع Oranienburger منذ 1933 لكن السلطات النازية قامت بإغلاقه في عام 1938. وقد تم تعليق الموضوع حتى أعلنت الحكومة الألمانية نيتها لتصميم مبنًا جديدا للمتحف اليهودي عام 1988وتم البدء بالعمل في عام 1992، وانتهى في عام 1999 و تم افتتاحه عام 2001.
شارك الممثل السوري وائل رمضان متابعيه على مواقع التواصل الاجتماعي صورة جديدة ظهر فيها برفقة زميله الممثل بشار اسماعيل في أحدث ظهور لهما. وأعرب رمضان عن سعادته بلقاء بشار اسماعيل مشيداً به ومؤكداً على الصداقة المتينة التي تجمعهما، حيث أرفق الصورة بتعليق: "أحبّ هذا الكائن.. وربّ العباد ما عم لاقيلو صفة! ". وبدوره اسماعيل قام بمشاركة المنشور عبر حسابه الخاص وعلق بالقول: "أجمل عبارة حب قرأتها من اروع صديق.... اعتز بمحبتك وائل الغالي". وكان رد بشار اسماعيل مؤخراً على جميع المشككين بوطنيته عقب عودته من السفر حيث نشر صورة له برفقة كلبه وأرفقها بتعليق: "هكذا استقبلني صديقي الوفي جدا بعد غياب شهر عنه هو عرف بوفائه أني لن اترك سوريا كما اتهمني بعض عديمي الوفاء.. الصورة من عشر دقائق بقريتي الجميلة سلورين". في حين يستعد وائل رمضان ليطل على محبيه في شهر رمضان من خلال مسلسل "حوازيق" ﺗﺄﻟﻴﻒ زياد ساري وﺇﺧﺮاﺝ رشاد كوكش.
وإذا كانوا محظوظين، فربما يمكنهم بيع المبنى قبل الانكماش التالي، أو الإيجار للمستأجرين بعقود إيجار طويلة الأجل ستستمر خلال أي ركود. مع التفكير بطريقة القبعة الخضراء، فإنهم يفكرون فيما إذا كان ينبغي عليهم إعادة تصميم المبنى لجعله أكثر جاذبية، وربما يمكنهم بناء مكاتب مرموقة يرغب الناس في استئجارها في أي مناخ اقتصادي. أو بدلاً من ذلك، ربما ينبغي عليهم استثمار الأموال على المدى القصير، ثم شراء العقارات بكلفة أقل فيما بعد. يرتدي رئيس الاجتماع القبعة الزرقاء للحفاظ على استمرار المناقشة وتدفق الأفكار، ما يشجع المديرين الآخرين على تبديل تفكيرهم بين وجهات النظر المختلفة. وبعد فحص خياراتهم من وجهات نظر عديدة، يكون لدى المديرين صورة أكثر تفصيلاً للنتائج المحتملة، ويمكنهم اتخاذ قرارهم وفقاً لذلك. على الرغم من أنه يمكنك استخدام استراتيجية قبعات التفكير الست بشكل فردي للعثور على جميع الحلول والجوانب الممكنة لمشكلةٍ ما، فإن هذه الطريقة تصبح أكثر فاعلية عند العمل مع فريق. ولمزيد من التوضيح حول كيفية تطبيق نظرية قبعات التفكير الست، يقدم موقع Lucid chart لوحة معلومات، يمكن أن تساعدك في تسجيل أفكار فريقك، سواء كنت تعمل بشكل شخصي أو تريد مدخلات من أعضاء الفريق في مكاتب متفرقة، يمكنك التطبيق وإدخال المعلومات من هنا: ( استراتيجية قبعات التفكير الست) إلى هنا نكون قد استعرضنا كل ما يخص نظرية القبعات الست للتفكير، مع شرح مفصّل لكل قبعة أو طريقة تفكير على حِدة، بالإضافة إلى مثال لتطبيق ذلك الأسلوب، فإذا كان لديك سؤال حول أي من تلك الطرق شاركنا في التعليقات.
القبعات الست للتفكير Pdf
تشكّل القرارات جزءاً مهماً من يومنا، فنحن نتخذ قرارات منذ اللحظة الأولى لاستيقاظنا حتى العودة للنوم مساءً، ولكن ماذا عن الموضوعات المهمة؟ تلك التي تحتاج إلى النظر بتمعن لمختلف جوانب الأمر للتوصل إلى القرار الصائب؟ الأمر بسيط.. يكمن الحل في تنفيذ استراتيجية قبعات التفكير الست التي تساعدك على تغيير طريقة تفكيرك في المشكلات وفحصها من وجهات نظر مختلفة لاتخاذ أفضل القرارات. نستكشف سوياً في هذا المقال كيفية استخدام طريقة قبعات التفكير الست، ونعرض أمثلة على كيفية عملها. ما هي استراتيجية قبعات التفكير الست؟ Six Thinking Hats
إن أسلوب « القبعات الست للتفكير» من الأساليب الشائعة والشيقة لتنمية الإبداع وتحسين التفكير عموماً. وهي من ابتكار الطبيب البريطاني ذي الأصل المالطي «إدوارد دي بونو» وقد نشرها في كتابه عام 1985 الذي يحمل نفس الاسم. وقد نقل «دي بونو» تخصصه من جراحة المخ إلى الفلسفة، واستخدم معلوماته الطبية عن المخ وأقسامه وطريقة عمله في تحليل أنماط الأشخاص.. ثم أصبح، فيما بعد، أشهر اسم في العالم في مجال التفكير وتحليليه وأنماطه. واخترع عدة نظريات في هذا المجال، ومن أشهر وأهم إبداعاته نظرية «القبعات الست» و«التفكير الجانبي».
تمارين على القبعات الست للتفكير للأطفال
إرشادات لاستخدام تقنية القبعات الست:
يذكر دي بونو أنه لا يوجد ترتيب ملزم لاستخدام القبعات ، إلا أنه ينصح بإتباع الإرشادات الآتية للتنقل من التفكير بقبعة لأخرى:
من الممكن استخدام أي من القبعات أكثر من مرة. من المفضل أن تسبق القبعة الصفراء القبعة السوداء. إذا استخدمت القبعة السوداء للتقويم الختامي ، فيجب أن نتبعها بالقبعة الحمراء لبيان مشاعرنا نحو الفكرة بعد تقويمها. إذا كنت ترى أن هنالك مشاعر قوية نحو موضوع ما ، فيجب البدء بالقبعة الحمراء لإظهار هذه المشاعر. إذا لم تكن هنالك مشاعر نحو فكرة ، فيجب البدء بالقبعة البيضاء لإعداد المعلومات ، وبعدها نضع القبعة الخضراء لابتكار البدائل ، ثم القبعة السوداء لتقييم هذه البدائل ، ثم القبعة الحمراء لبيان المشاعر نحو الفكرة.
وعند التفكير بطريقة القبعة السوداء فإنهم يتساءلون ويشككون في التوقعات الاقتصادية، والتي لربما تكون غير دقيقة، وبالتالي هذا سيؤدي إلى بقاء المبنى فارغاً دون مستأجرين، ومع ذلك يرتدي المدراء القبعة الصفراء لتدخل وجهة نظر أخرى بأن الشركة ستحقق ربحاً جيداً إذا صمد الاقتصاد، وبأنه بإمكانهم تأجير المبنى بعقود طويلة الأجل والتي ستستمر خلال أي ركود. ولكن بالتفكير بطريقة القبعة الخضراء، فيفكرون ما إذا كان عليهم إعادة تصميم المبنى لجعله أكثر جاذبية للمستأجرين، وأثناء هذه العملية من تبادل الآراء والاقتراحات يرتدي رئيس الاجتماع القبعة الزرقاء للحفاظ على استقرار النقاش وتدفق الأفكار. المراجع ↑ "", mindtools. Edited. ↑ "colloboration-mechanisms-six-thinking-hats", odi. ^ أ ب thinking "~assets/doc/hr/Six thinking ", southampton. ↑ "-colloboration-mechanisms-six-thinking-hats", odi. ↑ "six-thinking-hats-examples", storyboardthat. ↑ "", mindtools. ↑ thinking "~assets/doc/hr/Six thinking ", southampton. ↑ "", study. ↑ thinking "Six thinking ", southampton. Edited.