الوصف الوظيفي
شركة البحر المتوسط الحديثة للاتصالات،
توفر وظائف شاغرة لحملة (البكالوريوس) للعمل بمجال الموارد البشرية - بمدينة جدة - مع ملاحظة أن التقديم متاح للسعوديين فقط - وفقاً للتفاصيل التالية:
المسمى الوظيفي:
- اخصائي موارد بشرية. المتطلبات:
- شهادة البكالوريوس في تخصص الموارد البشرية، إدارة الأعمال أو ما يعادلها. - خبرة سابقة لا تقل عن 2 سنوات. - مهارات الحاسب الآلي والبرامج ذات الصلة. وظائف ادارة الموارد البشرية وأهميتها – زيادة. - القدرة على العمل على جميع المنصات الحكومية. مكان العمل:
- جدة. الراتب والامتيازات:
- راتب شهري 5, 000 ريال. التقديم:
- للتقديم تُرسل السيرة الذاتية على البريد التالي:
( [email protected])
مع كتابة (المسمى الوظيفي) في العنوان. * أخر موعد للتقديم: 30 أبريل 2022م
للمشاركة واتساب: ( اضغط هنا)
- تابعنا لتصلك أحدث الوظائف وبرامج التدريب:
- Twitter: اضغط هنا
- Telegram: اضغط هنا
دورات مجانية وتدريب منتهي بالتوظيف
أحدث الوظائف في شركة البحر المتوسط الحديثة للاتصالات
شارك الوظيفة
روابط ذات صلة
وظائف الموارد البشرية وظائف إدارة أعمال وظائف الشركات الكبرى
وظائف جدة
- وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة الحدودي مع الأردن
- وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة pdf
- وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة البرهان
- وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة الشاملة
- وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة في التعامل مع
وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة الحدودي مع الأردن
يجب بالضرورة استكمالها برؤية جماعية من خلال عمليات مثل العلاقات الاجتماعية والنقابية وأنظمة المعلومات ومراقبة الإدارة الاجتماعية. اقتباسات إدارة الموارد البشرية أساليب الإدارة الحديثة
دراسة شكاوى العاملين فيها يتعلق بالأعمال المنوطة وتقديم المقترحات حيالها المسؤولين. وظائف إدارة الموارد البشرية الحديثة - الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. تنظيم وحفظ سجلات العاملين ومتابعة استيفاء السجلات وملفات العاملين. إعداد مشروعات القرارات الخاصة بالتعيينات ومنح العلاوات والترقيات والإجازات والجزاءات. إعداد المذكرات ومشروعات النقل والندب والتعيين للسادة العاملين وإعداد التسويات التي تطرأ على حالتهم.
وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة Pdf
كتاب الدليل الأساسي للتعامل مع التحرش والتفرقة في بيئة العمل:
هذا الكتاب يعمل على تبسيط المبادئ القانونية التي يتحتم على كل المسؤولين وأعضاء قسم الموارد البشرية وفهمها ،وذلك ليتم الرجوع إليها عند الحاجة كحدوث المناوشات أو النزاعات بين موظفي الشركة ، ويخاطب هذا الكتاب بشكل خاص وأساسي المسؤولين والمدراء القائمين على إدارة الشركة وذلك لتطرقه إلى التفرقة أو التمييز بين الموظفين. كتاب على حسب:
يتناول هذا الكتاب مجال الموارد البشرية بطريقة غير معتادة تشعر القارئ بالملل أو الكسل على العكس من ذلك تماما ، وذلك لأنه لا يعتمد على الفرضيات في تناوله للموارد البشرية بل كان اعتماده على الظروف المحيطة من كافة القوانين والثقافة والظروف المحيطة بشكل كبير على الموظفين وأدائهم العلمي. التوظيف في عصر الجوجلة عندما يتعارض التنظيم من الخطط:
يتناول هذا الكتاب قضية هامة لم يتناولها أي كتاب من قبل وهي قضية سيطرة الآلات على بعض الوظائف الذي كان يشغلها موظفين بشريين من قبل ، كما أن الكاتب يتناول في كتابه تلك الطفرة التي عملت على تغيير أماكن وطرق العمل بشكل كبير ، كما قدم الكاتب نصيحة لأصحاب الأعمال بضرورة المحافظة على الموظفين الأكفاء وتنميتهم ويحتوي الكتاب على مخططات صالحة لإنتقاء الموظفين الذين يصلحون للعمل في أي منظمة أو شركة.
وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة البرهان
من خلال منظمات التخطيط يمكن تجنب النقص المفاجئ في المواهب والفائض. 2. تحليل الوظيفة
تحليل الوظيفة هو عملية تحديد المهام التي تشكل الوظيفة والمعرفة والمهارات والقدرات التي يحتاجها الموظف لإنجاز الوظيفة بنجاح. من تحليل الوظيفة، يمكن إعداد الوصف الوظيفي ومواصفات الوظيفة. الوصف الوظيفي هو بيان مكتوب لما يفعله صاحب العمل، وكيف يتم ذلك ولماذا يتم ذلك. تحدد مواصفات الوظيفة المؤهلات اللازمة لوظيفة ما. 3. التوظيف
التوظيف هو عملية البحث عن المتقدمين المؤهلين أو المناسبين وجذبهم لملء الوظائف الشاغرة. يعد التوظيف أمرًا مهمًا لأنه يجب العثور على أفضل المتقدمين المؤهلين لملء الوظائف الشاغرة. تسمى الأساليب والإجراءات المستخدمة للحصول على فهم للوظائف تحليل الوظيفة. هذا تمت مناقشته في القادم. هناك مصدران رئيسيان للتوظيف: داخلي وخارجي. يُطلق على الترويج من داخل المنظمة اسم مصدر داخلي ويُعرف تجنيد أشخاص جدد من خارج المنظمة كمصدر خارجي. 4. وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة pdf. إلغاء التجنيد
من ناحية أخرى، فإن إلغاء التوظيف هو عملية لتقليل القوى العاملة لتحقيق التوازن بين الطلب والعرض للموظفين. إذا أظهر تخطيط الموارد البشرية وجود فائض من الموظفين، فقد يرغب المديرون في تقليل القوى العاملة من خلال إلغاء التوظيف، وهي ليست مهمة ممتعة لأي مدير.
وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة الشاملة
2- القيام بتوظيف العاملين واختيارهم
عملية التوظيف هي عبارة عن اختيار الموظفين الذين تم ترشيحهم والذين يمتلكون المؤهلات الخاصة بالوظيفة المختارة، ويتم الاختيار وفقاً لمجموعة من المعايير الموضوعية الخاصة بكل وظيفة، مما يساعد على استقطاب الموظفين المؤهلين وتنبيه الموظفين غير المؤهلين إلى تجنب التقدم إلى الوظيفة لنقص الخبرة، وتعمل هذ الوظيفة على تقليص التكاليف الناتجة عن الأخطاء كتوظيف موظف غير مؤهل للعمل فيتم طرده لعدم صلاحيته للوظيفة واستبداله بموظف جديد. 3- توفير ظروف عمل جيدة
يعتبر الحفاظ على ظروف العمل الجيدة للموظفين أحد الوظائف الهامة لإدارة الموارد البشرية، حيث يجب خلق بيئة عمل مناسبة توفر للموظف الراحة عند قيامه بأعماله، ومنها تحفيز الموظفين لتعزيز رغباتهم للمشاركة في تحقيق أهداف الشركة، وعلى الجانب الآخر نجد التحفيز الغير مادي الذي لا يقل أهمية عن التحفيز المادي، ويساعد هذا في الحصول على رضا الموظف تجاه وظيفته والمنظمة. 4- الاستمرار في تحسين الأداء وتطويره بالتدريب
تختص إدارة الموارد البشرية بتدريب وتطوير جميع الموظفين في المنظمة، حيث تمثل هذه الوظائف أهمية كبيرة على مستقبل المنظمة ككل، ويتم هذا من خلال تدريب الموظفين لتعزيز قدراتهم ومهاراتهم في مجال العمل المحدد بهدف تحسين الأداء الحالي والمستقبلي لضمان الحصول على أداء متميز.
وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة في التعامل مع
قد يتم تقييم الموظف وفقًا للمعايير المطلقة أو المعايير النسبية. و عملية التقييم تتكون من ست خطوات. وضع معايير الأداء، توصيل توقعات الأداء للموظفين، قياس الأداء الفعلي، مقارنة الأداء الفعلي بالمعايير، ناقش نتائج التقييم مع الموظف، إذا لزم الأمر، و الشروع في اتخاذ إجراءات تصحيحية. يمكن للمديرين اختيار طرق مختلفة لتقييم الأداء مثل المقالات المكتوبة، والحوادث الحرجة، ومقاييس التصنيف الرسومي، ومقاييس التقييم المرتكزة على السلوك، و MBO ، وردود الفعل 360 درجة. 11. التعويض
التعويض هو مكافأة أو ثمن العمل. وظائف ادارة الموارد البشرية الحديثة والسعادة. الهدف من إدارة التعويضات هو تصميم هيكل الأجور الأقل تكلفة الذي يجذب الموظفين الأكفاء ويحفزهم ويحتفظ بهم، وسينظر هؤلاء الموظفون أيضًا على أنه عادل. 12. الانضباط
يشير الانضباط إلى شرط في المنظمة عندما يتصرف الموظفون وفقًا لقواعد المنظمة ومعايير السلوك المقبول. بالنسبة للجزء الأكبر، يقوم الموظفون بتأديب أنفسهم. ولكن لن يقبل جميع الموظفين مسؤولية الانضباط الذاتي. البعض موظفين مشكلة. يحتاج هؤلاء الموظفون إلى درجة معينة من الإجراءات التأديبية الخارجية. يسمى هذا الخارج بالعقاب. يمكن أن تكون مشاكل الانضباط الأكثر شيوعًا مرتبطة بالحضور، والسلوك أثناء العمل، وعدم الأمانة، والأنشطة الإجرامية الخارجية.
نُرشح لكم هذا الموضوع الهام: أهمية إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشرية
تعمل إدارة الموارد البشرية على تحقيق عدد من الأهداف الخاصة بأصحاب المال داخل المؤسسة، وأهداف تخص الموظفين في الحصول على حقهم داخل المجتمع
توفير فرص عمل ، فتعمل الإدارة على تحديد الموظفين الذين سوف يتم تعيين وتحديد الوظائف الشاغرة للإعلان عنها، وذلك لمساعدة الأشخاص في الحصول على فرصة عمل مناسبة داخل الشركات. اختيار الموظفين المناسبين وتعيينهم، وتعمل الإدارة على إجراء المقابلات الشخصية وإجراء الامتحانات الخاصة بالموظفين المتقدمين على الوظائف المتعددة، لاختيار العاملين وفقا لمؤهلاتهم العلمية وخبراتهم حسب احتياجات الوظائف المطلوب، وإجراء أعمال التعيينات الخاصة بهم. تقييم أداء العاملين وحصولهم على الحوافز، وتعمل المؤسسة على تحديد أجور العاملين وتحديد الحوافز التي يحصلون عليها من خلال تقييم أعمالهم بشكل حيادي وجاد. تطوير أداء العاملين وتحسين مستوى المعيشة، وتعمل الإدارة على تحقيق أهداف الموظفين في تحسين مستوى المعيشة، من خلال عقد عدد من الدورات وتنمية مهاراتهم للاستفادة منها في مجال العمل ورفع من مستوى المعيشة لديهم.