رآئـــع! فععلآً تعلمت من'ـه الكثيير..
حفظه البآري ،
بسسسسسسسسس'ـوم يآغآلي'ـه! أنتي دآئمـاً مذهله! أنت الربيع فأي شيء إذا ذبلت | مدونة أحمد. لآ حرمك البآري حيآة ملئيه بـ الآفرآح
آكملي فـ نحن بـ الآنتظآر بشوق
08-02-2010 07:28 PM
#3
ربّ زدني علما..
ما شاء الله..
من يوم تحدثتِ لي عنه..
و أنا متحمسة للقراءة له ^^
و ها قد وقفت أمام كلمات زاخرة و رائعة حقًا....
شكرًا كثير بسومة..
أظنني سأكون من أشد المتابعين هنا و هناك:smilie (85):
ولنضيء الأكوان بنور الإسلام..
08-02-2010 07:43 PM
#4
غير ' في كِل الأحوآل..!
أنت الربيع فأي شيء إذا ذبلت | مدونة أحمد
للقيام بذلك، فضلا اضغط زر أضف مقتطفاً. أضف إقتباس
المرحلة الملكية Royal Level المؤلف الدكتور خالد صالح المنيف كتب صوتية مسموعة بدون موسيقى - Youtube
و تلك العقلية التي لا تحترم نعمة ، ولا تجل عطاء ، و لا تقدر منحة تصنع شخصية مهزوزة قلقة.. "....... "إن الأشخاص العظماء هم من يروّضون الأحداث ويجعلونها تحت تصرفهم, وذلك عن طريق التفاعل الإيجابي معها "
08-02-2010 06:52 PM
#1
سـ تبقى سنا البسمة ()
Array
الدكتور خالد المنيف و جولة بين جَنباتِ أوراقه! الدكتور خالد المنيف.. غَنيٌ عن التعريف.. :smilie (32):
بينَ جَنباتِ ما كتب من جرائد و كتب و مواقع!! أتيت لكم ببعضِ ما راق لي....
فاستمتعوا معي ^^: مقــالات..! كيف تتصرف مع تلك المواقف المحرجة؟
1-وصلتك مكافأتك السنوية وتفاجأت بأنها أقل بكثير مما وعدك به مديرك شفهياً. كيف تتعامل مع موقف كهذا؟ قد يكون الأمر سوء فهم، اطرح الموضوع أمام المدير واسأله عن السبب قبل أن تحيك في مخيلتك القصص وتقفز إلى النتائج، فربما يكون لدى المدير جواباً على تساؤلك، كأن تكون الشركة تمر في وضع مالي حرج، وبالتالي فإن المكافآت هذه المرة أقل من المرات السابقة. المرحلة الملكية Royal level المؤلف الدكتور خالد صالح المنيف كتب صوتية مسموعة بدون موسيقى - YouTube. من الأفضل أن تسعى إلى تفادي سوء التفاهم، أما إذا كنت تشعر أنك تستحق مكافأة أكبر بغض النظر عن جميع الظروف، هنا فعليك أن تقرر ما إذا كان الأمر يستحق أن تفجر الموقف قبل أن تتوجه إلى مديرك لتفجيره! 2-كثيراً ما يزعجك مديرك باستشارتك بأموره الخاصة ومشاكله الشخصية. كيف تتعامل مع موقف كهذا؟ هذا الأمر يتعلق بوضع حدود التعامل، راقب أولاً تصرفاتك لتتأكد من أنك لم توهم مديرك أو توحي له بأنك شخص ثقة مستعد دائماً لحل المشاكل، إذا وجدت أن تصرفاتك سليمة ولا تحتاج إلى تغيير، اعمد إلى رسم حدود في علاقتك مع المدير كأن تقترح عليه شخصاً آخر من عائلته أو صديق من أصدقائه يمكنه أن يتحمل هذه المسؤولية، ويزيحها عن عاتقك.