غازي القصيبي الشاعر والأديب عمل غازي القصيبي في المجال الدبلوماسي والسياسي، حيث عمل كأستاذ جامعي للعلوم السياسية والدبلوماسية، وسفيراً ووزيراً لعدة وزارات في المملكة، لكن لم يشغله عمله هذا عن الأدب والشعر، فقد عمل غازي في المجال الأدبي، وله عدة دواوين في الشعر، وعدد من القصص والروايات والمسرحيات والنصوص الأدبية المتنوعة، وفيما يلي من اشهر نصوص غازي القصيبي وأهم أعماله: شقة الحرية سبعة حكاية حب الوزير المرافق حياة في الإدارة العودة سائحاً إلى كاليفورنيا دنسكو بيت العصفورية سعادة السفير، قام بتأليفه خلال عمله في المجال الدبلوماسي. الجنية هما أبو شلاخ البرمائي رجل جاء وذهب أقصوصة الزهايمر، والتي تم نشرها بعد وفاته، حيث تحدث فيها عن قصة حياته كاملة، وعن رحلته مع مرض الزهايمر. أشهر مقولات غازي القصيبي عمل غازي القصيبي في مجال السياسة فقد عمل وزيراً لوزارة الإقتصاد، ثم تم تعيينه وزيراً لوزارة الصحة، حتى صدر قراراً عام 1985 م بتعينه سفير للمملكة العربية السعودية في دولة البحرين، لمدة سنوات حتى تم تعيينه سفيراً للسعودية في بريطانيا لمدة 11 عام، ثم عاد إلى مسقط رأسه ليتم تعيينه في منصب وزير لوزارة المياه، وبعدها لوزارة العمل، وله الكثير من الأقوال السياسية والأدبية، نذكر منها ما يلي: "إن أي نجاح لا يتحقق إلا بفشل الآخرين هو في حقيقته هزيمة ترتدي ثياب النصر".
حياة في الإدارة Quotes By Ghazi A. Algosaibi
شاعر وأديب وسفير دبلوماسي ووزير سعودي وصاحب مبادئ و مقولات ذات خبرة في الادارة، و نتعرف الان على عدد من اهم مقولات غازي القصيبي في الادارة. مقولات غازي القصيبي في الادارة
" الإداري الغبي: لايستطيع معرفة القرار الصحيح، الإداري الجبان:لا يستطيع اتخاذ القرار الصحيح الإداري غير الماهر: لا يستطيع تنفيذ القرار الصحيح. " "الإداري الناجح – على خلاف ما يتصور الناس- ليس هو الإداري الذي لا يمكن أن يستغني العمل عن وجوده لحظة واحدة ، بل على النقيض من ذلك تماما الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده". "اختيار المساعدين الأكفاء نصف المشكلة، والنصف الآخر هو القدرة على التعامل معهم. 30 فائدة إدارية من كتاب " حياة في الإدارة " د.غازي القصيبي - هوامير البورصة السعودية. " الرئيس الذي يريد مساعداً قوي الشخصية عليه أن يتحمل متاعب العمل مع هذه الشخصية القوية. " "إذا كنت تريد بالفعل، مشاركة الرجال عقولها فعليك أن تتذرع بصبر لا حدود له. " "محاولة تطبيق أفكار جديدة بواسطة رجال يعتنقون أفكاراً قديمة هي مضيعة للجهد والوقت. " "القرار الصحيح ليس، بالضرورة، قراراً بالمضي في تنفيذ شيء ما قد يكون القرار الصحيح قتل شيء ما في المهد"
"لا يمكن لأي حوار أن يتم في وجود التشنج،أزل التشنج ثم ابدأ الحوار. "
من أقوال غازي القصيبي
ذلــــــــك الــعـــمـــلاق مــــــــا أبــشـــعـــه في الدُّجى.. يغتـال عُصفـوراً رقيقـا مُـــسِــــخَ الـــفــــارسُ لـــصــــاً قــــاتــــلاً مُــسِـــخَ الـــفـــارسُ كَـــذَّابـــاً صَـفِـيــقــا رحـــمــــةُ الله عــلــيـــهِ إنـــــــهُ مـــــــات.. هلْ عـاشَ الـذي خـانَ الرَّفيقـا ؟! قصيدة في أجفان إعصار خمسٌ وستُونَ.. في أجفان إعصارِ أما سئمتَ ارتحالاً أيّها الساري؟ أما مللتَ من الأسفارِ.. مجموعة من أجمل قصائد غازي القصيبي - عالم الأدب. ما هدأت إلا وألقتك في وعثاءِ أسفار؟ أما تَعِبتَ من الأعداءِ.. مَا برحوا يحاورونكَ بالكبريتِ والنارِ والصحبُ؟ أين رفاقُ العمرِ؟ هل بقِيَتْ سوى ثُمالةِ أيامٍ.. تذكارِ بلى! اكتفيتُ.. وأضناني السرى! وشكا قلبي العناءَ! … ولكن تلك أقداري غازي القصيبي الشاعر والكاتب والسفير والوزير والأستاذ، رجل متعدد المواهب، لم يمنعه كونه رجل سياسي ودبلوماسي من كتابة الشعر والنصوص الأدبية الأخرى، فقد كتب الكثير من الروايات والقصص والحكايات والقصائد، بالإضافة إلى كتابة المقالات الأدبية والسياسية، وذكرنا سابقاً من اشهر نصوص غازي القصيبي.
30 فائدة إدارية من كتاب &Quot; حياة في الإدارة &Quot; د.غازي القصيبي - هوامير البورصة السعودية
الإعلام والإنجاز
18. لا يمكن أن يكون القائد الإداري فعالا إذا ظلت إنجازاته طي الكتمان. جزء مهم من فعالية القائد أن يكون فعالا أمام رؤسائه و مرؤوسيه والناس. وهذا لايتم إلا عبر وسائل الاعلام. ولكن الاعلام بدون انجاز حقيقي جعجعة لا تلبث أن تهدأ دون أن تترك خلفها طحنا. لابد من تحمل الشخصية القوية
19. اختيار المساعدين الاكفاء نصف المشكلة, والنصف الآخر هو القدرة على التعامل معهم. الذي يريد مساعدا قوي الشخصية, عليه أن يتحمل متاعب العمل مع هذه الشخصية القوية. أما إذا كنت لا تريد ان تسمع سوى "نعم نعم نعم! " فمن الأسهل – والأرخص- أن تشتري جهاز تسجيل. أما إذا كنت تريد بالفعل مشاركة الرجال عقولهم, فعليك أن تتذرع بصبر لا حدود له. تناقض! 20. عندما يتلقى موظف تعليماته من مرجعين:أحدهما أعلى من الآخر ؛فإنه سوف ينزع إلى تجاهل التعليمات الصادرة من المرجع الأدنى. تحمل التبعات
21. إذا كان القائد الإداري يتلقى – راضيا مسرورا- المديح عن كل انجاز فعليه أن يتقبل – راضيا-المسئولية عن كل خطأ. القائد الإداري الذي ينسب النجاح إلى شخصه ويعلق الفشل في رقبة مسئوليه؛ يستحيل أن يحظى بثقة العاملين معه. وبعد قترة يخاف العاملون مغبة الخطأ فلا يعملون شيئا وينعدم الانجاز.
مجموعة من أجمل قصائد غازي القصيبي - عالم الأدب
الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده. لا تضيع وقتك وجهدك
27. إن محاولة تطبيق أفكار جديدة بواسطة رجال يعتنقون أفكارا قديمة هي مضيعة للجهد والوقت. المال عنصر أساسي, لكنه ليس الوحيد! 28. المال عنصر أساسي في الإدارة ؛ ولكنه ليس العنصر الأوحد, وقد لا يكون العنصر الأهم. سلاح ذو حدين
29. الاعلام سلاح فعال, ولكنه ككل الأسلحة, سلاح ذو حدين. لا للتعقيد
30. عندما يكون عدد الموظفين صغيرا, فلا مبرر لتعقيد الوضع بتنظيم هرمي.
لو لديّ سوى عمري.. لقلتُ: فدى عينيكِ أعماري أحببتني.. وشبابي في فتوّتهِ وما تغيّرتِ.. والأوجاعُ سُمّاري منحتني... غازي القصيبي اقتباسات اقتباسات غازي القصيبي – الحب أبو العواطف الحُب أبو العواطف الإنسانية وأبو التاريخ البشري، الدّين في جوهرِه حُبُّ الله، والقوميةُ حبّ الوطن، والفلسفةُ حبُّ الحقيقة، والسياسة حُبُّ... غازي القصيبي الصفحة 1 من4 1 2 … 4 Next أكثر من 1،320،000 قارئ تابع عالم الأدب على المنصات الاجتماعية
"الحلول العاجلة هي أقصر الطرق إلى الفشل والنجاح لا يمكن أن يتحقق إلا بالعمل الدائب المبني على تخطيط علمي. " "السلطة، بلا حزم، تؤدي إلى تسيب خطر وإن الحزم، بلا رحمة، يؤدي إلى طغيان أشد خطورة. " مصادر.
سك على اخواتك - سعادة وأخته يغنون سوياً "انا مين" للفنان حسن الأسمر - YouTube
سك علي اخواتك الحلقه 6
كوم
المراجع [ عدل]
^ سك على إخواتك في قاعدة بيانات الأفلام العربية
بوابة تلفاز
بوابة رمضان
بوابة مصر
بوابة عقد 2010
هذه بذرة مقالة عن مسلسل تلفزيوني مصري بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
سك علي اخواتك 28
جميع الحقوق محفوظة شاهد فور يو - تحميل ومشاهدة اون لاين © 2022
تصميم وبرمجة:
الموسم 1 الموسم 1 كوميديا دراما المزيد الوحدة والفقر يهجران حياة الشاب الصعيدي البسيط سعادة، يلتقي بأخواته البنات ويصبح أحد أهم رجال الاعمال بعد أن يرث عن أبيه الذي لم يلتقيه يوماً. أقَلّ