تأسست الشركة السعودية للأسماك بموجب المرسوم الملكي رقم م/7 عام 1980م كشركة مساهمة سعودية في مجال صيد الأسماك بشكلٍ رئيسي وتم توسيع قاعدة أغراض الشركة لتشمل استثمار الثروة المائية الحية والصناعات المرتبطة بها وتسويقها داخلياً وخارجياً، وتساهم فيها الدولة بنسبة 40% ممثلةً بصندوق الاستثمارات العامة والملكية المتبقية للمستثمرين الأفراد بنسبة 60%. تعد الشركة السعودية للأسماك من أوائل الشركات المختصة في مجالها وتمتلك خبرات متراكمة استثنائية وبنية تحتية متقدمة في قطاع الصيد البحري والاستزراع المائي والخدمات اللوجستية وقطاع الصناعات الغذائية للمأكولات البحرية والقطاع التجاري بشقية الجملة والتجزئة بالإضافة إلى تشغيل وإدارة عدد من المطاعم المتخصصة في المأكولات البحرية. توفر الأسماك منتجات غذائية ذات أهمية عالية تساهم بتحقيق الأمن الغذائي للمملكة بناءً على رؤية 2030 من خلال التركيز على الجودة والسلامة الغذائية والتطوير المستمر. عذرًا.. هذا المتجر مغلق. تمتلك الشركة مزارع للروبيان والأسماك وثلاثة مصانع للإنتاج يتبعها مصانع مساندة لإنتاج الثلج وصناديق الحفظ, بالإضافة لوجود سلسلة إمدادت قوية مّكونة من مستودعات في مناطق متفرقة في المملكة تصل طاقتها الإستيعابية إلى 8000 طن سنويا وأسطول شاحنات النقل المبرد للحفاظ على جودة المنتجات, هذا بالإضافة لمركز خاص للبحوث والتطوير يتعامل مع خبراء وجامعات داخلية وخارجية يعنى بالبحوث الخاصة بتربية وتصنيع المنتجات الغذائية البحرية.
أرقام : ملف الشركة - الأسماك
20 أبريل 2022 03:41 م
بند
توضيح
مقدمة
يسر مجلس إدارة الشركة السعودية للأسماك، دعوة المساهمين الكرام للمشاركة والتصويت في اجتماع الجمعية العامة العادية (الاجتماع الأول) والمقرر انعقادها عن طريق وسائل التقنية الحديثة بمشيئة الله تعالى في تمام الساعة (06:30) يوم الاربعاء 02-11-1443هـ الموافق 01-06-2022م.
مدينة و مكان انعقاد الجمعية العامة
الرياض - المبنى الرئيسي للشركة - عن طريق وسائل التقنية الحديثة
رابط بمقر الاجتماع
تاريخ انعقاد الجمعية العامة
1443-11-02 الموافق 2022-06-01
وقت انعقاد الجمعية العامة
18:30
حق الحضور
المساهمين المقيدين في سجل مساهمي المصدر لدى مركز الايداع بنهاية جلسة التداول التي تسبق اجتماع الجمعية العامة وبحسب الانظمة واللوائح. أرقام : ملف الشركة - الأسماك. النصاب اللازم لانعقاد الجمعية
يكون اجتماع الجمعية العامة العادية صحيحاً إذا حضره مساهمون يمثلون ربع رأس المال على الأقل، وإذا لم يتوفر النصاب اللازم لعقد هذا الاجتماع، يعقد الاجتماع الثاني بعد ساعة من انتهاء المدة المحددة لانعقاد الاجتماع الأول، ويكون الاجتماع الثاني صحيحاً أياً كان عدد الاسهم الممثلة فيه.
جدول أعمال الجمعية
1.
عذرًا.. هذا المتجر مغلق
للمزيد من التفاصيل ( هنا). تابعونا علي ( تويتر)
تابعونا علي ( لينكد ان)
تابعونا علي ( فيس بوك)
تابعونا علي ( التليجرام)
وهنا نكون قد قدمنا لكم اعلان برنامج تدريب منتهي بالتوظيف بالشركة السعودية للأسماك، كما نتمني التوفيق لكافة المتقدمين والباحثين عن عمل. 287
أعلنت الشركة السعودية للأسماك بدء التقديم في برنامج ( تدريب منتهي بالتوظيف) لمهنة ( صياد بحري) في مدينتي الدمام وجازان، لحملة الشهادة ( الإبتدائية، الكفاءة، الثانوية، الدبلوم فأعلى)، وذلك وفقاً للتفاصيل وطريقة التقديم الموضحة أدناه. مدة التدريب:
- مدة (3) أشهر. مميزات البرنامج:
1- توظيف مباشر بعد اجتياز فترة التدريب بنجاح. 2- مكافأة شهرية. 3- شهادة تدريب مُعتمدة من الشركة. 4- التدرّج الوظيفي. الشروط:
1- أن يكون المتقدم سعودي الجنسية. 2- العمر لا يقل عن 18 سنة. 3- المستوى التعليمي لا يقل عن الإبتدائي (القدرة على القراءة والكتابة). نبذة عن الشركة:
- تأسست الشركة السعودية للأسماك بموجب المرسوم الملكي 1980م كشركة مساهمة سعودية في مجال صيد الأسماك بشكلٍ رئيسي وتم توسيع قاعدة أغراض الشركة لتشمل استثمار الثروة المائية الحية والصناعات المرتبطة بها وتسويقها داخلياً وخارجياً، وتساهم فيها الدولة بنسبة 40% ممثلةً بصندوق الاستثمارات العامة والملكية المتبقية للمستثمرين الأفراد بنسبة 60%. التفاصيل:
اضغط هنا
طريقة التقديم:
- تُرسل السيرة الذاتية إلى البريد الإلكتروني التالي ( مع كتابة المؤهل + اسم المدينة في عنوان البريد):
شارك الخبر عبر ( واتساب):
للاستفسارات والتعليقات حول الخبر:
حمّل تطبيق ( أي وظيفة) تصلكم أخبار الوظائف العسكرية والمدنية القادمة والنتائج أولاً بأول، لتحميل التطبيق ( اضغط هنا)، أيضاً لا تنسى بالانضمام لقناة ( أي وظيفة) في التليجرام (ا ضغط هنا).
تساعد برامج تخطيط التنمية الوظيفية في التعرف على الأفراد المؤهلين لتولي المناصب القيادية والمهنية الرفيعة ومن ثم توجههم إلى برامج التدريب والتنمية التي تمكنهم من الوصول إلى هذه المناصب. تطبيق العثيم للموظفين والمتقاعدين وتعديل سلم. إن الإدارة الجيدة والاهتمام المتنامي من قبل الإدارة بالتنمية الوظيفية وإتاحة الفرص للتقدم ستقود إلى قوة بشرية سعيدة ومنتجة وكلما أدرك الموظفون مدى الارتباط بين كفاءتهم وقدراتهم وبين الفرص المتاحة أمامهم للتقدم كلما زاد ولاءهم وإخلاصهم للمنظمة. إن إتاحة الفرص للموظفين ومساعدتهم على التنمية الوظيفية وفتح مجالات التطور التي ترفع من كفاءتهم وتحسين فرصهم الوظيفية سينعكس على سمعة المنظمة وسيزيد جاذبيتها في استقطاب الكفاءات من الخارج. رابعا: تخطيط المسار الوظيفي على مستوى المنظمة: تستطيع أي منظمة تود تخطيط المسار الوظيفي لموظفيها ووظائفها، أن تستخدم العديد من الوسائل، ويمكن ذلك من خلال: أولاً: جلسات الارشاد والتوجيه: تعقد داخل المنظمة بين الموظفين ورؤسائهم، وأعضاء من إدارة الأفراد أو الاستعانة بمستشارين من الخارج. هدفها اكتشاف المواهب والطموحات عند الأفراد ويتم ذلك وفق خطوات: الخطوة الأولى: الإعداد: وتقويم الفرص المتاحة للنمو الوظيفي.
تطبيق العثيم للموظفين 2021
يمكنالنظر إلى مفهوم المسار الوظيفي من عدة زوايا، فقد ينظر إليه على أنه مجموعة الوظائف المتتالية التي يشغلها الفرد على امتداد عمره الوظيفي، والتي تتأثر باتجاهاته وطموحاته وآماله ومشاعره، وقد ينظر إلى المسار المهني من منظور الحركة داخل التنظيم، كما قد ينظر إلى المسار المهني أو الوظيفي باعتباره سمة مميزة للموظف، حيث يتكون مسار كل موظف من عدة وظائف ومراكز إدارية وخبرات متنوعة. ثانيًا: ما هي أهمية تخطيط المسار الوظيفي: الأفراد يهدفون إلى النمو في العمل والمنظمات تسعى إلى تحقيق الإنتاجية والربح، وتخطيط المسار الوظيفي بما يحققه من وضع الرجل المناسب في المكان المناسب يساعد على تحقيق الهدفين معًا. 8 طرق لتحفيز أكثر الموظفين ابتكارًا. إن عدم الاهتمام بتدريب العاملين، أو نقلهم، أو حتى الاستغناء عنهم، يعني بقاء بعض العاملين في أماكنهم، حتى تتقادم مهاراتهم، وتقلل دافعيتهم للعمل، ووجود أنشطة تخطيط وتنمية المسار الوظيفي يعني تنشيط مهارات العاملين، وتجديدها، والإبقاء على ما يمكن الاستفادة منها من مهارات وقدرات. تقليل تكلفة العمالة، المزايا السابقة تجعل ما ينفق على أنشطة تخطيط وتنمية المسار الوظيفي ذات عائد يفوق التكلفة، ففي منظمات ناجحة يمكن أن يكون الإنفاق على تخطيط وتنمية المسار الوظيفي كبيرًا، لكن إنتاجية العمالة والأرباح تفوق بمراحل هذا الإنفاق.
تطبيق العثيم للموظفين أفصح
نظمت شركة أسواق عبدالله العثيم لمنتسبيها «حملة التبرع بالدم» على مدار يوم كامل بالتعاون مع برنامج التبرع بالدم لجنود الحد الجنوبي التابع لوزارة الصحة، من خلال العيادة المتنقلة الخاصة بالبرنامج والمتضمنة فريقاً من الأخصائيين والفنيين الطبيين، في مقر معهد أكاديمية العثيم في الرياض، والذين قاموا بتقديم بعض الاستشارات والفحوصات الطبية للموظفين، بالإضافة إلى الإجابة عن استفساراتهم المتعلقـة بالتبرع بالدم والصحة العامة ولاقت الحملة إقبالاً كبيراً بمشاركة عدد كبير من منتسبي الشركة.
تطبيق العثيم للموظفين والمتقاعدين وتعديل سلم
4- التسامح مع الجانب المظلم لديهم (لكن إلى حد معين)
- أظهرت الأبحاث أن الأشخاص المبدعين يكونون أكثر مزاجية ويغضبون بسرعة ويصعب إرضاؤهم، وعلاوة على ذلك قد يقومون بتنفيذ تصميمات غريبة بسبب الحس الخيالي لديهم. - رغم ذلك فإن هذه النزعات تعد من سمات الإبداع التي تدفع الأشخاص المبتكرين لتحدي التقاليد وابتكار أشياء مختلفة، إلا أن الإبداع ليس مبررًا لسوء التصرف أو مضايقة الموظفين الآخرين أو الإضرار بالمنظمة، فيمكن التسامح مع التصرفات الغريبة للموظفين المبتكرين إلى حد معين. 5- تحديهم
- تشير البيانات إلى أن 46% من الموظفين في الولايات المتحدة مؤهلون بشكل يتجاوز وظائفهم، مما يجعل من المهم دفع الموظفين للقيام بمهام تتجاوز منطقة الراحة الخاصة بهم. - يتسبب الفشل في القيام بذلك في تراجع مشاركة الموظفين وتراجع صحتهم النفسية وزيادة معدل ترك الموظفين للشركة. طباعة صحيفة أحوال المعلم - جامعة المنح للتعليم الإلكتروني. - يمكن علاج هذه المشكلة بأن تقدم الشركة لموظفيها خططا لتطوير أدائهم وفرصا لتوجيهم، مما يساهم في تحسن أدائهم الإبداعي. 6- تطبيق الحد المناسب من الضغط
- أظهرت الأبحاث أن العمل في بيئة عمل بها ضغوط كثيرة يمكن أن يقلل من إنتاجية الموظفين، إلا أن الأمر عندما يتعلق بزيادة الإنتاج الإبداعي فإن تطبيق القدر المناسب من الضغوط قد يكون أمرًا جيدًا.
تطبيق العثيم للموظفين 2020
يُذكر أن شركة أسواق عبدالله العثيم تولي اهتمامًا كبيرًا لبرامج المسؤولية الاجتماعية، وتساهم في العديد من المبادرات والفعاليات والبرامج الهادفة والمستمرة في مختلف المجالات، من أبرزها أكاديمية العثيم للتدريب والتطوير المجاني، زيارة المرضى بالمستشفيات، الدعم الخيري عبر بطاقات سنابل الخير والبطاقات الخاصة بالجمعيات الخيرية، كما تدعم العديد من الجمعيات والمؤسسات الخيرية في إطار رسالتها نحو المجتمع.
امس قالو اشاعه ومن ثم قالو اشتباه والفرع مغلق من 4 ايام!!!! اين الشفافيه والمصداقيه!!! طيب واللي زارو الفرع وخالطو وش وضعهم!!! الدوله تحاول تسيطر عالوباء والعثيم مافي اي احترازات ؟؟؟؟ لا بد من إغلاق جميع محلات المواد الغذائية لعامة الناس وتكون محصورة فقط لشركات التوصيل فقط. فعلوا تطبيقات جديدة لاستيعاب الطلبات الكثيرة. كل منزل يحدد مجموعة من المواد الغذائية وتسلم له بوقت محدد ومنظم. لرياض.. تطبيق العثيم للموظفين 2020. لي في طريق العروبه اي فرع ؟ بي مدينة باي مدينه طيب الله يشفيهم وضروري الفحص وأرجو من اصحاب الأسواق مثل بنده والعثيم صرف بدل عدوى للموظفين ياحلاوة المناديل الورقية أكثر فاعلية من مجففات الأيدي في التخلص من «كورونا» توصلت نتائج دراسة أجراها علماء في جامعة ليدز البريطانية إلى أن استخدام المناديل الورقية أكثر فاعلية من مجففات الأيدي في التخلص من فيروس «كورونا» المستجد، ونصح القائمون على الدراسة بتوفير المناديل في جميع المراحيض العامة. وبحسب صحيفة «ديلي ميل» البريطا باي منطقه؟؟ اللي راح اسواق عبدالله العثيم فرع طريق العروبة في الرياض يحاول يفحص نفسه الان معلنين انهم قفلوا الفرع بسبب ان عدد من الموظفين فيهم اشتباه كورونا الله يبعد عنكم كل شر والله قعدت البيت وقايه من كل شي ط العروبه الرياض قفلوه وعقموه ابسرعه والله من كثر الزحام عليهم اللهم احفظ عبادك من كل شر ضروري يكون الفحص الميداني لموظفين السوبرماركات والمتاجر الكبيره والصيدليات حتى لاينشرون الاصابات لأعداد اكبر وخصوصا اننا مقبلين على كثافه تبضع قبل رمضان اللهم أهله على جميع المسلمين بالخير والعافيه يا.