متابعة تطوير اتفاقيات مستوى تقديم الخدمات الداخلية OLAs والإشراف على تنفيذها وتقييم الالتزام بها. إدارة التميز المؤسسي وزارة الصحة. الإشراف على عملية تخطيط وإطلاق الخدمات الجديدة المعتمدة في استراتيجية الهيئة. متابعة إعداد خطة إدارة المعرفة التي تسهم في حفظ وتعزيز مصادر المعرفة لدى الهيئة. إعداد تقارير تقييم الأداء الوظيفي للموظفين المرتبطين به مباشرة وتحديد احتياجاتهم التدريبية. إعداد التقارير الدورية والسنوية عن نشاطات وإنجازات الإدارة، ومقترحات تطوير أدائها.
إدارة التميز المؤسسي - مكتبة نور
· التعلم التنظيمي: فالمنظمة تتعلم فتكتسب ممارسات جديدة نتيجة لتعرضها لمواقف معينة، تفرض عليها التخلي عن ممارساتها القديمة والتي لم تعد تساير متطلبات المواقف الجديدة والمتغيرة، وهذا التعلم التنظيمي يُمكن من الكشف والاستيعاب للمعلومات والمحافظة على مسايرة المتغيرات وخلق مناخ عمل يدعم التقويم والتطوير والابتكار. · التكامل والانسجام والاتساق الداخلي: ويكون على المستوى الاستراتيجي والمستوى التنفيذي من خلال التكامل بين الإدارات والوحدات في تطوير المنهجيات وتطبيقها وقياس نتائجها. · الإدارة بالمعلومات والحقائق والبيانات والمعرفة: من خلال نظام معرفة متكامل يتضمن آليات لرصد المعرفة المطلوبة ومنها: معرفة لدعم القرارات، معرفة لرصد المناخ الداخلي والخارجي، معرفة للتخطيط، معرفة لتقويم ومتابعة الأداء. كما يجب تحديد مصادر المعرفة ووسائل جمعها وقواعد معالجتها وتحديثها واحفظها واسترجاعها وطريقة توظيفها لدعم اتخاذ القرارات. · إدارة الأداء وتقويمه: ويتم عبر معايير الأداء التي تهدف إلى ربط الممكنات بالنتائج لتحقيق مستهدفات المنظمة. إدارة التميز المؤسسي pdf. وأحد أهم الركائز الأساسية للوفاء بتلك المتطلبات السابقة تطبيق الآتي: · نموذج التميز: تبني المنظمة لأحد نماذج التميز والالتزام بتطبيقه كاملاً بأدواته ومتطلباته، وتتفق جميع نماذج التميز في ثلاثة مكونات: ( المفاهيم الأساسية للتميز: وهي القواعد الأساسية لتحقيق التميز المستدام لأي منظمة، ومعايير التميز: وهي إطار عمل لمساعدة المنظمات على تحويل المفاهيم الأساسية إلى ممارسة عملية، ومنطق الرادار: وهو تقويم ديناميكي وأداة إدارية فاعلة لقياس مستوى التقدم في التميز المستدام).
كتب إدارة التميز المؤسسي بين النظرية والتطبيق - مكتبة نور
التنسيق مع وحدة قياس الأداء والإدارات ذات العلاقة بهدف تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة لقياس التقدم المنجز في مبادرات تحسين العمليات. الإشراف على تحسين المستمر للسياسات والإجراءات والتأكد من ضبط الجودة. الإشراف على إعداد توصيات محددة وخطط تنفيذ وجداول زمنية لتحسين العمليات؛ بهدف تحسين الكفاءة والفاعلية. الإشراف على تحديد المخاطر المتعلقة بأهداف السياسات و إدارتها (الناتجة عن عوامل داخلية و خارجية) و الرفع بها عند الحاجة الى جهات معنية. الإشراف على إعداد تقارير بأنشطة الادارة و انجازاتها و مستوى التقدم للأعمال. القيام بأي مهام أخرى يتطلبها العمل. كتب إدارة التميز المؤسسي بين النظرية والتطبيق - مكتبة نور. Skills
أن يكون حاصلاً على درجة البكالوريوس ويفضل الماجستير في التخصصات التالية: إدارة الأعمال، الإدارة، التطوير التنظيمي أو مايعادلها. أن تكون شهادته صادرة أو معادلة من وزارة التعليم في المملكة العربية السعودية. خبرة (15) سنوات لدرجة البكالوريوس أو خبرة (11) سنة لدرجة الماجستير بحد أدنى في مجال التطوير التنظيمي أو ما يعادلها. Job Details
Management
Full time
Employee
1
Preferred Candidate
Years of Experience
Min: 8 Max: 14
Residence Location
Riyadh, Saudi Arabia
Nationality
Degree
Bachelor's degree
Similar Jobs
توصيات الدراسة:
توصي الدراسة بمجموعة من التوصيات من أهمها:
العمل على زيادة مستوى أداء العنصر البشرى، وذلك من خلال الاهتمام بزيادة قدرة الأفراد على العمل وزيادة رغبتهم فى أداء العمل، وذلك عن طريق تنمية قدراتهم بالتدريب وتوفير مناخ العمل المناسب مادياً ونفسياً. وضع نظام موضوعى لقياس وتقييم أداء العاملين، بحيث يضمن إعطاء كل ذى حق حقه سواء فى الترقية أو المكافآت أو العلاوات الاستثنائية أو الحوافز المادية والمعنوية. تقسيم الدراسة:
تم تقسيم هذه الدراسة لعدد (3) فصول كالتالي:
الفصل الأول: مدخل لمشكلة الدراسة
الفصل الثاني: الأسس الرئيسيه لتخطيط الموارد البشريه
الفصل الثالث: ثقافه التميز المؤسسى
أحمد فضل-الخرطوم
قابل دعاة الاحتجاجات في السودان الدعم السعودي الإماراتي، للمجلس العسكري الانتقالي بريبة لافتة لا تخلو من اتهامات بأن رؤوس المجلس الذي يدير البلاد حاليا ضمن لعبة المحاور. وتشير تقارير إلى أن رئيس المجلس العسكري الفريق أول عبد الفتاح البرهان تولى عملية تنسيق إرسال الجنود السودانيين إلى اليمن ضمن تحالف تقوده السعودية ضد الحوثيين منذ مارس/آذار 2015. الهيئة العامة للصناعات العسكرية - ويكيبيديا. كما أن معظم القوات البرية في حرب اليمن تتبع نائب رئيس المجلس الفريق أول محمد حمدان حميدتي قائد قوات الدعم السريع. واتخذ حميدتي مواقف اعتبرها مراقبون داعمة للاحتجاجات منذ فبراير/شباط الماضي عندما قال إن قواته لا علاقة لها بعمليات فض المظاهرات. وظهر الرجل بعد الاعتصام 9 أبريل/نيسان الجاري حاثا قواته على عدم فض المحتجين، وإثر ذلك ظهرت قواته قرب قيادة الجيش ليتخذ مواقف أكثر دعما وهو يرفض المشاركة في المجلس العسكري الأول ويقبل دخول المجلس الحالي. دعم خليجي وكانت السعودية والإمارات أولى الدول التي اتخذت مواقف داعمة للسودان في ظل المجلس العسكري الجديد، حيث أعلنت الدولتان أمس السبت تأييدهما لإجراءات المجلس العسكري الانتقالي في السودان.
المجلس العسكري السعودي والعالمي
توطين الصناعات العسكرية في السعودية. مراجع [ عدل]
بوابة السعودية
المجلس العسكري السعودي الفرنسي
وقال رئيس مجلس إدارة الشركة السعودية للصناعات العسكرية SAMI، أحمد بن عقيل الخطيب، إن مجلس الإدارة سيبذل أقصى الجهود من أجل ضمان نجاح الشركة بتوطين ما يربو عن 50% من الإنفاق العسكري للمملكة بحلول العام 2030".
المجلس العسكري السعودي الجديد
8- إدارة عمليات البحث والتطوير في قطاع الصناعات العسكرية، ونقل التقنية. 9- إجراء الدراسات اللازمة في مجال الصناعات العسكرية. 10- العمل مع الجهات ذات العلاقة لمواءمة مخرجات التعليم والتدريب التقني مع احتياجات قطاع الصناعات العسكرية، والعمل على استقطاب الكفايات الفنية إلى القطاع. 11- وضع حوافز لتطوير قطاع الصناعات العسكرية، بالاتفاق مع الجهات ذات العلاقة. 12- دعم المصنعين المحليين لتلبية احتياجات قطاع الصناعات العسكرية. 13- عقد شراكات استراتيجية مع القطاعين العام والخاص محلياً وخارجياً لتحقيق أهدافها. 14- إنشاء قاعدة معلومات عن جميع التجهيزات العسكرية والأمنية المتوفرة لدى الجهات العسكرية والأمنية، وكذلك عن جميع المنتجات المحلية وبرامج البحث والتطوير المتعلقة بالقطاع العسكري. 15- المشاركة في تمثيل المملكة في الهيئات والمنظمات الدولية ذات الصلة بالصناعات والمشتريات العسكرية وأنشطة البحث والتطوير في المجال العسكري. 16- تمثيل المملكة فيما يتم توقيعه من اتفاقيات دولية ذات الصلة بالصناعات والتقنيات العسكرية. ولي العهد السعودي يلتقي رئيس المجلس العسكري الانتقالي التشادي. 17- إقامة المعارض والمؤتمرات، وعقد الندوات العلمية وجلسات العمل ذات الصلة بالصناعات والمشتريات العسكرية وأنشطة البحث والتطوير في المجال العسكري.
مجلس الإدارة [ عدل]
الأمير محمد بن سلمان ، ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس المجلس
الأمير خالد بن سلمان ، نائب وزير الدفاع، نائب رئيس المجلس
محافظ الهيئة [ عدل]
أعضاء مجلس الإدارة [ عدل]
ماجد القصبي ، وزير التجارة. محمد الجدعان ، وزير المالية. بندر الخريف ، وزير الصناعة والثروة المعدنية. أحمد الخطيب ، رئيس مجلس إدارة الشركة السعودية للصناعات العسكرية. محمد العايش، ممثلا عن وزارة الدفاع. عبد الله العيسى، ممثلا عن رئاسة أمن الدولة. محمد الناهض، ممثلا عن وزارة الحرس الوطني. خالد البياري، ممثلا عن وزارة الدفاع. فهد الزرعة، ممثلا عن وزارة الداخلية. مطلق المريشد، من ذوي الاختصاص. خالد السلطان، من ذوي الاختصاص. السعودية للصناعات العسكرية تُعيد تشكيل مجلس إدارتها برئاسة الخطيب. غسان الشبل ، من ذوي الاختصاص. سمير الطبيب، من ذوي الاختصاص.