كما أننا نلاحظ بعض العيوب عند استخدامه، وهي انخفاض كفاءته وبطء الشحن به. تعرف على كيفية: اقرأ عن: أفضل ألواح الطاقة الشمسية في العالم
أفضل منظم طاقة شمسية ومواصفاته
يعد نوع منظم mppt من أفضل الأنواع على الاطلاق التي يمكن استخدامها بشكل امن، وذلك لما يتمتع به من جودة عالية بالإضافة إلى أنه يقوم باستغلال كافة الطاقة المولدة على أفضل نحو ممكن. المواصفات الفنية الضرورية لمنظم شحن البطارية
يوجد مجموعة من المواصفات التي يجب وجودها لمنظم شحن البطارية، ويمكن التعرف عليها من خلال الخطوات التالية:-
اقصى قيمة لقدوم التيار من الألواح الشمسية، وذلك للعمل على تشغيل كافة البطاريات ومواجهة الاحمال وتشغيلها. معرفة أقصى للجهد خاص بالألواح الشمسية مع تحمل المنظم لذلك. تحديد المدة الزمنية التي تتضمن مرحلة الشحن الثانية. طلمبات الطاقة الشمسية - برنامج تصميم طبقا لأحتياج المياه. امكانية ربط منظمين توازي مضافة اثناء عمل البطارية. القيام بالتعرف على السعة الامبيرية للبطارية. نظام الجهد الخاص بربط البطاريات. اقرأ عن: شحن بطارية الطاقة الشمسية بالكهرباء
الخصائص العامة لمنظم شحن البطارية
خلال حديثنا عن منظم طاقة شمسية، يمكننا التعرف على بعض خصائص منظم شحن البطارية و نعرضها في السطور التالية:-
لابد من وجود حماية كهربائية، وذلك لمواجهة وجود أي ماس كهربائي، على أن يحدث فصل مؤقت للبطارية، او تلف الفيوز الداخلى كبديل لتعرض اللوح الشمسي للتلف.
طلمبات الطاقة الشمسية - برنامج تصميم طبقا لأحتياج المياه
تتميز منظمات الشحن من نوع MPPT بقدرتها على الاستغلال الامثل للتيار الكهربائي القادم من الخلايا الشمسية لشحن البطاريات الا انها بكل تاكيد اغلى ثمنا من المنظمات من نوع PWM
حماية البطارية وتنظيم عملية الشحن من حدوث أي آثار سلبية نتيجة الفولتية الزائدة. لابد من ضرورة مصدر آخر غير البطارية بغرض الإمداد بالتيار المستمر، مع تفضيل توصيل كافة الأحمال بالمنظم، وذلك كأحد وسائل الحفاظ على البطارية. مع التنويه أننا في حالة اتخاذ قرار الشراء أي من أنواع المنظمات المتاحة بالسوق، لابد من مراعاة كافة الخصائص بالمنتج، وذلك لضمان الحصول أطول عمر للبطارية، مع حماية الألواح الشمسية والتأكد من عملها بكفاءة. اقرأ عن: كشافات الطاقة الشمسية
طريقة تركيب منظم الشحن بالبطارية
يتم تركيب منظم الشحن من خلال مجموعة من الخطوات، والتي نوضحها في السطور التالية:-
اولا يتم التوصيل كافة الاقطاب المتشابهة مع بعضها البعض، بحيث يوصل القطب الموجب بالموجب والقطب السالب بنظيره السالب. يلي ذلك توصيل لوحات الخلايا الشمسية ببعضها البعض، مع الالتزام بالقطبية السليمة للتوصيل، موجب مع موجب والسالب مع السالب. وأخيراً يمكننا توصيل الحمولة، مع الالتزام بما هو مطلوب خاص بالقطبية. جدير بالذكر أنه في حالة القيام بفصل المنظم لابد من الالتزام بالفصل بشكل تدريجي يبدأ من فصل الحمولة أولاً ويليه فصل الألواح الشمسية وبالنهاية نقوم بفصل البطارية.
04-02-2021 02:55 PM
تعديل حجم الخط:
سرايا - التقت اللجنة الإدارية في مجلس الأعيان برئاسة العين مازن الساكت، اليوم الخميس، مدير معهد الادارة العامة بالوكالة، بدرية البلبيسي، ومساعد مدير معهد الإدارة العامة فايز النهار، ومدير مديرية المعهد المالي أحمد الكساسبة. وأكد الساكت الدور التاريخي لمعهد الإدارة العامة في رفع كفاءة موظفي القطاع العام، مشيراً إلى أهمية تنمية الموارد البشرية لأنها بداية الإصلاح الإداري للارتقاء بمهارات الموظفين وتحديد اتجاهاتهم. وقدم الساكت عدة مقترحات للعمل بها والنهوض بمعهد الإدارة العامة، أهمها إعادة النظر بمنظومة الرقابة سواء من ديوان المحاسبة أو الرقابة المالية، والتركيز على المفاصل المهمة في الإدارة مثل: التخطيط الوظيفي، وتقييم الأداء، مؤكدًا أهمية تكوين جهة مختصة تعمل على تقييم أداء الموظف والاستعانة بالفيديوهات المعتمدة في قاعات الوزارات والمؤسسات الحكومية. معالي الأستاذ فيصل الإبراهيم ومعالي المهندس أحمد الراجحي يوقعان اتفاقية تعاون بين وزارة الاقتصاد والتخطيط ومعهد الإدارة العامة. بدورها، أكدت البلبيسي أهمية دور معهد الإدارة العامة، الذي أطلق موقعًا إلكترونيًا جديدًا، تضمن النشاطات والخدمات التي يقدمها المعهد، بما في ذلك إمكانية تصفح التفاصيل المتعلقة بالخطط والبرامج التدريبية. وقالت البلبيسي، إن الموقع اشتمل على العديد من الخدمات الإلكترونية التي تم تطويرها وإطلاقها، مثل قاعدة بيانات المدربين التي تتيح للمختصين والمدربين الراغبين بالتقدم للتدريب في البرامج التي يعقدها المعهد، إرفاق البيانات والوثائق المطلوبة منهم بشكل إلكتروني كامل.
الخدمات الالكترونية معهد الادارة
وهي الأهداف التي حدد البرنامج 17 مؤشراً رئيسياً و43 مؤشراً فرعياً لقياس تحقيقها من خلال 63 مبادرة، وركز البرنامج أيضاً على أن يكون أهم مستهدفات هذا البعد في عام 2020 هو تحسين ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر مدركات الفساد من الترتيب 57 إلى 40 وتحسين ترتيبها في مؤشر البيانات المفتوحة من الترتيب 74 إلى 60. 7 جهات رئيسية تلفت الخطة التنفيذية لبرنامج التحول الوطني فيما يتعلق بتحقيق التميز في الأداء الحكومي إلى أن هذا البُعد يسعى إلى تعزيز الأداء الحكومي وتحسين خدماته من خلال رفع مستوى إنتاجية الموظف الحكومي وترسيخ مبادئ النزاهة والشفافية، وتطوير نظام الخدمة المدنية، ورفع كفاءة البنى التحتية، وتفعيل الخدمات الإلكترونية بشكل أوسع، وبناء قنوات للتواصل الفعال بين مقدمي الخدمات الحكومية والعملاء والمستفيدين؛ للوصول إلى تجربة عميل مثمرة. وتحدد الخطة الجهات الرئيسية المشاركة في هذا البُعد وهي 7 جهات بالترتيب التالي: وزارة الخدمة المدنية. وزارة الاقتصاد والتخطيط. وزارة العدل. وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات. المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة. مجلة التنمية الإدارية وزارة الخدمة المدنية ومعهد الإدارة العامة بين 7 جهات مشاركة في تحقيقه: التميز في الأداء الحكومي ببرنامج التحول الوطني ورؤية المملكة 2030. وزارة التجارة والاستثمار. معهد الإدارة العامة.
معهد الادارة الخدمات الإلكترونية
وتهدف الاتفاقية إلى تعزيز التعاون المشترك بين الجهتين في مجالات التدريب والاستشارات. والدراسات والوثائق والمحفوظات وتطوير القيادات والمنصات الإلكترونية وتقديم الخدمات اللوجستية، وفق خطط وإمكانات الطرفين السنوية وبما يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية. وجرت مراسم توقيع الاتفاقية في مقر فرع معهد الإدارة العامة بحي النرجس بالرياض بحضور معالي مدير عام المعهد الدكتور بندر بن أسعد السجان، ومعالي نائب وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية لقطاع الخدمة المدنية المهندس ماهر القاسم، وعدد من كبار المسؤولين في وزارة الاقتصاد والتخطيط، ووزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، ومعهد الإدارة العامة. وقد أفتتح برنامج حفل توقيع الاتفاقية بكلمة ترحيبية لمعالي مدير عام المعهد الدكتور/ بندر بن أسعد السجان، ثم شاهد الجميع عرضاً لفيلم تعريفي عن معهد الإدارة العامة بتقنية الواقع المعزز، وعرضاً مرئياً آخر عن تاريخ التعاون بين المعهد ووزارة الاقتصاد والتخطيط. بعد ذلك قدم مدير عام الموارد البشرية بالمعهد الأستاذ عبدالرحمن الشعيل عرضاً لخطة تفعيل الاتفاقية، وإطلاق عدد من مشاريعها. الخدمات. ثم قدم الرئيس التنفيذي لأكاديمية تطوير القيادات الإدارية الدكتور عبدالله حافظ عرضاً عن مستقبل التدريب واستخدام التقنيات الحديثة.
معهد الادارة العامه الخدمات الالكترونية
لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "فيسبوك": إضغط هنا
لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "تيك توك": إضغط هنا
لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "يوتيوب": إضغط هنا
معهد الادارة العامة الخدمات الالكترونية
عموماً نتمنى أن لا يقع ضحية هذا القصور طوابير المتقدمين، وأن تعيد إدارة المعهد النظر في مستوى خدماتها الإلكترونية مستقبلاً لترتقي إلى المستوى المأمول بصرح تعليمي كبير يعول عليه الكثير، وأتوقع بل أتطلع أن تسارع الإدارة التقنية بتجاوز هذه الملاحظات قبل التفكير في الرد أو التعقيب كسباً للوقت، كما أناشد الإدارة الموقرة في المعهد بتمديد فترة القبول رحمة بمن أمضوا وقتاً طويلاً ينتظرون هذه الفرصة والتي قد يفوتها عليهم سوء التنفيد الذي لا ذنب لهم فيه.
الخدمات الإلكترونية
معهد التنمية والخدمات الاستشارية
الخدمات
يقدم المعهد خدمة من خلال خبراء المعهد من أعضاء هيئة التدريس داخل الجامعة أو بالتعاون مع بعض الخبراء المتميزين من خارج الجامعة إن دعت الحاجة, وبالإستفادة من إمكانيات الجامعة من مختبرات ومعامل وتجهيزات ومكتبات وقواعد معلومات ومعاهد ومراكز بحثية تميز, ويمكن تقديم هذه الخدمات: إستشارات تقنية. إستشارات الأنظمة واللوائح. إستشارات الموارد البشرية. إستشارات الموارد المالية. تأسيس وتشغيل مكاتب تحقيق الرؤية. تأسيس مكاتب إدارة المشاريع. الصيانة والتشغيل. الخدمات المتعلقة بتقنية المعلومات. توفير الكفاءات البشرية. الخدمات الالكترونية معهد الادارة. الخدمات التسويقية. تقديم إستشارات في تحول الجهات إلى جهات مستقلة.
فبالنسبة لهدف تحسين إنتاجية موظفي الحكومة تم اعتماد مؤشرين هما: نسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تم تحديد أهداف الأداء السنوية لهم، ونسبة موظفي الخدمة المدنية الذين تلقوا تدريباً خلال العام. كذلك هناك مؤشرين يخصان هدف تطوير الحكومة الإلكترونية وهما: ترتيب المملكة العربية السعودية في مؤشر تقييم الأمم المتحدة للحكومة الإلكترونية، وترتيب المملكة في مؤشر البيانات المفتوحة (Global Open Data Index). معهد الادارة العامة الخدمات الالكترونية. كما أنه يوجد مؤشران خاصان بهدف الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين (الخدمات العدلية) وهما: نسبة خدمات الوزارة المقدمة إلكترونياً، ونسبة تسوية القضايا بالصلح من مجمل القضايا التي يمكن إحالتها للصلح. وفيما يتعلق بهدف تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية فقد تحدد له مؤشر مدركات الفساد الصادر من منظمة الشفافية العالمية. أما هدف ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات عملائها فقد تخصص له مؤشر ترتيب المملكة في مؤشر الأمم المتحدة للمشاركة الإلكترونية. 63 مبادرة ثم ترصد الخطة قائمة مبادرات برنامج التحول الوطني للبعد الخامس (تحقيق التميز في الأداء الحكومي)، ووصف كل منها أو ما تهدف إليه.