تحديد العمليات والإجراءات المرتبطة بالإدارة الفعالة للموظفين في مكان العمل. وصف استخدام الحافز في مكان العمل والآثار التي يمكن أن يكون لها على أداء الموظفين. وصف كيفية توظيف موظف جديد ومقابلته لوظيفة محددة في منظمة ما. مناقشة إعداد مشروع مجموعة العمل، وتحديد التكاليف، وتحليل الأداء واستكمال الهدف من منظور إداري. دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية. المؤهلات العلمية اللازمة للمشاركة في دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية:
على كل من يرغب من الطلاب بالتسجيل ضمن الدورة المقرر عقدها الحصول على شهادة دبلوم او بكالوريوس سواء باللغة العربية أو الإنجليزية او أي لغة أخرى، كما لا يشترط أن تكون شهادتك في نفس هذا التخصص. بختام أعمال الدورة، سوف يتم منح المشاركين الذين أنهوا حضور جلسات الدورة شهادة معتمدة من قبل معهد جنيف لإدارة الأعمال (GIBM) وذلك عن حضورهم دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية
دورة التخطيط الاستراتيجي Ppt
نموذج التسجيل والاشتراك في دورة التخطيط الاستراتيجي للإنضمام الى هذا البرنامج التدريبي المتميز، قم بملئ البيانات التالية، ثم أتم سداد رسوم الاشتراك والتسجيل، لتصبح احد المسجلين للدراسة في هذا البرنامج التدريبي. البيانات الشخصية
الإسم بالكامل *
البريد الالكتروني *
الوظيفة / المنصب الحالي
دولة الإقامة *
رقم الهاتف / الجوال *
رقم الواتساب
أسلوب الدراسة في البرنامج التدريبي
تدريب أونلاين عبر الانترنت يتم التدريب بنظام التدريب عن بُعد عن طريق الفصول الافتراضية والمحاضرات التفاعلية. تدريب في مقر الاكاديمي الدراسة بنظام الحضور الفعلي في مقر الاكاديمي بالقاهرة. نوع التدريب
تدريب في مجموعة وهو الاسلوب الاعتيادي في التدريب، حيث يتم في مجموعة طبقا لمواعيد محددة وتاريخ محدد. رسوم التسجيل: 250 دولار أمريكي. تدريب خاص - Private & VIP Training تدريب مميز VIP، حيث يكون التدريب مخصص لك وحدك وتبدأ الدراسة فورا دون انتظار ويكون هناك مرونة كبيرة في تحديد مواعيد المحاضرات وايام البرنامج التدريبي. رسوم التسجيل: 750 دولار أمريكي. دورة التخطيط الاستراتيجي الشخصي. طريقة سداد رسوم التسجيل
سداد الرسوم الآن - كروت الدفع الالكترونية
التحويل عن طريق ويسترن يونيون
التحويل عن طريق الحساب البنكي
التحويل عن طريق البريد المصري
سداد نقدا / ماكينة الدفع
سأحدد لاحقا وسيلة الدفع
بالضغط على هذا الصندوق، فأنا أقر بقراءتي وموافقتي على جميع الشروط والأحكام الخاصة بالتسجيل في الدورات التدريبية المقدمة من أكاديمية أي بي إس للتدريب.. إضغط هنا للإطلاع على الشروط والأحكام
استقبال رسائل البريد الالكتروني الخاصة بالعروض والخصومات على الدورات والبرامج التدريبية.
دورة في التخطيط الاستراتيجي
الفئة المستهدفة:
رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط
المدراء والمشرفون من يحتاج منهم إلى تطوير مفهومه حول التخطيط الاستراتيجي. أهداف الدورة:
يهدف المعهد من خلال دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية إلى تحقيق الأهداف التالية:
شرح ما هي الإدارة الاستراتيجية، وما هي تطبيقاتها، وتحديد المشاريع التي تحتاج إلى إدارة، بالإضافة إلى وصف المهارات التقنية المطلوبة لإدارة الشركات بشكل استراتيجي وإظهار مهارات قيادة المؤسسات
المحتوى العلمي:
مقدمة والهياكل التنظيمية
نظريات الإدارة والإجراءات
حل المشكلات وصنع القرار
أنماط الإدارة والتأثيرات الخارجية
إدارة شؤون الموظفين. فهم ما هو التخطيط الاستراتيجي، وما هي تطبيقاته. تحديد وتعريف عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تحتاج إلى إدارة. وضع استراتيجية وإطار للخطة. دورة التخطيط الاستراتيجي. واجبات المديرين أثناء التنفيذ، ووضع مخطط التحكم في الإعداد، وتنظيم التنفيذ. مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي، إعداد مقترح، مراقبة / إدارة الميزانية. مهارات القيادة، أنماط القيادة، مبادئ وأساليب القيادة. تحسين مهارات الموظفين الرئيسيين. كيف يستفيد المشارك من الدورة:
في نهاية دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
دور المديرين في المنظمة وأنواع المنظمات التي يعملون فيها.
دورة التخطيط الاستراتيجي Pdf
-
لتكملة باقي الدورة يرجى التكرم بالضغط على انضم للدورة أعلا الشاشة او اشترك، -
بعد استكمال الدورة وحضورها بالكامل سوف تخرج لكم نافذة لكتابة اسم المشارك
باللغتين العربية والإنجليزية وسوف تحصلون على الشهادة مباشرة. -
الشهادات معتمدة. تصدر بتوقيع المدرب وادارة المركز. دورة في التخطيط الاستراتيجي. لماذا التدريب عن بعد ؟ مع التطور السريع أصبح التدريب عن بعد و التعلم الذاتي أمر
أساسي يضمن سرعة الوصول للمعلومة وحضور أي دورة أونلاين في أي وقت يناسبك وأي مكان، ويمكنك الاستفادة من أفضل الخبراء الدوليين.
محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
التفكير الاستراتيجي والتخطيط:
عملية إدارة الاستراتيجية. التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي. الاستفادة من الإدارة الاستراتيجية. تطور نماذج الاستراتيجية. الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى التخطيط المؤسسي. الوحدة الثانية:
التحليل البيئي:
تحليل الاستراتيجية. تأثير القوى التنافسية الخمسة لبورتر على ربحية الصناعة المحتملة. إضافة القيمة والحصول عليها. القيام بتحليل "SWOT"
مخطط "SWOT"
أساسيات أطر عمل تحليل"PEDESTL"
الرؤية والرسالة والقيم:
استخدام الرؤية والرسالة. تعريف الرؤية. تعريف الرسالة. صياغة الرؤية والرسالة. تبني قيم المؤسسة. توصيل الرؤية والرسالة والقيم. الوحدة الثالثة:
تقييم الخيارات الاستراتيجية:
الأهداف الرئيسية الثلاثة للاستراتيجية التنافسية. هرم الاستراتيجية. دورة التخطيط الاستراتيجي ppt. الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر. استراتيجية الريادة في التكلفة. الابتكار في سلسلة القيمة الصناعية. تطويرالميزة التنافسية. منحنى القيمة. الوحدة الرابعة:
الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات:
ضمان المواءمة الاستراتيجية للمؤسسة. تطوير أهداف استراتيجية فعالة.
اللاب توب هو حاسوب صغير يمكن حمله، يتميز بأن وزنه خفيف بشكل فعال. وتتوافر أنواع مختلفة من اللابتوبات. ويتعين على أنواع اللابتوب الرقيقة والخفيفة أن تزن بين 2 - 5 باوند ( حوالي 1 - 2. 5 كغ) لتكون ضمن هذه الفئة وأن تدعم تقنية البلوتوث. يبقى اللابتوب نوعًا رئيسيًا بين الحواسيب. ومع الهاردوير الجديد ذو الأداء الأعلى أصبح خيارًا حيويًا لأولئك
الذين يرغبون باقتناء جهاز متنقل يمكنه القيام بعمل جيد أكثر مما بوسع الأجهزة اللوحية tablet التقليدية القيام به. وتوجد أصناف مختلفة من الحواسيب المحمولة (اللابتوب) تتنوع حسب الحجم، الوزن، الطاقة، الفعالية في تأدية المهام، والطريقة التي يستطيع المستخدم إدخال البيانات وغيرها. ومن هذه الأنواع المختلفة تلك التي تناسب متطلبات الطلاب ورجال الأعمال الصغار. وهي ليست سريعة، بل تستخدم لأغراض التسلية وليس لأغراض الغرافيك والملتيميديا. اليوم، حتى هذه اللابتوبات تملك إدارة ذاكرة جيدة ومستوى 2 من ذاكرة الكاش. كما تملك قرصًا صلبًا وسعة تخزين يؤديان الغرض منها. انواع شاشات الحاسوب ومميزاتها وعيوبها. مواضيع مقترحة
ولا يرضي هذا النوع من الحواسيب الرخيصة عشاق الغرافيك حيث أنها لا تدعم تطبيقات الملتيميديا. فحجم الذاكرة فيها لا يناسب سوى المستخدم العادي.
انواع شاشات الحاسوب ومميزاتها وعيوبها
يأتي هذا النوع بوزن أثقل (يصل حتى 10 باوند حوالي 5 كغ) مع شاشة أكبر حجمًا تصل أحيانًا إلى 20 إنش. كما تملك لوحة مفاتيح كبيرة. ما الأعمال التي تؤديها الحواسيب المحمولة
يمكن للابتوبات أن
تقوم بكل شيء من خدمة البريد الإلكتروني إلى تشغيل برامج معقدة تسمح لك بإدارة أمورك
المالية أو إنجاز مهام كالتحرير ومعالجة الصور. ويمكنك استخدام برامج معالجة النصوص
المختلفة لكتابة كتب أو إنشاء منشورات. كما تستطيع دفع الفواتير،
تأدية الأعمال المصرفية مباشرة، التواصل مع الآخرين والدردشة معهم، مشاركة الفيديو،
إجراء مكالمات هاتفية، تصفح الإنترنت وإجراء البحث وتأدية العديد من المهام الأخرى. وبفضل ميزة تحريك
الحواسيب المحمولة يمكنك تفقد بريدك الإلكتروني والدخول إلى الإنترنت من أي مكان أو
استخدام نقاط فعالة عامة وهي مواقع تسمح بالدخول إلى الإنترنت من مقهى أو حديقة، أو
مركز تجاري مزود بخدمة الويرلس، وغيرها من الأماكن العامة. كيفية اختيار نوع الحاسب المحمول
يعمل كل حاسب محمول على نظام تشغيل خاص والذي يقوم بكل شيء من تشغيل الحاسب إلى إيقاف تشغيله. إلى فتح البرامج وإدارة الملفات، إلى الاتصال بالإنترنت وتشغيله. وتستخدم معظم الحواسيب
نظام ويندوز Windows وهو أشهر نظام تشغيل في العالم.
[6] [7] [8]
المراجع
↑ Vangie Beal, "computer" ، Webopedia, Retrieved 04-03-2017. Edited. ↑ "10 Types of Computers", How Stuff Works, Retrieved 04-03-2017. Edited. ↑ Vangie Beal, "mainframe" ، webopedia, Retrieved 12-04-2017. Edited. ↑ KATE KERSHNER, "What are supercomputers currently used for? " ، howstuffworks, Retrieved 12-04-2017. Edited. ↑ "دورة أساسيات الحاسب الآلي" ، شبكة إتصال البحوث والإرشاد ، اطّلع عليه بتاريخ 27-01-2017. بتصرّف. ↑ رشا محمد (03-12-2016)، "فوائد الحاسوب" ، مركز الفوائد العامة ، اطّلع عليه بتاريخ 07-02-2017. بتصرّف. ↑ أمل الراشدي، واقع استخدام الحاسوب في التعليم في مدارس الحلقة الثانية ، صفحة: 11. بتصرّف. ↑ تمارا يوسف (11-01-2012)، "عندما يتحول الحاسوب إلى طبيب" ، جريدة الرأي ، اطّلع عليه بتاريخ 08-02-2017. بتصرّف. –>–>
# #الحواسيب, أنواع
# كمبيوتر