لقد تعددت الخصائص والصفات
اللازمة لمكونات الشخصية القيادية الناجحه وهي في حد ذاتها عبارة عن خصائص الشخصية
السوية المتزنة فى جميع شئون الحياة بالإضافة إلى متطلبات القيادة منها:- الــوضــــوح وهنا لابد من أن تكون شخصية
القائد متميزة بالوضوح وأن تكون علاقاته بالآخرين سواء المرؤوسين أو الزملاء واضحة
، وأن يكون قادر على تحقيق الاتصالات الفعالة وأن يتحدث بلباقة دون غموض أو تورية. الموضوعية ويقصد
بالموضوعية صفات القائد المتميزة بإحقاق الحق وتجنب العلاقات الشخصية في معاملاته
مع الآخرين ، وهذا الأمر من أهم الصفات اللازمة للقياديين في مجتمعاتنا العربية -
والإسلامية لأن العاطفة التي تمثل العنصر الأساسي في قرارات الأفراد لها دور هام
وبارز في تحديد العلاقات بين الأفراد وقيادتهم ، وهذا بدوره يساهم في إفساد علاقات
العمل. الأمــانــة وفى هذا الأمر شأن عظيم في
تحقيق النجاح الإداري لأن القائد الأمين يساهم في تحقيق الأمانة ويعمل على اجتناب
جذور الخيانة من أصحاب النفوس الضعيفة، ويكون مثل وقدوة لكل الأمناء في المؤسسات،
ولهذا كانت صفة الأمانة من أهم الصفات اللازمة للقائد الإداري في أي مستوى من
مستويات التنظيم لأنها تساهم في إيصال الحقوق إلى أصحابها.
- القائد الإداري | ما هي صفات القائد الإداري الناجح | المطور السوداني
- مواصفات القائد الإداري - موضوع
- صفات القائد الإداري الناجح - موضوع
- ادوات المهن للاطفال بالصور
القائد الإداري | ما هي صفات القائد الإداري الناجح | المطور السوداني
ذات صلة صفات القائد الإداري الناجح مواصفات القائد الناجح
القدرة على التخطيط
يمتاز القائد الإداري الجيّد بقدرته على التخطيط؛ فهو يعرف تماماً ما الّذي يريد فعله ومتى، وهذا من السّمات التنظيميّة أيضاً، وفي نفس السّياق فإن القائد الإداري يكون على دراية أيضاً بأهداف العمل وما يتطلّب عمله من قبل الموظّفين أو أعضاء الفريق لتحقيق ذلك الهدف، فمن المُفترض أن يكون محدّداً لخطوات تحقيق ذلك وأن يبلغ بها الموظّفين للسّير ضمنها بشكل منظّم. [١]
مهارة حل المُشكلات
من الصّفات المميزة للقائد الإداري الناجح أن يمتلك مهارة حل المشكلات الّتي تواجهه، وذلك سواء كانت مشكلات شخصيّة أو تتعلّق بالعمل من حيث وجود عميل منزعج أو بائع صعب، كما أنه يمتلك القدرة على إيجاد الحلول المبتكرة للمشكلات المُختلفة وعدم التقاعس عن تنفيذ هذه الحلول، ومن جهة أخرى فغن القائد الإداري عادة ما يعتبر وجود مشكلة ما إنما هي مسؤوليته وعدم إلقاء اللّوم على أفراد آخرين. [١]
التواصل الفعّال
يكون القائد الإداري الناجح مُدركاً لأهمية التواصل في الموقع الّذي يشغله، فالقادة بشكل عام يسعون دائماً للتأكد من كون الآخرين قد استمعوا لهم واستطاعوا فهم ما يريدونه، ولكن ما يُميّز القائد الناجح هو إدراكه لأهمية تطبيقه للاستماع للآخرين، فهو يرى أن عمليّة التواصل إنما هي عمليّة مزدوجة وهو يسعى للاستفادة القصوى منها في سبيل تحقيق النجاح لعمله.
الخبرة كمدير أمر لا بد منه ولكن المعرفة كذلك أمر هام، هناك العديد من الدرجات المختلفة المقدمة للمديرين ، بما في ذلك درجة البكالوريوس في الأعمال التجارية أو درجة الماجستير في القيادة أو إدارة المشاريع، يمكنك أيضًا الحصول على شهادة في إدارة المشاريع أو ريادة الأعمال أو إدارة الموارد البشرية. إذا لم تكن منظمًا في وضعك ، فهناك فرصة كبيرة أن لا يكون الموظفون الذين تديرهم كذلك، هناك العديد من الموارد على الإنترنت يمكنها إلهامك للتنظيم، يمكنك أيضًا شراء مخطط شخصي أو تنزيل تطبيق على هاتفك يمكنه تذكيرك بالاجتماعات والمهام التي تحتاجها لإكمالها كل يوم في العمل. مواصفات القائد الإداري - موضوع. شاهد ايضاً: كيف تحافظ على موظفيك سعداء و منتجين
عامل رئيسي آخر في يجعلك تكون مدير ناجح هو إدارة الوقت، إذا تأخرت في كل يوم ، قد يعتقد موظفوك أنه من المقبول تأخرهم أيضًا، تعتبر إدارة الوقت مهمة أيضًا عندما يتعلق الأمر بترتيب أولويات يومك ، مع التأكد من توفر الوقت للتواصل مع موظفيك وتحقيق أهدافك على مدار الأسبوع. يجب أن يكون المدير الذي يقود فريق موثوقًا به، هذا يعني أن تكون متاحًا لموظفيك ، و أن توفي بالمهام و لوعود التي تقولها ، و أن تدعم فريقك مهما كانت الحاجة إليه.
مواصفات القائد الإداري - موضوع
[٤]
الأمانة
وهي تجمع الصّفات الآتية: مصداقيّة الشخص، واستحقاقه للثقة، ومبادرته في عمل المهام، وإنجازها بالشّكل المناسب، والرقابة الذاتيّة، وتأتي كلمة الأمانة بمعانٍ كثيرةٍ منها: [٤]
التّكليف: مأخوذة من قوله تعالى: (إِنَّا عَرَضْنَا الْأَمَانَةَ عَلَى السَّمَاوَاتِ وَالْأَرْضِ وَالْجِبَالِ فَأَبَيْنَ أَنْ يَحْمِلْنَهَا وَأَشْفَقْنَ مِنْهَا وَحَمَلَهَا الْإِنْسَانُ إِنَّهُ كَانَ ظَلُومًا جَهُولًا) [٥]
الأمانة المعنويّة: التي تتمثّل في القول الحسن، والثّناء على الآخرين وتقدير جهودهم، وتقديم العون والمساعدة قدر المستطاع. الضمير اليقظ: وبه يتمّ صيانة الحقوق من الضّياع، والمحافظة عليها، والتي تشمل حقوق الله في تأدية ما على الشخص من عبادةٍ وطاعةٍ، وحقوق الناس، بصونها، وحمايتها. الإتقان: هو أن يحرص الإنسان على أداء الأعمال التي كُلّف بها بشكلٍ متقنٍ ودون تقصيرٍ، وأن يبذل قُصارى جهده في إتمام هذه الأعمال، والقيام بها بشكلٍ صحيحٍ، فإذا استهان الإنسان وفرّط بالأعمال الصغيرة التي يقوم بها، فسيأتي يومٌ ويفرّط بما هو أكبر من ذلك. عدم الاستغلال: يستغلّ كثير من الأشخاص مناصبهم أو مواقع عملهم لتحقيق مصالحهم الشخصيّة، أمّا القائد الناجح فعليه عدم استغلال ظروف العمل لصالحهِ، أو لمكاسب دنيويّة زائلة، أو أن يُعيق مصالح العباد، ويُضيع الحقوق.
إلهام الآخرين يُعد الإلهام أحد أكثر الصّفات المُميّزة للقائد الإداري النّاجح، فبهذه الصّفة يكون له القدرة على مُساعدة كل فرد من أفراد فريق العمل يسعى للتميّز للوصول لهذا الهدف، فتكون نتيجة ذلك تحقيق نجاح المؤسّسة ككل، وينبع ذلك من قدرة المدراء الكبار على إدراك رغبة الموظّفين في إحداث تغيير في العالم فيلهمونهم بطريقة تدفعهم نحو ذلك وتجعل تأثيرهم الإيجابي يمتد ليشمل مُجتمعاتهم. يمتلك نظرة استراتيجيّة لا بُد للقائد الإداري أن يمتلك نظرة استراتيجيّة للأمور المتعلّقة بمشاريع العمل الخاصّة بفريقه أو شركته، فبصفته قائد الفريق الإداري يكون لديه نظرة شاملة لتفاصيل المشروع كافّة من حيث أهميّته وضرورته لتحقيق أهداف الشّركة أو مدى ارتباطه بجهود أو محاولات أخرى، ومن هذا المُنطلق يعتمد أفراد فريق العمل بشدة على هذه الرّؤية لإتمام عملهم. إدارة الوقت تُعتبر القدرة على إدارة الوقت بالصّورة الصّحيحة إحدى الصّفات الرئيسيّة التي لا بد للقائد الإداري النّاجح من الاتصاف بها، فمن خلال ذلك لن يتأخر المدير عن عمله ويوصل بذلك رسالة لموظّفيه تعبّر عن أهمية الالتزام بالواعيد، ومن جهة أخرى فإن إدارة الوقت الصّحيحة تساعد القائد الإداري على ترتيب أولويّاته اليوميّة وتوفير الوقت اللازم على مدار الأسبوع للتواصل مع موظّفيه لتحقيق الأهداف المنشودة.
صفات القائد الإداري الناجح - موضوع
7 - النشاط الدائم: يجب أن يكون القائد نشيطًا على الدوام وهذا يتطلب منه أخذ قسط كاف من الراحة والنوم لمدة لا تقل عن 7 ساعات يوميًا. اختيارات المحرر
# صفات #القائد الإداري #الناجح موسى العدوان يقول الدكتور السعودي غازي القصيبي – رحمه الله – في كتابه " حياة في الإدارة " ما يلي وأقتبس بتصرف: " هناك ثلاث صفات لابد من توفرها في القائد الإداري الناجح، الأولى صفة عقلية خالصة، والثانية صفة نفسية خالصة، والثالثة مزيج من العقل والنفس. ولعل القارئ عندما ينتهي من قراءة هذا الجزء سيدرك أن كثيرا من النقاش الذي يدور حول الإدارة هو نقاش لفظي عقيم. لا يهم أن تكون الإدارة علما أو فنا، فالفرق بين العلم والفن مسألة تتعلق بالتعريف أكثر من تعلقها بالجوهر. ولا يهم أن يولد الإنسان إداريا، أو يكتسب المقدرة الإدارية من التجربة، فما يعنينا هو النتيجة النهائية. ولا يهم أن يكون الإداري واسع الثقافة أو متوسطها، فالموضوع لا يبدأ وينتهي بالثقافة. ولا يهم أن يكون الإداري هادئ الأعصاب أو متوترها، سمح الأخلاق أو شرسها، ثقيل الظل أو خفيف الدم، محبوبا أو مكروها، فكل هذه صفات تهم الإنسان، ولكنها لا تهم الكائن الإداري. لا يهم عندما يتعلق الأمر بالقيادة الإدارية سوى الصفات الثلاث التالية: • الصفة الأولى – العقلية، وهي القدرة على معرفة القرار الصحيح. يبدو أن هذا الشرط بديهي، إلاّ أنه عند التأمل ليس بالبديهي.
اقرأ قصة الطفل المخترع
قصة عن مهنة الشرطي للاطفال
لانستطيع أن نستغنى عن مهنة الشرطي فهو الأمان والحماية سواء داخليًّا أو خارجيًّا كما ينظم المرور داخل البلاد ويحمينا
وهنا في القصة دور بارز للشرطي حين أرشد الأطفال لمكان بيتهم.
ادوات المهن للاطفال بالصور
الصفات التي يجب أن تتوفر في الطبيب
هناك العديد من الصفات الحميدة التي يجب أن تتوفر في كل طبيب ، ومنها ما يلي:
من الضروري أن يكون الطبيب ملتزمًا بالأخلاق الحميدة في كل شيء مثل التأدب أثناء الحديث مع المريض ، والتزام الأمانة والوضوح في شرح المرض والدواء
يجب أن يتمتع الطبيب بالصبر أثناء استماعه إلى شكوى المريض ، كما يجب احترامه والتعامل معه بالحسنى
من أهم أخلاقيات مهنة الطبيب أن لا يقوم بإفشاء أسرار المرضى.
136 لعبوا اللعبة
ar
العمر: 4-5
منذ 3 سنوات، 5 أشهر
Mariom Q
خبرة الناس يعملون ( أدوات بعض المهن في المجتمع)
شارك أفكارك
Play without ads. Start your free trial today. تشغيل التالي:
التشغيل الذكي
Loading Related Games