The store will not work correctly in the case when cookies are disabled. متوفر في المخزن خصم 18% سعر خاص 4, 299. 00 ر س السعر العادي 5, 299. اسعار مكيف ماندو بلس نادي طبرجل. 00 ر س السعر يشمل ضريبة القيمة المضافة العلامة التجارية ماندو تاريخ التسليم المتوقع الأحد 01 / مايو / 2022 العلامة التجارية: ماندو
النوع: مكييف اسبليت جدارى
بارد فقط
31400 وحدة
بلس
فريون 410
موديل: MP920-36C وصف المنتج مواصفات المنتج تقييم المنتج العلامة التجارية: ماندو
موديل: MP920-36C مواصفات المنتج SKU 1116373311071003 العلامة التجارية ماندو الموديل MP920-36C اللون ابيض بلد الصنع الصين التردد 60HZ نوع التكييف سبليت بارد/حار بارد فقط سعة التبريد (وحدة) 31400 صناعة مروحة المكيف الصين كتابة مراجعتك
اشترك الآن ولا تفوت تنبيهات أحدث العروض والخصومات والهدايا المجانية Remind me later Thank you! Please check your email inbox to confirm. Oops! Notifications are disabled.
اسعار مكيف ماندو بلس الهيئه السعوديه
4, 431 ر. س
مميزات مكيف ماندو بلس سبليت 31400 وحدة – حار / بارد:
هواء حار وبارد
القدرة الأسمية: 3 طن
سعة التدفئة: 9291 واط
تصميم عصري وأنيق
ضجيج منخفض
جيت كول
تبريد سريع
تدفق هواء قوي بعيد المدي
فلتر عالي الكفاءه
غاز صديق للبيئة: R410A
شهادات: SASO, Nemko, SGS
الاستهلاك السنوى للطاقة: 7317 كيلو وات ساعة / سنة
براند: ماندو
اسعار مكيف ماندو بلس لبحث اتخاذ إجراءات
4. 250 ر. س
مكيف ماندو بلس 36 الف وحدة سبليت – بارد
مكيف بارد فقط
استهلاك موفر للطاقة
استهلاك الطاقة سنويا: 7304 كيلو وات ساعة / سنة
حاصل علي شهادات اختبارات: SASO, Nemko, SGS
خاصية جيت كول – مروحة متعددة السرعات
إتمام عملية التبريد بشكل سريع
فلتر للقضاء علي الشوائب
تشغيل هادئ وبدون ضوضاء. مبرد من النوع R410a
تدفق هواء لمسافات بعيدة
سهل الصيانة والتشغيل. قدرة التبريد الفعلية 33000 وحدة حرارية. مكيفات ماندو بلس :: مكيفات سبليت :: مكيفات بالمدينة :: التكييف. بلد الصنع: الصين
الرئيسية حراج السيارات أجهزة عقارات مواشي و حيوانات و طيور اثاث البحث خدمات أقسام أكثر... دخول م متجر منزلك الحديث تحديث قبل اسبوع و 5 ايام جده 29 تقييم إجابي 🏠 متجر منزلك الحديث 🏠
متجر متخصص في بيع جميع انواع التكييف من مركزي واسبلت وشباك بالاضافة الى الاجهزة المنزلية بانواعها واحجامها.. :
تابعنا ليصلك كل جديد.
ويقصر التسجيل على السعوديين فقط دون اشتراط فئة عمرية أو جنس معين، ويلزم التوافق مع اشتراطات التسجيل في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، أما موانع تسجيل العامل بنظام العمل المرن فتشمل العامل غير السعودي، والموظف الحكومي أو العسكري، والعامل الذي يقل عمره عن 15 سنة أو يزيد عمره على 65 سنة في القطاع الخاص، والمشترك الاختياري والتسجيل في منشأة تخضع لإغلاق مؤقت، وصاحب المنشأة، والمستفيد من ساند، إضافة إلى المتقاعد لبلوغ السن النظامي أو المتقاعد تقاعداً مبكراً. ويكون تسجيل المنشآت عن طريق البوابة الإلكترونية للعمل المرن التي أطلقتها الوزارة، ولا يمكن تحويل عقد العمل الدائم إلى عقد بنظام العمل المرن. ويستهدف نظام العمل المرن جميع المهن والطاعات، كما أن أي قطاع يخضع للتسجيل في المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية سيتم قبوله في نظام العمل المرن، أما عدد العقود المتاحة للمنشأة هو 20% من عدد السعوديين لديها باستثناء قطاع الترفيه والسياحة 100% من عدد الموظفين السعوديين، وتراجع هذه النسب بشكل دوري. ويخضع تنظيم نظام العمل المرن لنظام العمل ونظام المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية، حيث يسجّل العامل بنظام نمط العمل المرن في فرع المعاشات بالمؤسسة آلياً عند توثيق العقد في البوابة الإلكترونية، كما أن الاحتساب يكون طبقاً للآلية المتبعة لدى التأمينات الاجتماعية، ويمكن للعاملين الخاضعين لنظام المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية الجمع بين عقد عمل أصلي دائم وعقد عمل أو أكثر بنظام نمط العمل المرن كوظيفة إضافية.
نظام العمل المرن الجديد وزيادة في الاقبال عليه - برنامج Uphand
وأطلقت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية البوابة الإلكترونية للعمل المرن بهدف توثيق العقود إلكترونياً بين العامل وصاحب العمل وليست منصة لعرض الفرص الوظيفية، ويعد إبرام عقود العمل عبر البوابة إلزامياً حيث لن يقبل أي عقد أبرم خارجها، ويمكن للعامل التعاقد مع عدد غير محدد من المنشآت بشرط ألا يكون هناك تعارض فيما بينها، أما فيما يخص المنشآت فقد تم تحديد عدد عقود العاملين بنظام العمل المرن لكل شركة في البوابة الإلكترونية، ويمكن تعديل أوقات العمل بعد إبرام العقود بالتنسيق والاتفاق بين الطرفين، كما يمكن إلغاء العقد عبر البوابة الإلكترونية بعد تسجيل الساعات المنجزة للعامل بنظام العمل المرن. ويمكن للعامل العمل بنظام نمط العمل المرن بحيث يكون الحد الأعلى للساعات التي يسمح بالتعاقد عليها بالنظام للموظف لدى منشأة واحدة هي 95 ساعة شهرياً، ولا يخضع العامل بهذا النظام لفترة تجربة، وتقوم المنشآت بتسجيل العاملين بنظام العمل المرن والتحقق من البيانات عن طريق "أبشر" لإبرام العقد، أو عن طريق اختيار العامل مباشرة من البوابة في حال كان المرشح سبق تسجيله من قِبل المنشأة أو قام العامل برفع السيرة الذاتية على موقع البوابة الإلكترونية، ويتم البحث عن طريق صاحب العمل في السير الذاتية للعاملين لاختيار الأنسب.
عمل مرن وليس على مدار الساعة | صحيفة الاقتصادية
ففي مقترح لحكومة بوش أُعلِن عنه يوم 5 أغسطس عام 2004، اُقترِح ألا يُفرَض على أصحاب الأعمال دفع مقابل لساعات العمل الإضافية للموظفين غير المعفيين لعملهم أكثر من 40 ساعة أسبوعيًا طالما أن الموظف لم يعمل أكثر من 80 ساعة على مدار أسبوعين. على سبيل المثال، يمكن أن يُطلَب من الموظف العمل 70 ساعة في أسبوع واحد، وعدم الحصول على مقابل لساعات العمل الإضافية، إذا عمل مدة 10 ساعات أو أقل في الأسبوع الذي يليه. ولاقى هذا المقترح اعتراضًا من اتحادات العمال، مثل اتحاد العمال الأمريكي - اتحاد المنظمات الصناعية (AFL-CIO). في بعض الصناعات والمجالات، مثل تكنولوجيا المعلومات ، تسمح ساعات العمل المرنة للموظفين بتغيير جدولهم الزمني. على سبيل المثال، يمكن أن يختار الموظف العمل أربعة أيام لمدة 10 ساعات، والحصول على إجازة يومي الاثنين والجمعة. ومن الجداول الزمنية الأخرى لساعات العمل المرنة العمل تسع ساعات في اليوم من الاثنين إلى الخميس، والعمل ثماني ساعات في أحد أيام الجمعة، مع أخذ باقي أيام الجمعة إجازة. يمكن للموظف، أيضًا، تنسيق أيام الإجازة التي يحصل عليها بحيث يتولى المسؤوليات المنوطة به على نحو ملائم. قد يختار موظفون آخرون الوصول مبكرًا إلى العمل (في الخامسة أو السادسة صباحًا، مثلاً)، والمغادرة في منتصف الظهيرة، أو الوصول والمغادرة متأخرًا.
العمل تطلق نظام &Quot; العمل المرن &Quot; بالساعات و الراتب الاسبوعي - مجلة هي
توصل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا إلى استنتاجات مماثلة في مسح جودة الحياة بين موظفيه. من بين جميع البرامج والسياسات المقترحة في الاستبيان ، كانت المرونة هي أكثر البرامج التي حظيت بتقدير كبير من قبل الموظفين. الأفكار الأكثر قيمة من دراسة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا هي:
جداول العمل التقليدية الصارمة لا تلبي احتياجات أو رغبات الموظفين. تؤدي القيم المتغيرة إلى زيادة الطلب على تحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة. أصبح موقع الوظيفة والجدولة بنفس أهمية الأجر. المنظمات التي تفشل في تنفيذ ترتيبات العمل المرنة تخاطر بفقدان المواهب للشركات التي ستوفر لموظفيها مرونة أكبر وتوازنًا أفضل بين العمل والحياة. هل الجميع أمامنا بالفعل؟
ليس بعد. يشير مكتب إحصاءات العمل (BLS) إلى أن 5 ٪ فقط من أصحاب العمل يقدمون عملًا مرنًا لغالبية موظفيهم على أساس منتظم. وقد ارتفعت هذه النسبة نقطة واحدة فقط منذ عام 2003. هناك حوالي 10٪ من موظفي المملكة المتحدة والولايات المتحدة يعملون بانتظام من المنزل. وفقًا لإحدى الدراسات ، يمكن لـ 43٪ من العمال الأمريكيين العمل عن بُعد لجزء من الوقت على الأقل اعتبارًا من عام 2016. هذه الأرقام صغيرة بشكل مدهش ، فيما يتعلق بحقيقة أن العمل المرن يمكن أن يزيد من مستويات الأداء بنسبة 13 ٪ ، كما تم قياسه من قبل جامعة ستانفورد.
تقول كارانيكا موراي، "في عالم مثالي، إذا كانت هناك خيارات كافية للعمل المرن، فقد لا نحتاج إلى إجازة مرضية". وأضافت "سيتعلق الأمر كله بالتعديلات". قالت إحدى المستشارات التي عملت خلال إصابتها بأعراض كوفيد إنها وجدت أنه من المفيد الاستمرار في إدارة مشروع. قالت، "من المفارقة، أن النشاط الذي حصلت عليه من الحملة قد ساعدني بالفعل في تصفية ذهني". مع ذلك، ستبقى بعيدة عن المكتب عندما تمرض، حتى لو كانت تعاني اعتلالا بسيطا. أضافت، "لقد شعرت أنه من غير المنطقي أبدا التعرض لنزلة برد أو جرثومة ومن ثم نقل العدوى إلى زملاء العمل". يعتمد كثير من ذلك على ثقافة مكان العمل، الأمثلة التي يضعها كبار المسؤولين التنفيذيين، كالسخرية من التراخي أو الإفراط في مشاهدة البرامج عبر خدمات البث عبر الإنترنت. في النهاية، يعود الأمر إلى الوثوق بالموظفين لأخذ إجازة عندما يحتاجون إليها وعدم إساءتهم استخدام هذه المرونة. لا تخطط المنظمات عادة بشكل فعال لتغطية عمل من يأخذ إجازة مرضية، ما قد يخفف الشعور بالذنب والضغط المرتبط بأخذ إجازة. "نحن لا ننظر إلى الفريق بأكمله لمعرفة المهارات الإضافية لديهم، حتى إذا احتاج شخص ما إلى أخذ إجازة، فلن يتم تحميلهم فوق طاقتهم" عند عودتهم للعمل، كما قالت كارانيكا موراي.
ولا يحتسب في نطاقات إذا أكمل العامل أقل من 168 ساعة في منشأة واحدة أو أكثر من منشأة لعدم اكتمال النصاب المطلوب، ويتم الاحتفاظ بالرصيد، وإذا أكمل المشترك 168 ساعة في عدة منشآت بنفس الشهر تحتسب للمنشأة الأولى فقط لغرض نطاقات، وبقية الساعات تبقى كرصيد، أما إذا أكمل عدد الساعات المطلوبة لمنشأة واحدة فيتم احتساب ثلث لمدة 4 أسابيع. وإذا أكمل العامل أقل من 168 ساعة في منشأة واحدة أو أكثر من منشأة فلا تتم الفوترة للمنشأة، أما إذا أكمل العامل أكثر من 168 ساعة في منشأة واحدة فيتم إرسال فاتورة للمنشأة بداية الشهر الميلادي متضمنة خدمة شهر (168 ساعة + الساعات المتخطية للنصاب) وإذا أكمل العامل أكثر من 168 ساعة في أكثر من منشأة فترسل الفاتورة للمنشآت بداية الشهر الميلادي متضمنة خدمة شهر (168 ساعة ساعات العمل + الساعات المتخطية للنصاب) إذا عمل لدى كل منشأة ما لا يقل عن 60 ساعة عمل.