وعلى العكس من ذلك، لا يستطيع المدراء تشجيع التفكير الحرّ لأنهم في هذه الحالة لن يتمكّنوا من تحقيق توقّعات الشركة. تعيين مهامّ الموظفين وإخبارهم بما يجب أن يفعلوه هي الطريقة الوحيدة التي تضمن نجاحهم وتحقيق أهداف المؤسسة. هل القيادة أفضل من الإدارة ؟
مدى الاختلاف بين مهمّات القائد و المدير أصبحت جلية، وربّما يتبادر إلى الذهن الآن أنّ القائد أفضل من المدير، فهل هذا صحيح؟
في الواقع يعتبر الإثنان مكمّلان لبعضهما البعض. صحيح أنّ القائد يتميّز بالجرأة ومواجهة المخاطر وروح الإبداع، في حين أنّ المدير يسعى للحفاظ على النظام وفرض السيطرة، لكن هذا لا يعني أنّ أحدهما أفضل من الآخر. تحتاج الشركات الناجحة إلى قادة ومدراء حتى تسير بسلاسة. فقدان الإدارة يعرّض الشركة لفقدان الالتزام والفشل في تحقيق الأهداف. في حين أنّ افتقادها لعنصر القيادة يعرّضها للركود وفقدان الحافز والإلهام. الفرق بين القيادة والادارة ppt. قد يبدو كذلك أنّ القائد والمدير يتواجدان على كفّتين مختلفتين من الميزان، خاصة عندما يتعلّق الأمر بالسلطة، لكنّهما مع ذلك يشكّلان جزءًا من فريق واحد. قد يمتلك القائد رؤية عظيمة، ولكن من دون وجود مدراء يعملون على تحقيقها سيفشل بكلّ تأكيد.
الفرق بين القيادة والإدارة - إتحاد الجمعيات المغاربية
وأضاف السلمي، أن الوصول إلى الإصلاح الاقتصادي المنشود وتحقيق نموه المستدام في دولة الكويت، يوجبان اتباع خطا الدول المتقدمة التي مهدت الطريق أمام القطاع الخاص ليكون الركيزة الاقتصاديّة الأساسيّة فيها. وأوضح أن دور القطاع العام في هذا الإصلاح ينطلق من عملية تهيئة البيئة المناسبة لتسهيل عمل القطاع الخاص وتشجيع الاستثمار في النشاطات الاقتصاديّة كافة، إضافة إلى الخدمات العامة مثل الكهرباء والماء والتعليم والصحة وغيرها من النشاطات التي تُشكّل عبئاً مادياً على الدولة حسب المنطلقات الاقتصاديّة الحديثة. وذكر أن القطاع الخاص أظهر حيويّة دوره وقدرته على تحريك العجلة الاقتصاديّة وخلق فرص العمل، كما وتوسّع نشاطه إلى الدول المحيطة حيث نجد أبرز الأمثلة في شركات أجيليتي وزين والمباني والبورصة، إذ نجح كلّ منها عند إدارة المؤسسات التي تمت خصخصتها واتسعت بنشاطها إقليمياً وعالمياً. الفرق بين القيادة والإدارة - إتحاد الجمعيات المغاربية. وأفاد في المقابل، بأنه "إذا ما نظرنا إلى واقع الجهات التي تقدم خدمات حيويّة في الكويت مثل الكهرباء والتعليم والصحة والبريد وغيرها، فسنرى العجز الكبير في ميزانيتها، الذي يقع على عاتق الدولة ويزيد من مصروفاتها، مبيناً أن هذا العجز في القطاعات المذكوره قد يتحول إلى ربح وتطوير في بنيتها التحتية مع خصخصتها وتحويل إدارتها إلى القطاع الخاص كما في العديد من الدول المتقدمة.
الفرق بين القيادة والإدارة الفرق بين - 2022 - الآخرين
● افتتح ملتقى الكويت الاستثماري الخامس «الاستثمار في الكويت… الفرص الضائعة والمتاحة»
● السلمي: نوفر البيئة المناسبة لتسهيل عمل القطاع الخاص وتشجيع الاستثمار
جانب من الملتقى
وزير التجارة فهد الشريعان
قال وزير التجارة والصناعة، فهد الشريعان، إن الوزارة تتولى تطوير القوانين التجارية لمواكبة التغيرات العالمية من قانون التجارة الإلكترونية، وإعادة هيكلة ورقمنة وتطوير نظام تراخيص الشركات، والربط الآلي مع الجهات الخارجية ذات العلاقة في إصدار التراخيص التجارية. وأضاف الشريعان خلال افتتاح ملتقى الكويت الاستثماري الخامس، في غرفة تجارة وصناعة الكويت تحت عنوان "الاستثمار في الكويت... الفرص الضائعة والمتاحة" بالتعاون مع الملتقى الإعلامي العربي، "إننا نسعى كل السعي إلى جعل الكويت مركزاً مالياً جاذباً للاستثمار يسهم فيه القطاع الخاص بشكل فعال لتحقيق تنمية اقتصادية مستدامة وهذا يصب بتحقيق رؤية الكويت الاقتصادية". الفرق بين القيادة والإدارة الفرق بين - 2022 - الآخرين. وأوضح أن "التجارة" تعتزم إصدار قانون "المستفيد الفعلي"، الذي سيتم إقراره بعد رد الفتوى والتشريع، متوقعاً أن يكون ذلك خلال 10 أيام، ومن شأن هذا القانون ضبط أمور الشفافية. ولفت إلى رؤية الدولة لقطاع الاستثمار، "إذ تسعى وزارة التجارة والجهات التابعة لها للوصول الى هذه الأهداف من خلال خطط مدروسة وواضحة".
جريدة الجريدة الكويتية | الشريعان: تهيئة بيئة الأعمال بإنشاء المناطق الحرة وتطوير الموانئ
ا لمهارة الإنسانية: ترتبط بطريقة التي يستطيع الشخص التعامل بها مع الناس من أجل كسب تعاونهم واخلاصهم له وللعمل، وبالتالي زيادة في الانتاجية والعطاء وبالإضافة الى أن يتمتع القائد بالقدرة على التعرف على متطلبات العمل بين الفرد والجماعة. جريدة الجريدة الكويتية | الشريعان: تهيئة بيئة الأعمال بإنشاء المناطق الحرة وتطوير الموانئ. المهارات التنظيمية: وتعني قدرة القائد على فهم التنظيم الذي يقوده، وفهم الترابط بين أجزائه وأهدافه، وفهم العلاقات بين الأفراد، ولذلك يحتاج القيادي الى مهارات مهنية متعلقة بمجال العمل وذلك لتمكن من تحقيق الهدف الذي يسعى اليه، وبالإضافة الى أن يلتزم القائد بقواعد العمل وأخلاقه. المهارة الفكرية: وهي أن يمتاز القائد بالقدرة على الدراسة والتحليل والإستنتاج، ويمتاز بالمرونة والقدرة على ايصال الأفكار للآخرين، وكذلك القدرة على التطوير بما يلائم العصر والتأقلم مع المتطلبات التي يحتاجها كل عصر وظرف. وبالتالي فإن أهم السمات والمهارات التي يجب أن تكون لدى القائد في أن يكون قادر على التأثير والاقناع وإحداث تغيير، وأن يمتلك قدرات ذاتية تخدم أهداف العمل، والقائد بحاجة الى أفراد وهدف مرسوم يسعى هو والأفراد الى تحقيقه من خلال أسلوبه بالإقناع والتأثير ونقل الأفكار بطريقة ايجابية تزيد من القرب من تحقيق الهدف المراد.
[6] التحفيزأو إعطاء الموافقة: عند تجربة أمور جديدة، تزيد فرص الفشل ولذا يتعيّن على القادة أن يمتلكوا الحماس والحافز الكافي. بل يجب عليهم أيضًا أن يبقوا موظفيهم متحفّزين أيضًا وذلك من خلال ربط كلّ شيء برؤية الشركة الكبرى. فحين تكون رؤية الشركة قويّة، يصبح باستطاعة القائد استخدامها كمصدر تحفيز وإلهام للموظفين. ويختلف الأمر بالنسبة للمدير الذي يتمثّل هدفه الرئيس في اتخاذ القرار المناسب حول ما إذا كان القيام بأمر ما مناسبًا أم لا. [7] خرق القواعد أو الالتزام بها:يحتاج القادة إلى خرق القواعد العامة للشركة من أجل التقدّم، وذلك كون القوانين جامدة ولا تسمح بالابتكار، الأمر الذي يدفعهم لعدم الإلتزام بها. وفي الحالات التي تكون فيها الشركة أو المؤسسة متضرّرة، قد يلجأ القادة لتجاهل قواعد المؤسسة تمامًا. على صعيد آخر، فإن الوسيلة الوحيدة التي يحافظ بها المدير على منصبه هي الالتزام بالقواعد والاستراتيجيات التي حدّدها القادة. تبنّي الأفكارأو تعيين المهامّ: يزدهر وينمو القادة من خلال إجراء التحسينات وتجربة أمور جديدة. ولذلك نجدهم يتبنون الأفكار الجديدة ويحترمون حريّة التفكير لأنها تدعم أهدافهم، إنهم يعلمون تمامًا أنهم إذا شجّعوا المزيد من الأشخاص على التفكير خارج الصندوق، فإن قوّة التفكير الجماعية سترتفع وتقود إلى مزيد من التطوّر والإبداع.
محتوى الحلقة صحابيّ جليل، وخليفة راشد، كان مثالًا ونموذجًا للمؤمن القويّ، الذي لا يخشى في الله لومة لائم، بلغت شهرته الآفاق، وسمعت بسيرته الدّنيا، وخلّده التّاريخ الإسلامي كواحد من أعظم الخلفاء والقادة، وأكثرهم عدلًا وتقوى "الفاروق عمر بن الخطّاب ". الفتوحات الإسلامية في بلاد الفرس ("معركة القادسية") وفيها: احداث ما قبل معركة القادسية جبهة الفرس والاستعداد للمعركة إعداد جيش قويٍّ زوَّده بعتاد حربي جيِّد، وضمَّ إليه خِيرةَ رجال الفرس العسكريِّين، وأسند قيادته إلى "رستم" لرتبته العسكرية، ولعبقريته في الحرب، ومهارته في القتال. جبهة المسلمين واعلان النفير العام استجاب المسلمون لاستنفار أمير المؤمنين عمر بن الخطاب ؛ فأخذتْ قوافلهم تحطُّ بالمدينة، فازدحمتْ طرق المدينة وسِككُها بالجند، فخرج عمر بالناس، واستقر به الرأي بتولية سعد بن أبي وقاص أميرا للجيش. إنجازات عمر بن الخطاب في خلافته || طارق السويدان. عدد جيش المسلمين والفرس في معركة القادسية تنظيم جيش المسلمين في معركة القادسية وفد المسلمين للفرس
إنجازات عمر بن الخطاب في خلافته || طارق السويدان
فضربه بن عمر ابن الأكرمين، وقال الفاروق مقولته المشهورة: "متي استعبدتم الناس وقد ولدتهم أمهاتهم أحراراً". وفي ختام المقال، وقد ذكرنا نقطة صغيرة في بحر الأعمال العظيمة والقصص المؤثرة. لأمير المسلمين عمر بن الخطاب رضي الله عنه. أعظم ما قام به الفاروق في فترة خلافته ... انجازات عمر بن الخطاب. فهو العادل مع رعيته وقد رأينا ذلك من خلال قصة الذمي. ورأينا رحمته عندما ذهب مسرعًا لإحضار الطعام للأطفال الجياع، وغيرها من القصص التي تدل على رحمته وعدله رضي الله عنه وأرضاه. في خاتمة حديثنا حول هذا الموضوع الشيق نرجو أن نكون قد أضفنا مجموعة من المعلومات المفيدة بالنسبة لكم، كما ننتظر مشاركتكم للموضوع في مختلف وسائل التواصل الاجتماعي دمتم بخير.
أعظم ما قام به الفاروق في فترة خلافته ... انجازات عمر بن الخطاب
عمر بن الخطاب، ثاني الخلفاء الراشدين ومن الصحابة الرئيسيين للنبي محمد صلى الله عليه وسلم ومن أشهر الحكام في تاريخ الإسلام وأكثرهم نفوذاً وحيوية، وهو من الصحابة العشرة المبشرين بالجنة، وقد عُرف عمر بن الخطاب بعدالته في مواجهة ظلم المسلمين وغير المسلمين، ولهذا سمي بالفاروق لأنه فرق بين الخير والباطل. انجازات الخليفه عمر بن الخطاب. عمر بن الخطاب
ولد الفاروق قبل حرب الفجار بأربع سنوات، وبالتحديد عام 40 قبل الهجرة، نشأ في مكة المكرمة حيث نشأ على عهد والده الخطاب في بيئة وثنية، وكان والده فظًا لأنه كلفه بالعمل المتعب وكان يضربه بشدة إذا أهمل عمله وتأثر بن الخطاب ببيئته كغيره من شباب مكة المكرمة. تعلم القتال والفارسية حتى أصبح من أبطال قريش في العصر الجاهلي، كان مدافعًا قويًا عن الأصنام، حيث كان جيدًا في التباهي والخطابة والكتابة وقراءة الشعر. كما حصل على مرتبة عالية بين قريش في عصور ما قبل الإسلام وكان مسؤولاً عن سفارة قريش. إنجازات الفاروق
لقد حقق الفاروق -رضي الله عنه- إنجازات كثيرة طيلة فترة خلافته، كان أول من أطلق عليه لقب أمير المؤمنين وخلال عشر سنوات من خلافته شهدت الدولة الإسلامية قوة لم يسبق لها مثيل من قبل، وضمت القدس في عهده إلى الدولة الإسلامية.
[2]
شهد عهد الخليفة عمر الإمبراطورية الإسلامية نمو بمعدل غير مسبوق ، حيث أخذ العراق وأجزاء من إيران من الساسانيين ، وبالتالي أنهى تلك الإمبراطورية ، وأخذ مصر وفلسطين وسوريا ، شمال إفريقيا وأرمينيا من البيزنطيين، وقام عمر أيضًا بتدوين الشريعة الإسلامية ، وكان معروفًا بأسلوب حياته البسيط وحياته المتواضعة، لدرجة أن الأخبار تناقلت عن القصة الشهيرة عن وصوله إلى القدس وهو يمشي بجانب جمله الذي كان خادمه جالسًا عليه. [3]
قصة عمر بن الخطاب مع المسيحيين
أما عن قصة عمر بن الخطاب مع المسيحيين في عهد عمر ، نمت الإمبراطورية الإسلامية بمعدل غير مسبوق ، وأخذت بلاد ما بين النهرين وأجزاء من بلاد فارس من الساسانيين (إنهاء تلك الإمبراطورية فعليًا) ، وأخذت مصر وفلسطين وسوريا وشمال إفريقيا وأرمينيا من البيزنطيين، والعديد من هذه الفتوحات أعقبت معركة اليرموك في عام 636 ، عندما هزم جيش مسلم قوامه 40. 000 جندي بشكل حاسم قوة بيزنطية يبلغ تعدادها 120. 000 ، منهية بشكل دائم الحكم البيزنطي جنوب آسيا الصغرى (قد تكون الأرقام غير دقيقة أو مبالغ فيها). احتلال القدس
وفي عام 637 ، بعد حصار مطول للقدس ، استولى المسلمون على المدينة، وأعطيت عمر مفتاح المدينة من قبل بطريرك الروم الأرثوذكس، صفرونيوس الذي استسلم المدينة بشروط عدم إلحاق الأذى بأحد، غلى أن هرب الإمبراطور البيزنطي هرقل، ودخل أورشليم بتواضع ، ودخل معه ليس هو الخليفة ، بل خادمه راكبًا براحة جمل، وكانوا يتناوبون على المشي وركوب الخيل، كما نصت معاهدة السلام التي وقعها على ما يلي:
من عبد الله أمير المؤمنين عمر: ينعم أهل القدس على أرواحهم وأموالهم.